四项行动计划

一：党的四项计划是哪四项

坚持社会主义道路，坚持人民民主专政，坚持中国共产党领导，坚持马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论。四项基本原则是我国现代化建设的根本前提和政治保证，是我们的立国之本。

（3）坚持四项基本原则的必要性：

a坚持四项基本原则是立国之本。它规定了我国走什么道路，实行什么样的经济和政治制度，由谁来领导和以什么作为指导思想等一系列最根本最重大的原则问题，决定着国家的性质和发展方向，关系着全国各族人民的利益和命运。

b坚持四项基本原则，是我们社会主义建设事业健康发展的根本前提和根本保证。它对改革开放和现代化建设起政治保证作用：一是保证有一个坚定正确的政治方向；二是保证有一个团结稳定的环境；三是保抚有统一意志和统一行动。

c坚持四项基本原则是我们党领导革命和建设取得成功的一条根本经验。在任何时候，任何情况下都不能动摇或否定任何一项。否则就动摇了整个社会主义事业，整个现代化事业。

（4）四项基本原则是社会主义现代化建设的政治保证：四项基本原则对改革开放和现代化建设起着三方面的政治保证作用：一是保证有一个坚定正确的政治方向；二是保证有一个团结稳定的环境；三是保证有统一的意志和统一的行动。 5、坚持党的基本路线不动摇：

二十年伟大实践的经验，集中到一点，就是要毫不动摇地坚持以邓小平理论为指导的党的基本路线，这是我们事业能够经受考验，顺利达到目标的最可靠的保证。邓小平一再强调：“要坚持党的十一届三中全会以来的路线、方针、政策，关键是坚持'一个中心，两个基本点'.不坚持社会主义，不改革开放，不发展经济，不改善人民生活，只能是死路一条。基本路线要管一百年，动摇不得

二：如何发挥"访惠聚"活动作用贯彻落实 "四项行动计划

断强化工作措施，通过积极加大宣传力度、化解矛盾纠纷等方式发挥工作组领导、引导、疏导、指导作用，脚踏实地为群众办实事、做好事，确保“访惠聚”活动取得实效。 一是提升班子能力，发挥领导作用。帮助村“两委”班子提高推动发展、服务群众、凝聚...

三：库车县近期实行的四项活动计划指哪些

新疆，最原始的称呼是柱州，汉称西域，意思是中国西部的疆域，这一名称自汉代出现于我国史籍，一直沿用到清朝统一新疆，之后改称新疆。　　　　　　　第一次鸦片战争以后，大清王朝日益衰弱，中国领土主权遭到帝国主义的践踏。位处祖国西北边陲的新疆更深受沙俄侵吞之害。沙皇俄国在完成对西伯利亚的扩张之后，开始蚕食侵占我国领土。1860年到1851年前，沙俄迫使清政府签订丧权辱国的《中俄北京条约》、《中俄勘分西北界约订》和《中俄伊犁塔尔巴哈台通商章程》。由于清朝衰落，毗邻新疆的中亚浩罕国受沙俄指使,妄图通过吞并新疆来进一步控制中国.一些反动和卓打着“圣战”的旗号，攻城掠地，无恶不作，给新疆人民带来沉着灾难。沙俄又借口伊犁农民起义和阿古柏势力威胁到俄国安全，打着保护和代守的旗号，公然出兵占领伊犁。新疆面临为外国瓜分侵占的危险。 　　清政府在经过一场所谓“海防和塞防密瓜”的争论之后，西北防务生新得到清统治者的关注和重视。光绪元年（1875年），陕甘总督左宗棠受令以钦差大臣督办新疆军务。清军入疆顺应历史潮流，得到新疆各族人民的拥护和支持。至光绪三年底，清军已陆续收复到天山南部诸地，阿古柏的侵略政权覆没。 　　光绪七年二月，清政府使臣曾纪泽（曾国藩之子）经过与沙俄艰苦的外交斗争，几经周折，终于达成《中俄伊犁条约》，条约议定次年沙俄军队撤出伊犁，中国以赔款和允许俄商在新疆贸易不纳税，俄国在嘉峪关和吐鲁番设领事作为代价。1882年，伊犁终于回到祖国的怀抱。　　光绪十年（1884年），清政府发布新疆建省上谕，刘锦棠被任命为首任新疆巡抚。将迪化直隶州升为府，新疆军政中心由伊犁移到乌鲁木齐。实行以军府制为主体的多元性行政管理体制到单一郡县制的转换，使新疆行政建置与内地趋于一致。　　清朝对新疆的经营，无论是规模和范围皆远胜从前历代，社会经济得到前所未有的进步和发展。1、屯田戍边，农垦事业规模空前。2、移民及人口增长。3、矿产资源的开发利用进入一个新的时期。4、商业贸易有一定发展。5、兴办各种文化教育事业。　　清王朝进入公元20世纪后，已是穷途末路，气数临近，资产阶级革命运动日益高涨。革命党人的足迹，也踏上新疆的土地。1911年10月武昌起义不久，新疆革命党人刘先俊等人计划于迪化城策动起义。因叛徒出卖而失败。翌年，以杨缵绪、冯特民、李辅黄为首的革命党人在伊犁起义成功。宣告清朝在伊犁反动统治的结束。之后因清朝宣统皇帝退位，袁世凯命杨增新为新疆都督，杨增新采用软硬兼施的手段，迫使革命党人妥协，资产阶级领导的伊犁起义失败。但伊犁起义作为新疆各族人在资产阶级革命影响下发动的旨在推翻清王朝，埋葬封建专制制度的伟大革命斗争功不可没。 伊犁起义还激发了新疆各族人民反帝爱国斗争的热情和斗志。　　杨增新窃取伊犁起义成果，担任新疆都督后，实行专制独裁统治，制造民族不合，推行愚民政策，镇压不同意见。遭到社会各界的反对。在统治新疆17年后，终于于统治集团内讧。1928年，愚昧不堪的金树仁继新疆都督，社会动乱进一步加深。1933年末，金树仁被迫出逃。阴险狡诈的封建军阀盛世才接任都督，开始他长达10年之久的反动统治。　　1933年是新疆的多事之秋。以穆罕默德·伊敏为首的大突阙主义分子妄图分裂祖国，破坏国家统一，但由于人心向北，几个月后就覆灭了。　　盛世才是一个典型的反动政客。摆出一付积极治理新疆的虚伪面孔，积极发展同苏联的联系，妄图利用苏联人的支持保持自己“新疆王”的独裁地位。在一些进步青年的影响和苏联的帮助下，盛世才于1936年形成“反帝、亲苏、民平、清廉、和平、建设”的“六大政策”。1937......余下全文>>

四：四项基本原则是哪四项 有什么内容？

是指坚持社会主义道路，坚持人民民主专政，坚持中国共产党领导，坚持马克思列宁主义、毛泽东思想

五：项目四项审批是什么/

建立工作基础1.了解项目情况及工作任务项目经理着手进行工作，首先要了解项目情况及工作任务，将问题研究透彻，拟定初步的工作思路。分析了解项目的重要方法是对项目进行工作结构分解，并根据工作结构分解的最后结果进一步理顺工作思路，为下一步的工作计划做准备。2.分析项目相关人员项目经理的另一项基础性工作就是要对项目相关人员进行分析。项目相关人员分析的目的一是为了使项目经理对项目所涉及的各方面的关系做到心中有数，以利于今后的协调工作;另一方面是有利于确定项目团队成员，项目经理可以从其中选定合适的项目团队成员。从广义上说与项目相关的群体与个体很多，其中包括项目的投资方、项目的运作者、项目产品的客户及项目可能影响的群体等。在项目团队组建时对这些群体要进行识别与分析，以确定项目团队的成员及相关关键人员。对相关人员进行分析。与项目相关人员可以按以下分类进行分析：①公司内部：负责监督管理项目所在组织经营运作执行层经理;为项目出主意的人，和为项目所有传递要求的人;对项目负有全责的上层领导;参加项目工作，受项目经理指导和管理的团队成员;参与和组织项目相关工作的其他部门群体，如人力资源部门、财务部门、合同管理、行政部门、法律顾问部门等;拥有与该项目相关专业知识的群体或个人。②公司外部：客户或顾客：项目的委托方或项目产品的购买、使用者;合作者：可能与项目合作的团体、个人或组织;卖主、供应商、立约者：为项目提供各种资源，帮助项目工作的团体、个人或组织规定者：制定用于项目管理规定、法规、方针等的管理机构;专业团体：可能对项目产生影响，或对项目有兴趣的专业人群;公众：可能受项目影响或对项目感兴趣的本地、本国或国际群体。③其他相关群体：其他相关群体是指：为项目提供服务的其他人群，如将来为项目产品提供维护的人群、为项目提供社会保障的团体等;项目的最终使用者：项目产品的顾客可能并不是最终使用者，产品的最终使用可能是另外的人群;所有支持群体：由于项目的出现与建成，可能使一批人在就业、生活、教育等不同方面受益，成为项目的支持者;抵制项目的群体：由于项目产品的出现或完成，对一部分人可能在就业。居住、生活等方面产生不利的影响。通过对项目相关人群的分析，就是要在上述人群中识别哪些是驱动者、支持者和观察者，并确定项目中的权威者。在此基础上更好确定项目的方向，确定项目团队成员，识别项目团队及团队内每个成员的工作任务。分析方法：  ①将相关人员按上述分类逐一列在项目相关成员表上。②对完成的表要进行完整性核对，使每一部分的人员都能进行职位描述，落实到职位和姓名。③在范围交流，保证项目人员相关表格的完整性。④对上述表格中的人员进行分析、识别，确定其中的项目驱动者，项目的支持者、项目的观察者。⑤决定让不同项目相关人参与项目的阶段时间。⑥决定不同人群的参与方式。3.编制项目工作大纲项目工作大纲是指导项目工作的纲领性文件，是项目经理工作的重要内容之一。在实际工作中项目工作大纲的有关内容往往是在项目正式确定之前就明确下来了，项目经理往往是项目工作大纲准备者之一。在项目正式确定后，项目经理应尽快组织完成工作大纲的正式文件，并与项目委托方取得一致意见。项目工作大纲主要包括以下几方面的内容：(1)项目的名称。项目的名称应基本涵盖项目的主要工作内容，让人一目了然。(2)项目基本情况。项目的基本情况中应对项目的主要背景，包括项目委托方的基本情况，国内外同类项目(行业)的基本情况，等等。(3)项目团队工作目标与任务。对于被委托方的工作目标与工作任务，委托方与被委托方在签订委托合同时有一个明确的要求。在工作大纲中，对于......余下全文>>

六：广东省地税局的四项行动,一项活动是指什么?谁知道? 20分

黄埔区局采取五项措施，从提升“五力”着手，贯彻落实省局“四项行动 一项活动”方针，进一步加强新时期干部队伍建设。（一）开展绩效管理试点工作，提升队伍执行力。通过完善“四个体系一个平台”的建设，稳步推进绩效管理试点工作，探索具有广州地税特色的绩效管理新路子。（二）深化党务政务公开行动，提升班子公信力。编制《党务政务公开目录》，扩大党务政务公开范围，加大重要事项的公开力度，督促各级领导干部规范用权、廉洁从税。（三）搭建干群沟通连心桥，提升队伍凝聚力。落实干群“连心桥日记”制度，认真记录群众诉求和回应处理情况，切实做到听民声、察民情、解民忧，把连心桥打造成干部职工的幸福桥。（浮）组织岗位素质大练兵，提升队伍学习力。以岗位练兵行动为抓手，重点结合总局计划实施的“千人工程”和“十万人工程”，深入推进分类分层次教育培训，培养高层次专业化人才和基层复合型人才。（五）强化地税文化建设，提升队伍活力。深化创建学习型领导班子和学习型组织，进一步丰富“一网二坛三社四型五队”的活动内容，营造良好文化氛围，打造“人人共建幸福地税，人人共享幸福地税”的和谐局面。

七：四项基金指哪4个？

社保资金、扶贫资金、救灾资金、住房公积金

设备及器材信贷计划基金/市场推广基金/发展支援基金/企业培训基金

自然科学基金/青年科龚基金/留学归国及海外学者合作基金/杰出青年科学基金

你需要哪一个？

八：简述管理四项基本职能的含义

管理的四项基本职能：计划，组织，领导，控制。

计划职能对未来活动进行的一种预先的谋划. 内容: 研究活动条件决策编制计划.

组织职能为实现组织目标, 对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系. 内容: 设计组织结构人员配备组织运行组织监督.

领导职能：管理者利用组织所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程 内容: 指挥职能协调职能激励职能.

控制职能：保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动. 内容: 拟订标准寻找偏差下达纠偏指令.

计划：管理者为实现目标而做的统筹规划。

解析：中国有句古话，凡事预则立，不预则废。其实就是讲的任何事情需要进行规划，只有有了良好的规划，找对了方向，踩准点，才能最效率地、最效果地把事情做好。

实例：职场生活中有很多的会议。在会议中，经理会要求下面的员工对未来的发展方向进行规划。市场的规划，人力资源的规划，工厂计划的规划，销售目标的规划，然后总结这些，提出明年的工作计划以及要求。这个就是一个计划的例子，在年前就行讨论，确定下年的方向。

组织：管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。

解析：没有纪律的队伍是打不出胜仗的。只有有结构、有组织地团队协作，才能真正的产生效益。这就离不开良好的组织管理。

实例： 从小到大，从学生时代到职场时代，班级里，职场上，总有一些章程。小至小学生行为规范，大到工厂规则，任何一类规定，都是管理者为了更好地组织团队而制作的条例。周报会，动员会，会场安排，这些都是组织的外在表现形式。

领导：指管理者指挥，激励下级，以有效实现组织目标的行为.。

解析：兵熊熊一个，将熊熊一窝。这是古代兵家都赞成的一个说法。简单的10个字，就告诉大家，领导对于一个公司的重要性。当然领导有两层意思，一个是名词指人，另一个是动词指动作。

实例： 有公司职员心情低落，英明的领导会主动去和他聊天，找出他工作失落的原因，然后加以谆谆指导。其实生活中，在家庭里，父母就是我们的领导。每次对我们的教育，其实都是对我们的领导，都对我们未来的人生道路会引起影响。

控制：管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动。

解析：当出现与计划偏差的情况时候，在问题出现前或者已经出现时候，进行一定的调整，以使得计划与现实的偏差变得最小化。

实例： 销售员都是有销售计划的，每个月，每个季度，每年，如果出现任何的偏差，销售经理就会考虑销售员出现偏差的原因，或是提供指导，或是提供帮助，或者换其他的销售，这些都是为了完成计划，不与目标脱钩。