文明工地管理

一：如何建设文明工地？

一、充分认识创建文明工地的重要性

众所周知，建筑施工行业的显著特点是：施工管理水平和文明程度都集中反映在企业的施工现场上。能否把施工现场这个窗口建设好，不仅涉及到企业的生存和发展，而且影响整个行业的社会声誉。建筑施工企业面临日趋激烈的市场竞争，文明工地建设的水平如何，直接影响着企业的竞争力。从目前的情况来看，许多建设单位在考察和选用施工单位时，往往都要考查施工单位的在建项目。文明工地建设的状况往往能看出一个企业的综合管理水平。走进施工现场，参观和考察人员往往以第一感观为基点，从中体验该企业的整体管理水平。因此，搞好文明工地创建工作，决不是单纯的施工现场整洁不整洁、干净不干净的小事，而是事关企业生存和发展的头等大事。只有严格按照创建文明工地的要求，在搞好施工现场的各项管理工作的同时，将文明施工管理与安全和工程质量管理等有机地结合，才能适应新的形势需要，充分展现和利用企业的形象，使之在众多竞争对手中永远立于优胜地位。就比如北京地铁工地来讲，每次的检查，文明工地建设都是其中的一项重要内容，哪个单位的文明工地建设搞得不好，这个单位的整体形象就肯定要受大较大的影响。总而言之，文明工地建设不仅仅是一个企业、一个项目综合管理水平的一个缩影，更是关系到企业生死存亡的一项重要的战略任务，没有这样的认识，就不可能把文明工地建设搞好。

二、必须坚持“以人为本”的观念

“以人为本”是企业管理的着眼点，创建文明工地，首先依然必须注意抓好对人的管理。要加强全体员工的职业道德教育，从人员、机械、材料、制度、环境等各个不同的侧面，制定完整而系统的管理和控制模式要求，这样，文明工地建设就能够从领导强制的被动状态转化为员工自愿参与的主动行为。在施工生产过程中，参与施工的管理者和操作者是生产的主体，各项管理制度和措施，都将通过他们去完成。文明施工的重点、难点在于施工作业层，项目经理部对施工作业层的管理，是按工艺先后插入顺序进行的，要求谁施工、谁负责，做到工完场清。在完成分项工程自检、互检、专检的同时，必须对文明施工进行交接，保证上道工序为下道工序创造一个安全、整洁的作业面。因此，施工现场仅靠管理人员的努力是不够的，必须充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，自觉参与现场管理，通过各种方式加强宣传教育，在思想上强化安全、文明施工意识，不断提高工作质量。作为管理者要做到不违章指挥，作为操作者要做到不违章操作。此外，还要从健全体系、明确管理职责、组织全员培训、严格控制施工过程、加强事前监控预防等方面全面实施管理，实现各岗位人员之间的相互监督、协调、配合，保证持续有效；要组织一些经常性的有实际意义的活动制度，如班前交底、周检、月检、季检，加强动态管理，对新技术、新工艺、新材料、新设备的运用进行宣传和示范，组织人员参观学习，切实提高全体员工的技术业务素质和指挥操作能力。总之，只有广大员工的文明意识提高了，文明工地建设才有可能得以顺利推进。

三、创建文明工地必须与安全管理挂钩

安全生产是施工企业永恒的主题，创建文明工地活动必须要与安全生产紧密挂钩。在施工过程中，从工程质量保证计划、工程验评组织设计、专题施工方案、生产施工到工程竣工及交付使用，处处都与安全有关。如果不重视安全管理，就可能引发事故，严重影响企业的生存发展和经济效益。施工现场安全管理不同于其它行业安全管理，必须从建筑业的实际出发，针对施工人员流动性大、野外作业、零星作业点多、工种交叉频繁、多种危险性并存的特点，要认真做好以动态管理为主、动静结合的群众参与管理的......余下全文>>

二：创建文明工地措施

1.建立工程现场文明工地创建领导小组，由项目经理担任领导小组组长，并将文明工地创建的责任落实到每个岗位人员。文明工地创建领导小组每周对工地创建活动进行检查，并对存在问题及时制订整改措施，确保整改措施得到按期整改。

2.努力施工现场管理标准化

（1）按市施工现场标准化管理要求和本公司规定，落实现场各项设施。

工2）工地实行封闭施工，工地四周设彩钢板临时围墙及大门，确保工地和厂区同样整洁。

（3）工地大门设有七牌一图，即：工程概况、工程项目管理人员名单，创施工现场标准化管理，工程环保牌，安全生产的六大纪律，安全生产天数计数牌，防火须知，施工现场平面布置图。标牌的制作、挂置必须符合标准。

（4）施工人员均须佩戴胸卡，胸卡以工作部门、单位为依据，按一定规则统一编号，并按工种佩戴安全帽。

（5）为了使现场施工人员符合业主文明管理要求，所以现场施工人员均统一着装。

3.现场文明卫生管理

（1）明确专职人员，负责对工地门前“三包”，做到工地大门外和围墙外清洁；围墙内无建筑垃圾，场地无积水。

（2）工地大门设冲洗龙头，并设污水排放沟，车辆进出必须冲洗干净，严禁运输车辆跑、冒、滴、漏行为，确保厂区道路的清洁卫生。

（3）施工现场的污水应有组织排放，经沉淀池沉淀后排入厂区管网，不得使用漏水皮管。

（4）作业环境强调落手轻，建筑垃圾及时规准及外运，物料堆放要整齐，不乱倒生活垃圾。

（5）按项目部指令做好场容场貌管理工作，建筑材料按区域整齐堆放，施工区域内做到“工完料尽场地清”

（6）在楼面清理打扫时，严禁在未洒水湿润前提下，进行打扫，使得整个工地周围尘土飞扬从而影响业主生产产品质量及周围环境。

（7）生活区卫生间，定专人清扫，定期进行化粪池清运工作。

（8）严格按业主要求，将办公区域、生活区域与施工作业区域严格分隔。

（9）现场设垃圾房，定措施，讲制度，做到垃圾进房，时常保持现场整洁、干净。

（10）脚手架外挂密目网，采取全封闭作业，降低噪音和粉尘污染。

（11）保持施工区域卫生文明，作好办公、生活区域卫生工作。

4.组建现场文明施工组织管理机构。

三：什么是文明工地

文明工地是一个工地的荣誉称号，由各地方建设局、建设厅颁发这个荣誉称号及相关证书。

颁发证书之前，各地建设局会制定相关条列，根据当地的实时情况，制定申报“文明工地”条件，然后一一对申报的工地进行审查工作，伐合申报条件的工地通过审查并开会讨论是否给予“文明工地”称号。

四：文明工地包括哪些管理目标？

建立施工安全准备工作验收制度。工程开工前，公司安全质量监察部组织检查验收安全准备工作，确认合格后方能开工。验收的内容包括：施工组织是否有安全生产文明施工的内容设计；安全生产责任海是否建立；安全目标是否确定；进场施工机械设备是否经过验收并符合安全技术规范要求；安全防护设施是否到位并符合要求；施工方案是否进行书面安全技术交底；各种工序是否制订相应安全措施；特种作业人员是否经过培训并持证上岗；施工中可能发生的危险是否有针对性的预防措施；施工安全标志是否按规定设置等。

施工现场建立安全管理制度，实行挂牌施工，明确安全责任人，施工料具堆放整齐，电力线架设符合安全要求，各种安全防护设施齐全可靠，道路畅通，现场整洁，并做到定期检查维修。

加强设备管理使用。各种机械设备容易对人体发生伤害的部位，必须安装有效的安全防护装置，建立管理使用、运行、修理制度，不带故障工作，防止机械设备故障伤人事故的发生。

现场配电室、电缆线必须有安全防护，指挥必须制定防护方案，报安监站、监理审批后实施，高空作业安全设施齐全，外墙脚手架有详细的施工方案。

五：建筑工地文明施工都包括哪些

工地文明施工，各地规定有出入，大致有以下各点：

1、防噪音污染。夜间施工要报批。

2、防扬尘污染。措施要得当。工地经常打扫，洒水。所有堆土，散装材料要遮盖。工程车辆出工地大门前应水洗轮胎，不许把泥浆等带出工地。

3、防污水污染。工地要有组织排水。不许散流。若有湿作业，在可能的流淌方向预先做好截留沟。

4、防止污染堵塞城镇下水道。工地排水不能含有可沉淀物，在排出工地之前，应预先沉淀。

5、防止光污染。工地照明方向应控制，勿对着居民居。

6、工地厕所应硬化地面，有冲水，防止粪便堆积，溢出。厕所应保持清洁，无异味。

7、工地主要进出道路应做硬化地面。防止雨天泥泞。

8、建筑材料堆放有计划，有预案，不要随意堆放。

9、工人宿舍区应有洗衣场，晒衣场。

10、工人宿舍和办公区与施工场地分开规划。

11、施工区域禁止非施工人员通行。

12、工地有围墙，有进出大门，有门禁。

13、工地围墙大门外面应有明显标志。按规定挂出：施工许可证、施工起止时间、工地范围（简要施工组织图、主要施工管理人员（相片）和监管单位人员（相片）及联系电话、工程施工进度计划。

14、夜间施工要报批，经批准才能施工。

15、施工临时用电，电线禁用裸线；布线应有预先规划，禁止乱拉电线。所有电源配电箱挂在明显位置，有锁。

17、若有地下水排水作业，地下水经过预沉池后，有组织排水。

18、工地若有现场加工作业（钢筋加工、木工房等），应按照事先的施工组织设计规划位置设立。

19、严禁从高空向下抛掷物品。

20、工地应有门禁。

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六：文明施工的管理标准

给你复制一个目录,内容太长了

一、文明施工管理标准

1、施工围墙及管理

2、施工道路及场地管理

3、材料堆放管理

4、施工现场标牌管理

5、水电设备管理

6、治安消防、综合治理

二、临时设施设置标准

1、办公室

2、加工棚

3、宿舍

4、厕所

5、食堂

6、材料库房

三、安全防护标准

1、基坑临边的安全防护

2、阳台边的安全防护

3、井架通道口及两侧边的安全防护

4、框架结构周边防护

5、楼层及屋面临边防护

6、深坑、过道防护

7、预留洞口的安全防护

8、电梯口防护

9、进出料口防护

10、楼梯口防护

11、安全通道防护

12、施工机具防护

四、重大危险源部分管理技术标郸

1、土方施工

2、基础防护土石方开挖与爆破

3、基础护壁

4、拆除工程

5、操作平台

6、施工用电

7、起重机吊装

8、高处作业

9、模板工程

10、人工挖孔桩

11、脚手架工程

12、塔吊安全操作规程

详细见参考资料

参考资料：www.cqdingyun.com/News_Show.asp?ArticleID=245

七：施工现场文明施工管理制度有哪些？

1．完善技术和操作管理规程，确保防汛设施和地下管线的畅通、安全。　　　2．采取各种措施，降低施工过程中产生的噪音。　　　3．采取各种防护措施，防止施工中产生的废弃物、杂物散乱。　　　4．运用其他有效方式，减少施工对市容、绿化和环境的不良影响。　　　5．施工中产生的泥浆及其他混浊废弃物，未经沉淀不得排放进入下水管。　　　6．施工中产生的各类垃圾应堆放在指定地点。　　　7．施工中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其他杂物。　　　8．对运输车辆，应采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬或流溢，保证行驶中不污染道环境。　　　9．在工地的主要出入口按要求设备五牌二图（工程概况、管理网络、安全生产六大纪律等内容）。　　　10．在工地四周按规定设置围栏。施工区域与非施工区域严格分隔。建筑材料按规定进行堆放。不能在工地围栏外堆放建筑材料、垃圾和渣土。　　　11．施工区域或危险区域有醒目的警示标志，并采取安全保护措施。施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水。　　　12．如由于工程施工造成的交通堵塞及居民出入口障碍，施工单位应采取有效的措施，及时处理。　　　13．按照卫生标准和环境作业要求设置相应的厕所和生活垃圾容器，并落实专人进行清理。设置职工必需的生活设施，并建立定期清扫制度。

八：关于施工现场文明施工的规定

施工现场文明施工的规定：

一、 卫生要求标准

1、 标识及标牌卫生要求：一日两擦（早上、中午），达到四无标准——无陈灰、无污迹、无破损、无翘角。

2、 入户门外卫生要求：A、多层是户门外上下单跑梯B、高层是门外走廊到电梯口，都属自己负责卫生区必须一日两清（中午、晚上各一次）垃圾必须装袋，达到四无标准——无烟头、无饭粒、无垃圾、无污迹。如遇地面是地砖必须铺设石膏板进行维护。

3、 施工现场卫生要求：一日三清（早上、中午、晚上各一次）垃圾必须装袋，达到八无标准——无烟头、无饭粒、无酒瓶、无棉被、无衣物、无炊具、无污迹、无废材。

4、 卫生间卫生要求：必须统一安装临时小便器保持随用随洗达到两无标准——无臭味、无尿碱。

5、 户外平台及阳台卫生要求：不得堆放任何物品保持一天两清，达到八无标准——无烟头、无饭粒、无酒瓶、无垃圾、无棉被、无衣物、无炊具、无废材。

6、 台面卫生要求：不得堆放任何物品保持一天两清（中午、晚上），达到三无标准——无衣物、无废材、无工具。

7、 木做成品卫生要求：成品柜内不得堆放任何物品保持一天两清（中午、晚上各一次），达到四无标准——无衣物、无废材、无工具、无污迹。

8、 甲方成品卫生要求：如家具、洁具、可视门铃、热水器等必须用保护膜保护。不得擅自使用甲方物品，应妥善保管维护，保持一天两清，达到七无标准——无衣物、无垃圾、无工具、无污迹、无异味、无划痕、无损坏。

9 、竣工现场卫生要求：室内不得余留任何杂物达到六净标准——地面净、墙面净、顶面净、木做净、玻璃净、五金洁具净。

二、 企业标识张贴摆放标准

1、 门标贴帖要求标准：必须张贴入户门外，门标下端距门底边1﹒6米，两端取门正中。

2、 现场管理牌要求标准：摆放正对入户门位置，认真填写管理牌上的每一项内容，不能出现漏填或不填现象。

3、 材料码放牌要求标准：按类分区码放，禁止吸烟标牌必须摆放现场管理牌右侧，垃圾码放牌摆放餐厅，每日垃圾必须清出施工现场，工具码放牌必须摆放客厅紧靠操作台、甲供材料码放牌必须摆放次卧入门正对方向，乙供材料码放牌必须摆放主卧入门正对方向。

4、 外窗标识要求标准：张贴前后外窗显著位置,必须取窗正中。

三、 成品保护标准

1、 入户门保护标准：用公司保护膜进行保护，并用胶带加以固定，锁具须用棉布包裹保护，在保护期间不能有破损现象，如有破损现象必须重新保护。

2、 地漏及下水管道保护标准：一进现场尽快进行保护，必须用加厚朔料布双层包裹并用胶带加固，如无法包裹须用加厚塑料布内包保护膜扎成团状堵塞管口，堵塞之前必须加系保险绳以防掉入管内。

3、 可视门铃、变电箱保护标准：用保护膜进行保护，并用不干胶带加以固定，可视门铃用保护膜保护完毕必须在套一个塑料袋。

4、 暖气保护标准：先用公司保护膜保护一遍，并用不干胶带加以固定，然后在用朔料布保护一遍，在保护期间不能有破损现象，如有破损现象必须从新保护。

5、 线管、水管、暖气管保护标准：地面未开槽布管，管路暴露地面的须用3×4标准木方做梯型护槽，扣在所须保护管路上，如开槽布管的须在布完管的槽中填充细砂，然后在用梯型护槽保护。

6、 地砖或地板保护标准：地砖刚铺设完毕后不能踩踏，待八小时后方可上人走动，四十八小时后才可进行施工。在地面铺设工程完毕验收后立即进行保护，因用石膏板进行整体铺设保护。

7、 石材台面保护标准：用保护膜进行保护，并用不干胶带加以固定，保护完毕在上边加盖一层硬纸片，窗台台面必须用朔料布进行保护在加盖一层硬纸片。

8、 门框保......余下全文>>

九：建筑工程文明施工管理办法有哪些

一、文明施工目标

1、本工程实行施工现场标准化管理,确保本工程获得苏州市文明工 地称号;

2、公司每月由"标化"领导小组组织各部门、条线负责人对工地进 行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查、打分评定,以有力 地促进项目"标化"工作达到文明工地的要求。

二、场容场貌管理措施

1、工地实行围墙围设封闭施工;工地四周墙及门头大门、旗杆按公 司统一标准围设;

2、在施工现场,设置"七牌一图",以及安全宣传标语和警示牌;

3、建筑材料划区域堆放整齐,并采取安全保卫措施,施工区域与生 活办公区域分隔,场容场貌整齐、整洁、有序、文明。

三、文明建设措施

1、在工地四周的围墙建筑物、办公室外墙等地方,设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语,工地内设置宣传栏、黑板报等宣传设施,及时反映工地内各类动态;

2、开展文明教育,施工人员均需遵守市民文明规范;

3、加强班组建设,有三上岗一讲评的安全记录fdcew.com,有良好的班容班貌。 项目部给施工班组提供一定的活动场所,提高班组整体素质;

4、工地现场做到道路畅通、平坦整洁、不乱堆乱放,无散落物,建 筑物周围浇捣散水坡,四周保持洁净,地面平整不积水,无散落的"五 头"、"五底"及散物,场地排水构成系统,并通畅不堵;

5、基础地下施工时,四周按硬地坪要求进行施工;

6、加强工地治安综合治理,做到目标管理、制度落实、责任到人。 施工现场治安防范措施有力,重点要害部位防范设施有效到位。

7、施工现场的外包队伍人员组织情况明了,建立档案卡片,与分包 队伍签订治安防火协议书,对外包队伍人员加强法制教育;

8、做好社区服务工作。工地有专人负责协调与周围居民、所在居委 会、市政交通、环卫等单位的横向关系,定期主动召开会议,听取他们 对工程建设的有关意见,保证工程文明施工,使工程成为爱民工程、便 民工程;

9、现场施工人员均佩戴胸卡,胸卡以工作部门、单位为依据,按一 定规则统一编号。

10、现场施工人员按不同工作单位佩戴不同颜色的安全帽,现场管 理人员按不同工作单位穿着不同颜色的工作服装。

四、CI 计划

1、实行行政办公用品及对外交流手段统一:使用公司统一印刷订做 订购的信封、信纸、便笺、请柬、传真纸、礼仪用品、会议桌牌、复印 机、传真机等;

2、实行现场临建的标准统一:办公室、会议室配置,按公司统一要 求进行,办公用房、卫生间等按统一相应规定装修、配置。现场围墙高 度、颜色和大门等严格执行公司统一规定,写公司司徽,公司名称以及 我公司的质量方针和业主要求的其他字样等;

3、实行员工着装的统一:公司员工按公司统一配发的工作服装整齐 着装,配合的专业队伍按本队伍要求统一着装,项目现场全体人员,由 项目统一配发胸牌、安全帽、按标准佩带;

4、实行现场各办公室、会议室门牌、各类指示性、警示性标牌的统 一:按公司规定制作工程简介,现场平面布置、组织机构、公司简介、 安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等其它标牌。

五、强化工地卫生建设

1、工地设环境卫生宣传标牌和责任区包干图,现场无大面积积水;

2、防止蚊蝇孳生,落实各项除四害措施,工地内做到排水畅通,无 污水外流或堵塞排水沟现象;

3、现场设置医务室,做好对职工卫生防病的宣传教育工作......余下全文>>

十：如何实现现场文明施工管理

（一）着力提升全员现场管理文明施工意识

注重施工现场的管理，方能促进施工文明化，要提升全员现场管理文明施工意识，就必须明确施工现场管理的重要性，形成强烈的紧迫感、使命感。作为施工企业现场管理人员，必须注重自身文明施工意识的提高，方能全面开展全员现场管理文明施工意识的提高工作，形成强大的凝聚力，从而提高施工现场管理的文明程度。假如施工企业不注重全员现场管理文明施工意识的提升，那么结果必然是施工现场管理一片混乱，只有着力提升全员现场管理文明施工意识，方能抓好抓好文明施工现场管理，更是抓好文明施工现场管理的根本，也是重点。只有通过意识形成动机，动机形成行动，付出行动才能实现目标。

（二）注重定置管理方法的应用

所谓定置管理方法，就是针对物进行的特定管理。施工企业实现人、物以及场所科学有效结合的管理方法。在加强文明施工现场管理中注重这一方法的应用，能将施工过程中不需要的物品及时清除现场，从而改善施工现场环境，通过科学合理的利用施工场地，达到向空间问效益，确保人与物结合的有效性，在施工过程中需要的物品能随手就得，达到向时间问效益，实现施工现场管理的科学化、规范化、文明化。例如通过定置管理方法的应用，施工企业开展7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理工作，注重全员积极性的调动，就能实现全员自我管理、自我实施、自我控制，始终贯穿于整个施工工程，从而创造一个整洁、安全、方便、文明的施工环境。

（三）抓好先进典型以点带面

抓好文明施工现场管理，就必须要抓好先进典型以点带面，狠抓施工现场管理文明化、标准化，规范化，以样板、亮点工程为依托，树形象，创品牌，带动企业全员全力推进文明施工现场管理工作。这是由于先进典型具有较强的影响力，可以作为其他员工学习的楷模，无形之中提高了施工水平，只有施工水平的提高，才能确保文明施工现场管理工作得到顺利开展。比如在一些大型施工工程中，施工企业必须严格按照施工现场管理标准，对入场员工、设备、材料进行严格的把关，技术员工必须持证上岗，堆放原材料应在位置和数量上做出明确的规定，并标明警示牌，确保施工现场的整洁、美观。通过组织员工代表到典型企业施工现场参观学习，学习先进的施工管理经验，着力改变脏乱差的现象，从而为施工创造一个和谐的文明的安全的环境。

（四）建立健全监理制度，加大监理力度

工程项目施工过程中，作为监理方应分派监理人员入驻施工现场开展监理工作，并建立健全监理制度。督促工程承包方落实有关施工现场文明施工保障体系，安排员工参加教育培训，不断规范施工监理制度，加大监理力度，进一步提高员工文明施工意识，采用责任落实制，明确各岗位职责与义务，充分调动员工工作的积极性，并根据施工行为文明化程度高低实行奖惩机制，促使其余员工不断规范化、文明化的施工。

（五）采用经济策略监督考核文明施工现场管理

经济策略是有效调控文明施工现场管理的重要策略。不仅能促进施工现场管理水平的提升，还能施工现场管理文明化程度进行监督考核。特别是重大施工工程，人流量大、原材料多、设备多、工序多，经济策略与行政策略的综合采用，加大监督考核力度，确保施工现场天天清理、各道工序有条不紊的进行、各种设备性能发挥地最大、严防安全事故的发生等等方面都取得了其余策略难以媲美的作用。

总而言之，抓好文明施工的现场管理，不仅有利于对施工现场的掌控，更加有力与工程质量的提升，施工成本的控制及施工安全与工期目标的达成。因此，我们应该高度重视文明施工现场管理工作，规范施工行为，创新管理方法，注重管理实效，提高管理水平，以便......余下全文>>