物流经理岗位职责

一:物流经理的职责范围

1、负责把握公司发展方向,制定公司的整体发展战略规划,对公司发展规划、投资计划、研究开发有决策权;2、负责审核制定公司投资项目计划,管理方案、物流操作流程,对文件有审批权或否决权;3、制定公司年度工作计划和整体经营管理工作,对各职能部门的总体经费支出有审批权或否决权;4、推动各项管理规章制度的建设和完善,对直接下属有监督、指导权;5、组织完成公司整体业务计划,对公司重大物流经营项目负主持责任;6、协调、激励各部门的工作,对公司日常经营管理进行重大决策。

二:物流经理的工作内容

管理供应商团队,开发新的供应商,控制采购成本。  监控仓库管理,控制库存成本。监控生产计划,协调工厂订单与产能。协调进出口操作,与货运公司,海关等部门协作沟通。(如果是进出口公司)管理并激励本部门人员,加强团队合作精神,做好本职工作。制定本部门各种管理流程、管理规定、规范物流服务管理;改善及维护项目的物流运作系统,实现物流成本的最优化;执行公司物流政策,并管理物流资源及供应商,对供应商风险进行评估;管理公司物流团队负责落实、监督、检查本部门工作的执行情况;控制送货和仓储成本以符合公司目标;管理物流供应商以使货物送达目标客户手中,并不断提升客户的服务水平;保证日常操作顺畅有效;提供实时管理和作业报告,保持计算机系统和手工操作系统数据精确;保持实际存货精确;安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务;确保区域层面上的最优组合。

三:物流主管的工作职责是什么?

1、 在财务经理的领导下,全面负责物流工作,确保物流工作的顺畅运行。

2、 检查物流调度合理性,控制物流运营成本。

3、 及时了解市场运价,运力行情及走向,制定物流中长期规划,运费预算,成本降低目标,运营成本降低计划,并实施总结。

4、 提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。

5、 每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。

6、 不断寻找物流供应商,保障公司物流运力饱满,创造合理的竞争机制以降低成本。

7、 审核月度运输费用,对数据准确性负责,并及时提交费用结算依据至财务。

8、 对物流供应商做月度评审。

9、 制定并更新物流ISO文件,促进HSE物流相关工作。

10、 检查物流部各报表制定情况,检查物流部数据更新情况(运输费用明细表,运输记录表),检查物流车辆调度合理性。

11、 处理产品发货过程中出现的临时重大问题,并及时汇报至各相关部门领导。

12、 对物流部工作做以考核。

13、 做好领导交代的其他物流工作

四:物流配送主管的工作职责是什么?

1.规划:整个物流系禒的规划,物流实体活动的规划等;

2.制定预算

3.制定标准流程:根据产品工艺流程制定出标准的物流流程;

4.培训:根据物流流程培训物流人员;

5.控制:物流流程中质量等的控制;

6.监控:产品从物流部门接到定单一直到交付给工厂,进行实时监控,包括对库存的实时监控;

7.评价:对各种考核评估来达成物流中心的效率管理,并制订良好的营运决策及方针;

8.需求确定:根据以前的定单以及现阶段的定单做需求分析;

9.签订合同、修订/更新合同;

10.协调:与供应商、生产工厂以及物流部门内部的协调工作,对紧急定单、突发情况的协调等。

11.信息管理:处理定单,采购,库存,补货及拣货等物流活动中各种信息。为规划,制定预算、流程等提供基本信息,并对有问题的地方及时补救改进。

五:物流专员的职责??

1、负责货物的收发、配送、搬运等物流工作。 2、协助库管整理好库房,清点货物等。 3、联系运输公司,将每天销售的产品及时准确安全的发出。 4、业务员开拓了一个新的客户,物流应立刻寻找一个运费合理安全可靠的运输公司。 5、协助客服做好返修坏件的打包发货与收货工作。 6、跟踪货运的情况,每天查询前一天发给客户的货物是否到达,总部发给分公司的货物,当天应该到的是否到达。 7、做好库房安全工作,保证消防通道的畅通,以防万一。

六:物流经理的主要职责?物流经理好做吗?

1、 负责商品的运输、验收、保管管理工作及其相关票据传递工作;2、 负责退、换货商品的审核及其相关的票据传递工作;3、 负责商品库区管理及库存商品帐目建立等工作;4、 营运进行库存商品保质期、超标及危险库存报警工作;5、 负责残滞商品归集、整理、清退返厂工作;6、 负责赠品建库及相关帐目的管理工作;7、 负责损失商品的清理、申报、丢弃处理及相关的票据传递工作;8、 负责包装、废弃物的回收和管理工作。

七:仓储物流经理职责

工作职责:

1、全面负责仓储物流部的管理工作,协调仓储物流部和内外部接口的关系,制定和执行仓储物流工作计划,完善仓库、物流管理及外部仓库管理各项作业规范及流程,提高内部运作效率,有效降低仓储物流总成本;

2、负责根据实际运作情况,对公司仓库管理体系、物流管理体系进行相应规划、建立和完善,实现公司库存管理、内部物流及外部物流系统的优化;

3、负责科学规划和调整仓储材料和成品的库存和库位,提出改进方案,合理利用仓库空间,保证仓库最大化的使用率;

4、负责组织仓储物流部门正常运作的准确无误与高效率,监控仓库的安全、温湿度及清洁等日常工作,使其符合哗家相关规定,确保物资储存,运输和防护符合规定要求;

5、负责监控仓储存货物资的质量状况,建立呆滞不良存货协调处理机制,及时提报和组织异常库存处理,避免存货超储、短缺、毁坏等现象,确保库存物资安全、有效。

八:物流公司的总经理主要做些什么工作?月薪多少?

总经理岗位职责

1、根据企业战略目标,制定企业物流发展战略。

2、提出物流系统规划方案、经营方针和经营形式,确定企业物流发展侧重点。

3、根据企业业务规划构建合适的物流组织结构、构建基本的组织团队。

4、负责企业各部门部长、经理、主管的聘任、考核工作。 5、对人员进行合理的工作调配。

6、主持建立各项物流制度、负责各项规章制度执行情况的监督、检查工作。

7、研究、设计、改善物流管理的各项工作流程。

8、下达企业物流年度计划指标,并组织各部门实施,监督、检查各计划目标的执行情况。

9、指导和部署物流、仓储、运输、配送等各部门负责人的工作,协调各部门工作。

10、组织处理各部门运营过程中出现的重大突发事件。 11、组织制订企业物流成本控制的流程和管理办法。 12、向各部门下达成本控制目标,并监督、检查器执行情况。 13、全面负责企业安全管理工作,并检查下属人员安全管理培训的执行工作。

九:物流操作员的工作职责

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物流操作员的工作职责

1、接待客户,指导客户填写托运书、制单、制作标签;

2、到达唬物自提办单、联系客户送货、请车等;

3、为客户提供业务咨询及货物跟踪服务;

4、货物出险时,协助客户办理保价理赔;

5、执行6S,树立部门店面形象;

6、部门日常情况录入,数据统计等。

十:物流公司经理助理的主要工作职责和内容是什么?

这个职位我感觉相当于主管吧 首先要与经理的思想保持一致,熟悉经理的为人,及一些处事风格 其次,要做好经理与他上级及下级之间的联络人的角色 还有,经理可能会经常授权给你处理一些他没时间或者来不及处理的事,看你怎么操作了 我觉得,大体就是这样了吧

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