一：物流经理的职责范围
1、负责把握公司发展方向，制定公司的整体发展战略规划，对公司发展规划、投资计划、研究开发有决策权；2、负责审核制定公司投资项目计划，管理方案、物流操作流程，对文件有审批权或否决权；3、制定公司年度工作计划和整体经营管理工作，对各职能部门的总体经费支出有审批权或否决权；4、推动各项管理规章制度的建设和完善，对直接下属有监督、指导权；5、组织完成公司整体业务计划，对公司重大物流经营项目负主持责任；6、协调、激励各部门的工作，对公司日常经营管理进行重大决策。
二：物流组长的职责具体是什么内容
这要看你是什么岗位了，是操作，还是业务，还是仓储？
三：物流配送主管的工作职责是什么？
1．规划：整个物流系禒的规划，物流实体活动的规划等；
2．制定预算
3．制定标准流程：根据产品工艺流程制定出标准的物流流程；
4．培训：根据物流流程培训物流人员；
5．控制：物流流程中质量等的控制；
6．监控：产品从物流部门接到定单一直到交付给工厂，进行实时监控，包括对库存的实时监控；
7．评价：对各种考核评估来达成物流中心的效率管理，并制订良好的营运决策及方针；
8．需求确定：根据以前的定单以及现阶段的定单做需求分析；
9．签订合同、修订/更新合同；
10.协调：与供应商、生产工厂以及物流部门内部的协调工作，对紧急定单、突发情况的协调等。
11.信息管理：处理定单，采购，库存，补货及拣货等物流活动中各种信息。为规划，制定预算、流程等提供基本信息，并对有问题的地方及时补救改进。
四：物流经理的工作内容
管理供应商团队，开发新的供应商，控制采购成本。 监控仓库管理，控制库存成本。监控生产计划，协调工厂订单与产能。协调进出口操作，与货运公司，海关等部门协作沟通。（如果是进出口公司）管理并激励本部门人员，加强团队合作精神，做好本职工作。制定本部门各种管理流程、管理规定、规范物流服务管理；改善及维护项目的物流运作系统，实现物流成本的最优化；执行公司物流政策，并管理物流资源及供应商，对供应商风险进行评估；管理公司物流团队负责落实、监督、检查本部门工作的执行情况；控制送货和仓储成本以符合公司目标；管理物流供应商以使货物送达目标客户手中，并不断提升客户的服务水平；保证日常操作顺畅有效；提供实时管理和作业报告，保持计算机系统和手工操作系统数据精确；保持实际存货精确；安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务；确保区域层面上的最优组合。
五：物流专员的职责？？
1、负责货物的收发、配送、搬运等物流工作。 2、协助库管整理好库房，清点货物等。 3、联系运输公司，将每天销售的产品及时准确安全的发出。 4、业务员开拓了一个新的客户，物流应立刻寻找一个运费合理安全可靠的运输公司。 5、协助客服做好返修坏件的打包发货与收货工作。 6、跟踪货运的情况，每天查询前一天发给客户的货物是否到达，总部发给分公司的货物，当天应该到的是否到达。 7、做好库房安全工作，保证消防通道的畅通，以防万一。
六：物流专员的工作内容是什么?
发布日期： 2011/06/07职位编号： Q7
职位职责：
1.负责管理库存货品，保持合理的安全库存，避免库存积压；
2.掌握货品流动与库存状况，每季度进行实物盘点，并向部门主管反馈结果；
3.管理外包仓库存货品，定期盘点实物，每月审核和结算仓储费用；
4.协调海外采购部、海关、报关公司等相关部门，进行外贸单证的处理；
5.日常SAP系统操作，包括数据入录，单证输出。
职位要求：
1.全日制本科学历，3年以上物流经验（与医疗行业相关更佳），熟悉物流、运输、配送业务流程；
2.对数字敏感，熟悉office操作＆SAP软件，能够适应快节奏的工作环境；
3.责任心强、主动高效，条理清晰，能吃苦耐劳，有较强的心里承受能力；
4.有SAP操作验者优先。
每个公司的要求都是不一样的 ，去职梯物流网看看吧 baike.baidu.com/view/4634039.htm
七：物流运输公司主要有哪些岗位，各岗位主要职责是什么
运营总经理岗位职责
1、全权负责各项运营的行政管理
2、制订员工守则，董事会批核后执行
3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行
4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询
5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行
6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等
7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平
8、制订专业仓库管理报表
9、 危机性事故发生时，即时候命执行任务
10、 提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册
11、 组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起
12、 编制每周业务表，包括总量处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅
仓储主管
协助运营总经理管理仓储的各项业务工作； 2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； 3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督； 4.负责仓库租赁费用的核定工作； 5.负责公司及网点仓库的安全检查工作； 6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案； 7.全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作； 8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决； 9.负责仓库出险后的索赔工作，积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿； 10.负责随时掌握公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断； 11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨； 12.对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作； 13. 完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作；
运输主管 1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作； 2.负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； 3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督； 4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标； 5.负责物流费用的核定工作； 6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案； 7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流； 8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位； 9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理； 10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作； 11.对公司配送工作均有指导责任； 12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作；
库存监控 1.负责公司的库房建立直接联系，通过物流软件，随时掌握公司仓库货物的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取公司库房（含下一级网点）的货物出入库原始统计报表资料。 2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对公司（含下一级网点）的货物库存日报表，监控货物库存的进货和出货动态，审核货物库存的真实数据，按时完成制作部公司《库存......余下全文>>
八：物流操作员的工作职责
物流操作员面试题:一般的话要你来一个自我介始
然后是问你为什么选择
物流操作员专业面试题你去joboo6 看吧，百度一下。
物流操作员的工作职责
1、接待客户，指导客户填写托运书、制单、制作标签；
2、到达唬物自提办单、联系客户送货、请车等；
3、为客户提供业务咨询及货物跟踪服务；
4、货物出险时，协助客户办理保价理赔；
5、执行6S，树立部门店面形象；
6、部门日常情况录入，数据统计等。
九：制造业企业物流部岗位职责
物流其实生产制造型企业当中每个环节都需要。
采购本身就是物流的一个环节，如果有专门的采购部的话，可以由物流部负责原料运输，原料入库验收，仓储管理，订单发货处理，生产线上的原料运输等等很多环节，不过主要还是原料产品等的仓储和收货发货的运输等等
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