劳动力投入计划

一：在施工前对于拟投入的劳动力的安排计划？

1、劳动力计划

人员调配是对项目管理人员及劳动力实施有效的选派和管理，即作好施工管理人员及劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。

2、施工人员的优化性选择（1）人员素质:为全面达到本工程的质量、进度、文明施工等管理目标，对工程施工管理人员的项目管理水平以及操作工人的技术水平、熟练程度要求较高。为此，需要选用素质较高、有类似工程施工经验的项目管理人员及劳动力，并通过进场前短期的培训不断提高施工人员的综合素质。

（2）人员数量:根据工程的规模、施工技术特性及施工工期要求，按比例配备一定数量的施工管理人员及劳动力，即避免窝工，又不出现人员短缺现象，使得现有劳动力得以充分利用。

3、保证劳动力及时供应的措施

（1）编制劳动力需用量计划，施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。

（2）进行岗前培训：根据本工程分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，紧熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。

（3）在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。

（4）制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。

有以上几点，想要深入了解，欢迎访问91shigong

二：什么是劳动力计划?

社会主义国家开发和使用社会劳动力的计划。是国民经济和社会发展计划的一个组成部分。其主要任务是：根据国家的方针、政策，以及国民经济发展的需要和可能，做好社会劳动力的分配和平衡，正确安排职工人数、工资福利、劳动生产率的增长以及劳动后备队伍的培养训练，以保证生产建设事业对劳动力的需要，不断扩大就业和合理利用劳动力资源，并在发展生产的基础上逐步提高职工的工资福利水平。

在中国,劳动计划的主要内容是:①社会劳动力分配和平衡计划。包括劳动力资源和去向安排两个部分。②职工人数计划。包括计划期职工增加数、计划期末职工到达数和计划期职工平均人数等项指标。③职工工资计划。包括工资总额计划和平均工资计划两个部分。④劳动生产率计划。包括计划期劳动生产率增长指标和实现指标的经济、技术、组织措施。⑤技术工人培训计划。包括计划期招收人数、在培人数、毕业或出徒人数等项指标。

企业劳动计划是企业生产技术财务计划或生产经营计划的组成部分。它主要根据企业生产计划编制，规定计划期内职工人数、工资总额、平均工资和劳动生产率等项指标。企业劳动计划是企业完成各项经济技术指标的必要保证，也是编制企业成本、财务等项计划的依据之一。正确编制和执行劳动计划，是搞好企业全面计划管理的一个重要环节。

三：怎么计算劳动力材料机械设备投入计划

编制施工组织设计目二：1.投标竞标；2. 指导目标单位工程全部施工编制施工组织设计必须针性、完整性操作性于2. 比1应该更完善结合工程实际该工程施工纲要包括内容：编制说明、编制依据、工程概况、项目组织机构、施工部署施工准备工作、工期,质量,安全目标、主要部项工程施工工艺及质量要求、主要施工机械设备投入情况、劳力投入计划及期安排、主要材料投入计划及安排、质量保证措施、进度保证措施、安全文明施工管理措施、工程安全事故应急救援预案、附施工总平面布置图、进度计划横道图表、进度网络图等

四：劳动力安排计划表怎么做？

1．说明1）施工组织、施工期限。有哪些主要工程需进行施工。2）主要工程的施工方法、工期、进度及采取的措施3）劳动力计划（施工队安排）及主要施工机具的使用安排4）主要材料供应、运输方案及临时工程的安排5）对缺水、风沙、高原、严寒等地区以及冬季、雨季施工所采取的措施。6）对高速公路的交通工程及沿线设施施工协调和分期实施有关问题的说明。7）施工准备工作的意见，如拆迁、用地，修建便道、临时房屋，架设临时电力、通讯设施等。2．工程进度图图中应列出工程项目名称、单位、数量、劳动力等，按年、月分别绘出各工程项目施工延续工期并标出其月计划工日数。3．主要施工机具、设备计划表表中列出机具、设备的名称、规格、数量（台班数、台数）、使用期限（开始和结束时间），按年、季的计划用量等。任务二：施工组织设计中各主要工程项目的质量控制关键点分别是哪些？及各工程项目分别要重点注意哪些内容。（例如：沥青路面施工注意的问题有哪些？温度控制怎么做等等内容都包括）路基施工中是否所有的挖土都可以用作填土。任务三：在进行钻孔灌注桩试灌时发生了断桩。下面请说明：　　（1）简述钻孔灌注桩适用范围。　　（2）为确保钻孔灌注桩施工顺利进行，对于断桩应如何防治？施工组织设计(2)公路施工组织设计阶段及内容：在公路工程建设的设计阶段和施工阶段，都必须编制相应的施工组织设计文件。在初步设计阶段编制施工方案，在技术设计阶段编制修正施工方案，在施工图设计阶段编制施工组织计划，在施工阶段编制实施性施工组织设计。案例如下：现有一段高速公路从K18+160-K25+210。其中从K18+160-K19+150为亚粘土；K19+150—K19+395为湿软杂填土；K19+395－K25+210为砂性土。全路段挖方较基本可以满足移挖做填的土质要求。在K22+340以前，有挖余为13000土方；K22+390后填缺20150土方。整个工程施工是从9月份开始，恰逢该地区雨季。该工程采用沥青混凝土面层。路基宽度为26米。其中，各路肩宽0.75米。该路段在K22+340-K22+390段为一河滩。该河滩表层为大量砂卵石，河滩一定深度以下为砂土层。另一公司在此进行桥梁的施工，并准备在河滩处用钻孔灌注桩法施工。任务一：进行施工组织设计。内容如下：1．说明1）施工组织、施工期限。有哪些主要工程需进行施工。2）主要工程的施工方法、工期、进度及采取的措施3）劳动力计划（施工队安排）及主要施工机具的使用安排4）主要材料供应、运输方案及临时工程的安排5）对缺水、风沙、高原、严寒等地区以及冬季、雨季施工所采取的措施。6）对高速公路的交通工程及沿线设施施工协调和分期实施有关问题的说明。7）施工准备工作的意见，如拆迁、用地，修建便道、临时房屋，架设临时电力、通讯设施等。2．工程进度图图中应列出工程项目名称、单位、数量、劳动力等，按年、月分别绘出各工程项目施工延续工期并标出其月计划工日数。3．主要施工机具、设备计划表表中列出机具、设备的名称、规格、数量（台班数、台数）、使用期限（开始和结束时间），按年、季的计划用量等。任务二：施工组织设计中各主要工程项目的质量控制关键点分别是哪些？及各工程项目分别要重点注意哪些内容。（例如：沥青路面施工注意的问题有哪些？温度控制怎么做等等内容都包括）任务三：在进行钻孔灌注桩试灌时发生了断桩。下面请说明：（1）简述钻孔灌注桩适用范围。（2）为确保钻孔灌注桩施工顺利

五：建筑工程中劳动力怎样安排

建筑工程中劳动力安排方法；

1、首先计算出工程量；

2、然后算出每个单项需要的工日数；

3、根据总的工期要求，安排即可。

建筑工程，指通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体。其中“房屋建筑”指有顶盖、梁柱、墙壁、基础以及能够形成内部空间，满足人们生产、居住、学习、公共活动需要的工程。

六：投标文件中的劳动力计划表是怎么编制的

这个我们那都是根据以前的格式套的，里面的数字钉人员，根据招标内容适当变下就行，下面是我做过的一个，简单给你描述下：

月份 2012.5 2012.6 2012.7 2012.8 2012.9

测量35664

技术人员3060505030

安装人员2050504030

后勤人员1540403020

司机681086

像数字根据工期适当改下就行，我这个工期是,5月25至9月25，所以5月里只有5天，人员适当少些就行，6、7、8月是30天都在干活，所以人员多些，把你们以前做的文件复制过来改下数字就行，这个不用太严谨。。。本人表达不是很好，希望能帮到你

七：在施工组织设计、劳动力投入计划中，普工主要是指干什么的工人？谢谢！

普工就是除了钢筋工。木工、混凝土工、电工、水工等专业工种之外没有专业技术特长的工人，主要从事现场垃圾清理、材料运输等简单工作，人工工资也比技术工种低，目前一半在80元一天左右。

八：门窗制作加工劳动力计划中人数怎么算

首先要满足生产整个流程的正常衔接，所以要求工作人员持续的生产，上一道工序生产的速度一定要满足下道工序的正常生产，所以人数的安排还要结合你公司生产设备的台班要求，视生产情况来增减生产工人。

九：施工进度计划中劳动力安排如何考虑?

希望能帮助到你：

1、劳动力安排可按节点计划、月计划、周计划进行安排；

2、再结合实际施工任务工程量、工种类别、工序、施工段、定额考虑，注意流水穿插施工方面；

3、既然是施工进度计划，可根据横道图或网络图中的情况合理考虑。具体表现为若按月计划考虑，就在图中画两条竖线，分别是月初和月末，看竖线之间的工种、工程量等，①如果在竖向方向上同一工序未重叠即流水作业可考虑一个班组，②如果竖向方向同一工序有重叠，就要考虑增加合适班组数量了。

十：土建建设中怎么根据过程量排劳动力投入和施工进度计划 10分

计算工程量，查询定额，计算消耗的人工及机械台时。