品质经理工作职责

一：质量主管岗位职责是什么？

质量主管：

(一)、岗位职责：

1、主持质量管理的全面工作，并对质量管理的各项工作结果负责

2、组织建立质量管理体系,确保质量体系的有效运行

3、制定质量目标和质量计划，经批准后组织实施

4、制定产品质量检验标准，对公司采购品和产品质量控制负责，对批量责任事故负责

5、负责设计与开发活动的质量策划，

6、参与新产品开发的先期策划，审查产品设计、工艺的科学性、合理性

7、组织实施质量统计，对统计数据的真实性、可靠性负责

8、领导、管理、指导、监督、检查、考核直属下属的工作

9、有对各类产品质量事故进行调查，分析和提出处理意见权

10、对质量问题行使否决权

11、定期通报各有关部门质量检查结果，对存在的质量问题制订纠正和预防措施并组织实施

12、有权制止不符合工艺规定和要求的生产行为

13、对本部门员工的各项考核、奖惩有决定权

14、定期对全厂员工进行质量管理制度及提高质量意识的培训

(二)、工作内容：

1、收集、贯彻执行各级质量检验、监督法规，并对实施情况进行跟踪与监督

2、组织、建立实施质量体系并保证体系的有效运行

3、体系文件的编写、报批、发放、修改等管理工作及质量管理工作的持续改进

4、公司质量计划的制定与实施，质量目标的分解与检查考核

5、组织制定产品质量检验标准，并组织实施

6、编制质量年度、月度工作计划，经批准后组织实施

7、内部质量审核工作，对二、三方审核及其提出的问题，制定整改措施，并组织对实施的情况进行跟踪与监督

8、依据用户反馈质量信息、售后索赔原因分析提出整改措施，并对实施情况跟踪

9、每月召集一次质量例会，就上个月公司的质量问题进行通报、分析，互出纠正整改措施，并做好会议记录

10、公司采购件的入厂检验，生产过程的过程控制，产品的出厂检验及相关记录的控制

11、组织工艺纪律检查、保证工艺纪律的执行

12、对原材料、包装物、半成品、产成品的质量判定及行使质量否决

13、公司内部计量器具的管理，包括申请购置、建立台帐、鉴定、审核等

14、质量事故的分析和处理

15、参与新产品开发的产品质量先期策划，审查新产品设计、工艺的科学、合理性，负责产品的质量改进工作

16、认真做好本部门质量统计工作，及时报送各类统计报表，并对统计数据的及时与真实性负责，为领导及有关部门提供准确可靠的质量信息

17、积极参加各类培训，不断提高自身素质

18、制定培训计划，定期对全厂员工进行质量管理方面的培训，不断提高员工的质量意识

19、负责质量专题会议的记录工作，组织落实相关措施

20、积极完成领导及会议安排的其他工作任务

二：品质主管岗位职责

1.负责品质控制：

1)负责为来料检查/线上检查/成品检查提供相应的标准和方法，以确保品浮员明确检查要求；

2)组织IQC、PQC、QA以及测试员、组长按要求对产品进行检查，以确保只有合格的产品才能提交给客户；

3)组织记录、报告、标识、评审跟进处理不良品，以防止不良品的非预期使用；

4)负责处理客户投诉并提出因质量问题所需的纠正/预防措施，并跟进落实；

5)协助工程部进行样品确认，协助生产部、采购部对供应商的评审和考核；

2.负责管理检测仪器：

1）负责搞好检测仪器的校验和管理；

3.负责质量管理系统的维护，确保其持续有效，不断改进：

1）计划和组织管理评审；

2）计划和主持内部质量体系审核，向总经理报告质量体系的运作情况；

3）组织并公布质量目标考评；

4.负责对品检人员的培训，以提高其检查水平；

5.协调好品质部、装嵌部的有关工作，对总经理负责。

三：品质部经理的职责有哪些

转载以下资料供参考

部 门： 品管部 职 务： 主任

上 司： 副总经理 下 属： QE、IPQC、IQC、FQC

工作资历要求：

1、 大专以上学历，电子专业优先；

2、 4年以上电子行业品管经验，2年以上同职业经验；

3、 有ISO2000推行实践经验，能编制、规划质量体系、方案；

4、 能使用电脑办公软件；

5、 有较强的领导、组织、沟通能力。

品管部主任的工作范围及职责：

1、 负责质量管理体系之有效运作以及管理；

2、 追溯不良品之发生原因与纠正预防措施；

3、 核定并执行进料制程及最终检验与测试之品质管制；

4、 统计方法与统计技术的设计；

5、 质量计划的制定与推动；

6、 供应商审核及辅导；

7、 分析进料、成品检验的每日、周、月报告。

部 门： 品管部 职 务： 副主任

上 司： 副总经理 下 属： QE、IPQC、IQC、FQC

工作资历要求：

1、 大专以上学历，电子专业优先；

2、 4年以上电子行业品管经验，2年以上同职业经验；

3、 有ISO2000推行实践经验，熟悉品管手册；

4、 能编制作业指导书及检验标准；

5、 能使用电脑办公软件；

品管部副主任的工作范围及职责：

1、 IQC、IPQC、FQC限度样品的确认与签发；

2、 各岗位人员的工作安排、督导及考核；

3、 可靠性试验设计、安排及管理；

4、 客户样品检验记录之审核；

5、 可靠性实验失败原因分析；

6、 物料进料品质检验的审核；

7、 供应商改善的跟进；

8、 质量成本的分析。

部 门： 品管部 职 务： QE工程师

上 司： 主任 下 属： 试验、统计、样品检验员

工作资历要求：

1、 大专以上学历，电子专业；

2、 2年以上电子行业品管QE工作经验；

3、 熟悉ISO2000，能制定检验标准及品管手册和现场管理；

4、 能使用电脑办公软件。

品管部QE工程师的工作范围及职责：

1、 制程检验标准制定；

2、 制程品质异常处理、跟踪及预防；

3、 客诉原因调查、分析、处理及跟踪；

4、 量规、检验仪器的校正与控制；

5、 内部质量计划与追踪；

6、 在岗员工的培训；

7、 质量计划的执行；

8、 新产品开发、客户样品、新产品试产的跟进。

部 门： 品管部 职 务： IQC组长

上 司： 主任 下 属： IQC检验员

工作资历要求：

1、高中以上学历；

2、三年以上电子厂IQC检验经验，熟悉电子、塑胶料检验标准；

3、熟悉各种检测工具和仪器的使用。

4、有供应商辅导经验。

品管部IQC组长工作范围及职责：

1、 供方来料检验及记录；

2、 产品的识别与追溯性；

3、 供方来料品质不良处理及追踪；

4、 不合格的标示区分管理；

5、 供方样品的检验与记录；

6、 供方品质不良的分选；

7、 产线退仓原料的检查。

制 表： 审 批： 版本号： A0

部门： 品管部 职务： IQC检验员

上司： IQC组长 下属：

工作资历要求：

1、高中以上学历；

2、一年以上IQC工作经验；

3、熟悉检验仪器。

品管部IQC检验员工作范围及职责：

1、 供方来料检验及记录；

2、 供方来料品质不良处理及追踪；

3、 供方限度样品管制；

4、 不合格的标示区分管理；

5、 供方样品的检验与记录；

6、 生产线退仓原料的检查...余下全文>>

四：服装品质经理的工作职责是什么？

工作职责：1、负责管理跟单组整体运转及工作安排；2、根据订单及总计划表，编制工作计划、安排、分配至各跟单员；3、掌握各单生产进度及品质要求，确保大货按期出货；4、严格执行公司生产要求的质量控制程序、检验标准及相关规定，对产品质量进行检验，并做出正确的合理的判断；5、根据业务员和客户对订单的要求，合理调配下属质检人员的工作任务，检查和落实每个订单质量控制和检验工作；6、做好各类沟通工作，确保订单能保质按期出货；7、负责检查、指导和督促下属跟单人员做好对供应商的质量控制与初、中、尾三期的检验工作；8、负责对产品出现影响较大的质量问题时，按规定督促供应商组织、分析、整改，并跟踪验证所采取的纠正和预防措施的效果；9、负责做好“上传下达”工作，及时掌握与分析跟单人员的工作质量与思想动态，定期向上一级反馈信息；10、负责做好下属跟单人员的出差报销等管理服务工作，协调好部门内部人员之间的关系，使团队更富有凝聚力；11、定期组织部门内部沟通会，做好相关信息的传递与对质检人员的责任性教育；12、负责完成部门领导安排的其他工作。

五：品质主管的职责是什么?

1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行.

2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件

5.定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素.

6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批.

7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.

8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.

9.督导内部文功之文件分发、回收、保存、更改作业.

10.协助品质经理相关的品质管理工作

11.对下属进行考核、评定

六：品质管理的工作内容是什么

保证进公司的原料附和公司的要求；以最低的成本（物质.时间.人力等），创造高效益；保证公司的产品附和客户的所有需求；

以下是品管人员职责说明书

一． 品质经理：

1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标.

2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.

3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.

4.审核相关部门呈交的品质文件.

5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.

6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估

7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施.

8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试

9.对成品的品质进行最终判定,

10.协调IQC验货的各项工作.

11.督导并审核品质周报、月报表.

12.对下属进行考核、评定.

二、品质保证主管：

1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行.

2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件

5.定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素.

6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批.

7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.

8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.

9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.

10.协助品质经理相关的品质管理工作

11.对下属进行考核、评定

三、QE主管：

1.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试

2.制订品质计划.

3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核.

4.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意.

5.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.

6.统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.

7.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标.

8.针对材料不良辅导供应商分析、改善.

9.做好品质记录,以便追溯.

10.稽核评估供应商,并做好相应记录.

11.考核下属业绩.

四、IQC主管

遵照并执行公司的品质管理制度.并督导全体IQC人员确实执行;,尽最大能力完成任务.

2对IQC的总体事物进行规划,制定IQC内部之品质检验计划、目标,并督导完成.

3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事务至组长,并督促其完成.

4.培训计划的执行.制定IQC年度、季度、月份的培训计划,并对实验员的指导考核.

5.完成对检验标准书、作业指导书的制订工作.

6.品质鉴定与判定.针对IQC进料检验时的材料异常,相关标准作鉴定与判定,并签署意见.

7.对每日、每周、每月的品质检验表的审核.

8.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC日常事务,对外与各供应商主动沟通,了解供应商品质状况,并督促其进行品质改善.

9.每月协助品质经理定期召开三级供应商评审会议,督促供应商的品质改善。

10.对下属业绩考核

五、职员

1. IQC

中专含以上学历,年龄20—25周岁.熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作经验.了解ISO9000质量体系.会使用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器.会电脑基本操作.

2. 量测仪器的使用及注意事项.

3. 压铸模产品和需外加工产品的品质重点及注意事项.

4. 不合格品的处理.

5. 相关表单的填写.

6. 其它.

2.SQC

......余下全文>>

七：质量管理部门工作职责

质量管理包括产品，过程，体系三个方面，具体要看你所从事的行业以及你们公司的情况而定。有些公司的质量管理部门就是检验部门，但是一个正规企业，质量管理是一个非常重要的部门，涉及建立质量管理体系，过程控制，供应商质量管理，产品质量问题解决等等，包括：制订质量方针和目标，质量策划，质量控制，质量保证，质量改进。。。。

总之，你的问题不是很清楚，不好回答。。。

八：品质主管的职责？

作为一名公司的重要管理岗位品质主管一职，在工作中的直属上级和下属是谁？都需要对哪些产品的品质进行管理呢？以下是品质主管岗位职责：

直接上司：生产厂长

平行部门：物控（生管）、注塑、包装、

直接下属：测试员、质检员

质量管理部的职能

品质管理的主要职能是保证产品的质量，生产过程、产品入库及出库质量验证和质量管理体系的有效运行，其具体职能如下。

1、质量管理部门的组织管理

建立、健全并完善质量管理部门的结构，建立一支有工作团队精神的质量管理小组，明确各工作岗位职责。

2、质量管理制度

制定企业质量管理方针，明确质量管理目标，制定质量控制、质量检验标准等管理制度。

3、落实质量工作计划

编制年、季、月度的工作计划，把工作计划落实到具体的执行人员，并组织实施、协调、检查、考核等工作。

4、负责公司的质量检验工作

按照技术文件编制检验标准、检验规范和检验流程，组织实施公司范围内的质量检验工作，参加对供应商的评审工作。

5、管理检验测量和试验设备

负责检验测量和试验设备的管理，负责计量仪器的定期检定工作，确保产品质量满足规定的相关要求。

6、公司质量管理体系

建立和完善质量保证体系正常运行，组织公司内部质量管理体系的策划、实施、监督和评审工作。

7、管理工作

收集和掌握国内外先进的质量管理经验，向公司员工传递质量信息。

8、培训计划

配合人力资源部制定全员质量管理的教育培训计划，并配合培训工作的开展并好其它的相关工作及定期向上级主管部门进行质量工作汇报。

质量管理部的职责

质量管理部的主要职责是负责贯彻落实公司的质量方针和质量目标，对公司的质量管理体系符合QS标准要求和出厂产品的质量负主要职任。

职责

1、负责公司质量管理各种制度的制定与实施，零缺陷、全面质量管理等各种质量管理活动的组织与推动。

2、制定和完善质量管理目标责任制，确保产品质量稳定提高，及时处理和解决各种质量事故和纠纷。组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、成品的检验，填写检验报告，对出厂产品的质量全部负责。

3、组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、过程的检验，并填写检验报告，对进厂产品的质量全部负责。

4、负责制成过程中巡检工作和管理分析，对制程质量进行研究并提出改善和预防措施。

5、组织公司内部对不合格品进行评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证。

6、提供年、季、月度质量工作统计表，建立和完善质量工作原始记录，台帐、统计表、质量成本统计核算程序。

7、建立和完善质量保证体系，执行质量管理规定，推行质量全面管理，以及质量体系的认证，组织推行等工作。

8、客户质量投诉案件及销货退回的分析、检查与改善措施，并做好相关记录。

9、检验仪器、量具、实验设备的校正与保管。

10、配合人力资源部做好全员质量管理的教育培训工作。

11、对公司的来料，制程及成品出货质量负全权责任。

12、协助生产顺利进行，保证生产在制造过程的产品质量，确保生产正常运行。

13、全面负责公司的QS运作完善和制程检验保证；

14、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录；质量标准的建立和修改；

15、其它有关的质量管理职任。

二、质量管理部的权利

质量管理部主要是在质量管理......余下全文>>

九：质量主管，经理的工作职责和权限都有哪些

主持组织质量相关工作对产品质量进行监督和控制对过程质量进行监督和控制对不合整产品进行判定处置和跟踪对过程和产品质量相关数据进行收集和分析对用户的满意度数据进行收集和分析主持组织级\项目级的质量目标及分解工作支持质量管理体系内部外部审核 权限主要包括:质量管理体系程序及文件的审核权产品及过程质量的判定权不合格产品的处置权对组织内部过程及产品事故的处罚权对组织内部过程规范实施的监督权