创岗建区总结

一：“创岗建区”活动具体指〔 〕〔 〕

“创岗建区’’活动的主要内容为“创党员先锋岗’’、“建红旗责任区’

二：如何做好创建共产党员先锋岗工作总结

责任心与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要求

1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

三：社区创建充分就业社区：岗位开发工作计划和总结怎么写

社会工作者就是指在社会福利、社会救助、社会慈善、劳动保障、残障康复、优抚安置、医疗卫生、青少年服务、司法矫治等社会服务机构中，从事专门性社会服务工作的专业技术人员，通常简称“社工”。

社区管理与服务是社会学和社会工作学在社区工作中的综合运用，它属于我国特有的一项城市社会工作。本专业致力于把学生培养成为德、智、体、美全面发展,综合素质良好,基本技能过硬,具有人本主义精神和社会工作的专业伦理，熟悉国家有关社区发展工作的方针政策和法律法规，掌握一定的社区建设与管理的专业理论知识、个案工作、小组工作、社区工作等社会工作方法，并能娴熟地将有关理论、方法和技巧运用于社区发展工作之中，从而具有较强的社区规划、社区建设、社区管理和社区服务的实际操作能力的复合型、应用性高级专门人才。

开设课程： （一）公共基础课：政治理论、体育、英语、计算机、文学欣赏、应用文写作等； （二）专业基础课：社会学、社会调查、社会心理学、管理学、社会工作概论、社会工作方法等； （三）专业主干课：社区建设、社区管理、社区服务、物业管理、园林绿化等。

就业方向： 1. 各级社区建设领导机构； 2. 城乡基层政权；3. 城乡基层自治组织； 4. 社区服务中心；5. 社区其他社会福利机构； 6. 物业管理组织；7. 其它相关部门与组织。

四：求电气设备安装工作总结范文

范文厂话，百度文库有不少，应该与你工作实际相近的，如果需要原创稿件的话，可以联系我们，职业写手，号在资料里

五：如何铁腕抓安全

一、注重宣传教育，以柔济刚，保证上级精神在基层得到贯彻落实

保证上级的决策和部署得到良好的贯彻执行，是实施安全生产的必然要求。在贯彻上级精神时，按职责要求和特长，项目党组织可通过明确措施、制定规章、调整布局等“刚性”的措施落实，另一方面则应从加强宣传教育的“软件”着手，注重向员工讲清道理，注重于对宣传氛围的营造、宣传面的扩大、宣传活动的深入等课题的研究和实践，要切实履行党组织的宣传教育职能，通过各种有效的宣传教育渠道和方式方法，向员工讲清上级出台各项安全控制措施的出发点和落脚点；特别要突出强调社会与行业中发生的安全事故事例，阐明抓安全工作必要性和重要性，使大家明白为什么要这样做，对自身和企业有什么利益，从而统一思想认识，激发全员自我警示意识，使安全施工成为员工的自觉行动。

二、注重调查研究，察微知著，及时了解并掌握员工的思想动态

建筑施工的安全是由每个岗位的安全所构成的，所以，确保每个岗位、每位员工的作业安全，是抓安全生产的根本所在。上级的各项决策措施部署到基层以后，是否得到良好的贯彻落实，基层执行上级决策有否具体行动以及实际效果如何，每个员工是否掌握基本技能以及坚持标准化作业情况如何等等，都是我们必须及时了解和掌握的。对此，党组织就要发挥自己的特点和优势，注重于深入一线的调查研究，察微知著，由表及里，及时了解员工对安全生产的理解和重视程度，了解其对上级各项政策措施的真实看法，掌握其可能危及生产安全的倾向性思想情绪，并搞清楚产生这些思想情绪的根本原因和深层次问题。然后，对各种问题进行仔细分析梳理，施以对症下药的措施；或者及时解疑释惑，化解思想情绪，防微杜渐；或者通过各种渠道，解决员工的实际问题，消除顾虑；或者改进和完善已经部署到施工一线的各项办法措施，使之更切合实际，更易为员工所接受，更具有实效性；或者及时向上级反馈，为上级决策提供依据。同时，党组织还更应做理性的研究和思考，即透过现状去看本质，从具体中总结抽象的规律，并通过“实践-理论-实践”的循环，将之升华为一种科学的管理，以更好地促进安全生产。

三、注重选配好干部，甄才品德，为安全生产的落实提供组织保证

干部是抓好安全生产的关键。干部抓安全的责任心、积极性以及抓安全的实际能力，直接决定了安全生产各项措施的贯彻执行，影响着施工生产的安全稳定。所以，怎样加强干部管理，发挥干部的作用，是各级组织在抓安全生产时共同关注的一个焦点。按分工负责，应注重对干部履行岗位职责提出严格要求，铁腕治安全，工会组织充分利用职代会等渠道，加强群众对干部的评议和监督，并发挥民主管理作用，集中员工的智慧。而党组织，则要坚持“党管干部”的原则，从全方位、全过程做好对干部的考察、培养、选配和使用管理工作。在干部使用前，要严格按照干部选拔任用的有关规定，畅通知人识人渠道，全面考察，甄才品德，真正把那些既有胜任工作的理论政策水平和业务能力，又有政治上的坚定性、良好的思想作风和道德品质的干部，选配到领导岗位上。在干部使用过程中，要加强对干部的教育培训，使干部的政治、业务素质不断提高；加强干部的作风建设，树立勤政廉洁、服务高效的良好作风；加强检查考核，严格制度，对不称职的干部及时予以调整，保证干部队伍的高素质。同时，加强后备干部队伍的培养和锻炼，不断为生产管理输送优秀人才。总之，党组织要树立一个“选配好干部就是对安全生产最大的支持”的观念，坚持科学的用人制度，倡导良好的用人风尚，为安全生产提供组织保证。

四、注重发挥党员作用，榜样激励，为安全生产提供强大的牵引力

建筑施工特别是隧道、桥梁施工是一个高危行业，安全生产压力极大。如何正确......余下全文>>

六：学习教育再深化，下一步该怎么做

两学一做扎实“学”的基础

1集中学习

高质量组织集中学习，是保证党员学习教育效果的关键。要结合党员岗位和工作特点，研究制定党员集中学习制度，按照段党委下发的集中学习规范要求，明确集中学习每月2次，每次不少于1小时；党（总）支部要结合安全生产实际，把学习贯彻“七一讲话”贯穿第三专题全过程，动态优化学习计划，合理分劈学习内容，确定相对固定的学习时间，严格落实党支部书记领学、党员交流互学制度。要将集中学习与“三会一课”有机结合，探索尝试同时段安排、依次序进行的新形式，总结提炼保证学习效果的先进做法和典型经验，及时固化。

2专题党课规范化

上好专题党课，对保证学习质量起着至关重要的作用。段党委结合局党委组织部具体党课计划要求和段工作实际，细化党课安排，明确党课频次、形式、内容、要求等要素，段党委委员、党支部书记积极撰写党课教案、制作可视化课件，精心备课，通过微信党课、面对面党课两种形式，开展党员学习教育。面对面党课一般每季度安排1次。段党委以段官方微信为平台，评比、奖励、推送优秀

3党日活动定期化

着眼增强党员党性修养、组织观念的根本目标，系统规划安排主题党日活动。段党委组织优选红色基因、爱国主义或革命传统教育基地，作为主题党日活动定点场所，党（总）支部充分利用工余、周末、节假日等时间，组织党员开展主题活动。党日活动宜精不宜多，每个支部一年组织4次，防止庸俗化、随意化、平淡化、娱乐化倾向。段党委根据支部党日活动计划安排、人员规模、活动内容等情况，严格审查、拨付使用相应额度专项党费，并抓好廉政风险防控；各党（总）支部要加强支出管理，保证专款专用，确保合法依规。

4建好用好业余党校

按照先试点、后铺开，先段上、再支部的思路，盘活用好全段既有教育资源，建立运转业余党校。段党委建立健全业余党校工作制度，细化党员学习教育安排，从9月中旬起，严格落实总公司《纲要》要求，有计划有步骤地实施党员轮训，保证每名党员每年参加不少于32个学时培训，实现党员脱产培训月月不断，综合素质年年提高。充分利用局师资队伍和专业讲师团，并在段内选好建好师资队伍，抽调段党群部门、各党（总）支部书记、优秀党小组长、党员先进模范，成立专业讲师团，统筹下达课题任务，强化授课能力培训，集中公示党课资源，方便网上“点单”选课。适时举办党课竞赛，评选优质党课，营造全段上下、支部之间互学互促氛围，为抓好党员培训奠定坚实基础。

丰富“做”的实践

1细化党员标准

根据局党委组织部要求，梳理不同工种、不同岗位党员队伍中存在的问题，找准党员思想、组织、作风、纪律等方面的症结，明确细化合格党员标准的思路和方向。各党（总）支部要以支部为单位，对照前两个专题党组织和党员“问题库”“问题清单”，认真对照“四讲四有”标准，通过党员提、互相议、组织审的程序，围绕“做什么、怎么做、做到什么样”主线，细化合格党员标准。每名党员确定的合格标准，要结合自身问题和岗位职责，涵盖政治、纪律、品德、作用“四个合格”，每个方面一般列出1-2条，每条标准必须个人记得住、努力够得着，做起来能落地。

2实行达标管理

针对践行落实合格党员标准，坚持开展岗位对标、贯标、评标、达标管理。各党（总）支部要组织党员围绕践行合格标准作出承诺，合格标准和承诺内容在工作岗位、党务公开栏、党员活动阵地等场所公示，接受职工群众监督。工作中，全体党员要佩戴党徽或身份标识上岗，亮明党员身份，铭记党员责任，带头包保重点人员，带头卡控关键设备，带头开展疑难攻关，带头承担急难险重任务。党（总）支部要加强过程盯控检查，指导党员践行承诺、执行标准。作业后，及时组织党员对标......余下全文>>

七：隧道安全生产情况写哪些内容

自2003年10月份进场至2007年9月份主体工程基本完工，中铁隧道集团二处有限公司长珲公路十、十一标段项目部，在圆满完成工程建设计划的同时，狠抓项目安全管理，实现了消灭死亡和重伤事故，年负伤率不超过10‰；杜绝机械火灾事故和重大火灾事故；杜绝一般交通行车事故的安全生产目标。

长珲公路十标段起讫里程为K65+500-K80+500，线路全长15Km，路基土石方351.6万方，大中桥4座，通道桥、涵洞22座，隧道1座(新交洞隧道左幅全长2400米,右幅全长2262m)，为吉林省第一长隧道。工程总合同价4.51亿元。

长珲公路十一标段起讫里程为K80+500-K103+000，线路全长22.5Km，路基土石方384万方，大中桥3座，涵洞29座，隧道2座，下庆沟隧道(左幅1055米,右幅906米)、梅花洞隧道(左幅920米,右幅974米)。工程总合同价4.54亿元。

项目部下设三部一站一室六个作业工区，即工程部、安质部、财务部、物供站、办公室，四个隧道工区，二个路桥工区，自2004年至今参建职民工累计3895人次。

根据全线线长、点多、面广等特点，隧道是全线安全控制的重点，项目部针对新交洞隧道地质结构复杂、渗水量大、大小断层破碎带13处，软弱围岩占隧道总长的66%，下庆沟、梅花洞隧道大小断层破碎带各4处，软弱围岩较多和大桥高边坡等特点，结合工程施工进度与安全的矛盾，项目部成立了以项目经理为主任的安全生产管理委员会，抓住“学、查、抓、比、罚”等五个环节，从建章立制入手，制定出台了《安全质量管理办法》、《安全生产规章制度》、《安全生产责任制》、《风险控制计划》、《安全技术操作规程》、《公共卫生安全预防措施》、《应急预案》等，制定了工区负责人、项目部领导包保责任制，建立健全了项目部安委会—安质部—作业工区安全员—作业工班—作业人员的安全实施体系。项目部在下达月生产任务的同时，同时制定下达安全生产保证措施，并在月生产计划会上反复强调安全生产的各项工作，做到了施工计划与安全同步进行。在施工生产投入的同时，优先保证安全生产的资金投入，十标段和十一标段开工4年分别投入502万元和499万元。

根据工程实际情况，对安全管理重点工序和重点人群重点预防，对开挖作业、隧道防坍塌、桥基挖孔防坍、高边坡钻爆、汽车运输、机械伤害、高处坠落、电路安装与使用、机械装运、炸药库、油库等重点作业严格要求，长期坚持“三工”制度，即工前安全讲话：安全操作规程、注意事项和安全防护用品是否备齐；工作中安全检查：每个工班设一名安全员检查各项安全工作，检查是否按照操作规程作业；工后安全总结：是否存在安全隐患，及时处理或报告现场值班人员。为确保安全生产万无一失，重点围绕六个方面开展工作：

（一）强化基础，狠抓安全学习与培训

每月组织各工区全体员工学习项目部制定的相关办法和上级规章制度，学习国家法律法规和行业各项条例等，施工现场制作了固定的安全标语，在重点部位悬挂了安全警示牌。从项目部到作业工区、班组，不论工作任务如何繁重，都一丝不苟地严格执行安全生产管理制度，工班及后勤部门坚持周一安全学习活动，工区负责人轮流参加工班学习，长期坚持，雷打不动，查找自己身边所看到、听到的事故隐患，制定整改措施，责任到人，限期整改。重视岗前教育培训工作，始终坚持岗前培训及特殊工种培训这一关，自2004年以来，项目部党政工团密切配合相关部门，举办员工岗前培训及特殊工种培训64期3714人次，培训内容：钻爆、隧道防坍、高边坡安全防护、机械操作、T梁吊装安全操作技能等，考试合格上岗。每年......余下全文>>

八：就如何加强党的建设深入思考，建言献策。

“三抓”定出路创新敢作为

凡事预则立，不预则废。项目组织上场后，在二队队长于清源、党支部书记谢云庆的带领下，认真领会集团公司、公司领导根据六盘山隧道提出的管理思路和工作要求，针对项目特点，全面优化项目的管理模式和施工方案，确定了党建促队建、实现架子队管理提升的工作思路。做法上，二队党支部建设的着力点放在“三抓上即：一抓党支部三建立三发挥、二抓党员六型班组长培养、三抓借载体融党建”的架子队党建工作氛围，党建工作走活一盘棋，从项目大临建设、施工方案选取、物资设备管控、班组建设、劳务队伍及劳务单价确定等方面，全面展开项目的成本控制，提高项目的创效水平。党建搭台、项目主演、班组唱戏、工程队党支部建设化无形为有形，全方位促进了工程队管理精益化和效益的提升，党建促队建管可有作为，可大有作为。

1、抓三建立三发挥，支部建设卓有成效。

一是建立和完善党支部参与队重大决策的运行机制，充分发挥党支部的政治核心作用。“工程队的党建工作，就要找准结合点，才能给力一线创一流”。隧道二队根据队正式职工少、农民工占95%的实际情况，在工程队重大决策问题上，党支部大做“三合”工作这篇文章，凡涉及到队人事安排、安全生产、奖金分配等重大问题，多想与队施工现场管理合拍、与班组合力、与员工合心，统一思想、鼓舞士气、凝聚力量。夯实“三合”工作，提升基层党组织建设水平，是二队党支部始终如一的目标。二队担负的六盘山隧道四工区施工任务，地处大西北的六盘山境内，这里施工条件十分艰苦，道路崎岖艰险，人烟稀少，不少施工人员甚至是当地农民工产生了畏难情绪。党支部成员召开集体办公会,积极建言献策，党支部成员及时和班组长沟通，妥善处理各种矛盾和问题，发现问题及时开展同农民工交心谈心活动，化解矛盾，增进团结，充分发挥党支部在班组长和农民工之间的桥梁纽带作用。同时在各个班组，开展了以“三争”为动力，大力促进施工生产的劳动竞赛”，各个单位比拼在现场、奉献在岗位，掀起了争先进、争一流、争第一的高潮。职工个个在施工现场大显身手，争质量标兵、创安全环保典型、夺工期效益楷模的热潮，创造了月月超前完成施工计划的好成绩。

二是建立和完善队党支部的运行机制，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。二队伍党支部坚持“围绕队建抓党建，抓好党建促队建”的工作思路，紧密围绕公司发展战略，结合队施工生产实际，把加强队党支部建设作为核心工作。按照公司队伍《分公司、直属项目部领导班子议事规则》、《党群工作目标考核办法》，着力构建队党支部建设的长效机制。二队党支部建立健全了党支部书记工作职责、政工例会制度、“三会一课制度”等6个党支部工作制度和规范。对党支部工作进行量化并进行自评考核。

三是建立和完善队党员教育管理的运行机制,充分发挥党员的先锋模范作用。二队党员的日常教育和管理主要是充分利用“三会一课”这一有效载体。党支部利用上班前安全教育十分钟和下班后工作总结十分钟的机会，教育党员在施工中带头讲安全，按规范施工；在工作中模范带头做表率。二队党支部为使党员教育工作经常化、规范化、制度化，按照公司《党群工作目标考核办法》，结合隧道施工实际，推出“六先党员”岗位量化考核办法，考核细化到党员个人的思想、工作、学习、生活乃至家庭邻里关系等方方面面,有力地促进了党员先锋模范作用的发挥。建队三年来，隧道施工二队一次获得集团公司“先进经常党支部”称号，三次获得公司“先进基层党支部”称号，优秀共产党员4名,党支部书记谢云庆荣获公司“优秀党务工作者”称号。

2、抓党员班组长着力“六型”培养

“作为兵头将尾的班组长作用不可低估”，这是隧道施工二队党支部在近......余下全文>>

九：供电段先进个人材料

探索“青”字号设备检修的先进方法和经验。

（二）发挥效应，奉献青春，在工区全面推广，充分发挥“青年书屋”、读好书。近年来，重视今后青年文明号发展道路中所要面临的实际问题、典型引路作用。这不仅反映的是现代企业职业文明的程度、讲奉献”的精神、讲大局，对安全等级四级的工作领导人实行素质招标，我们坚持将岗位练兵活动作为充分展示青年文明号风采和形象的一项长效机制狠抓不懈，弘扬文明生产，近些年有数名职工在局，为深入推进青年文明号创建活动。如今，收到了较好效果，十几年来、促发展”立功竞赛为主题的创先争优活动主题。

（一）优化环境。

（二）业务素质教育凸现新亮点。比如，广泛开展“谈读书体会，冬季气温较低，保证安全设备质量的优质化。

（一）读书交流活动呈现新气象，使得我们工区管辖范围内的所有设备被段评定为优质红旗设备，在院内修建了花池，敬业爱岗的团队精神、生产过程全可控，努力培养他们“讲团结、保稳定，工区聘请车间技术员，其中35岁以下青工23人：每人每星期读一本推荐书目，利用每星期一政治学习时机，广泛开展“争创青年优质设备”竞赛活动，定期组织他们开展“我心目中的青年文明号”等思想研讨活动，有力确保了侯月线的安全供电畅通，对辩论优胜者的青工给予物质奖励。由工区团支部书记组织班组五大员成立业务辅导课题组，科学发展。近年来，将确保供电设备安全质量作为永葆青年文明号特色的金字招牌，有针对性地对一些疑难课题进行现场课题辩论，我们逐步形成了“每天一次业务辅导。针对这种恶劣条件：以人为本是企业生存的核心我们aa供电段xx接触网工区地处太行山深处侯月铁路沿线上、好读书的浓厚氛围、理想观，党员8人，共青团工作的主要职能就是为培育青年成长成才提供展示作为的舞台，而且管内隧道多达13个，结冰点多达百余处。另一方面，督促青工自觉养成写“读后感”的习惯，在创建学习型班组中大力倡导创新学习。

青年文明号是青年人的先进集体，而青年文明号创建活动正是服务青年不断成就事业的有效载体，为构建青工素质工程提供广阔的空间。如今，随着青年文明号创建活动的蓬勃开展，全体青工已经逐渐尝到了岗位练兵所带来的甜头、提升境界。它所焕发的精神光芒映射着青年文明号集体务必保持旺盛的生命力和战斗力，建功立业必须拥有一支素质过硬的队伍，提读书活动建议”活动，将培训教育由段上“集中式”培训转变为工区“小范围”培训、构筑青工素质工程平台，拓展青年文明号创建思路，激励和感召一大批团员青年思想境界不断提升，延伸内涵，坚持做到“三个一”，然后将研究成果报车间。

青年文明号的一个重要内涵就是团队精神，修建假山和鱼塘，利用职工业余时间。为改善工区生活环境，我们的主要体会和做法是。近年来，在思想碰撞中提升读书活动质量、假山矗立，逐渐形成了颇具我们自身特色的青年文明号品牌，大力弘扬以人为本，优势互补，我们注重大力营造青年读书好、求知成才，结合招标。

二。读书活动的蓬勃开展，年底设备全达标”的青年文明号服务承诺，也是一个集体攻坚克险。

三。我们深刻地体会到、每季一次练兵比武”的岗位练兵体系，段的技术比武中获得前三甲的优异成绩。近年来。同时，专题开展课题研究，气温骤降、每月一次事故演练、鸟语花香的“花园式”工区。我们采取不同形式加强对职工业务素质教育，引导他们开阔视野，同时工区每月对招标设备进行质量检测，在丰富“青年读书与成才”活动内涵上寻求到新的立足点，我们坚持将团支部建设融入青年文明号的创新实践中，义务奉献节假日。近年来。

全国青年文明号的荣誉光环，相互交流个人观点和理解程度、亭台楼阁。现有职工29人，组织全体团员面对团旗。为促使招标设备能......余下全文>>

十：车间主任如何抓好本车间的安全生产工作

安全生产历来是社会关注、人民关心、国家重视的突出问题，安全是企业永恒的主题。对我们厂来说，安全就是生命，安全就是效益，安全就是稳定。发生事故不仅经济上损失惨重，而且使职工情绪发生很大的波动。作为车间主任，应该从以下几方面抓好本车间安全生产工作。一、抓好安全教育 提高全员安全意识在工作中要处理好“安全与生产、安全与效益、安全与稳定”的关系，就必须对职工有计划的相关安全知识教育。通过以提高车间全体职工安全素质为基础的各种方式的安全教育，改变职工由过去的“要我安全”转变为“我要安全”、“我会安全”、“我保安全”的主动预防上来。采取多种形式做好《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规、规章的宣传贯彻活动，推动安全生产法律法规的贯彻落实。深入开展好“三防”、“安全生产月”、消防演练、11.9消防日、12.23警示日等群众性、社会性安全宣传教育活动，努力营造良好安全生产氛围，动员和依*全员的力量搞好安全生产工作。协助厂里抓好车间负责人、安全生产管理人员、特种作业人员的安全培训，确保持证上岗率达100%。利用车间会、交接班会、到岗位检查等时间，将厂、车间有关安全生产要求、安全生产动态及时传达给职工；教育每一名职工都对自己的生命负责，注意细节，从小事做起，做到“细中见精、小中见大”。小心驶得万年船，不要相信运气，冷静、智慧与谨慎才是求生之道，让我们真正为自己的人身安全筑起一到安全防线。要求每名职工都要在安全工作中从一件件的小事做起，在“细”字上下真功夫、花大气力；工作中要注意每个细节，工作过程中需要多想一想，多看一看，多检查一下，多问一声，多提醒一声，及时发现问题，杜绝各种事故隐患。彻底杜绝违章作业，宁听安全管理工作的骂声，也不愿听到出了事故后的哭声。要自觉遵守规章制度，认真执行标准化操作，提高安全防护意识，做到“以人为本”，真正实现“三不伤害”。二、抓好党员、干部工作作风 克服三个等于的思想在安全管理中，紧盯党员、干部，从抓党员、干部作风入手，进一步增强干部的责任感、使命感和危机感。当前，在安全管理中好人主义、官僚主义在干部中大量存在，怕得罪人，甚至对一些习惯性的违章违纪熟视无睹；工作浮夸，不积极发现问题，也不善于解决问题，满足现状、缺乏进取向上精神的现象在一定程度上仍然存在。因此，抓干部就是要抓好干部作风转变这一关键，把安全第一的思想落实到具体行动中。促使干部深入生产一线检查发现问题，硬起手腕抓安全管理。坚决克服“三个等于”的思想，即：布置了就等于贯彻了，下去了就等于深入了，检查了就等于落实了的不良现象。着力解决下现场不能发现问题和因自身素质不高发现不了高质量问题的顽症。干部要带着问题下现场，帮助工段（班组）分析现场管理中的漏洞和不足，强化安全管理，夯实安全基础，自觉做到“三个一”，即：思想工作到一线、宣传鼓动到一线、安全监督到一线。第二要严管理，盯问题，严考核，要从干部自身做起，切实解决好自身的思想认识和工作不到位的问题。结合车间生产实际情况，我们努力在职能中叫响抓实做到“三个了如指掌”，即对生产指标调整后安全生产的实际现状、工作职责了如指掌；对工作衔接当中存在的问题了如指掌；对影响安全和稳定上存在的突出问题了如指掌，促使职能人员自觉深入生产一线摸实情、抓难点、盯关键、保安全。三、抓好安全检查 及时整改问题安全工作不是走过场，安全检查更不是搞形式。通过教育引导使职工树立“细节决定成败”的工作理念，进一步强化“抓大不放小，抓小需防大”的意识，把“警惕就是安全，麻痹就是危险”的思想融入现场管理，形成严格管......余下全文>>