利润预算的编制依据

一：企业编制财务预算的重要依据是

企业财务预算可以根据不同的预算项目，分别采用固定预算、弹性预算、增量预算、零基预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。

一、固定预算

固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。也就是说，预算期内编制财务预算所依据的成本费用和利润信息都只是在一个预定的业务量水平的基础上确定的。显然，以未来固定不变的业务水平所编制的预算赖以生存的前提条件，必须是预计业务量与实际业务量相一致(或相差很小)，才比较适合。

固定预算的缺点：一是过于呆板，因为编制预算的业务量基础是事先假定的某个业务量，所以在这种方法下，不论预算期内业务量水平实际可能发生哪些变动，都只能以事先确定的某一个业务量水平为编制预算的基础;二是可比性差，当实际的业务量与编制预算所依据的业务量发生较大差异时，有关预算指标的实际数与预算数就会因业务量基础不同而失去可比性。例如，编制财务预算时，预计业务量为生产能力的90%。其成本预算总额为40

000元，而实际业务量为生产能力的100%，其成本实际总额为55

000元，实际成本与预算相比，则超支很大，但是，实际成本脱离预算成本的差异包括了因业务量增长而增加的成本差异，而业务量差异对成本分析来说是无意义的。

二、弹性预算

弹性预算是按照成本(费用)习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在各种业务量的情况下所应支的费用水平。在编制预算时，变动成本随业务量的变动而予以增减，固定成本则在相关的业务量范围内稳定不变。分别按一系列可能达到的预计业务量水平编制的能适应企业在预算期内任何生产经营水平的预算。由于这种预算是随着业务量的变动作机动调整，适用面广，具有弹性，故称为弹性预算或变动预算。

弹性预算的优点：一是预算范围宽;二是可比性强。弹性预算一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本(费用)、利润等预算项目。

弹性预算的编制程序为：

(1)确定某一相关范围，定在正常生产能力的70%～110%之间。

(2)选择业务量的计量单位。

(3)按照成本性态分析的方法，将企业的成本分为固定成本和变动成本两大类，并确定成本函数(y=a+bx)。

(4)确定预算期内各业务量水平的预算额。

三、增量预算

增量预算是指以基期成本费用水平为基础，结合预算业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整原有费用项目而编制预算的方法。增量预算方法比较简单，但它是以过去的水平为基础实际上就是承认过去是合理的，无需改进。因为不加分析地保留或接受原有的成本项目，可能使原来不合理的费用继续开支，而得不到控制，形成不必要开支合理化，造成预算上的浪费。

四、零基预算

零基预算，或称零底预算，是指在编制预算时，对于所有的预算支出均以零点为基础，不考虑其以往情况如何，从实际需要与可能出发，研究分析各项预算费用开支是否必要合理，进行综合平衡，从而确定预算费用。

零基预算是区别于传统的增量预算而设计的一种编制费用预算的方法，它在编制预算时，对所有的预算支出均以零为基底，从实际需要与可能出发，逐项审议各种费用开支的必要性、合理性以及开支数额的大小，从而确定预算成本。其基本做法是：

(1)企业内部各有关部门，根据企业的总体目标和各该部门的具体任务，提出预算期内需要发生的各种业务活动及其费用开支的性质、目的和数额。

(2)对......余下全文>>

二：全面预算管理的编制依据

全面预算的内容极为复杂，为了保证自编预算的统一性，企业的预算管理委员会应制定一些基本目标、要求和原则，作为各部门、各单位自编预算的基础。具体有以下几点：（一）预算期的目标利润。（二）预算期的销售总额。（三）工资标准、主要原材料的单价和工料消耗定额。（四）物资的储备水平和控制。

三：编制年度净利润预算过程中需要考虑的因素

财务预算表一般从收入、成本、费用方面进行编制的。

主要从营业收入、营业成本、毛利率、生产成本、制造费用、营业费用、管理费用、相关税金等几个比较大项的内容，根据往年的实际情况，通过预计的生产经营情况，进行调增或调减后，确定相应数据的。

四：编制预计利润表的依据包括现金预算吗

B专门决策预算 C日常业务预算

五：如何编制财务预算 详细??

财务预算一般由预算损益表、预算现金流量表和预算资产负债表组成。财务预算的期间一般为一年 ,并与企业的会计年度保持一致 ,以便于实际的经营过程中 ,对财务预算执行情况进行监督、检查、分析。 一、编制财务预算的准备 １．确定财务预算的目标。财务预算要以企业经营目标为前提。企业经营目标包括 :利润目标以及为实现这一目标的相关目标 ,如销售收入目标、成本控制目标、费用控制目标等。对相关的经营目标及财务预算指标 ,要进行综合分析及平衡。 ２．资料的搜集。在编制财务预算以前 ,搜集编制财务预算有关的资料。要充分搜集企业内部及外部的历史资料 ,掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料 ,并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法 ,研究分析企业对各项资产运作的程度及运转效率 ,判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系 ,测算出可能实 现的预算值。 ３．汇总企业业务方面的预算。企业各部门编制的各项业务预算 ,如销售预算 ,生产预算 ,成本费用预算 , 材料、低值易耗品采购预算 ,直接人工预算等 ,是编制财务预算的重要依据。在编制财务预算前 ,应将汇总的各项业务预算的数据及经济指标 ,加以整理、分析 ,经相互勾稽确认后 ,作为财务预算各表的有关预算数。 ４．财务预算的编制程序。编制财务预算 ,首先以销售预算的销售收入为起点 ,以现金流量的平衡为条件 , 最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。财务预算的一系列报表及数据 , 环环紧扣、相互关联、互相补充 ,形成了一个完整的体系。 二、财务预算表的编制 （一）预算损益表预算损益表综合反映企业在预算期间的收入、 成本费用及经营成果的情况。由于整个财务预算是以销售收入为起点 ,因此 ,预算损益表中只有确定了销售收入 ,才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行规划和测算。销售收入超过经营成本的部分称为毛利 ,销售毛利额高低 ,是企业盈利的关键 ,企业经营费用、管理费用、财务费用的支出 ,利润的实现 ,都依赖于毛利。预算损益表的结构、数据来源及平衡关系如下 :项目数据来源 Ａ销售收入销售预算及预测 Ｂ经营成本成本预算及预测 Ｃ毛利等于Ａ -Ｂ Ｄ销售费用销售费用预算及预测 Ｅ管理费用管理费用预算及预测 Ｆ财务费用预算现金流量表中“发生筹资费用 及偿付利息所支付的现金” Ｇ投资收益被投资企业的财务预算或者通过对 被投资企业历年经济效益及投资 回报的资料分析 Ｈ利润等于Ｃ -Ｄ -Ｅ -Ｆ +Ｇ Ｉ所得税等于Ｈ×税率 Ｊ净利润等于Ｈ -Ｉ （二）预算现金流量表 现金流量预算是以经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流入及流出量 ,反映企业预算期间现金流量的方向、规模和结构。以现金流入、流出的净值反映企业的支付能力和偿债能力。通过编制现金流量预算 , 合理地安排、处理现金收支及资金调度的业务 ,保证企业现金正常流转及相对平衡。 编制现金流量预算 ,以企业期初现金的结存额为基点 ,充分考虑预算期间的现金收入 ,预计期末的理想现金结存额 ,确定预算期间的现金支出。相互的关系可用公式表示为 : 期初现金结存额 +预算期间的现金收入 -预算 期末理想的现金结存余额＝预算期间的现金支出 １．期初现金结存数据 ,来源于预算资产负债表货币资金的期初数。 ２．现金收入由以下三个方面组成 :经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金收入。 （１）经营活动产生的现金收入 ,主要来源于销售商品或提供劳务的现金收入 ,租金收入 ,其他与经营活动有关的收入。它等于销售收入及其他经营收入 ,加、减......余下全文>>

六：预算定额的编制原则以及依据

预算定额的编制原则：

1、按社会平均水平确定预算定额的原则；

2、简明适用的原则；

3、坚持统一性和差别性相结合的原则；

预算定额的编制依据：

1、现行劳动定额和施工定额；

2、现行设计规范、施工及验收规范、质量评定标准和安全操作规程；

3、具有代表性的典型工程施工图及有关标准图；

4、新技术、新结构、新材料和先进的施工方法等；

5、有关科学试验、技术测定的统计、经验资料；

6、现行的预算定额、材料预算价格及有关文件规定等。

预算定额使用范围分类：

预算定额是在编制施工图预算时，计算工程造价和计算工程中劳动，机械台班和材料需要量所使用 的定额。预算定额是一种计价性的定额，在工程建设定额中占有很重要的地位。从编制程序看，预算定额是概算定额的编制基础。

主要组成有以下几个部分：

分部分项工程费、措施项目费、其它项目费、规费及税金；

分部分项工程费是指施工过程川耗费的构成工程实体性项目的各项费用，由人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费和利润组成；

措施项目费是指为完成工程项目施工所必须发生的施工准备和施工过程中技术、生活、安全、环境保护等方面的非工程实体项目费用。由通用措施费和专业措施费两部分组成；

其它项目费包括暂列金额、暂估价、计日工和总承包服务费；

规费是指有权部门规定的必须交纳的费用；

税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加。

参考资料：工程造价基础理论

七：基本支出预算编制的依据是

可以根据上一年度或上月的实际开支编制，也可以根据未来需要支出的数据预估，总而言之预算编制讲究实事求是，不能胡编乱造！

八：工程预算编制的依据是什么啊

我来告诉你：工程预算编制的依据大概包括以下几类：

1.设计施工图纸、设计变更单、现场签证单；

2.经批准的施工组织设计、施工技术措施；

3.建设项目的具体要求如招标文件、工程量清单、主要设备及材料的限制规定；

4.当地或专业预算定额或预算基价及相关取费、调价文件规定；

5.当地工程造价信息及主要材料的市场价格情况；

6.施工单位的企业定额、预期利润和本项工程的市场竞争情况等。

九：如何编制财务预算报表？

财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。

一 财务预算内容

1.财务预算

1）内容：三大会计报表

2）做法：依据业务预算（销售、成本、费用、固定资产、资金等）和财务假设

3）步骤：先损益，再资产负债，后现金流量

4）格式：略

5）方法：财务只做假设，不做预测

1、预测销售额，倒推出销售品种及数量；

2、根据销售品种及数量倒推出相关的生产成本；

3、按销售额及以前年度比例倒推出销售各项费用；

4、根据历史情况算出管理费用的金额；

5、根据上述数据编制预测利润表；

6、根据利润表及历史数据推算出资产负债表相应科目（如通过存货周转率、应收帐款周转率、流动比率、速动比率等）

7、再根据今年公司或老板的经营意图对上述报表进行合理修改。

2.资料的搜集。

在编制财务预算以前 ,搜集编制财务预算有关的资料。要充分搜集企业内部及外部的历史资料 ,掌握目前的经营及财务状况以及未来发展趋势等相关资料 ,并对资料采用时间数列分析及比率分析的方法 ,研究分析企业对各项资产运作的程度及运转效率 ,判断有关经济指标及数据的增减变动趋势及相互间的依存关系 ,测算出可能实现的预算值。

3.汇总企业业务方面的预算。

企业各部门编制的各项业务预算 ,如销售预算 ,生产预算 ,成本费用预算 ,材料、低值易耗品采购预算 ,直接人工预算等 ,是编制财务预算的重要依据。在编制财务预算前 ,应将汇总的各项业务预算的数据及经济指标 ,加以整理、分析 ,经相互勾稽确认后 ,作为财务预算各表的有关预算数。

4.财务预算的编制程序。

编制财务预算 ,首先以销售预算的销售收入为起点 ,以现金流量的平衡为条件 ,最终通过预算损益表及资产负债表综合反映企业的经营成果及财务状况。财务预算的一系列报表及数据 ,环环紧扣、相互关联、互相补充 ,形成了一个完整的体系。

二、财务预算表的编制

（一）预算损益表预算损益表综合反映企业在预算期间的收入、成本费用及经营成果的情况。

由于整个财务预算是以销售收入为起点 ,因此 ,预算损益表中只有确定了销售收入 ,才能进一步对与销售收入配比的成本费用进行规划和测算。销售收入超过经营成本的部分称为毛利 ,销售毛利额高低 ,是企业盈利的关键 ,企业经营费用、管理费用、财务费用的支出 ,利润的实现 ,都依赖于毛利。预算损益表的结构、数据来源及平衡关系如下 :

项目数据来源

A销售收入销售预算及预测

B经营成本成本预算及预测

C毛利等于A -B

D销售费用销售费用预算及预测

E管理费用管理费用预算及预测

F财务费用预算现金流量表中“发生筹资费用及偿付利息所支付的现金”

G投资收益被投资企业的财务预算或者通过对被投资企业历年经济效益及投资回报的资料分析

H利润等于C -D -E -F +G

I所得税等于H×税率

J净利

润等于H -I

（二）预算现金流量表

现金流量预算是以经营活动、投资活动、筹资活动产生的现金流入及流出量 ,反映企业预算期间现金流量的方向、规模和结构。以现金流入、流出的净值反映企业的支付能力和偿债能力。通过编制现金流量预算 ,合理地安排、处理现金收支及资金调度的业务 ,保证企业现金正常流转及相对平......余下全文>>

十：施工图预算和施工预算编制依据的区别

朋友施工图预算和工程量清单的区别?

答 1，施工图预算是按照施工图纸计算的工程项目、工程量、分门别类地套上相应的定额，然后取费后确定的价格就是施工图纸预算；

2，工程量清单是招投标过程中，招标单位按照施工图给施工单位出具的项目、工程量，待投标人自己填上合适的单价之后确定的工程造价，成之为工程量清单；

3，一般情况下施工图预算是按照现行的工程预算定额、图纸的工程量，以及现行的结算制度计算的预算，施工单位或建设单位都可以自己计算；

4，工程量清单就是为招投标只用，该清单是施工单位与建设单位两家共同完成，建设单位出具分项工程项目、工程量，施工单位填制单价，而完成的。