内部招聘公告

一：有知道公司内部招聘流程的吗

其实，内部招聘和外部招聘的流程大致相同，只是招聘人员的范围有所差别，内部招聘只针对企业的内部员工，而外部招聘针对企业外的社会人员。

员工招聘程序

一、制定招聘计划和策略

招聘计划是组织根据发展目标和岗位需求对某一阶段招聘工作所做的安排，包括招聘目标、信息发布的时间与渠道、招聘员工的类型及数量、甄选方案及时间安排等方面。

具体来讲，员工招聘计划包括以下内容：

1）招聘的岗位、要求及其所需人员数量。

2）招聘信息的发布。

3）招聘对象。

4）招聘方法。

5）招聘预算。

6）招聘时间安排。

二、发布招聘信息及搜寻候选人信息

组织要将招聘信息通过多种渠道向社会发布，向社会公众告知用人计划和要求，确保有更多符合要求的人员前来应聘。

企业可以通过以下方式搜寻候选人信息：① 应聘者自己所填的求职表，内容包括性别、年龄、学历、专业、工作经历及业绩等；② 推荐材料，即有关组织或个人就某人向本单位写的推荐材料；③ 调查材料，指对某些岗位人员的招聘，还需要亲自到应聘人员工作过或学习过的单位或向其接触过的有关人员进行调查，以掌握第一手材料。

三、甄选

甄选的过程一般包括对所有应聘者的情况进行的初步的审查、知识与心理素质测试、面试，以确定最终的录用者。

四、录用

人员录用过程一般可分为试用合同的签订、新员工的安置、岗前培训、试用、正式录用等几个阶段。

试用就是企业对新上岗员工的尝试性使用，这是对员工的能力与潜力、个人品质与心理素质的进一步考核。

员工的正式录用是指试用期满后，对表现良好、符合组织要求的新员工，使其成为组织正式成员的过程。一般由用人部门根据新员工在使用期间的具体表现对其进行考核，做出鉴定，并提交人力资源管理部门。人力资源管理部门对考核合格的的员工正式录用，并代表组织与员工签订正式录用合同，正式明确双方的责任、义务与权利。

正式录用合同一般应包括以下内容：

当事人的姓名、性别、住址和法定社会身份；

签订劳动合同的法律依据，劳动合同期限；

工作内容，劳动保护和劳动条件；

劳动报酬，劳动纪律，变更和解除劳动合同的条件与程序；

违反劳动合同的责任与处置等。

五、招聘工作评价

招聘评估主要指对招聘的结果、招聘的成本和招聘的方法等方面进行评估。一般在一次招聘工作结束之后，要对整个评估工作做一个总结和评价，目的是进一步提高下次招聘工作的效率。

对招聘工作的评价一般应从以下两方面进行：一是对招聘工作的效率评价；二是对录用人员的评估。

二：内部招聘的方法？

员工推荐法，职位公告法，人士档案法。

三：魔方内部招聘通知有哪些岗位什么待遇

你在哪投的，能带我一个吗，我也有兴趣面试

四：内部招聘文秘的通知怎么写

1、如外贴告示的：标头写：诚聘 隔行内容写：本公司因工作需要，现招事务员（文员）一名，要求：身阀、技能、学历等等这按你们公司实际需求条件而写，最后写上联系方式，部门单位名或个人联系名

2、如网上招聘，也很简单，按照网上它要你填的格式写就可以了

五：我们公司现在招人，但是对外的招聘启事已发布，先需要一份对内部人员的招聘通知，请问要怎么写？ 10分

紧急通知

各位公司员工：

公司由于业务发展需要招聘公告已经对恭发布，同时期望现在在岗人员及其家属、亲友等有求职要求的来报名竞聘，公司将会在同等条件下给老员工的家属、亲友等予以优先照顾录用。

六：我公司要内部招聘一名IPQC该怎么写通告大神们帮帮忙

简单 找应聘IPQC的人来面试你就好，嘿嘿！

七：公司内部招聘、接到面试通知、现在的领导会知道吗、知道后会怎样？

这个问题很正常啊。公司内部竞聘是很多公司常有的事情，你的领导会知道的。知道也没什么的。

八：公司内部招聘软件工程师的通知怎么写

一般遵循以下几点：

原因：公布人员需求状况（如：因扩大生产或其它原因从内部招聘软件工程师）

要求：岗位职权，申请者要满足哪些要求。

考核：申报者要经过考试达标，且接替人员安排妥当的情况下再进行工作移交和调动。

一、二是公告内容，三是实际操作时要注意的。

九：激励招人的通知公告怎么写

关于内部推荐及其实施奖励管理的通知 一、目的：为了更好的使招聘工作有序、高效的进行，拓宽公司人才引进渠道，加大内部推荐的积极性，保障公司快速发展过程中对人力资源的需求，特制订本规定。二．适用范围：本公司全体员工。三．推荐原则：1、被推荐人员的基本条件要符合本公司对人员招聘的基本要求；2、被推荐人员所提供的基本信息要客观真实，不能有任何隐瞒和伪造；被推荐员工多次在公司各车间备有离职记录者没有资格申请此奖项。3、推荐人不得干扰正常试工流程。4、针对每个被推荐的人，只有一次推荐机会。如果多人同时推荐同一个人，一旦被推荐人被录用，第一个推荐人将会得到推荐奖。四、奖励办法：1、岗位级别设置及奖励标准：每成功介绍一名车工熟手入职，奖励XXX元/人。2、奖励原则：被推荐人员上岗，工作满X个月后，经考核符合本岗位技能要求，则对推荐人场放推荐奖金。3、奖励对象： 公司内所有员工都可利用自身资源向公司推荐以上工种工人，但目前只奖励XXX级以下在职员工（人力资源部工作人员不在奖励范围）。4、发放形式：被介绍人被公司录用后，由介绍人到人力资源部填写《员工推荐表》，担保书一式两份，介绍人与人力资源部各备一份。被介绍人X个月满后，由人力资源部了解其在车间工作情况后，经考核合格后，统一出表张贴奖励介绍人，奖金在当月工资中支付。介绍人在此期间离职的，所得奖金将不予发放。对多次推荐优秀人才的员工（中途不满X个月离职者不予累积）公司人力资源部将其纳入年终“伯乐奖”候选人，予以特殊奖励。五、记录：推荐表及奖惩记录由人力资源部进行备案保存，保存时间两年。六、监督执行：1、本规定经生产总监、人力资源部部长、总经理批签字后生效。2、本制度未尽事宜，可随时增补，并再次提交审批后生效。3、本制度由人力资源部监督执行，最终解释权归人力资源部所有。七、有效期：本奖励办法有效期为2011年XX月XX日起开始执行，结束日期以人力资源部另行通知为主，过期即刻失效。八、招聘人员如下： 数控车床的 员工：XX - XX名， 联系电话：XXXXXXXXXX 本次招工奖励，机会难得，请各位老员工抓紧时间，利用自己的人脉关系，积极介绍他人进厂上班。不论是老乡、朋友、亲戚、家属，还是以前的工友，公司一律欢迎！请莫失良机！

十：今天突然开会通知，说本单位内部招聘人事专员一名，问我们谁有意向，可以报名，明天面试，我现在在单位做

你好！

你要先了解清楚招聘人事专员一职的具体要求，大概了解下本岗位的大概信息，如果你之前从事过类似的工作，那就基本OK !

其实，重要的还是要保持良好的心态，从容面对就好！相信自已是最棒的！任何事情都怕有“心”人。祝你成功！加油