一：企业五年发展规划怎么写
企业发展现状
发展远景及总体目标主要阐述本企业未来五年发展的总体思路，以及在产品调整、技术创新、主要经济指标和产品市场占有率等方面要达到的总体目标和发展方向。
发展重点详细阐述本企业今后一个时期内打算发展的重点项目，包括项目名称、技改投 产品调整、规模扩张、科技创新、品牌建设等阶段性目标及具体内容。
保障措施为顺利实现企业总体目标和发展重点准备采取的一系列措施。
提高核心竞争力，加强人才队伍建设。
实施名牌战略，提高市场占有率。
转变增长方式，节能降耗。
调整股权结构，实现股本社会化。
加强企业管理，强化以人为本的和谐企业建设等方面采取的措施和手段。
二：企业五年规划如何编写
一、企业发展现状二、发展远景及总体目标主要阐述本企业未来五年发展的总体思路，以及在产品调整、技术创新、主要经济指标和产品市场占有率等方面要达到的总体目标和发展方向。三、发展重点详细阐述本企业今后一个时期内打算发展的重点项目，包括项目名称、技改投入、产品调整、规模扩张、科技创新、品牌建设等阶段性目标及具体内容。四、保障措施为顺利实现企业总体目标和发展重点准备采取的一系列措施。如：1、提高核心竞争力，加强人才队伍建设。2、实施名牌战略，提高市场占有率。3、转变增长方式，节能降耗。4、调整股权结构，实现股本社会化。5、加强企业管理，强化以人为本的和谐企业建设等方面采取的措施和手段。
三：未来国家五年发展前景最好从事的行业
想做事作为男人我们首先得有野心，其次就是开动我们聪明的大脑。开始的时候我在银 ·行上班，来了一个客 ·户，我就问了一下你的事业怎么做起来的?结果我没想到人家就告了我四个字“创新、野心”。他说现在的富二代就是垃圾。你应该努力的去成为创一代。13岁的罗斯柴尔德一个人到汉诺威的欧本海默家族银行当银 ·行学徒。通过自己的聪明才智以及坚持不懈的努力，成为了世界上地位最显赫家族的领导人。你要成功，风险和机遇是并存的，“天下没有白吃的午餐”，这是保罗·盖帝让他儿子们记住的第一条最重要的原则，所以选择正确的方向很重要，当你确立了正确的方向后接下来就是你做事的细节，往往细节决定成败。你的计划设计的再完美，它也赶不上迎面而来的变化，这时我们必须依靠自己的努力克服重重的困难。你一定要知道人的潜力是无限的，当遇见困难的时候或许不是困难，或许它就是你打开成功之门的一扇窗户，你坚持一下过去了，你也就成功了。如果你心态不好，前怕狼后怕虎，恭喜你，一事无成是必然的，与其你犹豫不决一天天一眨眼就过年的浪费时间等死，不如你脚踏实地，千里之行始于足下，努力了未必成.功，不努力一定失败。咱们穷人家的孩子拼爹不如人，只能拼自己，靠自己的双手打出自己的一片天。
三年前我大学毕业了，虽然自己满脑子都是理想，但是却找不到自己事业的突破口，想当年在大学生活自己也是要风得风要雨得雨，可是走出学校的大门才发现自己什么都不是，“我”只是一个平凡人，最最普通的一个人。一度的迷茫曾经让我无所事事，虽然家里凭借关系给我找了一份银行的工作，但是这个工作只能把自己满足，对于以后自己的家庭显得那么无力，而且在哪里，那个狭小的空间里，根本没有什么梦想可谈，只会慢慢的消磨自己的意志。糊糊涂涂的一辈子这不是我想要的生活。几个月后我和同学一起吃饭，人家那会在北京做的一个新的项目，在我看来这个很是有潜力，经过一定的思考，也没听家里人的反对决定和他一起去北京打拼，男儿成人必定要远航，是男人就应该做出属于自己事业，所以我决定自己努力闯出属于自己的天空！来到北京看见那么多功成名就的人，我没有去羡慕，而是务实一点，脚踏实地，把我们的公司好好发展，我就信一条，弱肉强食，别人没有义务同情你，人们大多数都是救急不救穷，只有你自己脑子开窍了，想办法把自己的公司让大家认可了，这样才能发家致富，穷人家的孩子发家致富，一定要学会做杠杆率大的，投资小，回报高，但是切记，不要赌博，玩儿股票，那都不是一般人玩儿的，那都是大庄家玩儿的，股民都是小鱼，被吃的，你踏踏实实找个实体行业的好项目，一定要是新兴项目。你要是做什么餐饮·服装·小商品销售，这种满大街都是人干的项目，说起来你是个小老板，但是在实质上你还是个为人家打工的，为什么？一年到头你除了店里的开销，算算你账上有多少是你的纯利润？所以不要一提创业就想着做满大街都是人做的行业，同类行业之间的竞争考虑过吗?利润空间考虑过吗？现在你看着街边开店的，不是因为他们发达了，当初是因为他们见识短，除了干这个他们也不知道还能干什么，后来成家了得养家，干这个虽然没办法翻身挣大钱，但也不赔钱，还是能挣点儿生活的基本开销用的钱，加上毕竟自己干了这么多年了，其他的也不会，所以就像活死人一样，面子上是小老板，其实永远没有做大的机会了，一辈子就那么做为一个社会底层的人过去了，人，只有一次生命和年轻的机会，所以，我主要强调头脑灵活，有野心的年轻人，要干，你们就要干有市场前景的新兴行业，能做大的，有远景的。如果你只是想挣点儿小钱，那你真不如继续打工，省的你自己花钱投资累死累活一年到头等于给房东打工，在......余下全文>>
四：如何制定企业五年发展战略规划？(二)
厦门-讷明圆泉州-海阔天空
你的多元化发展规划是要花点功夫的，首先对市场的情况与多元化发展的布局的思考，资金与市场发展、人员与市场发展、物流与市场发展、组织与市场的发展。
战略是系统的工作，是前瞻性与可执行性工作，企业战略又是明显的功利性，很快会被检验的，物别是规划性设计,
否则，特别涉及资金部份很敏感的。
杭州－仟机破
对于刚才讨论的问题我有三个疑问，第一个问题，产品开发战略，或者市场开发战略选择的问题，而不是多元化战略问题。第二个问题，首先是业务层战略方面，根据自身资源，将核心业务能力做好做强做大，再谈培育核心竞争力，再谈未来发展。第三个问题，组织人事变革及业务重组后，企业战略选择的问题，这个问题是当前企业战略制订的重要领域。
杭州－千机破
产品研发战略：立足主打产品，准备从其它领域延伸2.
业务层战略：重点在于做好核心产品，推广、整合、梳理品牌建设，（准备与专业策划公司合作）泉州-海阔天空
五年目标一亿公司目前规模可能不大
我觉得近的五年计划还是做好本行业，在本行业内做大做强，再考虑向多元化发展泉州-海阔天空
公司的最终目标是：有单一经营走向多元化经营，成为集团化公司，杭州-皮大衣
这个目标很不明确泉州-海阔天空我们
先争创行业第一品牌
（目前属于前三）杭州-皮大衣
指的是：真空包装领域的多元化厦门-讷明圆
战略目标语言必须明确，先争创（国内还是全世界，省内还是华东地区）行业第一品牌泉州-海阔天空目前
立足茶叶真空包装
计划设计更多的领域国内第一厦门-讷明圆
我如果没错估的话，明确的说，应是观音茶叶包装这一细分市场吧
杭州－千机破
计划就是这样做出来的
先有一个大目标（你已经有了）接下来就是分析下支持这个大目标的几个支点（刚才厦门-讷明圆已经给你解释了）再接下来就是根据这几个支点收集相关的资料
（这是你接下来要做的事）最后根据收集的资料将你的目标分解到每一个阶段（最终目的）
一个企业计划的草案就有了一个原型，你的后续工作就是对这个草案完善，可以考虑将计划分解成若干议题各部门针对性的讨论。泉州-海阔天空
五：对未来3-5年的职业发展规划是什么？
我想成为这个领域的专业化人士，但我明白这是一个长期努力的过程，现在我的初步打算是：第一阶段，我希望从现在开始，1－2年之内能够在我目前申请的这个职位上沉淀下来，积累最起码的工作经验，把基础打牢；第二阶段，我希望利用3－5年的时间，成为一个在自己的专业方面能够独当一面的人，能够独自承担责任，发现问题，解决问题，不让上司操心；第三阶段，成为该领域的一名专业化人士，在工作中能有创新与发展，能为公司带来更大的价值。
参考资料：第一职场网“教练式”职业规划咨询培训课件
六：企业五年规划怎么写
这个要依据企业的现状来写的。
企业发展现状
发展远景及总体目标主要阐述本企业未来五年发展的总体思路，以及在产品调整、技术创新、主要经济指标和产品市场占有率等方面要达到的总体目标和发展方向。
发展重点详细阐述本企业今后一个时期内打算发展的重点项目，包括项目名称、技改投 产品调整、规模扩张、科技创新、品牌建设等阶段性目标及具体内容。
保障措施为顺利实现企业总体目标和发展重点准备采取的一系列措施。
提高核心竞争力，加强人才队伍建设。
实施名牌战略，提高市场占有率。
转变增长方式，节能降耗。
调整股权结构，实现股本社会化。
加强企业管理，强化以人为本的和谐企业建设等方面采取的措施和手段。
七：未来五年有发展潜力的小市值上市公司。
度关注些锂电池的小市值上市公司，这个行业非常有前景。
还有些做软件，关于安防和金融的概念股。
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