一：国家职业高中的助学金怎么规定?
一、关于政策
1 《中等职业学校国家助学金管理暂行办法》
第一条 为落实《国务院关于建立健全普通本科高校、高等职业学校和中等职业学校家庭经济困难学生资助政策体系的意见》（国发〔2007〕13号），加强中等职业学校国家助学金（以下简称国家助学金）的管理，确保资助工作顺利实施，制定本办法。
第二条 本办法所称中等职业学校是指政府有关部门根据国家有关规定批准设立并备案，实施中等学历教育的各类职业学校，包括公办和民办的普通中专、成人中专、职业高中、技工学校、职业技术学院附属的中专部和中等职业学校等。
第三条 国家助学金资助对象是具有中等职业学校全日制正式学籍的在校一、二年级所有农村户籍的学生和县镇非农户口的学生以及城市家庭经济困难学生。
中等职业学校在校三年级学生通过工学结合、顶岗实习获得一定报酬，用于支付学习和生活费用。
第四条 国家助学金由饥央和地方政府共同出资设立，主要资助受助学生的生活费开支，资助标准每生每年1500元。
第五条 国家助学金按学年申请和评定，按月发放。学校应将《中等职业学校国家助学金申请表》（详见附件1）及《中等职业学校国家助学金申请指南》（详见附件2）随同入学通知书一并寄发给录取的新生。新生和二年级学生在新学年开学一周内向就读学校提出申请，并递交相关证明材料。
第六条 每年年初，各省（自治区、直辖市）根据本省份中等职业学校上一年度在校学生数及生源状况等，向财政部、教育部提出国家助学金预算申请。财政部、教育部审核后，于每年5月底前将国家助学金分配名额及预算下达各省级财政、教育部门。每年8月底之前，省以下各级财政、教育部门负责将上级下达的经费预算和本级财政应分担的经费预算以及国家助学金分配名额下达到所属各中等职业学校。
第七条 中等职业学校要根据本办法和各地制定的国家助学金实施细则，受理学生申请，组织初审，并将初审结果在学校内进行不少于5个工作日的公示。公示无异议后，学校将《中等职业学校国家助学金受助学生汇总表》（详见附件3）报至同级学生资助管理机构审核、汇总；学生资助管理机构将审核意见报同级财政、教育部门审批；同级财政、教育部门要及时向学生资助管理机构和所辖学校批复审核意见。尚未成立学生资助管理机构的地方，由教育部门按上述程序完成相关工作。
学校应于学生入学一个月内将国家助学金发放到受助学生手中。
第八条 学校应按实际受助学生名单填写《中等职业学校国家助学金受助学生汇总表》，及时报送同级学生资助管理机构，由学生资助管理机构审核汇总后报同级财政、教育部门备案，同时逐级上报至省级学生资助管理机构。省级学生资助管理机构应于12月底前将《中等职业学校国家助学金统计表》（详见附件4）上报全国学生资助管理中心，由全国学生资助管理中心审核汇总，报财政部、教育部备案。
国家建立全国统一的中等职业学校学生信息管理系统，实行统一电子注册，为中等职业学校国家助学金的发放和管理提供支持。
第九条 中等职业学校国家助学金实行学校法人代表负责制，校长是第一责任人，对学校助学工作负主要责任。学校要制定本校国家助学金具体实施办法，设立专门机构和配备专职人员具体负责助学工作，要为每位受助学生分别办理银行储蓄卡，直接将助学金发放到受助学生手中，一律不得以实物或服务等形式，抵顶或扣减国家助学金。为学生办理银行储蓄卡，不得向学生收取卡费或押金等费用，也不得从学生享受的国家助学金中抵扣。
中等职业学校要建立专门档案，将学生申请表、受理结果、资金发放等有关凭证和工作情况分年度建档备查。
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二：急求一份人力资源管理制度！！
第二章 岗位职责和考核标准
经 理
1、制定部门工作计划，细化到个人，对部门人员的工作进行分工、监督、检查、考核、评估、培养，并制定本部门培训计划，组织相关学习。（10分）
2、招聘管理：根据公司战略规划，制定公司的人力资源发展计划、年度人员需求及招聘计划。根据计划和公司实际需要开展招聘工作，决定主管级(含)以下员工的录用及选拔，对主管级以上员工进行初审。（10分）
3、培训与发展：根据公司战略规划，制定公司月度员工培训计划，按照培训计划组织实施，并对各部门培训计划实施情况进行监督和检查。（10分）
4、薪酬管理：制定和执行公司薪酬管理体系，并对月度工资制作和发放进行管理。（10分）
5、绩效考核管理：制定公司绩效管理体系，对绩效工作监督、服务和指导，对绩差员工进行沟通和引导。（20分）
6、员工劳动关系管理：（20分）
1）对员工人事档案、社会保障、劳动合同、转正、晋/降、调动、离职、辞退等工作进行管理。
2）受理员工投诉，对问题员工进行沟通和引导。
7、制度建设与运行：公司各部门制度建设的运行、修正和完善的管理。（5分）
8、根据员工在职情况，次月3日前统计人力资源月报，并对每月人事管理、绩效、人力成本进行总结分析，次月15日前出具月度人事管理分析报告。（5分）
9、完成主管领导安排的其他工作任务。（10分）
序号 岗位职责 质量和管理要求 时间要求 考核措施
1 制定部门工作计划，细化到个人，对部门人员的工作进行分工、监督、检查、考核、评估、培养，并制定本部门培训计划，组织相关学习。 计划上报主管领导签批后执行 根据公司制度 分值：10分；未完成不得分;延期扣1分/天；部门培训未进行按制度进行考核。
2 招聘管理：根据公司战略规划，制定公司的人力资源发展计划、年度人员需求及招聘计划。根据计划和公司实际需要开展招聘工作，决定主管级(含)以下员工的录用及选拔，对主管级以上员工进行初审。 1、 定岗定编方案上报2、 招聘人员符合用人需求。试用期流失率控制在10％以内 根据公司经营计划及公司相关制度 分值：10分；主管领导签发后的用人需求按流程规定时间完成，按照招聘比例加分；招聘质量符合要求按照比例加分；无招聘需求计划，根据人员储备进行加分；试用期流失率每升高10％扣2分；新员工培训未进行扣0.5分/人；延期扣1分/天。
3 培训与发展：根据公司战略规划，制定公司月度员工培训计划，按照培训计划组织实施，并对各部门培训计划实施情况进行监督和检查。 按照培训计划，指导和监督各部门完成 按公司相关制度规定执行 分值：10分；未完成不得分;延期扣1分/天；监督和检查按公司相关制度执行。
4 薪酬管理：制定和执行公司薪酬管理体系，并对月度工资制作和发放进行管理。 工资及时、准确发放 15日发放 分值：10分；未完成不得分;延期扣1分/天；数据错误扣0.5分/处。
5 绩效考核管理：制定公司绩效管理体系，对绩效工作监督、服务和指导，对绩差员工进行沟通和引导。 每月对各部门员工进行绩效评估，并对绩差员工进行面谈 绩效汇总5日报批 分值：20分；未完成不得分;延期扣1分/天。出现差错扣0.5分/处。
6 员工劳动关系管理： 1）对员工人事档案、社会保障、劳动合同、转正、晋/降、调动、离职、辞退等工作进行管理。2）受理员......余下全文>>
三：学校游泳馆给比赛的人使用不给学生游泳怎么办
这个是特别正常的事情因为如果是平常的学生也使用了那么学校打扫的人员就会增加很多负担又会影响比赛人员的正常使用所以学校的决定也是没有办法迫不得已的事情
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