一:团委工作简报的范文
简报
—、概说
(一)含义。
简报是传递某方面信息的简短的内部小报。是具有汇报性、交流性和指导性的简短、灵活、快捷的简报又称“动态”、“简讯”、“要情”、“摘报”、“工作通讯”、“情况反映”、“情况交流”、“内部参考”等。也可以说,简报就是简要的调查报告,简要的情况报告,简要的工作报告,简要的消息报道等。它具有简、精、快、新、实、活和连续性等特点。
常见的简报有三种:一是会议简报,主要反映会议交流、进展情况;二是情况简报,反映人们关注的问题,供机关领导参考;三是工作简报,报告重大问题的处理情况以及工作动态、经验或问题等。
简报不是一种文章的体裁。因为一份简报,可能只登一篇文章,也可能登几篇文章。这些文章,可能是报告、专题经验总结、讲话、消息等,故此,把简报说成一种独立的文体,或只说是报告,是不妥当的。
简报不是一种刊物。因为有些简报可装订成一本,像一般“刊物”,更多的是只有一两张纸,几个版面,像一份报纸。更重要的是简报具有一般报纸的新闻特点,特别是要求有很强的时效性。而刊物的时效性则远不及报纸。故此,简报不是“刊”,而是“报”,说它是刊物,不如说是“小报”更恰切些。
综观各种工作简报、会议简报、动态简报,再拿这些简报同一般的报纸、刊物相对照,可以得出这样的看法:简报不再单纯是下级向上级汇报工作的简要书面报告,不能看作是一种独立文体,也不是一种刊物,而是一种专业性强的简短的内部小报。
(二)特点。
简报具有一般报纸新闻性的特点,这是共性;它又有本身的特点,主要是:
1.内容专业性强。公开的报纸,一般是综合性的,内容广泛,各方面的新闻都有,政治经济文化、工农商各行各业、城市乡村、国内国外的新闻等;除了新闻,还有文艺作品。这样,它就能满足各阶层读者的需要,有宣传政策、沟通信息、传播知识和陶冶性情等多方面的作用。简报就有所不同,它一般由有关单位、部门主办,专业性十分明显。如《人口普查简报》《计划生育简报》、《水利工程简报》、《招生简报》等等,分别由主办单位组织专人撰写,传递该项工作的各种信息,包括情况、经验、问题和对策等,一般性的东西少说,无关的东西不说,专业性的东西多说。这样,对一般读者来说,能使他们了解工作的进展情况,增强责任感。对领导机关来说,“各级领导接到这样的简报,掌握了情况,有问题就有办法处置了。”
2.篇幅特别简短。虽然所有报纸篇幅都有限,文章都较简短,但比较起来,公开的大报,一般都有4版,有4万多字;地方小报,每期也有2万多字,简报姓“简”。简,是它区别于其它报刊的最显著的特点。一期简报甚至只登一篇文章,几段信息,或一期几篇文章,总共一两千字,长的也不过三五千字,读者可以用很短的时间把它读完,适应现代快节奏工作的需要。简报的语言必须简明精炼。
3.限于内部交流。一般报纸面向全社会,内容是公开的,没有保密价值,读者越多越好,正因为如此,它除了新闻性外,还要求有知识性和趣味性。简报则不同,它一般在编报机关管辖范围内各单位之间交流,不宜甚至不能公开传播,特别是涉外机关和专政机关主办的简报更是如此。有的简报,往往是专给某一级领导人看的,有一定的保密要求,不能任意扩大阅读范围。
(三)分类
简报的种类,按时间分,有定期的简报、不定期的简报;按性质分,有工作简报、生产简报、学习简报、会议简报;按内容,有综合反映情况的简报和反映特定情况的专题简报。
1.日常工作简报又称业务简报。这是一种反映本地区、本系统、本部门日常工作或问题的经常性简报。它......余下全文>>
二:企业档案保密管理制度是怎么拟定的,包括哪些内容?
为保障公司整体利益和长远利益,确保公司商业秘密安全,杜绝档案管理过程中的泄密、窃密事件,提高员工自觉保密意识,特制订本制度。
三:简报报头的构成要素有名称,期数,编印日期和( )
A编印机关
报头一般占首页三分之一的上方版面,用间隔红线与正文部分隔开,报头内容有:
报名:“××简报”、“××××简讯”,一般用大字套红,醒目大方。
期数:排在报名的正下方,有的连续出,还要注明总期数,总期数用括号括入。
编号:排在报头右侧的上方位置。
编发单位:排在矗隔线的左上方位置。
印发日期:在横隔线的右上方位置。
密级:如:“机密”、“绝密”、“内部刊物”等排在报左侧上方位置。
四:动力行政保障部的主要职责是什么
行政部职责范围
1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对和项工作和计划的督办和检查。
2、根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。
3、负责全公司日常行政事务管理,协助总经理处理日常工作,负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4、组织安排公司办公会议,或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动,做好会议记录和整理会议纪要,根据需要按会议决定发文。
5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查,及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7、负责公司保密工作和法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
9、协助信息部门做好信息系统总体开发工作,提高行政办公效率,重点监控计算机联网后的信息保密。
10、负责公司总务工作,做好后勤保障。主要是员膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。
11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低油耗。
12、为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。
13、兼管公司职代会和工会。
14、完成总经理交办的其他任务。
五:督查工作的主要方法是
听取汇报、查阅资料、注重规范、督促整改、反馈意见
六:关于行政人事的工作主要工作时什么
人事、行政是职业的代名词,人事主要包括人力资源(人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理、劳动关系管理)和政府部门的相应事务;行政主要包括后勤工作(饭堂、宿舍、清洁、消防、安全等)和相应政府部门事务。
主要的工作有:
一、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,加强对各项工作的督促和检查,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,加强对外联络,拓展公关业务,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订,负责公司车辆的管理。
二、人力资源管理与开发
1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
2、招聘使用:
提供工作分析的有关资料,使部门人力资源计划与组织的战略协调一致,对申请人进行面试作最终录用和委派决定,对提升、调迁、奖惩和辞退作出决定,职务分析和工作分析的编写,制定人力资源计划,通过这些使企业内部“人、事相宜”即采用科学的方法,按照工作岗位要求,将员工安排到合适的岗位,来实现人力资源合理配制。
3、工作报酬:
制定合理的薪酬福利制度,按劳付酬,论功行赏,通过报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。其次,促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报偿。
4、培训开发:
现在的市场无疑应是产品质量的竞争,说到底是人才的竞争,是一个企业整体素质的竞争。一个产品质量的好坏,也是一个企业所有岗位技能的集中体现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。
提供培训开发需求和待培训者名单,制定并实施培训开发计划:主要指职业技能培训和职业品质的培训,为员工发展提供咨询,规范在职培训开发的指导,通过培训开发来“提高员工能力”和“发挥员工能力”以此改进员工的行为方式,达到期望的标准。
5、人员考核:
主要负责工作考核,满意度调查,研究工作绩效考核系统和满意度评价系统,制定纪律奖惩制度,以工作职责来制定绩效考核标准,通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇,可以促进人力资源开发和合理利用,并且提高和维持企业的经营的高效率。
三、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。
运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。
四、负责总务管理
没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。
五、安全保卫
加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。
六、强调企业精神,创建公司的企业文化
企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。
七、塑造企业形象
1、企业精神形象,它对于员工有强大的凝聚力,感召力,引导力和约束力,能增加员工对企业的信任感,自豪感和荣誉感。
2、企业环境形象
因为创造良好的企业环境,是企业生产经营活动......余下全文>>
七:请问行政人事主要包括什么?主要工作职责包括什么?
1. 负责贯彻公司领导指示。做好联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;综合协调各部门的工作;检查和督办有关工作。
2. 根据领导意图和公司发展战略,负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿,牵头或协助公司的规划研究。
3. 协助总经理处理日常工作。
4. 组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理会议记要。
5. 负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办,做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6. 负责企业文化的策划和建立工作,通过各种方式和方法与其他部门一道,建立强有力的企业凝聚力和鲜明的企业文化特色。
7. 为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动和旅游活动。
8. 做好公司历年大事记的原始资料和编纂工作,定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
9. 负责公司保密工作及法律事务,妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
10. 负责公司办公用品的管理,包括公司办公用品采购联审、发放、使用登记、保管、维护管理工作,负责传真机、复印机、长途电话、计算机的管理和使用。
11. 负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作,满足公司业务用车的合理要求。加强对司机进行交通安全教育,减少事故和违章,降低车辆使用费用。
12. 负责公司人力资源管理工作,制定有关人力资源的政策和规章制度,经批准后,组织实施。
13. 负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作,确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好。
14. 负责制订公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要。
15. 负责拟制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制。
16. 协助财务和各部门做好考勤和排班工作。
17. 负责公司整体培训工作。制定有针对性的培训方案,组织实施培训工作,检查、跟踪效果,不断满足公司发展需要。
18. 完成总经理交办的其他任务。
八:三亚市人民检察院的内设机构
办公室协助院领导处理检察政务,组织协调院内重要工作部署、重大决策的贯彻实施,组织安排机关重要会议和重大活动;负责机关文件、会议材料的起草;管理秘书事务;负责工作协调、催办督办;编发情况反映、工作简报;处理机要文电;负责检察统计、检察信息、检察宣传、档案管理以及保密、文印、摄像、照相等工作,并对本院各部门及市城郊检察院相关的业务进行指导;负责与市人大代表及人民监督员的联系、联络工作。负责本院物资技术装备、交通工作、通讯设施及全市机关机关武器弹药、制服的购置、管理工作;负责本院计划财务、基本建设、房地产、固定资产、环境卫生、机关保卫、爱国卫生、交通安全、接待、绿化等工作。 负责对全市国家机关、国有企业、事业单位、人民团体中工作的副处级以上干部或在全市有重大影响的贪污贿赂、挪用公款、巨额财产来源不明、隐瞒不报境外存款等经济犯罪案件的立案侦查工作;负责对市城郊检察院反贪部门请示的疑难问题的答复,并对其相关业务进行指导。研究全市贪污贿赂等经济犯罪情况和对策。对全市国家机关工作人员职务犯罪预防工作进行研究并提出职务犯罪的预防对策;负责职务犯罪预防工作的法制宣传。反贪污贿赂局内设侦查一科、侦查二科、综合指导科、职务犯罪预防科(与三亚市预防职务犯罪工作指导委员会办公室合署办公)。 负责对全市国家工作人员的渎职犯罪、国家机关工作人员利用职权实施的非法拘禁、刑讯逼供、报复陷害、非法搜查等侵犯公民人身权利的犯罪以及侵犯公民民主权利的犯罪案件的立案侦查;对国家机关工作人员利用职权实施的其他重大的犯罪案件立案侦查;负责对市城郊检察院渎职侵权检察部门请示的疑难问题的审查答复,并对其相关业务进行指导。反渎职侵权局内设侦查科、综合科。 挂三亚市举报中心、刑事赔偿工作办公室牌子。负责受理公民的报案、控告、申诉、举报和犯罪嫌疑人的自首,依法处理全市检察机关管辖的控告申诉案件,督促检查有关部门的查办工作;综合反映控告申诉和举报工作情况,对举报线索进行分流和初查;承办市公安机关和市检察机关内部不立案、不捕、不诉案件的复议、复核及刑事赔偿事项,并对市城郊检察院控告申诉检察部门相关业务进行指导。与三亚市举报中心、刑事赔偿工作办公室合署办公。 与纪检组合署办公。负责受理全市检察机关工作人员违纪、违法行为的检举、控告;受理检察工作人员不服党纪政纪处分的申诉;按照干部管理权限,查办我市检察人员的违纪案件;开展具有检察特点的廉政教育和党纪政纪教育。 负责全市检察机关队伍建设和检察干警的思想政治工作;按照干部管理权限,负责对本院干警和市城郊人民检察院副科级以上干部的管理、考核、调配、任免、奖励、培训、考核及警衔的呈批等工作;负责对全市检察官的检察官等级评定、呈批等工作;协同市委组织部做好干部管理工作;负责全市检察机关离退休干部的管理工作;负责工、青、妇及统战、民族工作;负责《检察官法》的具体实施工作。
九:大学保安督察计划怎么写?
督察室2015年工作计划
2015年将是我公司快速发展的重要时期。根据保安公司2015年度经济责任绩效目标实施方案和《督察工作实施细则》的要求,为进一步加大督察力度,切实保障公司发展战略顺利实施,结合督察室工作实际,特制定本年度工作计划如下:
一、突出重点,特色工作争一流。
经调查,当前公司存在的主要矛盾是膨胀式发展和管理相对滞后的冲突。要想正确解决好这一矛盾,最根本的是要围绕着发展和管理主题做文章,这也是督察工作的着重点。我们要立足实际,想方设法在工作上重引导、抓重点,议发展,定措施,走出一条具有保安特色的督察工作路子来。具体要抓好重大安保活动的督察与检查;抓好重点部门及重点人员的思想教育;抓好严重违纪事件的处理等等,充分发挥督察在企业发展壮大中的参谋和卫士作用。
二、依靠群众,具体工作无纰漏。
督察是一项政策性很强的工作,来不得半点马虎和敷衍从事。所以,我们要发扬党的优良传统和作风,充分相信和依靠群众,切实解决群众反映强烈、影响极坏的问题,拒绝任何人情干扰,自觉抵制歪风邪气的侵袭,挺直腰杆处理问题,做到及时、果断、正确、无误,不留任何后遗症。
三、钻研业务,谋划工作要前瞻
企业发展过程中有许多未知课题,亟需我们去破解。只有这样,我们才能紧跟形势,在工作中不断创新,赢得先机,把握胜券。因此,首先搞好督察检查三级网络建设,把督察、纠察、督导员的各自作用充分发挥出来;其次是抓住违纪苗头,采取措施防止蔓延;再次是不定期、不定点进行调查研究,及时为队伍建设诊脉把关;最后是利用各种信息流监管干部行为和整个队伍不稳定因素。总之通过卓有成效的工作,实现为企业保驾护航、为发展营造和谐团结环境的要求。
四、落实措施,确保工作上台阶。
1、贯彻首问负责制原则,第一接触人要完完全全的处理好来访问题;2、部门负责人对重大问题的处理要先征得有关领导的批准,不得擅自行动;3、每月编发一期《督察简报》;4、不定期写出调查报告或专项通报;5、根据情况及时发出督察整改书;6、建立回访制度,定期寻访重点客户、重点执勤单位、重点处理责任人等;7、每季度针对工作中存在的问题写出自查报告或小结;8定期或不定期与各部门进行工作沟通,建立协同作战的长效机制;9、做好保密工作;10、实行科学化管理,建立督察档案。