一：仓库领料时间规定怎么写
有仓管员的话随时过去领 不过要凭领料单来领取 领料员填写领料单，领料员按生产所需领用物资填写领料单（领料部门，日期，名称规格，领数及详细用途，在领料人处签字。 如领料很多的话要提前一天通知仓管员 劳保用品最好能按月发放
二：仓库领料时间有限制吗？
一直以来，我们库房中“备品备件仓库”领料时间无办法限制，造成该仓库仓管员工作无规律，有时闲得很，有时却忙不过来。我常想如果能定个时间由各部门按时间领料就不会造成此现象，但与各部门管理人员协商时却遭到否定，管设备的说：无法预见到设备出故障，坏了就得维修，维修可能就要去领料；（修理用备件不能限制领料时间，设备管理员说的有道理），生间部门说：随时能领料有利生产的进度（随时领料有利于生产的进度，这是不负责任的话，没有计划概念，他做什么生产管理？）
三：关于规定时间到仓库领料的通知怎么写？急急！ 30分
主要阐述在：为了使公司梗务卡的管理进一步严格，加强自身盘点的准确性，确保公司财务上的管理，提升仓库管理水平等几方面。使员工都知道仓库人员的工作职能不仅仅是发料。
四：仓库领料时间有限制吗？
一直以来，我们库房中“备品备件仓库”领料时间无办法限制，造成该仓库仓管员工作无规律，有时闲得很，有时却忙不过来。我常想如果能定个时间由各部门按时间领料就不会造成此现象，但与各部门管理人员协商时却遭到否定，管设备的说：无法预见到设备出故障，坏了就得维修，维修可能就要去领料；（修理用备件不能限制领料时间，设备管理员说的有道理），生间部门说：随时能领料有利生产的进度（随时领料有利于生产的进度，这是不负责任的话，没有计划概念，他做什么生产管理？）
五：关于规定时间到仓库领料的通知怎么写？急急拜托了各位 谢谢
通知的模板还真没有,不过这个不难写啊,你描述清楚就可以了啊! 查看原帖>>
六：仓库领料管理
1、每个月初必须由物料所需部门填写物料申购单，由该部门负责人签字有效。2、物料采购回来后入库要先清点然后如数填写入库单。3、部门在领用物料的时候要填写领料单（由领料部门负责人和领料人签字有效），同时仓库要开出仓单，单据由仓库和领料部门各一份。4、剩余的可循环使用的物料要及时入库，填写入库单（由领料部门负责人和退料人签字有效），单据由仓库和领料部门各一份。5、每个月规定的时间对仓库物品进行盘点，做好进销存报表管理，确保领用和库存数一致。对异常的情况要提出疑问并及时向该领用部门的领导反映。6、对不可循环使用的物料要列出清单，由高层管理人员签字同意，并报相关领用部门知悉。每个月由各领用部门统一做出报废申请，经该部门负责人和仓库主管同时签字同意后报废处理，在申请的时候注明报废的途径，是卖还是销毁？
七：仓库领料流程作业指导书
仓库领料流程作业指导书
进仓程序
4.1.1采购员根据销售订单及供应商的供货周期，合理安排采购计划并下单，采购员下《采购订单》时必须注明生产订单号、数量、预损量、批量送货数量及时间分配等情况，并送一联审批后的《采购订单》到相关仓管员，以便仓管员安排收货时间和库容。
4.1.2供应商送货到公司后，仓管员根据《采购订单》对照供应商的《送货单》和实物，包括物料名称、编码、规格型号、数量等，经核对无误，暂收于品质待检区，并送IQC进料检验(送货单有报检单栏)。
4.1.3仓管员接到IQC进货检验结果后,根据检验结果，合格品堆放于定置管理区，并建立物料标识卡《存卡》标识清楚，办理进仓手续。
4.1.4不合格品仓管员应在第一时间通知采购员或厂家进行退货处理。不合格品不得在仓库呆滞超过48小时。
4.1.6为了降低公司的仓储成本，到货提前期不得超过48小时，做到适时、适物、适质、适量。
4.1.7材料进仓后，相应仓管员进行物料入库登记、建卡、做账，随时保持账、卡、物一致。
4.2退货处理程序
4.2.1仓库办理过暂收或进仓手续的物料，经品管部IQC检验属来料不合格品，仓管员要及时并限时通知采购员使其与厂家协商退货事宜。
4.2.2仓管员填写红色《原材料进仓单》（返冲退货。
仓库物品发放程序
1、领导部门开出《领料单》，必须完整填写领料部门、订单号、物料名称、物料编码、规格/
型号、数量，经车间主任审核签字。
4.3.3.2仓管员核对《领料单》与《订单生产评审单》并严格按照《领料单》限额发料。
4.3.3.3凡是超订单批量领料或退料后补领材料，领料员必须在《领料单》上增加注明领料原因， 并经车间主任审核后方可办理补领手续。
4.3.3.4 同一份《领料单》填写的物料必须当天下班前领发完毕。
4.3.3.5 同一份《领料单》只能领用仓库同一货位的物料。
4.3.3.7领料完毕，仓管员填卡记录、做帐，并搞好6俯管理工作。
4.3.3.8结束订单时，仓管员要及时对已发放的专用物料进行标注，以免车间重复领料。
八：求仓库如何规定车间领料时间
有仓管员的话随时过去领 不过要凭领料单来领取 领料员填写领料单，领料员按生产所需领用物资填写领料单（领料部门，日期，名称规格，领数及详细用途，在领料人处签字。
如领料很多的话要提前一天通知仓管员
劳保用品最好能按月发放
九：仓库领料流程作业指导书
仓库领料流程作业指导书
进仓程序
4.1.1采购员根据销售订单及供应商的供货周期，合理安排采购计划并下单，采购员下《采购订单》时必须注明生产订单号、数量、预损量、批量送货数量及时间分配等情况，并送一联审批后的《采购订单》到相关仓管员，以便仓管员安排收货时间和库容。
4.1.2供应商送货到公司后，仓管员根据《采购订单》对照供应商的《送货单》和实物，包括物料名称、编码、规格型号、数量等，经核对无误，暂收于品质待检区，并送IQC进料检验(送货单有报检单栏)。
4.1.3仓管员接到IQC进货检验结果后,根据检验结果，合格品堆放于定置管理区，并建立物料标识卡《存卡》标识清楚，办理进仓手续。
4.1.4不合格品仓管员应在第一时间通知采购员或厂家进行退货处理。不合格品不得在仓库呆滞超过48小时。
4.1.6为了降低公司的仓储成本，到货提前期不得超过48小时，做到适时、适物、适质、适量。
4.1.7材料进仓后，相应仓管员进行物料入库登记、建卡、做账，随时保持账、卡、物一致。
4.2退货处理程序
4.2.1仓库办理过暂收或进仓手续的物料，经品管部IQC检验属来料不合格品，仓管员要及时通知采购员使其与厂家协商退货事宜。
4.2.2仓管员填写红色《原材料进仓单》（返冲退货。
仓库物品发放程序
1、领导部门开出《领料单》，必须完整填写领料部门、订单号、物料名称、物料编码、规格/
型号、数量，经车间主任审核签字。
4.3.3.2仓管员核对《领料单》与《订单生产评审单》并严格按照《领料单》限额发料。
4.3.3.3凡是超订单批量领料或退料后补领材料，领料员必须在《领料单》上增加注明领料原因，并经车
间主任审核后方可办理补领手续。
4.3.3.4 同一份《领料单》填写的物料必须当天下班前领发完毕。
4.3.3.5 同一份《领料单》只能领用仓库同一货位的物料。
4.3.3.7领料完毕，仓管员填卡记录、做帐，并搞好6S管理工作。
4.3.3.8结束订单时，仓管员要及时对已发放的专用物料进行标注，以免车间重复领料。
十：仓库里领料200套是多少个的意思
仓管员随领 要凭领料单领取 领料员填写领料单领料员按产所需领用物资填写领料单（领料部门期名称规格领数及详细用途领料处签字 领料要提前通知仓管员 劳保用品能按月发
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