一：销售费用应占销售价格的比例是多少?
通常这个比率只是企业内部使用 数据只能和企业的历史数据进行比较。 公式为: 产品销售费用（营业费用）/产品销售收入（主营业务收入） 可以体现企业为取得单位收入所花费的单位成本。 行业不同,销售费用比率标准不一,总之不能高于销售利润率,否则就是赔本买卖了
二：销售费用占收入比是多少比较合理
这个要区分行业，企业的销售制度、所属的发展期等，不能一概而论的
三：销售成本一般占销售收入的多少比例合适呢？
1、如果是做社会调查，那么请列出你企业所在的行业、生产的产品是什么等等，再去百度一下该行业协会发布的各项数据，做出综合分析判断
2、如果是实际情况，那你的企业你自己最清楚
3、如果是为了做一套漂亮的账，能最大化避税，那么建议你按你当地税务局实行的最低税负率计算，例如：你们当地税务划的所得税最低税负率是1%，
即：
所得税额=利润*25%
收入*1% =（收入-成本费用）*25%
0.01*收入=0.25*收入-0.25*成本费用
成本费用=收入*（0.24/0.25）
也就是说，销售成本占销售收入的96%
四：一般产品的广告费应占销售额多少比例
我从事销售工作有十年以上了，对企业推广规划及方式方面非常了解，但还没见过哪个营销教科书有广告费用比例的详细介绍。其实这个是根据企业自身对市场环境和内部自身环境的所决定的，没有谁规定占比多少为合理。一般来说，行业处于平均利润水平和非高速成长（萎缩）阶段，广告投入1~5%是属于正常范围的，若企业处于成长期，产品非常有市场潜力，即使销售额非常低，甚至没有销售前也可以投入很多的广告费用，这完全取决于你的市场策略和推广规划。
你能借鉴的只有社会平均水平这个或行业平均水平，你可以去看看各上市公司的财务报表，上面列有广告费用支出，或分析中有比例说明。
其实任何经济行为都是讲投入产出的，这里的投入相对来说比较容易计算，产出不仅包含当期或后续的销售收入，还包括对企业知名度、美誉度等无形资产的提升。
我个人也是从事工业品销售管理，在不同规模的企业都呆过，一般来说推广预算为1%。包括网络推广、各种广告投入、会展费用等。这个费用是包含在销售费用中的，不同行业的销售费用占比是有一定差异的，我公司预算为3%以内的销售总费用，这个费用包含了人工工资、提成、差旅费、应酬、推广等费用。
像你这类处于成长期的企业推广费用可以适当高些，根据你对市场的判断了，如果行业及市场有很大成长空间，你企业自身优势非常明显，广告投入能有很高的产出。
关于如何做推广你最好去看看营销教材中关于--------整合营销传播相关章节
做推广前需要了解如下问题：
1、对谁说-------------你的推广受众群体即你的潜在客户群体是那些
2、说什么-------------对他们传播什么内容以达到将潜在客户吸引过来关注你的企业或产品
3、通过什么方式（由谁来）说--------通过什么媒体或方式（名人代言）来传播你的诉求
4、如何说----------如何将你要传播的内容更好更有效的表达出来
在这之前你必须对你公司产品所占行业及市场趋势有精准的认识，并根据企业内部情况作出合适的发展战略。这个推广规划和预算就是根据你的发展战略来制订的。
五：管理费用占收入比多少合适
管理费用占收入，在公司发展稳定的前提下，管理费投入越少越好，那么公司利润才高。但是公司在发展前期，那么管理费投入当然就高了。管理费用占收入比例，要看公司发展各阶段，来调整比例。
六：会计外账中销售费用，管理费用，财务费用各占多少比
这个没有绝对的比例
各个行业不同，管理费用、销售费用占销售收入的比例也不相同，据实发生的就是合理的。假设毛利率30%，净利率6%，则销售费用和管理费用、财务费用三项比例合计应不超过24%。一般销售费用占比5%-15%之间，管理费用占比10%-15%之间。
七：销售占比怎么算
销售额/ 总计销售额＝销售占比％
八：企业行政费用占销售额的合理比例是多少
其实这个是没有一个准确的标准。现在经营企业主要的目的是"提高销售额，提高毛利率，降低成本"，还有就是公司在不同的阶段，投入的比例会不太一样，但是如果是销售型的公司，肯定是以销售为核心，行政费用的投入与公司的规模还是有一定的关系。
九：营销推广费占比多少才合理
这个要根据行业和各公司的具体情况，一般来说，这个比例少的有1.5%，多的能到4%，或者更多！
十：销售费用占销售收入多少比较合理
这个要区分行业，企业的销售制度、所属的发展期等，不能一概而论的
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