班组安全标准化建设

一：班组安全标准化建设包含哪些内容

班组安全标准化建设内容包含:

岗位安全责任制齐全、具体、明示于岗位。做到安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确、功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同全体职工联结、协助调起来，形成一个严密、高效的安全管理责任系统。

班组长和班组安全员安全责任明确。

各项安全生产规章制度、操作规程健全，明示于岗位。

每天的安全活动做到“人员、时间、内容”三落实，并有详细记录。

各种基础资料齐全。

各种事故严格按“四不放过”的原则严肃处理。

安全生产与其他工作（设备管理、质量管理、文明生产）紧密结合。

二：搞好班组安全建设，对班组安全规范标准就做到哪七个安全标准化？ 50分

1 各级领导安全责任制落实情况。

2 定期召开安全工作会议，解决问题情况，并有记录。

3 调度会上有安全生产内容并有记录。

4 职能部门的安全生产责任制度齐全并能落实。

5 各项基本安全制度健全并能认真执行。

6 各工种安全操作规程及安全操作程序（动作）标准齐全。

7 各项有关专业（如特种作业、锅炉压力容器等）安全管理制度齐全。

8 入厂员工都进行了安全教育，变换工种、复工人员都进行了安全教育。

9 特种作业人员都进行了专业培训，教育和考核，合格后持证上岗。

10 每星期的“班组安全活动日”都能坚持，并做到“时间、内容、人员”三落实。

11 采用多种形式对全体员工进行日常教育。

12 单位领导能够参加班组安全活动。

13 《安全生产法》宣传贯彻情况。

14 车间、班组自主开展活动情况。

15 实行安全生产目标管理，签订目标责任书和员工自我保证书。

16 九种安全基础资料齐全。

17 制定了重点岗（部）位及专项《安全检查表》，每次检查都能很好地应用，并有应用效果。

18 制定了重大危险点源应急救援预案，并进行了事故演习。

19 实行了“三点”控制，并有控制措施。

20 事故能按“四不放过”原则认真调查、分析、处理并及时上报。

21 本质安全化的实施情况。

22 填写台帐、记录符合ISO9002质量体系认证要求。

23 “日清周整月扫除”开展情况。自己选七个吧。

三：如何开展班组安全标准化建设方案

提纲：

做好班组站班会和班组安全活动

做好班组安全教育培训，每周组织开展一次安全培训，培训形式要多样，重点侧重安全操作技能

统一班组安全文件目录和格式

在班组内悬挂安全标准化宣传图片

制作安全标准的安全设施样板、模型，进行展示

组织开展安全标准化标杆班组评选活动

希望能够帮到你了

四：如何开展班组安全标准化工作？

一、健全班组安全管理组织机构，班组人员素质能力满足要求

建立班组成员（含劳务工）花名册（含姓名、性别、出生日期、工种、联系电话（含家庭或亲属）、学历等信息）。明确并设置有班组专（兼）职安全员或由班组长兼任班组安全员的管理体系。

班组长和专（兼）职安全员应具有一定的安全生产管理知识，熟悉生产工艺。班组新成员应经过三级安全教育培训并考试合格。特殊工种的岗位操作人员应持有特种作业证。班组所有成员应做到“三懂四会”（懂工艺流程、懂设备结构、懂设备性能、会操作、会保养、会排除故障、会预防事故），熟练掌握岗位安全操作规程，会分析判断处置生产过程中出现的问题，熟悉岗位工艺流程及标准，掌握应急救援预案（含公司、单位）内容、程序、报警电话，熟悉并掌握涉及本岗位《现场处置方案》的主要急救措施、处置方案、疏散和紧急逃生的方法和措施，知道事故报警流程及报警电话。能识别并知晓本岗位涉及主要危险、有害因素、环境影响因素及防范措施、方法。

五：班组安全文化建设标准的班组安全生产标准

1.班组内的机器设备、工具、车辆及工作现场等必须做到无隐患，安全防护装置，设施齐全可靠，严禁设备带病作业。2.上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，杜绝疲劳作业。3.班组内每项操作，每个职工都能认真执行岗位作业标准和各项安全规章制度，无冒险蛮干，无违规操作，无“三违”现象。4.特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证人员从事特种作业。5.班组要严格执行事故“四不放过”、“安全确认”、隐患整改“三定三不准”以及交接班等各项制度。6.新上岗职工(含换新工种人员)必须明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作，安全监护期不少于1个月。7.凡有危险源点的班组，必须在醒目的危险源点警示标志，每个职工对本岗位的危险源点及控制措施和应急预案达到熟知会用。

六：怎样加强车间及班组安全标准化建设

路局车间/领工区？还是哪的车间

七：如何全面推进安全标准化建设

企业安全生产标准化建设主要措施：

1） 企业安全标准化达标创建工作。

按照公司要求，拟定了“安全生产标准化”推进工作组织方案，成立了推进领导小组，制定了具体的职责分工和推进节点要求，召开由总经理主持的“安全生产标准化”专项推进会，对上述13 类项工作逐一进行布置和动员。

2） 开展安全“100”班组创建工作。

作业区围绕创建安全“100”班组活动的开展，做了大量的培育、引导和推动工作，总体发展平衡，自主管理氛围有较大提升，总体趋势较好。

3） 管理举措。

公司实行区域安全负责制，逐一进行落实，实施以生产经理为主的月检查制度；落脚在班组安全学习、班前会安全预知、危险源辨控、过程管控、隐患排查等方面，提高了作业危害因素的发现能力和安全管理意识。

4） 强化安全绩效评价。

对各作业区安全管理业绩及实效进行评价验证，作业区在安全管理体系化运作、安全管理实效上进步明显，使安全管理体系“常态化”运作有明显提高。并在引导上提倡正面激励，提高了员工的参与热情。

5） 坚持开展安全活动。

通过开展安全活动，激励员工积极参与各类全自主管理活动、现场安全可视化活

动及现场隐患排查活动，扎实安全基础管理和现场的本质化改善工作。

6） 岗位员工安全教育培训。

公司不断完善管理制度、安全技术规程、危险源辨识，开展岗位员工安全教育培训，吸取事故教训。

7） 隐患排查及跟踪。

大力开展隐患排查活动，对查出的隐患及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好实地验证，使安全管理达到闭环。同时还根据特定的时间、季节的变换、事故的举一反三等发动全员的力量，开展全员安全管理，专项安全隐患排查工作，注重安全隐患的质量和整改及时率。

八：班组建设标准化如何做

一、工作职责，总体要求：细化并确定班组成员的岗位职责、权限和任务，包括班组所有的岗位。班组成员应人人熟知本岗位职责内容。同时保证各岗位工作职责之间没有重叠或断点，并且每项工作都能找到明确的责任人；岗位职责与分工既要体现出各自独立、彼此有分工，又要体现出相互协作与支撑；班组的岗位设置与职责分工要体现流程的顺畅。 二、制度建设，总体要求：健全各项规章制度、管理标准、工作标准、劳动及消耗定额、统计台帐等管理基础工作，作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。 三、目标计划，按照公司或部门下达到本班组应担负的各项安全、生产、经营、服务指标制定班组完成计划的具体措施，有本班组月、周工作计划，按计划完成，未完成应有说明或分析。各项指标应全面完成，证实指标完成的数据、记录完备；统计计算过程清晰，有核算依据，且核算各项目标的资料原始记录齐全。 四、记录管理 本班每项记录均有填写与管理的要求，均有专人负责管理，有班组记录管理分工一览表。 人人参与记录管理，人人清楚每项记录的填写和管理要求，按要求对记录进行定期检查，确保记录符合规定要求。 五、区域管理 有公司或部门确定的本班组管辖的设备范围或工作范围清单，无漏项，清单应具体到管辖的区域、设备、标识等。按清单，对本班设备（或工作）进行管理分工，包括设备的巡检巡视、维修维护、缺陷管理、档案资料记录等，制定设备管理标准和管理分工要求，有管理分工一览表。人人参与设备管理，符合设备管理标准和管理分工要求。 六、风险辨别控制 全班成员人人参与安全风险辨识，对照本班组全部的作业项目或工作项目对应的法规文件、管理标准、标准化作业指导书，查找实际工作中有无不符合之处，列入班组危险点清单；对照本班组每一项安全目标，查找影响目标实现的每一项活动或因素，确定活动或因素是否受控，对未受控的活动或因素，列入本班组危险点清单。对 确定为重大和不可容许风险的危险点进行根源分析，有分析资料，并围绕本质化安全，制定消除危险源或隔离、降低风险的措施。 对班组职责范围内有能力落实的措施，纳入班组周、月工作计划并实施；对无能力解决的提出控制措施或建议，报公司安全委员会，记录齐全。

九：施工单位班组安全标准化岗位达标如何达标

安全生产标准化基本规范资料

4.1负责人与责任

1.企业主要负责人的安全承诺书

2.开展安全标准化工作的文件

3.从业人员学习、参与安全标准化活动的记录

4.企业安全生产方针目标的文件

5.企业各机构、部门、人员的职责文件

6.根据安全责任考核制度，定期考核的有关考核记录

7.安全费用的提取和使用 情况的有关记录、台账

8.人员工伤保险记录

4.2 风险管理

1.安全评价报告

2.风险评价程序文件及记录

3.主要危险、有害因素档案

4.重大安全隐患治理方案

5.重大危险源档案，并有定期检测、评估记录

6.重大危险源应急预案

4.3法律法规与安全管理制度

1.安全生产规章制度

（1）安全生产责任制度；

（2）安全培训教育制度；

（3）安全检查和隐患整改管理制度；

（4）安全检维修管理制度；

（5）安全作业管理制度；（如：动火，高处作业，吊装等）

（6）危险化学品安全管理制度；

（7）设备设施安全管理制度；

（8）安全投入保障制度；

（9）劳动防护用品（具）和保健品发放管理制度；

（10）事故管理制度；

（11）职业卫生管理制度；

（12）仓库、罐区安全管理制度；

（13）安全生产会议管理制度；

（14）安全生产奖惩管理制度；

（15）防火、防爆、防尘、防毒管理制度；

（16）消防管理制度；

（17）新建、改建、扩建工程“三同时”制度；

（18）特种作业人员管理制度；

（19）相关方安全管理制度；

（20）危险化学品事故应急救援预案。

2.法律法规、标准清单

3.企业与上级部门、企业内部各职能部门、各级人员签定的安全目标责任书

4.岗位安全操作规程

4.4 安全培训教育

2.管理人员、特种从业人员、其他从业人员的培训记录或安全资格证，新从业人员的三级教育卡

3.班组日常安全教育、活动计划和记录

4.安全培训教育计划，所有从业人员的安全培训教育档案，安全培训教育记录，培训总结

4.5 设备设施

1.项目安全评价及相关审批资料、检查记录

2.建设项目各阶段资料及审查报告

3.生产、存储设备设施台帐、记录档案

4.特种设备、安全防护设施定期检测、检查和维护保养记录

5.设备设施停工检维修方案、记录档案

6.日常性检维修作业任务书

7.安全废弃和处置管理制度

4.6 作业安全

1.作业许可证管理制度

2.作业许可证及记录

3.承包商提供国家规定的相关资质复印件，作业人员证件复印件

4.与承包商签订的安全承诺书或安全协议书

5.供应商提供的危险化学品安全生产许可证、危险化学品包装物、容器定点生产企业证书等有关资质证书复印件

6.承运单位提供的相关部门认定的资质证书复印件，有关运输人员的上岗资格证

7.变更管理制度，《变更申请表》和《变更验收表》的台帐

8.执行“操作工的六严格”规定的运行记录

4.7 产品安全与危害告知

1.所有可能接触和产生的危险化学品（包括产品、原料和中间体）的

普查、分类档案

2.危险化学品的安全技术说明书和安全标签

3.应急咨询电话号码或者委托代理协议

4.8 职业危害

1.有毒有害作业场所的定期检查和记录

2.职业卫生档案（含职业病危害因素检测）

3.职业安全卫生防护设施及个体防护用品管理台帐

4.健康监护档案

4.9 事故与应急

1.事故调查报告、处理台帐

2.根据风险评价结果，针对潜在的事件和突发事故编制的事故应急救援预案

3.应急救援预案定期演练报告及过程记录

4.10 检查与绩效考核

1.各种检查形式的《安全检查表》

2.综合检查、专业检查、季节性检查和日常检查的记录和台帐

3.安全隐患清单（包括原因分......余下全文>>

十：班组怎样开展安全文明生产标准化工作