一:饭店如何做好个性化服务
世界著名酒店经理人科迪斯·塞缪尔斯曾说过:“酒店本身就是商品;任何酒店实质上都没有什么特别之处。除极少数与众不同的酒店外,消费者最看重的只有价格,他们对这家或那家酒店并无特殊偏好。因此,要在酒店行业的竞争中取胜就必须勇于提高自身的服务水平。”“提供个性化服务”的非价格竞争策略必将成为中国酒店业竞争的新焦点。客户关系管理代表着优质的客户关系,稳定、持续的经营业绩;如何通过客户关系管理,开发和提供个性化服务,给客人以惊喜,让客人感到“宾至如归”,使客人“留连忘返”是酒店成功的基本保证。通过本课程您将学习到:★深刻认识什么是饭店个性化服务★有效做好各类客户群体个性化服务设计★提高员工优质服务意识,做好个性化服务★学习新的服务管理理念,渗透个性化服务★做好个性化服务制度化设计,健全完善顾客档案★培养员工良好的个性服务习惯,增加顾客满意度谁应该学习本课程:中高层及相关管理者时间:1天培训师:易钟课程纲要:一、为何要做好个性服务1、聚集顾客宣言2、聚集酒店服务问题二、如何深刻理解个性化服务(一)硬件个性化服务1、不同特色的主题餐厅和酒店2、设备设施配置个性思考:贵饭店在那些服务设施和配置上能体现并让客人感觉出个性化?(二)软件个性化服务1、群体个性化服务(1)有针对性的设计群体个性化服务A、根据年龄设计B、根据职业设计C、根据宴会设计(2)做好服务过程中的个性化服务A、提供超前意识服务B、提供超值服务C、提供超质服务(3)做好服务过程后的个性化服务2、单体个性化服务三、做好个性化服务,员工所应具备的条件1、会用心预测需求和观察客人吗(1)提供个性化服务的员工预测顾客的需求和期望(2)在观察中做好个性化服务2、会站在顾客的角度思考吗(1)我们的员工是否都能为饭店出谋划策?(2)是否都能思考如何把自己的工作做的更好?(3)面对问题是否又能自我思考解决?(4)是否又能思考究竟如何了解顾客的个性需求?3、关注帮助客人的程度如何(1)能发现客人的不同需求吗?(2)能针对不同客人提供个性化服务吗?(3)来店的顾客能感觉受到特别优待吗?四、做好个性化服务的管理关键点(一)将个性化服务制度化1、做好个性化服务方式设计2、做好个性化服务语言设计3、做好个性化服务理念设计(二)健全完善客史档案1、顾客档案资料都有那些来源2、顾客档案包括那些类型及内容3、完善客史档案的相关注意点(三)塑造员工良好的个性服务习惯自检:1、以上要点我们都做到了吗?2、若有需要提升的地方,我们需要改进的地方在那里?
二:酒店个性化服务的重要性
近年来,随着酒店业的飞速发展个性化服务在酒店中的作用越来越为重要。酒店不单只需要规范化服务,同时,在规范化服务的基础上同样需要个性化服务来提升酒店的服务质量。
(一)酒店个性化服务在酒店中的作用
随着酒店业竞争的加剧,越来越多的酒店经营管理者认识到:要想在激烈的竞争中取得长期优势,单靠优质的菜肴和舒适的客房是不够的,酒店必须了解顾客的兴趣、爱好及公众的心理和需求,针对市场需求提供有本酒店特色的特殊服务,使之在顾客心目中留下深刻、独特、深受欢迎的印象,建立、保持并发展与顾客的长期互惠关系。
(二)酒店个性化服务与规范化服务的关系
规范化服务是酒店服务的基础,个性化服务是酒店服务的灵魂。只有基础扎实,灵魂得灵性才能得到充分的发挥。如果把规范化服务看成是一棵树的枝干,那么个性化服务就是树上的花叶。花叶因枝干壮士而艳丽,枝干因花叶的繁茂而显得生机与活力。没有规范化服务的酒店是无序、不规范的酒店。没有个性化服务的酒店是死板、没有生机与活力的酒店。因此规范化服务和个性化服务在酒店服务中是相互依存、相互促进的关系。偏重或忽视任何一项都将影响整个酒店服务的质量。
三:餐厅中的个性化服务有哪些
那可多了,视客人需要,比如为某个客人来一段独奏
四:酒店如何实施个性化服务
摘要:酒店如何在日益激烈的市场竞争中立于不败之地?纵观当今优秀酒店的发展经验,个性化服务是一个重要的因素。本文从个性化服务的含义及其重要性入手,就酒店行业如何实施个性化服务做了详细的阐述,为酒店行业的可持续发展提供一定的参考。 关键词:酒店个性化服务;核心竞争力。 个性化服务是一种有针对性的服务内容和服务方式,个性化服务强调针对性和灵活性,就是根据不同宾客的不同需求和特点,提供针对性的服务。同时,个性化服务还强调灵活性,就是在服务过程中能够随机应变,满足不同宾客随时变化的个性需求。当今,个性化服务已成为新时代酒店业竞争优势的核心武器,成为酒店业纵深发展的航标。 一、实施个性化服务的重要性。 (一)有利于酒店培养忠诚顾客,赢得竞争优势。 酒店实施个性化服务的目标就是为了提高对客服务质量,从而提高客人的满意度。顾客在购买一家企业的产品以后是否再次购买,取决于顾客对所购买产品消费结果是否满意的判断。只有当客人享受到高的满意度时,才会选择重复购买,成为酒店的忠诚顾客,从而提高酒店的竞争优势。 (二)有利于酒店树立企业的良好形象。 想客人之所想,急客人之所急,往往是企业树立良好形象的关键。恰到好处的个性化服务能使顾客真切感受到酒店的关怀,体会到酒店以顾客利益为重,这样友好、周到的酒店形象便可深入人心。 (三)有利于酒店提高经济利益。 如果酒店的个性化服务能满足消费者不同的个性化需求,必定能够提高顾客的满意度和忠诚度,最终也将增强酒店的知名度,这样就会吸引更多的忠诚顾客,通过回头客和良好的声誉来使酒店赢得更多的利润,占有更大的市场份额。 二、如何实施个性化服务。 (一)建立客史档案,把握顾客需求。 市场营销理论告诉我们,只有真正把握顾客的需求,才能提供令宾客满意的服务,才能提高酒店的竞争力。因此,酒店必须要建立起独一无二的客史档案。那么酒店该从哪些方面建立客史档案呢?首先,酒店要从收集顾客资料着手,全程跟踪,完整准确的建立常客档案;其次,要应用计算机进行数据技术开发,建立详尽而细微的顾客需求档案,最终建立顾客信息库。 (二)树立内部营销与全员营销观念。 当然,要想做好酒店管理工作,只会自己埋头苦干是绝对不够的,还需要其他部门的合作与支持,那就要做好“内部营销” 工作。做好内部营销工作要做到“三个坚持”:即坚持后台为前台服务、坚持上道工序为下道工序服务、坚持管理者为员工服务。这是因为:第一,酒店是一个大团体,员工彼此之间应该如同一家。提供高质量的产品和服务,赢得顾客满意应该是酒店全体员工的目标。所以,当前台员工遇到困难时,后台员工要能够及时的提供必要的帮助;第二,酒店的服务工作是连贯的,对顾客而言,无论是哪个服务环节都代表着酒店的整体服务水平,这就要求酒店各部门的员工之间应该紧密合作,避免不必要的组织内耗,把最美的形象展现在顾客面前;第三,一线员工肩负着直接对客服务的重任,他的一言一行直接影响着宾客的感受。正所谓没有满意的员工就没有满意的顾客,没有满意的顾客就没有满意的收益。酒店要想赢得满意的收益,就应该尽可能满足员工的需求,管理者要尊重和关心每一位员工、要为每一位员工创造良好的工作环境、要帮助员工解决困难,让员工感受到酒店这个温暖的大家庭。 所谓酒店的全员营销思想就是要求所有员工都明确自己的岗位职责,从而在各自的工作岗位上各司其职、各守其责,也可以理解为人人营销,人人把酒店当成是自己的家。当全体员工的认识达到高度统一时,也是内部营销的最高境界。像日本索尼公司的员工,如果他们在自己朋友家里发现朋友家的电视不是索尼品牌时,就会问朋友“难道我们......余下全文>>
五:饭店如何提供个性化服务
什么是特色?
简单地说,就是特别、特殊、特征,就是个性、差异,就是与众不同。
饭店特色体现在经营过程中饭店的经营过程,
从订房、入住、就餐、住宿、娱乐,一直到离店,
整个过程客人接受饭店的产品和服务。
这个过程,就是体现饭店特色的过程。
因此,如果概括饭店的特色,主要体现在:
饭店的环境和设施,
饭店的产品和服务,
饭店的餐厅和饮食,
饭店的文化和娱乐。
六:世界著名酒店个性化服务案例~~~越多越好...
陈先生是我们酒店的忠诚客户,每次来都喜欢入住商务楼层,且总习惯去商务酒吧坐坐,约见几位好友聊聊天。第一次来,陈先生点了一壶红茶,第二次来依然点了红茶,第三次来的时候,有心的服务员小沈微笑地征询陈先生道:“请问陈先生今天还是喝红茶吗?”陈先生开心地对朋友说:“这儿的服务就是不错,服务员很用心哦,我来过两次,就已经知道我爱喝红茶了,但是今天我想换换口味改喝咖啡了。”
评析:
现在酒店都在提倡个性化服务,收集并运用客史档案是做好个性化服务的一个重要手段。但是在实际工作中,服务员往往会掌握不好尺度,熟悉客人,细心牢记客人的习惯爱好,并不等于可以和客人平起平坐,越俎代疱。本案例中的服务员小沈很细心,捕捉到了陈先生的喜好信息,但是没有擅自决定为客人泡上红茶,唬为客人的喜好也会改变
七:酒店个性化服务的原则是什么
个性化服务在英文里叫做Personal Service,它的基本含义是指为顾客提供具有个人特点的差异性服务,以便让接受服务的客人有自豪感和满足感,从而留下深刻的印象,并赢得他们的忠诚而成为回头客。
个性化服务要真正体现在酒店日常的管理和服务之中,而不是只表现在某一个具体的项目、一个规章制度或者一个口号上。
对於企业而言,建立准确完整的客户档案、加强员工的培训、巩固各部门的沟通协助、不断完善硬件设施都是必须具备的。
对员工而言,要求熟悉掌握酒店规范化程序和各岗位操作规程、熟悉了解相关业务知识、助人为乐、善於理解顾客的真实需求、注重细节、服务超前化\人性化
个性化服务对于硬件和软件都是没有一个准确的定义和原则的.个性化说白了就是传新!传新是需要硬件设施来支持的~~~ eg:私人会所(也称为超锭级餐厅)、观景花园式餐厅、带小型电影&院麻将房&卡拉OK厅的VIP贵宾房等等都是需要硬件的支持!
祝你工作顺利!
服务的英文词是"Service"
S(Sincerely)诚恳:各种服务都是发自内心的,真诚的和诚恳的,而不是例行公事。
E(efficient)有效率的:工作人员的服务行为是规范的,并能搞效率的胜任。
R(ready to serve)准备服务:具有良好的服务意识,超前的,随时的,即时的提供恰到好处的帮助。
V(visiable vauable)可见有价值的:通过餐饮产品、餐厅环境、合理的价格和热情的帮助让客人感到物有所值。
I(informative individuality)提供信息,个性独特:尽力像客人提供超出客人期望值的资料信息和提供个性化服务。
C(courtous)习惯,风俗:在服务过程中通过语言表达、面部表情、行为举止、仪容服装、体现服务人员的有礼有节,尊重客人的人格,信仰和习惯。
E(excellent)优质杰出的:以上的六个方面都能够做到完美,那么服务质量就越来越优质了。
八:为什么要酒店个性化服务
酒店是服务性行业,也是销售,既然是销售,就有竞争,有竞争就会有淘汰,既然大家都不想被淘汰,就要看谁更能让顾客满意,舒心,这也就是要有‘个性化’的原因。要在体现自己特色的同时,真正满足顾客的需求,让顾客以后再想吃饭的时候第一时间久想到这吃饭,这样自己生意好,顾客也高兴,所以真正的个性化服务是非常必要的。
九:酒店里个性化服务的例子
个性化服务是指服务机构提供给顾客的,针对每个顾客不同需求及潜在需求的、有别于其他标准服务的、超出顾客想象之外的,具有附加价值的服务。
这种服务要求第一线员工能够预知顾客的个性化需求及潜在需求,并能用有创意的方法来满足顾客的这些需丁;它还要求企业中所有的员工有统一的服务意识及相互协调的服务方式,能让顾客在每个时刻、每一个细微的环节都感受到专属于自己的的服务。