煤矿技术管理

一：如何抓好煤矿技术管理工作

【摘 要】随着煤矿企业装备的重型化、自动化、信息化水平的不断提高,机电技术管理在煤矿生产安全中占据着越来越重要的地位，并贯穿于矿井生产的各个环节,遍布于煤矿企业井上、井下各个生产角落,涉及范围广,技术性强。加强煤矿机电技术管理，是维护企业生产经营的重要内容，是企业安全管理的基础。本文就煤矿机电技术管理存在的一些问题进行研究、分析，并提出针对性方式方法，以促进煤矿的安全生产。（剩余0字）阅读整篇文章同一个地球 不同的环境——环境管理本期内容介绍推动企业绩效考核执行效力的分析

二：关于煤矿技术管理的说法错误的是什么意思

【摘 要】随着煤矿企业装备重型化、自化、信息化水平断提高,机电技术管理煤矿产安全占据着越越重要位并贯穿于矿井产各环节,遍布于煤矿企业井、井各产角落,涉及范围广,技术性强加强煤矿机电技术管理维护企业产经营重要内容企业安全管理基础本文煤矿机电技术管理存些问题进行研究、析并提针性式促进煤矿安全产（剩余0字）阅读整篇文章同球 同环境——环境管理本期内容介绍推企业绩效考核执行效力析

三：怎么做好煤矿技术管理工作

1、请教。向老工人、老技术人员请教，使技术能很好地与现场实践经验结合起来。

2、学习。不断学习先进的煤矿技术知识，以先进的知识管理煤矿现场技术。

3、纠错。每天对已有的安全技术措施进行审查，不断发现里面的错误并进行修改。

4、执行。对自己认为对的技术，一定要坚定不移地执行，千万不要管它究竟是对还错，只要是总工审批了的就要坚决执行。

四：煤矿管理和专业技术人员存在哪些问题

我国煤矿职业危害的主要问题

1.职业危害防治工作体制不健全、管理不到位

煤矿尽管基本上都设有职防管理机构和专兼职职防工作人员，并建立了相关管理制度，但存在着职业危害防治专业技术人才不足，管理水平低，检定、监测仪器设备不足或严重老化等问题，基础工作十分薄弱。职业病防治工作基本处于空白状态。

2.经费投入不足

煤矿企业的职业病防治仪器、装备不能及时更新和增加，有的企业缺少必要的粉尘监测仪器，不能按规定对作业场所产生的粉尘进行定期监测，不能及时了解和掌握作业场所职业危害的状况，更谈不上及时采取防护和整改措施。

3.职工自我保护意识差

一方面，部分职工对自身所处的环境、职业危害造成的后果、职业病防护手段缺乏必要的了解，维权意识和自我保护意识淡漠；另一方面，防护用品质量没有保证、发放数量不足，使用不当、甚至不使用，这也是造成尘肺病多发的重要原因。

4.防尘设施不健全

煤矿作业场所普遍存在防尘设施不健全、设备老化，防尘措施不落实，粉尘浓度超标等问题。矿井综合防尘投入不足，防尘洒水管路失修、锈蚀严重；巷道和采掘运输设备的洒水喷雾设备维修管理不到位，降尘效果不好；煤层注水、湿式作业及冲洗岩帮、巷帮等降尘措施没有严格落实到位；虽然配有各种防尘设备，但时开时停，管理不到位。据调查统计和现场检测，部分煤矿作业场所粉尘浓度超标十几倍乃至几十倍，有的甚至超过标准几百倍。

煤矿职业危害的防治对策

做好煤矿作业场所职业危害防治工作应本着“预防为主，防治结合，重在预防”的原则，采取有效措施。

1.提高对职业危害防治工作重要性的认识

要牢固树立“以人为本”的指导思想，通过各种有效手段，积极宣传党中央、国务院关于加强职业病防治工作的重要指示精神，落实国务院领导有关“要推进安全生产工作，从以控制伤亡事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，把职工生命健康放在第一位”的指示，提高对做好煤矿作业场所职业卫生工作重要性的认识。

2.加强职业病防治的宣传教育和舆论监督

深入宣传《职业病防治法》，增强用人单位的职业病防治意识和劳动者健康权益保护意识，切实保护广大劳动者的身体健康。积极开展职业病防治的宣传教育，促使生产经营单位增强职业危害防治意识，保证职业病防治资金投入，提高煤矿职工的职业卫生意识和自我防护能力。充分发挥群众监督和舆论监督的作用，对忽视职业病防治，侵害职工权益的行为，公开曝光，切实把职业病防治工作置于人民群众和社会舆论的监督之下，使职业病防治工作深入人心。

3.加强培训，提高从业人员素质

加强职业危害防治工作的培训，使全体从业人员了解粉尘等职业危害导致尘肺病的严重性，严格执行防、降尘及健康监护等措施，增强职工的防范意识，树立安全与健康理念；组织企业负责人、管理人员、接尘工人等各类人员的培训，提高企业职防工作管理水平和工人自我保护技能；开展对职工上岗前和工作中的定期职业危害防治措施培训，教育和督促职工遵守职业危害防治规章制度、操作规程，正确使用职业危害防治设备、个人劳动防护用品。

4.建立健全职业卫生监察技术支撑体系

树立资源共享、不求所有但求所用的观念，建立、完善职业卫生监察技术支撑体系，充分利用和发挥当地现有职业卫生技术服务机构及大型煤矿企业职业病防治院所的作用，结合辖区实际情况，整合职业卫生技术服务资源，形成较为完善的职业卫生监察技术支撑体系，为职业病防治工作提供技术咨询，定期对煤矿作业场所职业危害因素进行检测、评价，为职业卫生的监督、监察及职业危害事故调查处理提供技术服务。

5.加强配套法规建设，加大监察力度

研究制定《煤矿作业场所职业卫生监察办法》《煤......余下全文>>

五：煤矿技术管理体系样本

安全技术管理体系

一、安全技术管理体系实行混合型管理模式，总工程师直线领导、全面负责、分清层次、综合管理，总工程师对技术管理全面负责，分管副总在其权限内及时决策，以利于提高效率。

总 工 程 师

采煤副总 掘进副总 地测副总 通防副总 运输副总 机电副总

采煤工区 掘进工区 通修工区 运输工区 机运工区

技术员 技术员 技 术 员 技术员 技术员

二、安全技术岗位责任制：

（一）、总工程师安全技术岗位责任制

1、负责矿井开拓方案（年度计划）的编制和生产接续安排；

2、负责采区设计、生产系统优化设计、技术改造设计、通防系统设计、其它单项设计和巷道支护设计的编制；

3、负责矿井延深和其它各项设计的执行；

4、严格作业规程、安全技术措施和地质三书的编制程序，确保编制质量；

5、对矿井通风、安全监测、防灭火、防瓦斯等通防技术管理负责；

6、负责矿井三级安全隐患的排查、措施制定和治理；

7、对矿井通风系统、一通三防和防治水工作负主要技术责任；

8、负责编制矿井灾害预防处理计划及重大事故救援预案的编制和执行；

9、负责技术岗位责任制的落实；

10、对新技术推广应用、技术创新、系统优化全面负责。

（二）、采煤副总、技术部（分管采煤）安全技术岗位责任制

1、负责采煤工作面生产系统优化设计；

2、对采煤工作面顶板控制设计、执行负责；

3、负责采煤作业规程的安排、编制、会审及贯彻落实；、

4、采煤工作面遇断层、过老巷、条件发生变化与原作业规程不相符的，负责制定方案及措施的安排、编制、会审及贯彻落实情况负责；

5、负责组织召开采煤专业技术管理会议，找出技术管理方面存在的问题，并制定出整改措施；

6、负责采煤专业新技术推广应用、技术创新和系统优化；

7、负责采煤专业技术责任制的落实；

8、负责专业安全隐患的排查及措施的制定、落实；

（三）、掘进副总、技术部（分管掘进）安全技术岗位责任制

1、负责矿井开拓防案（年度计划）编制和生产接续安排；

2、对采区设计、生产系统设计优化、技术改造设计负责；

3、对巷道支护设计、矿井延深设计的编制、执行负责；

4、负责掘进作业规程的安排、编制、审查及贯彻执行；

5、掘进工作面遇断层、过老巷、地质条件发生变化，与原作业规程不相符时，负责制定方案及措施的安排、编制、会审、贯彻执行情况负责；

6、负责组织召开掘进技术管理会议，找出技术管理方面存在的问题，并制定出整改措施；

7、负责掘进技术责任制的落实；

8、对掘进专业新技术推广应用、技术创新、系统优化负责；

9、负责专业安全隐患的排查，及措施的制定、落实；

（四）、通防副总、通防科安全技术岗位责任制

1、负责矿井通风系统设计、采区、采面、掘进迎头的通风设计；

2、负责矿井安全监测系统，确保正常运行；

3、对采掘作业规程通防部分的编制、审查、落实执行情况负责；

4、对矿井“三级”安全隐患的排查、治理措施负责；

5、对矿井灾害预防处理计划及重大应急救援预案的编制负责；

6、对通防专业新技术推广应用、技术创新、系统优化负责；

7、负责组织召开通防专业技术管理会议，找出技术管理方面存在的问题，并制定出整改措施。

(五)、运输副总、机运科（分管提运）安全技术岗位责任制

1、对矿井提升运......余下全文>>

六：如何加强煤矿建设技术管理和安全生产

安全是企业永恒的主题，没有安全，就没有生产、没有效益、没有企业的稳定发展。安全生产历来是社会关注、人民关心、国家重视的突出问题，对煤矿企业来说，安全就是生命，安全就是效益，安全就是稳定。发生事故不仅经济上损失惨重，而且会使员工情绪发生很大波动。因此，只有齐心协力、齐抓共管、狠抓安全生产工作，才能全面提升煤矿企业的安全管理水平，才能确保煤矿企业的安全高产高效，才能实现煤矿企业经济效益最大化。

七：如何找到我想要煤矿技术管理方面的技术资料？

第一、到公共资源上去查。同方知网、万方数据库和维普数据库。

第二、到公司档案室去查。

第三、到别的公司档案室去借。

八：如何做好煤矿机电管理工作

(1)要建立自己的机电管理体系

努力构建本质安全型的铁煤集团机电系统,以精细化管理为手段,创新煤矿机电管理工作,构建“五位一体化”新格局,“五位一体化”的基本思路是:“装备现代化”、“设备完好化”、“工作精细化”、“管理科学化”、“人员知识化”,从以上5个不同方位,以实现煤矿机电系统的本质安全型设备和本质安全型员工队伍,达到煤矿机电系统的长治久安。

(2)要加强煤矿企业信息化技术发展

煤矿企业机电信息化技术应包括:机电设备综合查询、设备基础信息、设备使用状况、设备租赁计划、设备购置计划、设备维修计划、设备发放情况、出入库管理、设备送修与验收、维修改造招投标管理、维修合同管理、特种设备管理、设备报废管理、设备费用结算,实现对机电设备全生命周期的各种静态、动态信息进行全面有效的管理,应采用ERP信息系统进行微机管理,实现对不同生产现场的设备状态及分布进行动态跟踪,并对设备购置、租赁、检修、维护、零备件配置等业务过程准确记录和跟踪控制,实现科学有序的管理,使设备满足生产需要,降低整体运行成本。

(3)加强机电标准化管理

机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础,要从管理标准化和装备标准化2个方面入手。应逐步完善机电标准化工作,成立标准化领导小组,制定标准化建设奋斗目标、具体措施及完成时间。实行“三抓”,即“点”上抓薄弱环节;“线”上抓设备检修达标;“面”上抓设备质量升级。要建立机电标准化奖罚制度,开展机电标准化竞赛活动,树立标准化样板

工程,在思想上追求卓越、永不满足,推动机电标准化工作的全面升级。

(4)扎实地做好设备综合管理工作

设备管理的基本任务是掌握设备动态,建立、保管设备档案,办理设备调拨转移手续,掌握设备技术、性能状态,编制审查机电设备购置、更新、改造、修理、配件计划,掌握大修资金的使用,对设备实行全过程的管理。应建立设备综合管理体系,应采用ERP系统管理,完善设备综合管理制度,配齐专业设备管理人员,实行流程化管理,确保设备管理制度化、正常化、规范化。

(5)认真落实规章制度

规章制度是机电业务活动的准则,是做好机电工作的纪律保证,应建立健全。矿井必须制定切实可行的设备管理制度。当前,规章制度执行不利是突出的问题,特别是操作、维修、质量验收、现场管理等制度的执行方面。矿井机电管理的主要工作对象是设备,落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是:机电管理人员责任制度;改造后的设备使用操作规程等制度。

(6)实行计划管理,强化综合平衡

计划管理是机电管理的核心,是组织机电业务活动的根据。应制定月机电工作计划,计划内容应根据机电设备的使用状态、矿井生产计划、机电施工技术力量、上级主管部门的意见、要求等制定。及时正确协调、平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调、平衡工作,首先要有一个比较得力的协调平衡机构。矿井应组建机电调度室,配备调度员,负责机电工作的调度平衡。其次是建立健全综合平衡工作制度,如机电管理人员值班制、机电工作生产例会、采、掘、机、运、通机电队长例会等。再是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力分配等方面的情况。为下月机电计划提供有力的根据。

(7)实行技术人员责任制,强化技术管理

技术人员是技术管理工作的主体。应采取责、权、利挂钩的方法,充分发挥技术人员作用,强化技术管理,便于技术人员在生产活动中解决技术问题。

为了提高机电技术管理的工作质量,必须严格施工措施的审批制度,分级负责,层层把关。要重视积累技术资料和科技情报的检索工作,做好图纸资料技术档案的管理工作......余下全文>>

九：煤矿安全生产管理人员有哪些

煤矿企业主要负责人煤矿安全生产管理人员(复训教材)

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十：谈谈如何做好煤矿安全技术管理工作

最主要的就是责任落实了

安全技术管理绝不单是安全管理部门的工作，更主要的是施工单位、技术管理部门的工作，安全管理部门只是监督，技术措施不落实、技术措施满足安全生产的要求，都需要技术人员去落实、去试试，去检查，去整改，要吧这方面的责任落实到他们的头上，落实到具体的单位、人员，出现问题就去追究相关单位、人员的责任，主要才能把安全技术管理工作真正落实到位