管理学决策树例题

一：关于管理学中决策树的问题怎么做？

计算期望收益值来作为判断的依据

二：管理学决策树的计算题。急啊 80分

三：管理学计算题。（发送给我照下来的决策树法图形或用其他方法。）

计算个点的期望值点②：0.7×200×10+.3×（-40）×10-600（投资）=680（弗元）点⑤：1.0×190×7-400=930（万元）点⑥：1.0×80×7=560（万元） 比较决策点4的情况可以看到，由于点⑤（930万元）与点⑥（560万元）相比，点⑤的期望利润值较大，因此应采用扩建的方案，而舍弃不扩建的方案。把点⑤的930万元移到点4来，可计算出点③的期望利润值。点③：0.7×80×3+0.7×930+0.3×60×（3+7）-280 = 719（万元） 最后比较决策点1的情况。由于点③（719万元）与点②（680万元）相比，点③的期望利润值较大，因此取点③而舍点②。这样，相比之下，建设大工厂的方案不是最优方案，合理的策略应采用前3年建小工厂，如销路好，后7年进行扩建的方案。图你自己画吧，夜深了。

四：决策树法的计算题

1.绘制决策树，见图。

2.计算期望值。

状态点2的期望值：0

状态点3的期望值：(-60000) ×0.02 = -1200(元)

状态点4的期望值：(-60000) ×0.02 + (-10000) ×0.25 = -3700(元)

3.选择损失最小的方案。

min{(0-1800),(-1200-500),(-3700-0)}=-1700(元)

以不搬走施工机械并作好防护措施最为合算。

五：管理学决策树问题

之后计算两者的期望值就行了。。

图中有误，之前搞错了，-150应该跟在自主研发后面才对，而不是跟在成功后面

六：周三多管理学决策树例题 2040怎么到最后成了1500了？

就是，印了很多版了，应该是错的吧