优秀保安演讲稿

一：保安部优秀员工发言稿怎么写

感谢公司的重视和鼓励，感谢各位领导不辞劳苦的悉心栽培，感谢各位同事的支持和帮助。能获得优秀员工是对我工作的一种激励与鞭策，我会已感恩的心来回报公司，为公司创造更多的价值。在以后的道路上，会以身作则，做好标兵，影响更多的同事。

二：保安演讲稿哦

世事好像矫枉过了方可正。

??传承华夏文明数千年的正体字被质疑，有人要改成拼音洋码，结果有了简体字。

??一国两制行不通，有人闹着要独立，结果“一国各表”出了笼。

??服务行业冷横硬，有人提出“打不还手，骂不还口”，结果微笑服务满街风行。

??这就如同做生意，买卖双方开始时各喊自己的虚价，后来一折中，成交了。中庸之道，其至矣乎，各退一步便是海阔天空。可偏偏就有那么一小撮不识时务之人，拿着马桶当椅子，愣要罢黜汉字，愣要独立建国，愣把“打不还手，骂不还口”写入行业的规章制度。

??之所以说是一小撮人，是因为我不相信全国服务行业的万千员工都长着一张挨揍的脸，心甘情愿地逆来顺受，心甘情愿地丢掉自己最起码的人格尊严。当年贾桂对主子说：“奴才站惯了”，像他这样不贱不舒服，贱到骨子里的主应该早绝种了。因为贾桂的身份是太监，他的贱基因自然不会遗传到后世。员工不是当年戒严的解放军，任凭群众打骂我自岿然不动；也不是基督徒，“打你的左脸，把右脸也给他，拿你的外衣，把内裤也给他”。他们同你我一样，都是受宪法保护的公民，应该享有的权利一个也不少。所以高喊“打不还手，骂不还口”的口号的这一小撮人，不是员工自己，而是企业的领导!

??领导们背负企业的兴衰，可谓责任重大，自然以效益为中心，以追求利润的最大化为本，于是牺牲掉员工的某些权利来换取更大的利益便成了理所应当的事。他们俨然把自己当成了员工的主子，把员工当成了随意驱使的奴才，任凭自己的意愿去发号施令，而不管这种命令是否合理，是否符合法律的规定。更有甚者，有银行被抢劫，领导却把在鬼门关转了一遭的营业员开除掉，在他眼里，营业员的生命确是实实在在的“不值钱”了。假如这位领导当时在场，他会要钱不要命吗？当然这仅仅是个假如，领导身居管理高位，少有与顾客面对面的机会，当然不会有受到顾客打骂和面临生命危险的情况。所以“打不还手，骂不还口”的规定针对的，永远只是一线员工，而不包括他们。

??不要哀其不幸，怒其不争，员工自有被掣肘的地方。如果还口还手，轻了罚款受处分，重了干脆被开除。找份工作不容易，再有血性的汉子到时也会费思量。挨过骂、挨过打之后，如果运气好的话，领导会假惺惺地给一点经济补偿，美其名曰“委曲奖”——嗟!来食!注意不是“补偿”，而是“奖”，也就是说不是应得的，而是额外赠予的。身心受到伤害之余，还要对领导感恩戴德，让人觉得仿佛那个“奖”是白赚的。

??“打不还手，骂不还口”这个规定，仿佛就是一纸卖身契，处于绝对弱势地位的员工只能眼睁睁地看着领导拿着这张卖身契，把自己的权利出卖给了顾客，出卖给了效益。他们无力去抗争，虽然多数公司有工会，但工会似乎只剩下发点毛巾、洗衣粉之类的功用。鉴于波兰团结工会的历史教训，我们的工会本质上难以真正代表职工的权益，它早已和领导阶级站在了一起，它甚至连充当劳资双方润滑剂的角色都扮演不了。某地竟闹出了员工与单位打官司触工会坐到被告席为单位辩护的国际笑话。

??写到最后很是无奈，你不是贾桂，但仍是奴才，虽不是站惯了，但还是不敢坐。

??但我要告诉各位被迫“打不还手，骂不还口”服务业同仁，这种唾面自干的行为，不是文明，而是愚蠢，不是营造和谐，而是纵容坏人。自己正当的权利要靠自己来维护，否则，你给了他外衣，将来内裤也难免被剥掉。挨骂挨打一声吼，该出手时就出手，风风火火闯九州!

三：关于保安执行力的演讲稿

以我们的工人们的财产和安全为第一，其次就是厂里共同的财产机械你围绕这个来讲绝对的掌声雷动

四：保安形象代表 演讲稿

尊敬的各位领导同事们：

你们好，我是保安大队一中队的一名保安员，我今天要演讲的题目是：爱岗敬业，情系保安。

一出好戏会赢得雷鸣般的掌声，一幅好画会让人赏心悦目，一手好诗能使人热血沸腾。欢喜岭公用事业出保安大队一中队就是这样的一出戏，一幅画，一首诗。他以人性化的管理，培育了奋发进取，团结拼搏的团队精神，以科学的服务理念，锤炼了队员的综合素质。使中队不断向更高更远的目标迈进。

记得中队组建之初，大队长跟我们说：可千万别小看了咱们这身衣服，他代表了我们整个公用事业的精神面貌。只有认真做好我们的工作，才能有我们今后更远的发展。如何发挥保安员作用更好的服务矿区，很大程度上取决于一个团队的凝聚力，向心力。

队长XXX充分认识到这点，他处处以身作则，以“安全第一，预防为主，优质服务，信益至上“为宗旨，针对市场变化和服务对象的要求制定更高的服务标准和整改措施，为了提高队员的思想素质和业务素质，他规定每月组织一次学习，每周一会，坚持雷打不动，严格各项规章制度，并身先士卒。由于钻二周边地区是些法律意识淡薄的村民，所以矿区被盗现象时有发生，单队感到责任重大，亲自组织夜间蹲点，经过几个月的夜间奋战，矿区被盗现象得到了有效控制，今年六月的一天夜里，门卫保安员听到邻居厂区内又不正常响声，单队接到报警，迅速带领队员火速赶到现场，详细分析案情，忍受着蚊虫叮咬，经过三个小时的斗智斗勇，终于将潜伏在厂区内的盗窃犯抓获类似的事情发生过多次，据不完全统计，几年中保安员抓获各类罪犯十余名。在他的带领下，全体保安队员在工作中以高昂的斗志，良好的形象，过硬的素质，求实的作风，优质的服务，赢得了矿区居民的信赖，保安中队自成立以来，全体队员没有休过一个正常的节假日，他们不计个人得失，任劳任怨的精神在保安行业中创造了很好的口碑，同时也树立了良好的保安员形象。原创文章，尽在文秘知音网络.com网。

门卫班长XXX，在保安队伍中年纪比较大，正像他自己所说得即使班长又是兄长。在工作中，作为班长，他十分注意自己的形象和言行举止，尽职尽责，几乎每天都提前上班最后一个下班，南，东，西三个大门巡回检查几次，365天天天如此，从没有节假日，不论严寒酷暑，还经常自觉抽空夜查，而且还担负大门的维修工作，初步计算，这些年来，他义务修理大门几十次，为中队节约资金几万元。在工作中，他以老大哥的身份，热情关心每一个队员，不管谁家有困难他都主动帮助。他在班中享有较高的威信，他的队员们也都自觉遵守规定，关系融洽，由于他工作突出，连续三年被评为公用事业处先进保安员，他负责的门岗也是先进门岗。

公司南门是矿区主路，来往行人比较多，为了矿区居民的人身安全，制度规定：南门严禁农用车和其他大型车辆通过，但我们经常会遇到素质低下，难缠的司机，一天下午，一辆农用三轮车从东驶来，我赶紧微笑着迎上去，跟司机说明情况，并讲明制度拒绝放行，谁知司机嘴里骂骂咧咧的不听劝阻想强行通过，我声俱厉色说道：好吧，如果你真的想从这儿过去，那就从我身上压过去吧。我急步走到车前，两眼直勾勾的盯着他并挺了挺胸膛，司机也恼羞成怒，“呼呼”的加大油门，但车轮并未前进一寸。僵持之下，他气急败坏的指着我骂道：好，你有种，你个臭看大门的，牛什么，你等着瞧……。我捂着怦怦跳得胸看着疾驰而去的农用车，委屈的泪水溢出眼眶，同时也为自己的刚毅，为自己赢得了胜利，为自己赢得了自尊而欣慰，这种情况已经不记得发生过多少次了，我们门卫的女保安员没有一个没被谩骂羞辱过的，但我们依旧无怨无悔，坚持原则。...余下全文>>

五：保安经理演讲稿是怎么写？

建议看一下

wenku.baidu.com/...c.html

六：竞选保安中队长5分钟演讲稿

竞岗发言，通常是包含以下三个方面的内容：

一、个人的基本情况介绍；

二、对竞聘岗位的认识及个人在该岗位方面的优势所在；

三、进入目标岗位之后的工作设想、打算等等。把这三点写出来，基本也就可以了。没实践写的话，可找。

七：保安队长演讲稿 15分

保安队长竞聘演讲稿

各位领导、各位同事：?

大家好！?

我竞聘的岗位是保安队长。首先应感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年43岁，XXXX年在XX市XXXX参加工作，先后作XXX、XXX、XXX。

保安的形象，在某种意义上代表着公司全体员工的精神面貌。 保安队长作为连接公司与客户之间的纽带，其角色和作用是极其重要的。他是保安各项规章制度和工作任务的具体落实和执行者。严格的讲，保安给客户提供的服务质量的高低和满意度，很大程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此，保安队长的自身素质和行为，直接关系到保安队伍的整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支召之即来、来之能战、战之能胜的保安队伍。

如果我竞聘成功，我的工作方法和工作思路是：

一、正人先正己，处处起模范带头作用。

有句古话说得好，“其身正．不令而行；其身不正，虽令不从”。 什么样的保安队长就会带出什么样的队员。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键；保安队长应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，树立好的榜样，要敢于提出“我就是排头兵，向我看齐”的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。

安全与管理、效益、责任

通常我们所说的安全是：没有危险、不受威胁、不发生事故。具体说是不致对人的身体造成伤害和威胁，不会导致设备或财产损失和环境危害的状态。

安全依赖管理。管理是指：使其所负责的某项工作顺利进行。

成功管理=有效机制+科学方法

企业要切实履行好在劳动生产过程中，通过改善劳动条件，克服不安全因素，防止伤亡事故发生，使劳动生产在保证劳动者安全、健康和国家财产及人民生命安全的前提下顺利进行的职责，建立运用企业的一切资源，以达到企业安全生产的目的所采取的组织性、技术性措施的有效运行机制，建立健全安全生产管理网络，本着“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的安全生产管理体制和“谁主管、谁负责”的防火责任制度。明确其安全生产职责，实现全员、全过程、全方位的安全管理。

1）建立健全安全管理规章制度，层层落实安全生产责任制，包括：安全生产责任制，安全教育培训制，各岗位安全操作规程，安全检查与隐患整改制，危险作业管理制度，事故管理制度，安全奖惩制度等。

2）建立以目标管理为核心的安全生产动态管理机制，及时发现并消除生产经营过程中人的不安全行为，设备设施的不安全状态以及作业环境的各种危害因素，实现企业全员、全面、全过程的动态安全管理。

3）落实安全教育制度，提高员工安全生产水平和技术知识水平，培训安全技术专业人员，提高员工安全生产、规范操作意识。新进员工必须进行公司级、部门级、班组级三级安全教育；班组长安全教育每年至少进行一次；特种作业人员教育、中级以上干部教育、全员教育、复训教育、变换工种教育、复工教育要按规定要求进行。安全教育要分布骤：a骇全知识教育阶段，b安全技能训练阶段，c安全态度教育阶段。安全教育要做到有形式、有内容、有效果。

4）安全检查是安全生产管理工作的一向重要内容。安全检查是从多年生产实践中总结出的好形式，它是安全生产中运用群众路线的方法，从中发现人的不安全行为和物的不安全状态以及管理缺陷的有效途径。安全检查的目的是及时发现并消除生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的可能导致发生事故的隐患，防止伤亡事故发生，保护员工的安全，改善劳动条件。安全检查的方法有：a定期性安全检查、b专业性安全检查、c......余下全文>>

八：我是一名保安我想写一个本职工作的厉志演讲稿

敬的各位领导同事们：

你们好，我是保安大队一中队的一名保安员，我很荣幸能被评为一名优秀保安。在此要感谢公司，为我提供这个平台，让我能充分发挥自己的能力；其次要感谢公司领导，感谢他们给予我的关怀；再次要感谢我的同事，感谢他们对我的帮助和支持。

记得刚来中队之初，大队长跟我们说：可千万别小看了咱们这身衣服，他代表了我们整个公用事业的精神面貌。只有认真做好我们的工作，才能有我们今后更远的发展。

细节是事件的颗粒，过程的链条，任何事件的出现，都是发生、发展和变化的过程,都是一个人从细节的量变到事件最后质变的过程,我们在点滴中,在细节里寻找着快乐,寻找着属于自身的价值。中国古代思想家老子有句名言：“天下大事必作于细，天下难事必作于易。”意思就是说；做大事必须从小事开始，天下难事必定容易做起，一个企业有了宏伟，英明的战略，没有严格认真的细节执行，再英明的决策，也是难以成为现实。“泰山不拒细壤，故能成其高，江海不择细流，故能就其深。”所以大礼不辞小让，细节决定成败！看不到细节，或不把细节当回事的人，他对工作必定缺乏认真的态度，对事情只能事敷衍了事，这种人是无法把工作当作一种乐趣，因而在工作中会缺乏必要的热情，他们只能永远做别人分配的工作，甚至，即便是这样，也不能把工作做好，而考虑到细节，注重细节的人，不仅会认真对待工作，将小事做细，从而使自己走上成功之路。

作为一名保安时刻提醒自己以主动出击代替被动工作。“快半拍，高半节”是提高工作效率的有效方法，做什么事情都要考虑在前面，想领导之未想，做兄弟单位之不做，以主动出击代替被动工作。针对队伍中普遍存在。的流失、睡岗、形象不整、内务脏乱等共性问题深入挖掘其产生根源，从根本上解决问题，做到标本兼治。要认真领会公司领导思路，力保完成各班组制定的预期工作目标，高标准完成公司交给的各项工作任务！只有我们在杰出的领导者，卓越的管理团队的带领下；创新的知识在同客户的交流中时刻保持良好的个人形象，举手投足都要做到展现自身良好的涵养和素质。以诚待人，以信取人，让客户自始至终都认为在同一个有着雄厚实力！讲诚信守信誉的公司合作。要认真听取客户主管对保安工作的意见和要求，不失时机的同客户主管发展关系。巩固老客户，发展新客户，积极拓展公司业务。

相信在领导的英明决策下，和我们的严于律己一丝不苟的工作中，使保安队不断向更高更远的目标迈进，让公司的明天更加辉煌！（最后说句，我的演讲完毕谢谢大家！）

顺便说下 给你推荐个小说 传达室的保安 嘿嘿