一：公司固定资产盘点有必要吗？
1、先确定你们公司对固定资产的规定，公司对固定资产的定义是什么先掌握；这样你盘点的时候就容易区分哪些是低值易耗品，哪些是固定资产。 2、如果财务有建固定资产卡片账，先整理财务固定资产的类别，掌握公司固定资产大概有几类；3、了解公司的组织结构，看一下有几个部门，包括办公室、生产部门、仓库等等； 4、安排好计划，从哪个部门开始盘点，需要记录什么信息，做一个盘点表；然后把实地盘点的固定资产登记在盘点表； 5、然后跟财务的固定资产账核对。整理底稿；以上的盘点方法优点是能够较全面的盘点公司的固定资产，核对出实物跟固定资产账的差异，可以更好的盘出账上没有的固定资产，缺点是但工作量大。也可以根据财务的固定资产账进行盘点，拿着账去各个部门盘点固定资产，这样做优点是节省工作，工作量小，缺点是容易忽视账上没有的固定资产。
二：公司固定资产盘点的具体步骤应该怎么做？
3、了解公司的组织结构，看一下有几个部门，包括办公室、生产部门、仓库等等；5、然后跟财务的固定资产账核对。整理底稿；以上的盘点方法优点是能够较全面的盘点公司的固定资产，核对出实物跟固定资产账的差异，可以更好的盘出账上没有的固定资产，缺点是但工作量大。也可以根据财务的固定资产账进行盘点，拿着账去各个部门盘点固定资产，这样做优点是节省工作，工作量小，缺点是容易忽视账上没有的固定资产。
三：小公司怎么盘点固定资产？
你要做好盘点要注意以下几点：
1、盘点前的准备：按账本上载有的数据整理一下账上的固定资产数量、金额等信息；制作好盘点表，包括资产名称、单位、型号、账载数量、实际盘点数量、盘点人、审核人等信息；跟管办公室的人商量一下，了解好公司固定资产、无形资产、低值易耗品的登记情况，让管办公室的人协助盘点。
2、盘点：必须3个人以上参加盘点，逐一对照账本将公司的固定资产、无形资产、低值易耗品实物盘点。
3、盘点完后，整理资料对盘点的情况做一个总结：盘盈、盘亏等等的情况；将盘点情况汇报给领导就完事了。
四：公司的首次固定资产盘点的具体操作是什么
你先要做好固定资产盘点表，项目设置要编制完善，固定资产名称，规格型号，生产厂家，出厂日期等等。第二要做好固定资产盘点工作动员，对固定资产盘点重要性、盘点具体操作，做动不遗漏不重复，特别是一些组合的固定资产是否具体到那一级等等。第三制作固定资产标签是在全部盘点完成，在组织人员进行复查时贴上标签。第四就是编制固定资产管理办法，跟进以后新增，础售，大修，定期盘点等固定资产相关管理工作。
五：公司固定资产盘点时要注意什么问题？
不能删除 要在固定资产清理这个科目中反映的 还要冲销累计折旧和固定资产
报废手续要齐全
最好做个固定资产的exl明细表,包括规格 使用部门 启用购入年限 折旧方法 残值率 月折旧 累计折旧 年(期)初数 年(期)末数 本期增加 减少 原因 累计增加
响应的固定资产前要有相关资料的索引号
盘点流程:
实物_规格型号_发票_合同 盘赢或盘亏
六：公司固定资产盘点的目的及作用是什么?
企业固定资产盘点制度范本
固定资产作为企业资产的重要组成部分，具有价值高，使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点。企业进行固定资产盘点，不仅是为了回顾一年来的固定资产得失情况，更为重要的是通过固定资产盘点，能总结经验并发现数字背后的机遇与风险，以便于来年能更好地开展工作。如果企业都抱着这样的心态去做固定资产盘点，那么对企业未来的成长将会起到良性的促进。企业固定资产盘点制度范本如下：
第一条 目的
为使公司固定资产盘点作业有所遵循，确定公司所拥有之财产数量与现况，并作为固定资产管理依据，健全内部控制作业。
第二条 适用范围及类别
总公司及分公司固定资产
一、正常定义固定资产2000元以上（含）
(一) 土地
(二) 建筑物
(三) 机器设备
(四) 运输设备
(五) 工具器具
(六) 电子设备
(七) 管理用具
二、除固定资产的物资资产，易消耗品管理
第三条 盘点时间、方式和人员
固定资产盘点时间、方式和人员构成表
盘点时间
1．季度抽查
2．年度盘点
盘点方式
1．根据固定资产账册每季度抽查一次，每一类别至少10项
2．年度实行实物盘点法
盘点人员
1．资产管理部固定资产管理员
2．财务部固定资产会计
3．固定资产使用部门
备注所有盘点企业总经理、资产管理部经理、财务部负责人均需进行盘点监督
第四条 盘点准备
1．固定资产管理员根据盘点计划准备盘点表，并预先编号。
2．在盘点前，资产管理部召开盘点准备会议，向使用丁门和财务部门传达盘点计划，进行人员的安排和动员，发放盘点表，提前做好盘点的各方面准备。
第五条 进行固定资产盘点
1．在实地盘点时，应由资产管理部固定资产管理员、财务部固定资产会计以及固定资产的使用部门人员共同参与，进行盘点。
2．盘点应该以静态盘点为准则，因此盘点开始后禁止一切固定资产的进出和移动。
第六条 盘点结果差异及存档
1．盘点结果和差异应由固定资产管理员、会计和固定资产使用部门3方签字确认。
2．固定资产盘点以及盘点差异表分别由资产管理部和财务部归档保存。
第七条 固定资产盘盈盘亏处理审批
1．对企业固定资产的盘盈和盘亏，应由资产管理部和使用部门分析差异原因，及时形成处理意见，落实责任人，并上报财务部负责人审核。
2．财务部负责人对固定资产盘点差异表和处理意见进行审核，交总经理审核批准。
第八条 盘盈或盘亏固定资产账务处理
对盘盈或盘亏的固定资产，由资产管理部负责填制或注销固定资产卡片，财务部负责更改固定资产相关账务。
第九条 生效执行
本制度由资产管理部负责制定和解释，经总经理签字后生效。
七：固定资产年终盘点由哪个部门提出
固定资产每个单位都应该有专门的固定资产管理部门.或者专人负责管理和保管.盘点时应该由管理部门
盘点完.固定资产盘亏盘盈要找出是什么原因造成的.查明原因报批准后.由事故原因的负责人负责.由于管理不善造成的.就由固定资产的管理部门负责.由于个人原因造成的.由个人负责.由自然灾害造成的.计入相关的费用或支出.记账要及时的工作是由财务人员负责的.
对问题补充的回答:
对存货或者固定资产盘点的实物数量应该和账上记载的数量相比,
实物数量<账上数量,说明存货或者资产盘亏了(实物比账上的少了)
实物数量>账上数量,说明存货或者资产盘盈了(实物比账上的多了)
多出的或者少了的存货不能放那不管,应该编制盘点表.之后查明原因,经有关领导部门批准.及时记账.
具体的请参考存货和固定资产的盘盈盘亏的情况作相关的会计处理.
八：固定资产盘点多久一次？
固定资产的盘点制度没有明确的规定，但企业可根据实际情况来制定一个固定资产管理规定，从而确定盘点的间隔时间，比如一年一次或一年二次，但年终的一次盘点是必不可少的，因为要据此出具审计报告的。
九：公司固定资产多久盘点一次好呢？
每个月盘点一次是合理的,因为需要对损益做会计处理,是需要按月做的.
如果因为这做不了其他公司给安排的工作,就需要向领导工议增加人了.
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