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一、创业计划书
是创业者计划创立的业务的书面摘要。
它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。
通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。
写好创业计划书要思考的问题：
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)表明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的计划摘要
二、创业计划书的内容
一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面：
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容：
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中，应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题：
(1)该行业发展程度如何?现在的发展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?发展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
(6)是什么因素决定着它的发展?
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分，企业家要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中，必须要对主要管理人员加以阐明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这部分创业计划书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单，包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。
经验和过去的......余下全文>>
二：求一份大学生创业计划书 范文。谢谢了。是范文哦。 5分
做的项目不同，创业计划书的内容就不同，给你一份普思策划的模板吧，已经非常详细了，也可以咨询他们。
一、概要
一个非常简练的计划及商业模型的摘要，介绍你的商业项目，一般500字左右。
二、公司描述
A.公司的宗旨
B.公司的名称、公司的结构
C.公司经营策略
在这里用最简洁的方式，描述你的产品服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。
D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值
E.公司设施需要对计划中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX
建立开发生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司的产品服务的销售量。
增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等。
录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。
提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。
三、产品与服务在这里用简洁的方式，描述你的产品服务
注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场前景等。
1.产品服务A
2.产品服务B
说明你的产品是如何向消费者提供价值的，以及你所提供的服务的方式有那些。你的产品填补了那些急需补充的市场空白。可以在这里加上你的产品或服务的照片。
A.产品优势
B.技术描述：1.独有技术简介 2.技术发展环境
C.研究与开发
D.将来产品及服务
说明你的下一代产品，并同时说明为将来的消费者提供的更多的服务是什么。
E.服务与产品支持
四、市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场。
如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具，不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具，你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件，有多少成长型的客户群，你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场零售商OEM厂商在销售你的产品。
A.市场描述
我们计划或正在XX行业竞争。这个市场的价值大约有XXX，我们相信，整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型，小型化，高质量，价值导向型)发展。
市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展萎缩)到XXX。在这段时期里，预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展)。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价，家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX。你的公司可能独一无二的将你的产品服务和XX公司同级别的公司的现行业务合并。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难。
B.目标市场
我们将目标市场定义为X，Y，Z。现在，这个市场由a个竞争者分享。
我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。
C.目标消费群
是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品服务公司?
D.销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。我们之所以选择这些渠道
消费群特点
我们之所以选择这些渠道因为：
1、季节变化引起的消费特点;
2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道。
针对每一......余下全文>>
三：大学生创业计划书范文大全
创 业 计 划 书 都 没 什 么 卵 用 ， 自 己 亲 自 去 干 才 是 真 本 事 ， 我 也 是 个 大 学 生 ， 毕 业 后 也 是 走 上 了 创 业 这 条 路 ， 一 开 始 也 是 什 么 都 不 懂 ， 还 好 我 运 气 好 ， 找 到 了 个 好 项 目 ， 那 是 一 个 创 意 家 居 产 品 ， 他 们 的 背 景 墙 在 装 修 市 场 上 非 常 流 行 ， 很 多 客 户 都 在 做 ， 当 时 我 一 脸 鄙 视 ， 心 想 真 有 这 么 受 欢 迎 吗 ， 于 是 先 让 公 司 发 了 套 样 品 过 来 ， 我 自 己 动 手 作 了 幅 画 ， 结 果 画 完 把 我 都 吓 了 一 跳 ， 实 在 太 漂 亮 了 ， 我 这 狗 窝 马 上 变 了 个 样 ， 温 馨 极 了 ， 现 在 我 已 经 成 了 当 地 的 总 代 理 了 ， 每 天 都 能 赚 个 一 两 千 ， 公 司 还 有 个 网 络 平 台 ， 每 个 月 都 会 在 上 面 给 我 派 单 ， 让 我 觉 得 很 轻 松 ， 找 到 一 个 好 项 目 不 容 易 ， 你 也 赶 紧 去 看 看 这 个 无 笔 墙 画 ， 看 当 地 还 有 没 有 名 额 。
四：大学生创业计划书模板
大学生创业模板也就是计划书，给你一个资料，你看看吧wenku.baidu.com/...b.html
五：大学生创业计划书范文大全？
写什么创业计划书范文啊，直接开始干就行了，考察下市场，就努力去干，前期做点小成本的，建议选择一些操作简单，不要店面的生意先试试。
我昨天到姑姑家玩，就看到一个好东西。当时侄女在用一个手机学德语，侄女说一句中文，手机立刻翻译成德语读出来，我很好奇。我姑姑跟我说，这是她一次旅游，在旅行社买的，平时不用时给孩子学英语，出去玩的时候可以离线同声语音翻译十几个国家的语言！我震惊了！因为我也是旅游爱好者，知道离线语音翻译，对于英语不好，出国的人是多么的重要！国内所有语言翻译软件，都要在线，要不就不能语音，有的还要手写输入，总之各种不完美。我拿着翻译手机，试了一下，果然很不错！
我姑姑说，这个小蝌蚪翻译手机，就在他们小区楼下旅行社有卖，还可以租。也不贵，只要两千多元。我当时就下楼买了一台。作为生意人同时也是资深旅游玩家，真心觉得这个东西不错，肯定会火起来。如果当地没人代理的话，不如先百度一下这个小蝌蚪翻译手机，看是否还能做。
六：大学生 创业策划书 word格式的 10分
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七：大学生创业计划书格式是什么？
格式： 1.企划书名称 企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说，《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确，应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。 2.企划者的姓名 企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话，所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。 3.企划书完成时间 依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话，除了填写“某年某月某日完成”之处，还要加上“某年某月某日修正定案。” 4.企划目标 附：企划书一般格式： 企划书的一般格式
八：大学生创业策划书格式
◆创业计划的组成部分创业计划一般包括：摘要、公司概述、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、风险因素的分析及应对、管理团队、财务计划、假定公司能够提供的利益等九个方面。1．摘要是创业计划的一到两页的概括。包括以下方面：——本创业的宗旨及商业模式——我们的产品及服务——目标市场的描述和预测——竞争优势——资金需求、资金筹措方法、销售总汇、资产负债汇总表——团队概述2．公司概述公司概述应包括公司简介、详细的产品/服务描述、专利和相关技术以及它如何满足关键的顾客需求。3．市场调查和分析主要是阐释以下问题：——顾客——市场容量和趋势——竞争和各自的竞争优势——估计的市场份额和销售额——市场发展的走势4．公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题——营销计划：定价和分销，广告和提升——规划和开发计划：开发状态和目标，困难和风险——制造和生产计划：生产周期，设备和改进5．总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要书件——收入——收支平衡点和正现金流——市场份额——产品开发介绍——主要合作伙伴——融资6．风险因素的分析及应对评估一下你业务的主要风险（包括管理问题、市场状况、技术状况和财政状况），以及对所预测风险的防范。7．管理团队介绍公司的管理团队，其中要注意介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景（注意管理分工和互补）；介绍领导层成员，创业顾问以及主要的投资人和持股情况。8．财务计划介绍公司的财务计划（如财务年度报表、资金需求、预计收入报表、资产负债预计表、现金流量表）；并讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆：——毛利和净利——盈利能力和持久性——固定的、可变的和半可变的成本——达到收支平衡所需的月数——达到正现金流所需的月数9．假定公司能够提供的利益这是创业计划的“卖点”，包括——总体的资金需求——在这一轮融资中需要的是哪一级——如何使用这些资金——投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略参考自：172校园活动网 www.172xiaoyuan.com/cehuashu/原文地址： www.172xiaoyuan.com/cehuashu/jiqiao/2009/0811/206.html
九：大学生创业项目计划书范文怎么写
创业计划书是一份全方位的商业计划，其主要用途是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。创业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
1 、执行总结是创业计划一到两页的概括。包括以下方面：
本创业计划的创意背景和项目的简述
创业的机会概述
目标市场的描述和预测
竞争优势和劣势分析
经济状况和盈利能力预测
团队概述
预计能提供的利益
2 、产业背景和公司概述详细的市场分析和描述
竞争对手分析
市场需求
十：大学生创业计划书怎么写：创业计划书大纲
最近我也在学习这方面的知识，创业计划书与商业计划书在内同上大体差不多，在中哲咨询看到许多类型的商业计划书模板大纲，贴过来，希望对你有帮助。
移动电子商务平台项目商业计划书大纲模板
第一章 执行摘要
1.1 公司基本信息
1.2 产品简介
1.3 商业模式简介
1.4 发展目标
1.5 融资方式和资金需求
1.6 上市计划
第二章 公司介绍
2.1 公司概况
2.2 股权结构
2.3 核心人员
第三章 行业与市场分析
3.1 宏观形势
3.1.1 未来创富新思维——消费商理论的崛起
3.1.2 新型商业模式的呈现
3.1.3 国内外经济发展模式转型的契机
3.2 行业市场分析
3.2.1 政策支持不断加码，电商行业迎“暖风”
3.2.2 网民规模继续扩大，为行业发展提供良好基础
3.2.3 网络购物市场保持高增长，B2C占比继续扩大
3.2.4 网络购物呈现普及化、移动化趋势
3.2.5 成都市为电商企业提供理想的发展沃土
第四章 商业模式
4.1 商业模式概述——全新的循环消费经济模式
4.2 商业模式运行机制
4.2.1 构成要素
4.2.2 消费价值转化
4.3 商业模式参与主体
4.4 商业模式价值
4.5 盈利模式
第五章 竞争与战略
5.1 竞争者分析
5.2 核心竞争力
5.3 发展战略
5.3.1 SWOT分析
5.3.2 总体战略目标
5.3.3 战略实施计划
第六章 市场营销
6.1 品牌建设策略
6.2 渠道策略
6.3 市场推广策略
第七章 公司管理
7.1 组织结构
7.2 人力资源策略
第八章 融资计划与股东权益
8.1 股权融资计划
8.2 上市计划
8.3 资金使用计划
8.4 退出方式
第九章 财务预测
9.1 基本假设
9.2 收益预测
9.2.1 新增高级服务商服务费收益预测
9.2.2 新增加盟商加盟费收益预测
第十章 风险及控制
10.1 政策变动的风险
10.2 供应链管理不善的风险
10.3 市场开拓不力的风险
10.4 经营管理不善的风险
10.5 财务风险
第十一章 附件
一般来讲商业计划书核心内容有：
1、摘要
摘要是整个商业计划书的“凤头”，是对整个计划书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。
2、项目介绍
主要介绍项目的基本情况、企业主要设施和设备、生产工艺基本情况、生产力和生产率的基本情况，以及质量控制、库存管理、售后服务、研究和发展等内容。
3、市场分析
主要介绍产品或服务的市场情况。包括目标市场基本情况、未来市场的发展趋势、市场规模、目标客户的购买力等。
4、行业分析
主要介绍企业所归属的产业、行业领域的基本情况，以及企业在整个产业或行业中的地位。和同类型企业进行对比分析，做SWOT分析，表现企业的核心竞争优势等。
5、市场营销
主要介绍企业的发展目标、发展策略、发展计划、实施步骤、整体营销战略的制定以及风险因素的分析等。
6、管理团队
主要介绍管理理念、管理结构、管理方式、主要管理人员的基本情况、顾问队伍等基本情况、员工安排、薪金标准等。
7、财务分析
主要对未来5年营业收入和成本进行估算，计算制作销......余下全文>>
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