一:如何完善管理会计在企业中的应用
(一)引入现代成本管理方法,提高成本管理水平
1.引进作业成本及作业管理。作业成本法解决了成本核算扭曲的问题,而且它所提供的有关资源耗费、成本动因等信息。为企业进行成本分析和成本控制奠定了良好的基础。
2.丰富成本管理内容,使其更加全面。成本管理的内容不仅包括传统做法中的生产过程成本管理,还应该包括供应成本管理和销售成本管理,使产供销在整个成本管理中互相作用,为资金使用管理、营销渠道管理等提供决策依据。
3.完善成本管理方法,使其更加科学。积极引入和借鉴国外先进的管理方法,提高科学管理水平。科学的成本管理方法包括事前预测、事中控制和事后分析与考核。事前预测可以使工作更加严谨,减少意外风险的发生。事中控制是成本计划顺利实现的保证。事后分析和考核则可以为今后的成本控制提供经验与教训。
(二)加强管理会计增强理论实用性,推进决策科学化
1.开展案例研究,完善理论体系。由于一些管理会计理论的假设条件与现实不符,或者是将其付诸于实践花费太大,管理会计研究人员亟须将理论与实践结合起来。因此,尽快建立全国性的管理会计职管理组织是开展案例研究,完善会计管理体系的当务之急。
2.加快企业信息化建设,推广管理会计应用。科学技术的迅猛发展、电子计算机和互联网的广泛应用使得管理会计的一些比较复杂的计算方法和分析模型得以应用。目前,我国企业应用最多的是会计核算系统,而管理会计系统应用不足,难以发挥管理会计进行会计分析、财务规划和预测决策、企业经营活动与效益评估、内部责任会计的作用。管理会计信息化,是会计工作现代化和企业管理现代化的发展趋势,管理会计人员可以更加方便地获得有关企业情况的信息。同时,管理者依靠量化数据进行科学的预测和决策,提高了高层管理者决策的正确性,减少企业经营风险。
3.培养高层管理者的管理会计意识,提高专业管理会计人员素质。企业高层领导者对管理会计的重视程度,决定着会计人员在预测、决策、规划和控制中作用发挥的程度。特别是在涉及重大决策时,管理会计提供的会计信息支持可以有效提高决策的科学性和正确性。另一方面,会计人员的综合素质直接影响着管理会计的运用效果。管理会计不同于传统的财务会计,它要求会计人员具有更高的知识层次和更全面的知识结构。不仅要懂得数学、运筹学和经济学方面的知识,还要了解心理学和行为学等社会科学方面的知识。没有合格的会计人员,便很难将现代管理会计应用于实践。
(三)重视战略管理会计应用,拓展企业管理范围
1.营造适合战略管理会计运用环境
第一,加强管理会计应用的基础设施建设。建立起完善的组织体系,融合企业内外部各种管理资源,将传统的管理会计提升到战略管理会计的高度。推广先进信息技术的应用,加大相关应用软件的研发力度,建立战略管理会计信息库。
第二,引进和培养战略管理人才。作为战略会计管理人才,不仅需要熟知会计的基本知识,还要了解本企业所在行业的特征,具有战略的眼光,开阔的思路和敏锐的洞察力及准确的判断力。
第三,优化企业外部经济、法制和文化环境。优化市场环境,促进国有企业经营机制转变,加快建立现代企业制度;制定规范的会计管理制度,为企业应用战略管理会计提供示范性的法律制度环境;建立适应企业机制的企业文化,为战略管理会计的运行提供良好的文化氛围。
2.树立适合战略管理会计的理性观念
要在企业中顺利实行战略管理会计,就需要破除传统观念,强化战略管理会计意识。
第一,培养外向型,整体观念。在战略管理会计模式下,企业不仅着眼于内部环境管理,更关注企业外......余下全文>>
二:如何提高影响管理会计在我国企业的应用水平
1.成立全国管理会计协会,组织开展全国管理会计学术理论研究工作 美国于1972年成立了独立的管理会计协会,不久,英国也成立了类似的学会,并分别出版《管理会计》月刊,向全世界发行,推动了管理会计理论的研究。笔者建议我国也应尽快成立全国管理会计协会。这个协会由会计师、工程师、部分企业管理人员组成,负责组织开展全国管理会计工作以及管理会计理论研究与学术交流工作。协会可每年召开一次年会暨学术研讨会议,出版会议论文集。如果我国成立了管理会计协会,并能积极有效地开展工作,必将对我国管理会计工作与学术研究的开展以及对企业管理水平的提高起到重要的作用。 2.鼓励推动中小企业利用计算机网络收集管理会计所需的信息,开展管理会计工作 目前我国有中小型企业800万家左右,占全国企业总数的99%。[1]多数中小企业由于管理制度不健全、管理手段落后,难以开展管理会计工作。现在已进入信息时代,经济的信息化与全球化推动了世界经济的一体化,促进了新经济的形成。诺贝尔经济学奖金获得者、世界著名的经济学家蒙代尔教授说:“由于以信息平等共享为特征的新经济的出现,给那些贫困、偏远、被抛弃在高速经济增长之外的国家带来飞越的机会”。[2]在新经济下,网络系统以低廉成本提供了市场的、经济的、科技的、管理的各类信息,这对中小型企业尤其是相对偏远、后进地区的企业的管理者与财会人员来说是绝对需要的。因此,笔者建议有关部门应积极鼓励和推动中小企业利用计算机网络收集信息,督促企业建立健全管理制度,逐步把管理会计工作开展起来。3.大型企业及有条件的中型企业可通过网络联通,实行管理国际化 管理国际化使企业结构处于分布化与网络状态的扁平化组织结构,能调动各类人员的主观能动性,成为自主创新主体。企业的内部网、数据库可使所有企业单元获得所需的信息,这些信息在企业管理决策中发挥作用。由于企业决策是由各部门如管理会计、设计、制造等部门的人员参与制定,因而可以充分调动企业各层次、各类人员的主观能动性,提高企业决策的科学水平。在企业内部,网络成了企业生产、营销、服务、购物、技术研究、新产品开发及企业内部人事、财务会计、管理会计、物资、档案、资料管理等各环节,以及与子公司、合作伙伴、代理商等联系的主要媒体与实施场所,企业可以通过网络实行企业管理一体化。例如,企业的产品设计,不但有管理会计师、设计者、制造者参与,各地的顾客也可通过网络参与,设计出自己所需的功能、结构、外型的产品(这是海尔公司多年的做法,深受顾客的欢迎)。在产品销售中,企业通过网络可与供销商保持实时的密切联系,不仅能实现成品的零库存、原材料接近于零库存,增加时效性,而且降低库存成本。在产品运输中,对数码产品如音乐、信息等,可在网上直接完成运输,从而降低运输成本。在网上还可以实现国际电子商务,即无纸贸易。它具有迅速、高效、精确、低成本等特点,有改善企业管理、加强与贸易伙伴的关系、提高国内外竞争力的作用。贸易方式信息化已成为当今世界发展的潮流。管理会计人员可以通过网络收集到国内外有关市场的、经济的、金融的、技术的、管理的、物流的、人才的各类信息,并将整理分析过的信息供企业领导与管理人员以及本人工作使用;还可以在网上了解企业各部门(包括子公司)、各岗位的人员或单位实施、完成企业有关生产、库存、销售的数量指标与各项技术指标情况,并进行实时监督,以保障企业规则、任务、指标的完成。在企业管理一体化方面,值得推荐的是海尔公司的企业文化与管理方法。 管理国际化是以经济信息化与全球化为基础相应而生的新的管理系统。它比管理会计作用更大,应用范围更广。尽管管理国际化为管理......余下全文>>
三:财务会计对企业管理具有哪些方面的影响
财务会计与企业管理层本身是相互结合体,在公司密不可分。
两者之间有以下影响:
1、财务会计在企业管理中的地位:
财务会计是现代企业的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,提供决策有用的信息,并积极参与经营管理决策,提高企业经济效益,服务于市场经济的健康有序发展。
2、财务会计在企业管理中的作用:
第一,财务会计有助于提供决策有用的信息,提高企业透明度,规范企业行为。
企业财务会计通过其反映职能。提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量方面的信息,是包括投资者和债权人在内的各方面进行决策的依据。
第二,财务会计有助于企业加强经营管理,提高经济效益,促进企业可持续发展;
企业经营管理水平的高低直接影响着企业的经济效益、经营成果、竞争能力和发展前景,在一定程度上决定着企业的前途和命运。
第三,财务会计有助于考核企业管理层经济责任的履行情况。
企业接受了包括国家在内的所有投资者和债权人的投资,就有责任按照其预定的发展目标和要求,合理利用资源,加强经营管理,提高经济效益,接受考核和评价。
四:解释管理会计在现在企业管理中的作用
管理会计的作用?
管理会计的作用是企业管理基本职能的具体体现,即对生产经营活动进行规划和控制。规划 与控制相互联系,不能分割。且在企业内部各管理层次上的工作重点有所不同。?
1,全面提供管理信息?
企业要发展,必须加强管理,利用有限资源极大地提高经济效益。既要借助于按法定会计规 范和固有会计模式报送有关财务成本收益信息,更要参用管理会计的适合企业自身特点的内 部管理综合信息。它们的表现形式多样,有经过加工改造后的财务信息和特定的非财务信息 、有可量化的和非量化的、实际的和预计的、历史的和未来的、会计的和统计的、精确的和 粗略的、内部的和外部的、技术的和经济的、资本的和非资本的、有形的和无形的等信息。
借助多种方法将这些从不同的渠道取得的信息进行加工处理,使之为下一步的预测、决策、 规划、控制等环节的工作服务。如:将成本资料按不同要求划分固定成本和变动成本为成本 预测、量本利分析和编制经营预算提供依据;划分可控成本和不可控成本,以明确成本中心 的责任;重新拆分归类,组合成差别成本、边际成本等为制定经营决策作依据;按控制的时 间、原理、手段、对象、时期等分类为加强成本控制提供依据等。?
2, 客观预测经济前景,能动参与经济决策?
经济决策是现代化企业经营管理的核心问题,也是现代化管理会计的重要内容。其前提条件 是具有客观的预测资料,包括:销售、成本、利润、资金预测,尤其资金预测,如果资金运 作情况出现了问题轻则停产停工,重则破产倒闭。而在时下较为流行负债经营,如果没有良 好的资金运作方案,使资金运行处于良性循环状态,其风险就更大以往,我们对销售、成本 、利润的预测较重视,往往忽视了资金的预测,总是等钱办事,“今朝有酒今朝醉”,缺乏 总体的预算。管理会计在这方面能起到预测资金总量需求及追加需要量、资金增长趋势的作 用,帮助领导合理的当家理财,对变化的市场早作准备,积极调动资金,保证资金的流动充 盈而经久不息。企业经济决策有经营决策和投资决策两个方面。经营决策反映一年以内的不 涉及固定资产投资的一次性的专门业务,以收入定价决策、生产决策、存货决策为主。?
投资决策属于长期投资范畴,它针对设备采购、产品开发、技术引进等情况,通过分析计算 货币的时间价值、现金流量、资金成本、投资风险价值和经济寿命等,对企业资金使用方向 和使用效果予以决策。其中,设备购建最为复杂,但对企业的生存与发展也至关重要,其决 策能解决诸如应否新增设备及增置何种设备、设备是租入还是购买、是租出还是继续使用、 是大修改造还是更新及何时更新与如何更新等问题。进而影响到发展新产品及发行旧产品的 决策。值得一提的是,决策时应重视货币的时间价值和资金成本,前者揭示了在一定时空条 件下运动中的货币具有增值性的规律,后者反映了为投资者所期望回偿的投资报酬率。两者 一般以银行利率为基准,根据实际情况调整变动。投资的动机大多在于以有馅的投入获得最 大的利益或为获取一定的利益而尽可能少地投入。从投资经济效益评价上来看,凡是收益水 平低于资金成本的投资方案都是不能接受的。?
3,切实规划经营目标,有效控制经济过程?
规划经营目标,编制全面经营预算,是企业成功经营的关键。数据失真,预算失误终将导致 生产失序,调度失灵,无法有效控制经济活动全过程。只有把好经营预算、财务预算、专门 预算的关口,加强对其组成部分如销售、生产、材料等的管理,才能做好预算控制。?
由于生产经营活动的某些具体内容不能完全被上述预算反映出来,因此还需要运用弹性预算 、概率预算、零基预算和滚动预......余下全文>>
五:管理会计在企业经营管理中应用的必要性
你问的很有意义.
管理会计对制造业的作用是最明显的.
给你发篇文章看一下.
大力应用管理会计 提高盈利能力
www.CMA-China.org CMA-China中国管理会计网 王报胜
成本管理的重要性
近年来,随着世界经济的平稳发展,企业管理者所面临的最具挑战性的问题不是“如何成功”而是“如何持续地成功”,据美国生产力协会及管理会计协会的调查报告显示:二十世纪世界各大公司把“成长”放在第一位,而现在的二十一世纪,他们却把“成本”放在了第一位,可见企业对成本的控制和管理已经引起高度重视,它是持续成功的关键因素之一。
中国制造业乃至世界制造业都已进入微利时代,现在,我国制造业面临市场竞争越来越激烈。定国制造业资源浪费严重、投入高而产出比国际水平低、产品同质化比较普遍,企业只有靠质量和成本优势才能真正取胜。然而,中国的制造业成本除人工成本外大多比国际平均水平要高得多。
管理会计在降低成本、提高利润方面的关键作用
外部环境企业自身是无法控制的,企业管理只有从内部入手。纵观世界各国企业,对如何提高利润、降低成本的追求都在大力应用管理会计。管理会计在加强成本管理与控制基础上,比单纯的成本管理又前进了许多。管理会计包括成本管理(成本会计),当然不一定是成本越低越好,也不止是成本管理的内容,它也关注现代质量管理如TQM及六西格玛(6 Sigma)和现代制造技术如JIT、精益生产与敏捷制造等提高企业收益的各种管理技术。管理会计也计算质量成本,用于质量管理。管理会计是管理与会计相结合的企业内部会计,它与财务会计、税务会计等外部会计有所区别,主要为企业管理者们提供战略、战术、日常业务运营决策支持服务与绩效管理等。例如,管理会计可以解决下列问题:
对产品线(或产品)的盈利分析,考察是否继续增加产量还是减少产量甚至停掉;零部件、服务等是自产还是外包更好;生产单位产品的边际利润是多少?
对客户、销售渠道、市场区域等盈利分析,来确定营销策略;
新产品开发,在保证公司预期利润前提下,如何设计新产品,控制新产品目标成本;
在现有产品生产中如何逐步降低材料、人工等资源消耗成本,逐步改进生产,降低制造成本;
如何设计一个良好的企业成本控制系统,逐步达到行业业绩最佳水平。如何消除非增值的作业(活动),改进营销、生产、服务等业务流程;
产品、客户、销售渠道等的总成本(包括从研发、设计到生产制造、销售、配送、售后服务等价值链、供应链的全过程的成本总和)是多少?产品从全生命周期与价值链流程考虑如何精确的报价与定价;
如何从战略高度来降低总成本,而不仅仅是制造成本,因为现在销售与分销配送阶段的成本也是很高的,还有各种管理费用,这些也是需大力降低成本的环节。
用数字说话,公司哪一部门的业绩最好,哪一部门最差,如何改进部门业绩等等管理会计应用业务。
国外绝大多数制造业公司都已实施作业成本管理(ABCM)。ABCM用于战略、战术与日常运营管理与业务流程改进,是一种更精细化的战略成本管理。作业成本管理与平衡计分卡是当今管理会计的2个主要核心主题。平衡计分卡用于企业战略管理与绩效评价,它在国内已经开始流行,但大多还局限于考核员工的绩效评价。国外许多企业也已应......余下全文>>
六:会计信息系统对企业管理的影响有哪些
原始数据的准确性对会计管理活动的影响
在传统的会计系统当中,登记账簿、编制凭证等工作都由会计人员手工操作完成,受到的制约较大,会计从业人员对原始数据的错误较为敏感,在业务处理的过程中容易发现。但是在现代化的会计管理活动之中,由计算机来管理与处理所有输入的数据。在计算机这个封闭进行操作的系统当中,内部的数据处理过程不会直接展示在会计从业人员面前,因此会计人员也无法直接参与到数据的处理过程当中。因此无法得知计算机在处理原始数据的过程中是否出现了错误。即使出现了错误,仍然会按照错误的算法来核算数据。所以要想提高自动处理数据的准确程度,就要确保输入的原始数据的正确性,只有这样才能得到完整准确的结果。
会计人员的监督职能对会计管理活动的影响
在以往的手工会计处理方式当中,主要用证据、表格为主要形式来储存会计数据,并且都记录在纸质文档上。处理数据之前,会计从业人员首先要仔细审核数据单。但是在现代化的会计管理活动中由于有了计算机的参与,会计从业人员的工作方式有了很大的转变。以往在会计工作中占有相当大比重的凭证、表格等资料越来越少的出现在工作人员面前,以往交易之后留下来的凭证与单据也不再出现,以往的核算工作被计算机所取代,各种单据变成了计算机当中所储存的数据,计算机也成为了会计工作的主角。会计人员只需要起到监督的职责就可以了。[2]
会计资料的安全风险加大对会计管理活动的影响
由于新的会计管理活动需要使用到计算机来收集与处理大量的会计数据,与手工处理数据的策略不同,这样的就会有许多有关数据安全的理由出现。例如计算机防火墙不够牢固被黑客入侵,或是被病毒感染,就会造成关键性数据的丢失。计算机病毒会隐藏在会计人员日常使用的便携式数据处理终端当中,例如U盘等设备。在不经意间,病毒也就会趁虚入侵计算机,损害计算机中的各种数据。当计算机接入到互联网当中之后,要以互联网为基础开展大量的会计信息处理工作,难免会将会计信息泄漏到互联网当中,很难保证会计信息的安全与完整。
现代会计管理活动中的信息系统使用导致舞弊现象更加隐蔽
由于计算机在会计行业中的广泛使用,也出现了相关使用计算机为媒介开展的贪污等犯罪活动。犯罪分子修改计算机数据很难留下痕迹,也很难被会计从业人员与检察机关所察觉。并且要是计算机系统权限管理不严的话,没有访问权限的人也有可能通过一定的手段访问打乱计算机数据库中的关键性操作,甚至能够随意地篡改企业的重要数据。在数据被盗用之后,会计人员很难追查,相较于手工会计系统,现代的计算机管理更难开展管理工作。因此企业必须要建立一个专业的计算机系统管理团队。
七:管理会计的内容是?
一、管理会计的定义 管理会计是指在当代市场经济条件下,以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代企业经营活动及其价值表现为对象,通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。 管理会计是与传统的财务会计相独立的概念,为内部经营管理会计。 二、管理会计的职能 1.预测前景 2.参与决策 3.规划目标 4.控制过程 5.考评业绩 三、管理会计的基本内容 现代管理会计包括预测决策会计、规划控制会计和责任会计三项基本内容。 管理会计的形成与发展 一、管理会计的历史沿革 萌生于19世纪末20世纪初,20世纪70年代后在世界范围内得以迅速发展。 二、管理会计的形成与发展的原因 社会生产力的发展、市场经济的繁荣极其对经营管理的客观要求、现代电脑技术的进步以及现代管理理论的促进等是管理会计形成与发展的原因。 三、管理会计的发展阶段及其趋势 现代管理会计的发展趋势是系统化、规范化、职业化、社会化和国际化。 管理会计假设与原则 一、基本假设 管理会计主体;理论行为;合理预期;充分信息。 二、基本原则 最优化;效益性;相关性;及时性;重要性;灵活性等。 管理会计与财务会计的关系 一、管理会计与财务会计的联系 (1)同属现代会计 管理会计与财务会计源于同一母体,共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充。 (2)最终目标相同 管理会计与财务会计所处的工作环境相同,共同为实现企业和企业管理目标服务。 (3)相互分享部分信息 管理会计所需的许多资料来源于财务会计系统,其主要工作内容是对财务会计信息进行深加工和再利用,因而受到财务会计工作质量的约束。同时管理会计信息有时也列作对外公开发表的范围。 (4)财务会计的改革有助于管理会计的发展。 二、管理会计与财务会计的区别 (1)会计主体不同 管理会计主要以企业内部各层次的责任单位为主体,更为突出以人为中心的行为管理,同时兼顾企业主体;而财务会计往往只以整个企业为工作主体。 (2)具体工作目标不同 管理会计作为企业会计的内部管理系统,其工作侧重点主要为企业内部管理服务;财务会计工作的侧重点在于为企业外界利害关系集团提供会计信息服务。 (3)基本职能不同 管理会计主要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能,属于“经营型会计”;财务会计履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能,属于“报帐型会计”。 (4)工作依据不同 管理会计不受财务会计“公认会计原则”的限制和约束。 (5)方法及程序不同 管理会计适用的方法灵活多样,工作程序性较差;而财务会计核算时往往只需运用简单的算术方法,遵循固定的会计循环程序。 (6)信息特征不同 管理会计与财务会计的时间特征不同:管理会计信息跨越过去、现在和未来三个时态;而财务会计信息则大多为过去时态。 管理会计与财务会计的信息载体不同:管理会计大多以没有统一格式、不固定报告日期和不对外公开的内部报告为其信息载体;财务会计在对外公开提供信息时,其载体是具有固定格式和固定报告日期的财务报表。 管理会计与财务会计的信息属性不同:管理会计在向企业内部管理部门提供定量信息时,除了价值单位外,还经常使用非价值单位,此外还可以根据部分单位的需要,提供定性的、特定的、有选择的、不强求计算精确的,以及不具有法律效用的信息;财务会计主要向企业外部利益关系集团提供以货币为计量单位的信息,并使这些信息满足全面性、系统性、连续性、综合性、真实性、准确性、合法性等原则和要求。 (7)体系的完善程度不同 管理......余下全文>>
八:管理会计对财务会计有用性
一、财务会计与管理会计的概念与联系
1.财务会计与管理会计的概念。财务会计是遵循企业会计准则,记录分析企业运行状况数据,真实反映企业的营运状况的经济管理活动。其主要目的是为企业利益相关者提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息。财务会计是维持企业持续经营的一项重要的基础性工作,通过一系列会计程序,形成高质量可靠真实的书面财务报告,向债权人、股东、政府等企业相关者发布企业财务信息,保障企业相关者利益,维护市场经济的健康有序发展;为管理层提供决策有用的财务信息,帮助企业提高经济效益,达到盈利目标。因此财务会计也可称作对外报告会计。管理会计涉及管理学、统计学、计算机、运筹学等多门学科,主要指企业通过有效的会计核算方法和结果评估体系,对企业某一获某几个会计期间内的经营业绩进行全面系统的核算和考核,分析出企业的生产、销售和成本运用情况,从而有效预测企业的经营活动,并对企业的决定和考核、评价内容进行管理,通过这些工作活动实现对企业未来经济活动的有效指导与规范,提升其运营效益对为企业将来的经营活动提供具体有效的决策支持。管理会计使企业能够对自身运营状况了解的更全面,使企业的未来运营活动更具方向性和针对性;帮助企业有效的预测风险,使未来经营的安全性更高,风险性更小;针对问题提出的有效的建议,能够提高企业在同行业中的竞争力。管理会计得出的分析结果只上报给管理层,并不对外公布,管理会计更侧重企业内部管理方面,因此也被称之为对内报告会计。
2.财务会计与管理会计的联系。虽然财务会计和管理会计工作重点和会计对象不同,但从本质上,二者同属会计体系,最终目标也同是为企业持续经营、稳定发展服务,那么两者自然也有很多相似之处,是密切关联、相互作用的。首先,财务会计在多方面体现了管理会计的特征,财务会计中可以应用管理会计的方法。管理会计是一门复杂的学科,也包括众先进模型和方法,管理会计的先进方法可以被财务会计借鉴,为财务会计服务。第二、财务会计为管理会计提供数据和信息来源,辅助管理会计的运行。财务会计记录分析企业运行状况数据,真实反映企业的营运状况,形成书面的财务报告。管理会计对企业某一获某几个会计期间内的经营业绩进行全面系统的核算和考核,管理会计所用的经营业绩的数据和信息来源就是财务会计提供的。因此,在财务部门工作程序中,财务会计是管理会计之前的一个环节,为管理会计的顺利进行打下基础,而管理会计是传统财务工作的进一步延伸。
二、财务会计与管理会计融合的必要性
1.经济新常态对企业会计的新要求。经济新常态下,单一企业的组织形态向网络组织方向转变,比如产业集群、全球制造业网络、虚拟网络组织,以及与此相关的各种社会网络组织等,同时将全球化视角的价值链管理系统嵌入管理会计体系之中,这些新的组织形态要求有与之相匹配的管理会计理论与方法体系,从而发挥出企业更加积极的职责作用。经济新常态中经济发展动力更加依靠创新驱动,经济新常态下的技术环境给管理会计创新创造良好的外部条件。有效的技术支撑与顾客需求为管理会计发展提供基础和保障。2015年政府工作报告中提出“互联网+”这一全新概念,旨在通过“互联网+”新模式,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业的紧密结合,不仅促进了电子商务、工业互联网和互联网金融新兴行业的发展,也使传统的行业和互联网相融合,为传统行业提供的新发展动力。在互联网+”新模式下,企业内部产生的新技术和新运营模式,使得发展管理会计成为企业的内在需求。因此,经济新常态下,企业财务部门的工作重心从过去强调内部资金的价值管理转向企业外部价值的协同与创新,即......余下全文>>
九:管理会计
序号 选题题目 1 资产负债表债务法与利润表债务法的比较分析 2 资本外逃现象探析 3 资本成本决策研究 4 专利会计问题研究 5 中小企业特殊会计问题研究 6 中小企业融资问题研究 7 中小企业成本管理分析 8 中小企业财务目标设定的战略性思考 9 中外企业融资结构比较分析 10 中国证券市场规范化发展问题研究 11 中国审计市场战略布局之分析 12 中国审计市场集中度之分析 13 中国审计市场管理模式之探析 14 中国会计事务所运营绩效影响因素之辨析 15 中国会计师事务所运营绩效模式之分析 16 中国会计师事务所竞争力之探析 17 中国会计师事务所参与国际竞争的战略分析 18 中国会计师事务所参与国际竞争的能力分析 19 中国会计改革中计量变动轨迹分析 20 中国会计改革与会计信息质量关联度之分析 21 中国会计改革对企业会计运营成本影响的实证分析 22 中国会计改革:演进历程与未来发展 23 中国会计的国际趋同与中国特色研究 24 智力资本与企业绩效关系研究 25 智力资本研究文献评述 26 智力资本信息披露问题研究 27 智力资本计量问题研究 28 智力资本报告问题研究 29 知识经济与财务理论发展 30 知识经济时代会计模式的思考 31 知识经济时代财务报告的改进 32 战略管理会计在我国企业应用 33 债务重组会计研究 34 责任会计的研究 35 预算管理研究 36 影响会计信息披露的供给因素分析 37 银行贷款证券化的现状及发展探索 38 衍生金融工具会计处理问题的探讨 39 研究费用会计问题研究 40 研发投入与企业绩效关系研究 41 虚假会计信息与审计舞弊 42 信息时代中小企业会计电算化实施情况探析 43 信息技术环境对内部控制的影响 44 信托公司信息披露问题思考 45 新准则对企业合并会计报表的影响 46 新准则对金融企业会计核算的影响 47 新企业会计准则对企业的影响及对策 48 新企业会计准则(或某新具体准则)研究 49 新会计准则对商业银行会计核算的影响 50 新《会计法》对会计核算的要求 51 小企业会计核算和小企业会计准则(制度)研究 52 相关性在会计准则中的体现 53 现行会计报表体系的创新研究 54 现金流量概念及其在价值评估中的运用 55 现金流量表与企业财务状况分析 56 现金流量表的分析与应用 57 现金股利与股票股利的比较分析 58 现代企业治理机制下的内部控制制度 59 现代企业制度与会计监督 60 无形资产信息披露现状 61 无形资产信息披露不足的经济后果 62 无形资产会计准则评析 63 无形资产会计研究现状 64 无形资产会计现状 65 无形资产的经济分析 66 我国注册会计师行业的国际化策略研究 67 我国中小企业财务控制问题分析 68 我国政府会计改革的若干问题 69 我国债务重组准则的发展变化研究 70 我国现行财务报告的缺陷及改进措施 71 我国上市银行会计信息披露探索 72 我国上市公司收益质量分析 73 我国上市公司会计信息披露存在问题及对策 74 我国上市公司股权融资偏好探析 75 我国上市公司财务风险问题研究 76 我国商业银行资本充足状况及其完善对策 77 我国会计环境问题研究 78 我国会计服务面临的挑战及应对措施 79 我国财务总监制度评析 80 网络财务风险及其防范的探讨 81 外币报表折算方法研究 82 投资决策分析方法 83 谈谨慎性原则在新会计准则中的体现 84 试论新《会计法》下的会计监督体系 85 试论我国注册会计师制度面临的问题及对......余下全文>>
十:结合会计专业知识论述管理信息系统对企业的影响和作用
会计信息系统与企业管理有着天然的联系,有效的会计信息披露是企业管理中至关重要的手段。会计信息系统在企业管理信息系统中的作用便现在以下方面。
1、高质量的会计信息信息系统是企业管理信息系统的基石 ,在两权分离下产生了企业管理制度安排,其核心问题就是要制约代理人的行为,使得其按照委托人的目标函数执行公司事务。但是由于委托人和代理人之间信息不对称,公司治理这一目标的实现就主要依赖于高质量的会计信息。 所有者的目标函数是企业价值最大化,或者说股东财富最大化,而经营者总是背离股东的目标。这种背离表现在两个方面,即道德风险与逆向选择。股东一般通过监督与激励的手段来解决这一问题。股东在做出采取何种监督与激励的具体方法时必须依赖高质量的会计信息,否则肯定会导致决策的失效。
另外,在企业管理过程中,无论股东还是其他利害关系者,都会对财务会计信息的真实性、相关性、完整性和及时性极为关注,他们通过对财务会计信息的分析可获得许多重要而有价值的结论,这些结论直接或间接地支持了信息使用者的决策和行动。所以,高质量的会计信息是公司治理机制有效运行的基石,实践也证明,会计信息质量的高低直接关系到企业管理的成效。
2、会计信息系统为提高企业管理水平服务和运用会计管理的科学方法,强化企业经营管理有积极地作用财政部颁布的《企业会计准则》第十二条指出,会计信息应当符合国家宏观经济管理需要,满足有关各方了解企业财务状况和经营成果的需要,满足加强内部经营管理的需要。从会计准则提出的要求来看,前一部分主要是指对会计核算功能的要求,而后一部分,即满足企业加强内部经营管理的需要即主要是指对会计管理功能的要求。现阶段会计管理同以往相比有着更广泛、更深刻的内涵,现代企业制度条件下,会计管理方法的运用,为企业经营管理人员制订经营目标、控制经济活动、预测经济前景、进行经营决策等提供经济信息。cq.whrhkj.com
3、有助于完善CEO 以及执行董事的激励机制和资本市场对公司的监控,有效的遏制管理低效率的状况。。CEO和执行董事的报酬如何与公司的绩效相匹配才能达到最好的激励效果,是公司制度中倍受瞩目的课题。一般认为,高级管理人员的短期激励应以会计盈余为基础,长期激励则以市场价值为基础。所以,会计盈余的计量也是激励机制的核心基础之一。
尽管国际上自80年代之后,人们对资本市场监控公司的有效性存有怀疑,但充分有效的会计信息有助于增进这个有效性则仍是共识。尤其是90年代以来,通过资本市场重构公司的浪潮一直未见消退,如何提高会计信息的透明度和有效性,以降低资本重组的代价广受关注。尽管有效的会计信息系统对遏制管理低效率的作用程度与公司治理的模式有关并受制于这种模式,但这种作用是其他信息系统无法替代的。
4、会计信息系统的全过程、全方位核算特点,为提高企业经济效益服务,现代企业管理信息系统要求企业以提高劳动生产率和经济效益为目的,而要提高经济效益,就必须千方百计地在保证质量的前提下降低成本。企业管理信息系统要求企业必须直接或间接地处于市场关系之中,在激烈的市场竞争中优胜劣汰,使市场真正成为推动生产要素合理流动和促进资源优化配置的基本运行机制。企业如果想在市场竞争中取胜,就必须对其生产经营活动进行科学的预测和决策。而会计信息系统所提供的财务信息则能够很好地发挥作用。同时完善的会计信息系统在企业管理领域发挥重要作用 ......余下全文>>