税务会计第四版答案

一:税务会计 学习指导习题与项目实训(第四版)答案

《税务会计实务习题与项目实训》,本书作为《税务会计实务》的配套教材,是以最新税法和会计准则为依据,通过整合出的9个项目,对企业实际工作所必需的各税种的认知、计算、会计核算和纳税申报进行实训。每个项目均由税务会计实务习题和税务会计实务实训两部分组成。其中税务会计实务实训包括实训目标、实训要求、实训耗材、实训流程、实战演练等部分组成。本教材不仅可以作为高等院校的实训教材,也可作为各种财税培训机构的实训培训教材,还适合企业董事长、经理、财务主管、会计人员、税务人员、税务律师、注册会计师、注册税务师、会计师、税务会计师、纳税筹划师等各类关心财

二:税务会计与税务筹划第五版课后答案

答案家论坛好像有这个答案,在大学答案的经济栏目下面就可以看到了

三:税务会计与税务筹划第四版

这个筹划思路:一是前期费用大,后期小。这样前期少纳税,以后年度多交税。利用延期纳税的思维进行筹划。

可以采用加速折旧或缩短折旧年限的方法进行。最新的政策为:

财税〔2014〕75号关于完善固定资产加速折旧企业所得税政策的通知: 四、企业按本通知第一条、第二条规定缩短折旧年限的,最低折旧年限不得低于企业所得税法实施条例第六十条规定折旧年限的60%;采取加速折旧方法的,可采取双倍余额递减法或者年数总和法。本通知第一至三条规定之外的企业固定资产加速折旧所得税处理问题,继续按照企业所得税法及其实施条例和现行税收政策规定执行。对生物药品制造业,专用设备制造业,铁路、船舶、航空航天和其他运输设备制造业,计算机、通信和其他电子设备制造业,仪器仪表制造业,信息传输、软件和信息技术服务业等6个行业的企业2014年1月1日后新购进的固定资产,可缩短折旧年限或采取加速折旧的方法。

同时75号文件,符合条件的企业:对上述6个行业的小型微利企业2014年1月1日后新购进的研发和生产经营共用的仪器、设备,单位价值不超过100万元的,允许一次性计入当期成本费用在计算应纳税所得额时扣除,不再分年度计算折旧;单位价值超过100万元的,可缩短折旧年限或采取加速折旧的方法  加速折旧完后可以再更新设备等方式 进行筹划。

供参考

四:求税务筹划第四版课后答案,主编是盖地,高等教育出版社的,复习用的 10分

管理活动的管理和管理科学(1)人类

:人类活动的特点

:目的:人类的活动,以达到预期的目的,不断地劳动,思考和规划设计和组织管理的过程中, ,并逐渐演变。

2:依赖:来自外部环境和人类自身的相互依存关系,人的目的。 3:信息:从以往的惯例,以往的经验在学习和记忆的人学习,可以学到知??识的积累,分析和推理,形成一种独特的人类知识系统。

:需要管理

1:资源短缺将是一个长期的经济现象,如何合理利用有限的资源,管理必须解决的问题。

2:科学技术是阻碍生产力的原因之一,实践证明,只有通过有效的发展,使科学技术转化为现实生产力。

3:劳动的社会分工高度专业化的程序是现代国家和现代企业的基础上,协调各种关系需要管理。

4:需要依靠全体成员的共同努力下,实现社会企业的长远发展。

5:近年来,基于计算机技术,信息网络,互联网,如一个前所未有的快速应用和普及,在中国社会各阶层的生活。

:管理理念

几个有代表性的观点

:管理规划,组织,指挥,协调和控制活动的唯一元素的过程。 - 1916年,法约尔

2:管理是通过计划,组织,领导工作和控制工作流程,协调所有的资源,以达到既定的目标。

:管理是一个组织,从事的人力和物力资源的协调活动完成的目标。

4:管理是协调他人的活动,由一个或更多的人获得的各种活动,个人活动不能接收一个单独的效果。

5:管理是协调的人际关系,刺激人的积极性,以实现共同目标的活动。这个表达式强调人际关系和人的行为。

6:管理社会主义教育 - 毛泽东在1964年

7:管理就是决策。 - 1978年赫伯特。西蒙

综合前人的研究,管理的概念可以概括为:管理的目的,以达到预期目标二:管理的本质是坐标C:协调产生的协调中心社会组织,其中d:不同的人E:定性理论和经验,行业专业知识的定量

第二管理功能和性质

:管理功能的协调。

许多新的管理理论和管理科学实践已反复证明:计划,组织,领导,控制,创新五大管理功能的所有管理活动的基本功能。

(a)计划。计划:制定目标,真正实现这些目标,采取必要的行动。组织中的所有管理人员都必须参与方案活动。

(二)组织的特点,工作要求和人员,设计工作,通过授权和分工,适当的人员安排在适当的位置上各个岗位的职责的规定和上下左右的关系体系,形成一个有机的组织结构,协调整个组织的运作 - 这是该组织的职能组织目标确定具体的形式和特点,组织

(三)领导:指导人们的的行为,通过沟通,增进了相互了解,统一人们的思想和行动,激励每个成员自觉地共同努力,以实现组织的目标。

(d)控制的受控物质实践活动的计划,该计划是控制地面标准。

(五)创新:创新的功能和各种管理功能,他自己并不具有某种独特的表现形式,他总是在表现自己的存在和价值,在与其他管理功能相结合。

:管理的自然属性。不以人的意志转移,不是因为社会制度的不同形式的改变,而这是一个客观存在的。 - 管理的自然属性。

:社区物业管理:科学与技术,经济的快速发展,业务规模,职能经理,业务和所有权分离的进步:一些工人持有股票,越来越多的企业的所有权。 3:西方国家的政府对国内经济发达的国家采取不同形式,不同程度的干预:企业管理需要考虑消费者的利益和社会保障,生态环境

经理的角色和职能的第三季度 BR />:管理者的角色,根据亨利。明茨伯格是一个被广泛引用的研究,管理者扮演十个角色,这十个角色可以分为三类。人际角色:代表作用,领导作用,联络的角色信息角色:主管,发言人,传播的人决定的决策角色:企业家,干扰处理,资源分配,谈判经理......余下全文>>

五:财务会计习题集附录模拟测试卷答案第四版

企业财务会计习题集第四版附录模拟测试卷答案

六:会计基础第四张。解题和答案,不会写会计分录了怎么办

会计分录如下:

1)借 固定资产 50000

贷 银行存款 50000

2)借 应付票据 10000

贷 短期借款 10000

3)借 盈余公积 4000

贷 实收资本4000

4)借 原材料 8000

贷 应付账款 8000

再根据15年6月底报表数据加上发生(减去)发生额就可以就可以求出答案

银行存款=70000-50000=2000

原材料=6000+8000=14000

固定资产=200000+50000=250000

无形资产=10000

应付账款=10000+8000=18000

短期借款=0+10000=10000

应付票据=10000-10000=0

实收资本=300000+4000=304000

盈余公积=10000-4000=6000

七:第一个跟第四个怎么做会计分录。

借:其他应收款-钱娟3000

贷:库存现金3000

其他的刚刚给你做了的啊。

八:会计基础第四题,求详解

按权责发生制

1月份

销售收入为:10000元

销售成本为:8000元

借款利息为:1000元

1月份盈利:10000-8000-1000=1000元

2月份、3月份收入、成本、费用、盈利同上。

收付实现制

1月份、2月份无收入、费用、成本、盈利。

3月份

销售收入为:30000元

销量成本为:8000*(30000/10000)=24000元

借款利息为:3000元

房屋租金为:2100元

3月份盈利

=30000-24000-3000-2100

=900(元)

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