应急评估报告

一：应急预案评估报告

根据国家安全生产监督总局颁发的《生产安全事故应急预案管理办法》

第二十九条地方各级安全生产监督管理部门制定的应急预案，应当根据预案演练、机构变化等情况适时郸订。

生产经营单位制定的应急预案应当至少每三年修订一次,预案修订情况应有记录并归档。

第三十条有下列情形之一的，应急预案应当及时修订：

（一）生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；

（二）生产经营单位生产工艺和技术发生变化的；

（三）周围环境发生变化，形成新的重大危险源的；

（四）应急组织指挥体系或者职责已经调整的；

（五）依据的法律、法规、规章和标准发生变化的；

（六）应急预案演练评估报告要求修订的；

（七）应急预案管理部门要求修订的。

二：应急演练总结评估报告主要内容包括哪些

演练结束后，进行客观的总结是全面评价演练的依据，也是为了进一步加强和改进突发事件应对处置工作。一般而言，演练总结可分为现场总结和事后总结两种。

应急演练评估与总结是指应急演练结束后演练组织单位组织相关人员总结分析演练中暴露的问题，评估演练是否达到了预定目标，从而提高应急准备水平和演练人员应急技能。演练评估总结一般可分为任务层面评估总结、职能层面评估总结和演练总体层面评估总结。任务层面评估总结主要针对演练中的某个具体任务的完成情况进行评估；职能层面评估总结主要针对演练中某个部门的实际职责的完成情况进行评估；演练总体层面评估总结是对演练的总体完成情况进行评估。应急演练评估的内容主要包括：观察和记录演练活动，比较演练人员表现与演练目标要求，归纳、整理演练中发现的问题，并提出整改建议。为了确保演练总结评估工作公正、客观，可采用：评估人员审查、访谈，参加者汇报、自我评估以及公开会议协商等形式。应急演练评估与总结是做好应急演练工作的重要环节，它可以全面、系统了解演练情况，正确认识演练工作中的不足，为应急工作的进一步完善提供依据。

三：应急预案需要写风险评估报告吗？

从前不用　现在用了　　GB/T29639-2013　　你百度一下看看就知道了　　对了你也是企业安全管理人员吗　是的订可以交流一下吗

四：寻应急演练评估报告样表

通过这次活动，对公司安全生产工作也是一次很好的检验提升，在内部管理，尤其是安全基础管理工作上，与相关规定要求还存在着一定的差距，亟待改进。主要表现在以下几方面：

（一）安全教育工作相对薄弱。

（二）虽然公司通过了安全标准化考核，获得了省级安全标准化企业的称号，同时也暴露出一些问题，在安全生产管理的细节方面与危化企业安全标准化的要求还是存在着差距，亟待予以完善，这也是鞭策我们要更好地做好做实企业的安全生产管理工作。

（三）安全技术档案管理工作尚在起步阶段，要走的路还很长。

（四）安全台帐不齐全，内容不全面。必须按安全生产标准化和上级有关要求，做到有制度、有执行、有记录、有台帐，使制度执行有印证材料。

（五）安全生产职责，在个别岗位还不十分明确，存在“结合部”的安全责任软肋，必须予以明确与落实。

应急预案演练评估报告没有，我们每年的应急预案演练都有一份总结报告，上面是其中的一段文字，不知道你需要的到底是个什么样的东西呢？

五：煤矿应急预案演练评估报告

不太清楚 进来了 帮不了你了 实在抱歉 不过你可以去百度 点知道搜索 那里不是网站所以不会有病毒的 或许会有和你一样的问题呢!也可以在这里找相同的问题!这种问题很少人知道的!

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????活

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??????上：一帆风顺，开心快乐，永远幸福

六：生产安全事故应急演练指南的应急演练评估与总结

9.1 应急演练评估9.1.1 现场点评应急演练结束后，评估人员或评估组负责人在演练现场对演练中发现的问题、不足及取得的成效进行口头点评。9.1.2 书面评估评估人员针对演练中观察、记录以及收集的各种信息资料，依据评估标准对应急演练活动全过程进行科学分析和客观评价，并撰写书面评估报告。评估报告重点对演练活动的组织和实施、演练目标的实现、参演人员的表现以及演练中暴露的问题进行评估。9.2 应急演练总结演练结束后，由演练组织单位应根据演练记录、演练评估报告、应急预案、现场总结等材料，对演练进行全面总结，并形成演练书面总结报告。报告可对应急演练准备、策划等工作进行简要总结分析。参与单位也可对本单位的演练情况进行总结。演练总结报告的内容主要包括：—— 演练基本概要；—— 演练发现的问题，取得的经验和教训；—— 应急管理工作建议。9.3演练资料归档与备案9.3.1应急演练活动结束后，演练组织单位应将应急演练工作方案、应急演练书面评估报告、应急演练总结报告等文字资料，以及记录演练实施过程的相关图片、视频、音频等资料归档保存。9.3.2 对主管部门要求备案的应急演练资料，演练组织单位应及时将相关资料报主管部门备案。

七：应急能力评估报告对谁评估？即评估对象是谁

这个由委托方订吧。

委托方决定评估那个方面的应急能力就评估那个方面的应急能力。

八：风险评估结果和应急资源调查清单怎么写

为平稳、有序推进我县房地产业健康有序发展工作，我县开发了1号庄园项目。根据省、市、县维稳工作的安排部署，现将社会稳定风险评估做报告如下：

一、项目建设基本情况

1号庄园项目由金宏房地产开发有限公司开发建设，项目总建筑面积139267.34平方米其中、多层面积：62253.78平方米、商业面积：1514.5平方米、小高层：35712.9平方米、高层：29206平方米、不计容积率面积：10580.16平方米、其中：地下车库：8908.7平方米、架空层：1671.46平方米、总停车位：465个、容积率：2.37%、绿化率：36.22%、建筑密度：26.7%、总户数1300多户。该工程于2014年5月开工建设，2016年12月底竣工(分三期施工)。

二、社会稳定风险评估情况

(一)合法性。

1号庄园项目具备独立法人资格，以合法程序竞拍土地使用权，严格按照《城市房地产开发经营管理条例》、《中华人民共和国房地产管理法》、《中华人民共和国行政许可法》等法律法规以及《市促进房地产业发展九条措施》文件精神开发建设，项目建设符合相关要求，具有政策依据，决策具有合法性。

(二)合理性。

1号庄园项目严格按照《城市房地产开发经营管理条例》、《中华人民共和国房地产管理法》、《中华人民共和国行政许可法》等法律法规执行，同事根据《市促进房地产业发展九条措施》(遂府函〔2015〕104号)文件精神，要大力扶持我县房地产开发企业。因此，该项目具有合理性。

(三)安全性。

为切实做好项目建设工作，2014年3月，金宏房地产开发有限公司聘请和抽调精干人员组成了社会稳定风险评估小组。小组调阅了项目的前期工作计划，和已完成部分工作的相关资料、批复(立项、环评报告、规划方案、征地手续、地勘报告)，并向工程技术等有关人员咨询了项目前期工作的进展和准备情况，多次到项目所在地进行走访和调研，也就周边红线涉及到的人员住户进行走访了解情况，撑握了该项目中存在一定建设社会稳定的基本情况。该项目其风险点在于施工过程可能出现的施工人员安全事故和资金问题。为切实做好项目建设工作，保证安全生产，实现项目效益，业主单位将委托专业工程监理对项目安全进行管理，同时要求施工单位做好自身安全文明施工工作，杜绝安全事故发生，并按照规定购买建筑安装一切险。建设资金无法及时到位，可能导致承包商资金断链，无法推进项目建设，大额或长时间的工资拖欠也会激发工人群体性事件出现，存在一定社会稳定风险。

(四)可行性。

该项目是符合我县经济社会发展的总体规划，得到了大多数群众的支持。该项目的修建坚持依法、按程序原则，遵守了依法招标、合理选址的程序，制订了符合实际且可操作的实施方案和周密、科学的风险化解预案，是有效可行的。

(五)可控性

项目最大的不稳定因素为建设资金不足导致农民工工资拖欠而引发的群体事件。近年来我县加大了工资监管力度，采取了缴纳工资保证金、实行劳务实名制、监管工资发放等措施可有效防范此类风险，并对其发生的概率进行了预估，提前采取措施防控重大不稳定事件发生，因此该风险可控。

三、可能发生的涉稳事件

(一)项目前期涉及的土地征用中可能引发的信访突出问题。

(二)项目前期涉及的拆迁政策、违章建筑的拆除、拆迁安置、对弱势群体的影响等。

(三)项目建设中可能引发的信访突出问题。包括环境影响、交通影响、安全文明施工、周边居民和商户影响、劳资纠纷等。...余下全文>>

九：在应急管理中应急能力评估内容包括哪些

和保持应急能力。

应急演练是针对事故情景，依据应急预案而模拟开展的预警行动、事故报告、指挥协调、现场处置等活动。应急演练按照演练内容分为综合演练和单项演练，按照演练形式分为现场演练和桌面演练，不同类型的演练可相互组合。

应急演练应符合以下原则：

a）符合相关规定。按照国家相关法律、法规、标准及有关规定组织开展演练；

b）切合实际。结合生产安全事故特点和可能发生的事故类型组织开展演练；

c）注重能力提高。以提高指挥协调能力、应急处置能力为主要出发点组织开展演练；

d）确保安全有序。在保证参演人员及设备设施安全的条件下组织开展演练。

十：应急演练评估组的职责包括

应急演练评估组是指参加应急演练评估活动，并且实施评判的人员。

应急演练活动应成立评估组，评估组由若干名评估人员构成。评估组应选定评估组负责人，负责领导和组织演练评估工作。针对规模较大、演练地点和参演人员较多或实施程序复杂的演练，可设多级评估组，评估组长可下设评估小组组长。

评估组职责：

评估组负责设计演练评估方案和编写演练评估报告，对演练准备、组织、实施及其安全事项等进行全过程、全方位评估，及时向演练领导小组及相关部门提出意见、建议。

根据演练需要，可负责对演练现场安全保障方案的审核。

应急演练评估目的主要包括：

发现应急管理单位应急体系建设是否完善，应急制度和标准是否健全、体系运转是否顺畅；

发现应急预案在应急状态下的执行情况及其有效性和适用性；

发现应急人员熟悉应急预案和掌握应急处置措施的程度并在各种紧急情况下妥善处置突发事故的能力；

发现应急管理相关部门、单位和人员是否能熟悉各自工作职责，并能够有效协调联动和相互配合；

发现应急物资、装备等方面的准备是否充分或满足应急工作需要，进而及时予以调整补充并提高其适用性和可靠性。

应急演练是针对可能发生的生产安全事故所开展的应急演练评估活动。

根据演练评估方案安排，演练评估人员在演练前进入相应的评估位置，做好开展观察和记录演练信息和数据的准备（如准备演练评估表格、以及计时、照相、录音和摄像等设备），通过仔细观察演练实施及进展情况，及时评判演练预定目标实现情况并记录演练过程中发现的各种突出问题、情况。

应急演练一般包括演练执行情况、预案的合理性与可操作性、应急指挥人员的指挥协调能力、参演人员的处置能力、演练所用设备装备的适用性、演练目标的实现情况、演练的成本效益分析、对完善预案的建议等。