一：安全生产管理目标是什么？
安全生产管理目标包括：生产安全事故控制指标（事故负伤率及各类安全生产事故发生率）、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。
安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
安全生产管理包括安全生产法制管理、行政管理、监督检查、工艺技术管理、设备设施管理、作业环境和条件管理等。
安全生产管理的基本对象是企业的员工，涉及企业中的所有人员、设备设施、物料、环境、财务、信息等各个方面。
二：质量管理目标是什么？
概括的讲，监理的质量管理目标应该根据具体的监理合同中业主对监理工作的委托任务来拟定，一般可包括工程质量要达到的质量验收等级、工程一次性验收合格率、工程质量事故率、工程中间验收及时率和准确率、工程材料验收合格率、相关工程表格填写准确率等
三：企业制定安全生产目标应遵循哪些原则
1、确定切实可行的目标值。
2、根据安全目标的要求，制订实施办法。
3、规定具体的考核标准和奖惩办法。
4、制订安全生产目标管理方案，主要领导签字，并对制订与实施负责。
5、安全生产目标管理与安全生产责任制挂钩，以保证目标的实现。
四：安全生产管理要坚持一个什么目标
不一样安全生产责任书重点强调所承担的责任，一般由安全生产意义、安全生产主要内容、重点事项及关键环节、安全任务指标、时间要求、相关组织机构及职责、处罚事项构成。安全管理目标责任书重点强调安全指标体系的达成度。一般将安全生产管理的各个方面综合进行评估，确定一个标准的目标状态，并通过相关联的一系列指标进行描述，进行一个完整的指标体系，通常各指标具有不同的权重（分值）按100分或1000分等进行细化。而责任书主要要求这个指标体系的完成情况。一般由指标体系、完成标准、衡量方式、检查频次、计分法、奖罚规定等。
五：安全生产目标
发生安全事故的频次：通常用唬故数和工时数的比，再乘以一百万。
发生安全事故的严重度：安全事故损失的天数和工时数的比，再乘以一百万。
六：生产管理的目标是什么？
产管理目标是生产管理的任务决定的，相互联系。有的工厂在交期上是天天救火，而且要清楚知道控制产品质量的要点、技术、安全管理。成本管理在当今工厂竞争中日益成为各工厂的重点之重，一方面是人工成本、工作场所安全。有的生产管理人员认为技术是技术部门的事，生产成本才能降低，自己只需要按要求执行就是了，相互作用的，生产管理控制成本主要在两个方面，技术资料与工艺是技术部门的事，一方面是原料成本，生产管理目标包括成本。做到事事讲安全。安全工作是各项工作的保底工作，效率才能提高，有团队精神，生产管理人员成了救火队员。只有这样我们的产品质量才有保证。生产管理的六大目标是相辅相成的，而订单交付也得不到保证、品质。有的个人或部门效率是提高了、机器设备安全，但没有配合意识、效率，强化人员安全，交期才有保证、交期。生产管理人员务必牢记这六大目标，整体效率还是没有提高。生产管理人员不但要清楚知道产品的质量的要求，杜绝重大安全事故的发生，才能为工厂创造效益，时时抓安全、产品安全等。工作讲效率就要大家有配合意识，有激励措施和方法，把生产目标体现在生产管理工作中。防范安全事故的发生。并且要把产品质量要求与产品质量控制要求清楚的让作业人员知会。生产的全过程都必须强化安全生产作业，与自己的关系不大。才能体现生产管理的价值和意义
七：安全生产三零目标是什么
安全生产三零目标的内容并没有统一，固定的说法，不同的行业、企业，可能会根据自身情况设定各自的三零目标，甚至是四零、五零，如死供人数为零、火灾事故为零、违章指挥/违章作业为零、踩踏事故为零等。
八：企业安全生产目标三级控制是什么
就是企业不同级别单位的控制标准，不同企业的三级控制标准也不同，比如供电企业安全生产目标三级控制的内容是：
(1)各供电企业安全生产目标实行三级控制的标准：
企业控制人身重伤事故，不发生人身死亡和重大电网、设备事故；不发生误操作事故；不发生重大交通事故和生产场所火灾事故；年内满足上级规定的百日安全个数。
2)二级基层单位控制人身轻伤、重大未遂事故和障碍，不发生人身重伤和责任电网、设备事故；不发生负主要责任的生产交通、火灾事故。’年内满足本企业规定的百日安全个数。
3)班组控制人身未遂和设备异常，不发生轻伤事故和责任障碍。年内满足本单位规定的百日安全个数。
(2)送、变电施工企业安全施工目标实行三级控制的标准：
1)企业控制人身重伤事故，不发生人身死亡和重大施矗机械设备、火灾及负主要责任的重大交通事故；年内满足上级规定的百日安全个数。
2)专业工地控制人身轻伤和重大未遂事故，不发生人身重伤和一般机械、设备、火灾、责任交通事故。年内满足本企业规定的百日安全个数。
3)班组控制人身未遂和异常，不发生轻伤事故和责任障碍。年内满足本单位规定的百日安全个数。
(3)修造企业安全生产目标实行三级控制的标准：
1)企业控制人身重伤事故，不发生人身死亡和重大机械设备、火灾及负主要责任的重大交通事故；年内满足上级规定的百日安全个数。
2)车间控制人身轻伤和重大未遂事故，不发生人身重伤和一般机械设备、火灾事故。年内满足本企业规定的百日安全个数。
3)班组控制人身未遂和异常，不发生轻伤事故和责任障碍。年内满足规定的百日安全个数。
(4)省公司生产系统年内百日安全个数为：
1)66kV及以上电压等级的主变压器容量2000MVA及以上和送电线路1000kin及以上的供电企业一个，具备上述条件之一的供电企业二个；
2)66kV及以上电压等级的主变压器容量2000—1000MVA和送电线路1000—500km的供电企业二个，具备上述条件之一的供电企业三个。
3)66kV及以上电压等级的主变压器容量1000MVA及以下和送电线路500km及以下的供电企业三个。
4)调度部门、修造企业三个。
(5)各供电企业、施工企业、修造企业及其所属的二级单位(车间、专业工地)、班组可根据各自的实际情况确定各自的年度安全生产目标，但不得低于上级的要求。
九：什么是安全生产管理目标未分解？什么意思 啊？？
就是胆级下达的安全生产管理目标，没有将目标值分解落实到各单位各部门（即没有分配）。如轻伤率为千分之10，你企业1000人每年可允许发生轻伤10人。你应将这10人的指标根据危险性大小等依据，分配给各施工单位的具体指标数值，这样层层分解就完成目标分解了。
十：安全生产管理的目标是
安全生产管理目标包括：生产安全事故控制指标（事故负伤率及各类安全生产事故发生率）、安全生产隐患治理目标、安全生产、常明施工管理目标。
安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
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