一：内部审计人员的职责是什么
根据公司各阶段工作重点和公司董事会审计委员会的部署，组
织安排审计工作。主要负责对公司财务管理、内控制度的建立和执行情况等进行
监督，具体职责如下：
1、财务审计：对公司财务计划、财务预算、信贷计划的执行和决算情况、
与财务收支相关的经济活动及公司的经济效益、财务管理内控制度执行情况等进
行内部审计监督。
2、内控审计：对公司内部管理控制系统及执行国家财经法规进行内部审计
监督；督促建立、健全完善的公司内部控制制度，促进公司经营管理的改善和加
强，保障公司持续、健康、快速地发展。
3、工程审计：公司范围内各项工程建设项目，由公司审计部审计。
4、合同审计：对公司工程建设合同、大宗物资采购合同、产品销售合同、
承包租赁合同等实行审查制，并不定期检查，对存在的问题和违规违章情况进行
内部审计监督。
5、离任审计：对离任干部任职期间岗位职责履行情况、目标完成情况进行
评价、鉴证，明确岗位交接双方的责任，加强内控管理。
6、专项审计：对与公司经济活动有关的特定事项，向公司有关单位、部门
或个人进行专项审计调查。
7、公司董事会审计委员会和公司其他相关领导交办的其他审计工作，如募
集资金的使用情况，内部控制制度的建立和执行情况等进行检查等。
二：内部审计的职责和权限有哪些
第十五条、内部审计的职责是促成公司的有效经营管理并帮助董事会和审计委员会履行其所负有的责任。
审计部应每年向董事会和总裁分别提交年度内部审计业务工作报告和行政工作报告。
第十六条、具体而言，内部审计应履行如下职责：
（一）对公司内部监控机制的可靠性、有效性和完整性进行审查和评估；
（二）对公司组织结构、系统和程序是否恰当进行审查和评估，以确保成果与既定目标一致；
（三）对以确保遵守各项规章制度和既定内部政策为目标的各项制度进行审查和评估；
（四）对企业的人力、财政和物质资源的利用是否切实有效、厉行节约并有所保障进行审查和评估；
（五）对资产的安全和完整进行审查和评估；
（六）了解和评价公司出现重大风险的可能性，并帮助公司改进风险管理工作；
（七）必要时，对属于内部审计任务规定范围内的涉及被指控的任何措施行为和渎职的案件进行调查；
（八）进行特别调查，查明薄弱环节和故障所在；
（九）确保内部审计、调查和检查报告的完整性、及时性、客观性和准确性；
（十）向审计委员会提供帮助服务。
第二十二条、为有效地履行内部审计职责，董事会授予内部审计如下权限：
（一）审计部可以根据董事会批准的年度审计计划，在职责范围内，自主确定审计项目和审计对象；
（二）；审计部可根据需要委派审计人员对有关单位或特定的事项实施内部审计。
实施审计过程中，除特别限定外，受委派的审计人员具有与委派其工作的审计部同等的审计权限；
（三）在履行职责时，内部审计可以不受限制地任意、直接、立即查阅属于公司的所有文件与记录，包括但不限于：
1、规章制度、会议记要、工作计划和总结等内部文件资料；
2、凭证、账册、报表、对账记录、实物等会计资料；
3、签订的各类合同、招投标活动纪录、材料物资核价单、供应单位及人员信息档案等资料；
4、工程计划、施工图纸、预算、结算、决算等文件资料；
5、行政管理、人力资源管理、档案管理等文件资料；
6、其他与审计工作相关的资料。
（四）进行内部审计时，被审计单位应当按照审计部规定的期限和要求，向审计部报送、提供与审计内容相关的原始文件资料或其复印件。如有必要，报经批准，审计部可以暂时封存会计账册、凭证、档案等原始文件和资料；
（五）根据需要，审计部参加公司有关的会议，会签有关文件。公司其他部门、各下属公司召开财务、经营、管理等工作会议，重要合同、协议的洽谈与签订，应当邀请审计部参加。
审计部是大额采购、发包工程等事项的招标、评标工作小组的成员单位之一；
（六）公司有关部门和下属公司编制的经营、财务等计划和执行结果报告，应当抄送公司审计部；
（七）审计部进行审计工作时，有权实地察看、盘点或监督盘点实物；有权进行工作流程测试；
（八）审计部履行职责时，有权就审计事项向有关单位和个人进行书面或口头调查、询问，公司下属单位和个人应当如实向审计部反映情况，提供有关证明材料。口头询问应作笔录，并由审计人员和被询问人员签署；
（九）审计人员应根据预定的审计目标，在预定的审计范围内实施内部审计。如有必要并经批准，可调整审计目标，扩大审计范围，或进行追溯、延伸审计；
（十）内部审计可以直接受理工作人员个人就可能存在的欺诈、浪费、滥用职权、不遵守行政、人事和其他制度或与内部审计的任务规定相关的其他不规范活动提出的投诉或提供的信息；
（十一）董事会保证所有工作人员均有权与内部审计进行秘密接触和向其提供信息，而无打击报复之虞。但明知信息不属实或故意无视其真实性或错误性而向内部审计提供......余下全文>>
三：内部审计人员应如何履行职责
根据公司各阶段工作重点和公司董事会审计委员会的部署，组
织安排审计工作。主要负责对公司财务管理、内控制度的建立和执行情况等进行
监督，具体职责如下：
1、财务审计：对公司财务计划、财务预算、信贷计划的执行和决算情况、
与财务收支相关的经济活动及公司的经济效益、财务管理内控制度执行情况等进
行内部审计监督。
2、内控审计：对公司内部管理控制系统及执行国家财经法规进行内部审计
监督；督促建立、健全完善的公司内部控制制度，促进公司经营管理的改善和加
强，保障公司持续、健康、快速地发展。
3、工程审计：公司范围内各项工程建设项目，由公司审计部审计。
4、合同审计：对公司工程建设合同、大宗物资采购合同、产品销售合同、
承包租赁合同等实行审查制，并不定期检查，对存在的问题和违规违章情况进行
内部审计监督。
5、离任审计：对离任干部任职期间岗位职责履行情况、目标完成情况进行
评价、鉴证，明确岗位交接双方的责任，加强内控管理。
6、专项审计：对与公司经济活动有关的特定事项，向公司有关单位、部门
或个人进行专项审计调查。
7、公司董事会审计委员会和公司其他相关领导交办的其他审计工作，如募
集资金的使用情况，内部控制制度的建立和执行情况等进行检查等。
四：审计经理工作职责
1.拟定并完善内部审计制度和流程，制订企业年度内部审计计划和审计工作费用预算 2.拟定审计方案，起草审计报告和管理建议书等审计文书
3.组织实施财务审计、投资项目专项审计、经济合同审计、经营活动遵守法规审计、管理人员离职审计、内控流程审计等各项审计工作，并出具内部审计报告
4.针对各项审计工作的结果，编制审计报告、整改建议及阶段性审计总结，并督促审计结论和合理化建议的落实工作
5.组织企业内控体系的设计与建设，及时发现企业经营活动中存在的潜在问题和风险，提出改进意见 6.组织对下属企业和控股企业开展经营审计工作
7.根据审计工作计划，配合外部审计机构的审计工作 8.负责对部门内部员工进行管理和对下属企业审计部门进行指导
五：上市公司中内审部主要有哪些岗位？岗位职责是什么？谢谢
内部审计机构建立，其规模大小，主要根据单位职工人数、经营规模、业务性质及其复杂程度、经营管理状况与收益状况确立；人员编制，主要取决于审计任务的轻重及复杂程度。内部审计的组织结构，一是与企业的资源及所处的地理环境有关；二是与业务性质和业务范围有关；三是与内部审计职能作用有关；四是与计划编制人数有关。
一般内审机构应设立内审机构负责人、审计项目负责人（主审或审计组长）、审计辅助人员、审计复核人员、审计档案管理人员。规模较大、经营业务范围较广的可根据业务需要设置若干审计专业部门。规模大的企业还应设置总审计师。具体岗位职责，不同单位、不同设置，岗位职责也不同，可以参考内审准则，自己定 。
下面给你个其他企业的，仅供参考：
内部审计机构的职责
公司董事会下设审计委员会,负责指导和监督公司内部审计工作。审计委员会成员半数以上为独立董事,并由董事会指定独立董事中的一名会计专业人士作为委员会的召集人。审计委员会在指导和监督审计部工作时,履行以下主要职责:
(一)指导和监督内部审计制度的建立和实施;
(二)至少每季度召开一次会议,审议审计部提交的工作计划和报告等;
(三)至少每季度向董事会报告一次,内容包括但不限于内部审计工作进度、质量以及发现的重大问题;
(四)协调审计部与会计师事务所、国家审计机构等外部审计单位之间的关系。
审计部主要职责为:
(一)对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估;
(二)对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的会计资料及其他有关经济资料,以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计,包括但不限于财务报告、业绩快报、自愿披露的预测性财务信息等;
(三)协助建立健全反舞弊机制,确定反舞弊的重点领域、关键环节和主要内容,并在内部审计过程中合理关注和检查可能存在的舞弊行为;
(四)至少每季度向审计委员会报告一次,内容包括但不限于内部审计计划的执行情况以及内部审计工作中发现的问题。
审计部经理职责:
1、组织内审人员的业务培训,支持审计人员依照国家的相关法律、法规及公司的规章制度行使其审计监督权。
2、负责拟定审计计划和审计范围,组织审计人员根据审计目标选择适当的审计方法有序地进行各项审计工作。
3、负责对审计情况进行复核,并组织编写审计报告及审计评价书。
4、负责就初步审计结果与被审计单位进行沟通。
5、协助公司有关单位对财务、经营管理情况进行分析,为公司决策提供依据。
6、负责建立内部激励机制,对内部审计人员的工作进行监督、考核,评价第 5页 共 12页惠州亿纬锂能股份有限公司内部控制管理制度其工作业绩,激励其努力工作。
7、制定单位经营预算,控制单位经营支出。
8、确保审计团队的人员充足且具备必要的审计知识、技能、经验,以完成本章程所要求的任务及使命。
审计人员职责
1、根据审计计划和审计范围,选择适当的审计方法进行现场审计。
2、根据审计情况,收集相关的事实依据,编写审计工作底稿。
3、根範审计底稿,编写相关的审计报告及意见。
4、负责审计意见的具体处理,保证意见的及时处理及信息的及时反馈
5、建立、健全审计档案,保证资料的及时归档,并负责管理。...余下全文>>
六：内部审计工作流程
内部审计做方案之前的第一要务是寻找审计依据。
1、如果你的公司有完整的内控制度，那就最好，以内控制度为依据，一个控制点就是一个检查点，内控流程就是你审计的流程。
2、如果你们公司没有完整的内控制度，那公司的财务、采购、销售等各个部门应该有自己的工作上的各种规定，那你的审计流程就以他们的规章为依据，主要检查他们对规定的遵循程度。
3、除公司内部自己的规定之外，还有国家的规章，比如财务制度，纺织业自己的行业规定等，也可以是检查的内容。
总之，你现在要做的就是收集资料，内部审计工作最怕的是没有依据，依靠经验来检查，这样最终审计结果出来的时候容易引起纠纷。
最后补充一下，依照公司内部规定检查可以有两个切入点，一是员工对规章的遵循性，另外一个是规章本身的合理性，内部审计人员有权力对内部规章进行评价。
七：内部审计是会计人员的职责吗？
内审,职能是“审”，是对财务等的工作进行审查核实，发表意见，供相关部门改正，从而提高各方面的合规合法性，防范舞弊，加强内部控制，提高绩效。
而财务主管，是主管财务的，管理企业资金的筹集与运用。现在很多企业财务与会计没有分家，财务主管更多的职能是管理日常会计处理工作，设立内部会计制度，管理从编制记账凭证、登账到编制会计报表的全过程。
具体账务处理，是会计做的。但是，由于各种局限性，可能做得并不正确。内审在查账时需要指出，供相关人员改正的。
参考：
企业内部审计工作的目标与发展趋向：
（1）堵塞漏洞、消除隐患，防止并及时发现和纠正各种欺诈、舞弊行为，保护企业财产完整，是内部控制所要达到的基本目标，同时这也是内部审计机构的基本职责。通过对企业经济业务活动的内部审计，防微杜渐，及时发现管理中存在的漏洞和违法、违章的苗头，就是内部审计人员在日常内部审计工作中的重点。
（2）规范企业会计行为，保证会计资料真实完整，提高会计信息质量，确保国家有关法律、法规和内部规章制度的贯彻执行，是内部控制的又一基本目标。内部审计在保证内部控制达到这一目标上是责无旁贷。企业内部财务审计是内审的基本内容之一，内审是对企业会计资料真实完整的再监督。
（3）根据企业的发展目标，在切实提高传统的财务审计质量并改进完善企业各项会计管理基础工作的前提下，将审计工作的重心转移到内控制度与经济效益审计范畴，为宏观管理服务。促进内部审计的职能由单一的监督职能向监督、管理与服务多种职能转变，以适应现代企业发展的要求。内部审计的根本目的是改善经营管理-提高经济效益。
八：单位内部审计属于会计工作岗位吗
因为内部审计机构是公司董事会下的监督机构，而会计机构设置在总经理之下，主要体现的是一个职能机构，两者相同之处（如：都具有监督职能），也有不同之处（如：职责不一样，隶属不一样）。
九：内审员的工作职责是什么？
一般而言内审员是公司各部门体系负责人，他需要维护部门体系的有效合理地运行，内审员分质量内审员和环境内审员，一般都是二者皆一的。
内审员在实际工作工程中，要将你们部门所涉及的各类要素都纳入你的职责范围，做好程序文件所要求的各类记录的及时有效。
还有一点，如果你们公司已经通过了各类外审的话，比如ISO9001,TS16949,ISO14001等，你们每年都会有一次外审工作，那时候内审员是比较忙的，为了能顺利通过外审，公司都会安排一两次内审，也就是公司内部所有内审员根据外审模式对公司的体系运行情况进行审核以期发现工作中的不足，从而顺利通过每年一次的监督复审。
十：简述内部审计经理职责的四个方面的联系 20分
内部审计经理职责的四个方面的联系可以概括为坚持原则，服务大局，依法审计，实事求是，是内部审计职权，审计工作方法，审计工作原则，审计质量标准的完整体现，缺一不可，互相关联。只讲审计职权，不讲审计原则、审计方法不讲求审计质量就不可能落实审计职权，反之超越权限、不求审计质量或者不执行审计计划，就会损伤内部审计权威性。
扫一扫手机访问
