广告公司策划总监

一：4A广告公司中客户总监与 策划总监的区别是什么？

两个是完全不同的职位，区别很大，简单的说，是职能不同。

4A共没有互划总监，有也是扯淡的，后来加上的职位，原来没有。

也就是这几年言毕称策划才出来的职位，原来广告公司根本没有这一说。

因为策划目前在中国没有形成系统专门的学科，各家说法不一，各自的派系观点不一，鱼目混杂。

不像营销学、广告学都形成了统一的学科，策划学那些教材都是P啊。

客户总监的职责大致如下：

1.负责对下属AM、AE进行日常管理，配合公司进行部门建设；

2.客户日常项目、管理、项目推进与执行监控；

3.配合公司设定开拓客户的目标；

4.客户日常接洽与维系；

5.和客户建立良好沟通；

6.项目的业务与财务控制；

7.协调并激励、领导各协同部门共同推进项目；

8.管理各部门资源完成项目；

9.组织市场资料整理；

10.整合内部资源进行项目提案。

策划总监不好说，策划分太多类了，从对象不同大致有广告策划、产品策划、活动策划、产品策划、游戏策划、乱七八糟等等吧

职责大致如下：

1、负责根据公司的业务商业营运模式，策划市场营销方案；并对市场营销方案的效果进行及时评估和风险预测；

2、对公司行业及其市场开发、市场推广策划有深刻了解和理解，精通产品开发、营销政策设计、渠道通路建设和精耕，以及企划管理等。

3、负责收集相关行业市场信息和竞争对手的市场信息，为公司的市场营销略调整提供决策依据

并实行开拓和发展销售市场；

4、负责参与、策划公司经营活动和公关活动，并提供相应的支持；

5、规划和管理市场活动的预算，合理有效、最大限度地使用预算执行广告和市场活动。

6、负责建设和管理营销策划团队及文案人员；

7、负责公司营销方案策划、提报。

8、负责公司广告宣传、品牌建设

等等吧，看你是什么公司，干什么了。

至于4A公司的策划，广告策划居多，其次是看公司做什么业务了，

军队的参谋你知道吧，类似吧，说一个人你就知道了，诸葛亮

二：广告策划总监一月多少

我以前所在的北京盛世长城国际广告有限公司的品牌项目策划总监是拿年薪的 60-100万，但这要经过设计主管--策划专员--媒体统筹经理--专案营销策划经理然后才能到那个职位，那是公司里仅次于总经理的职位了！

三：策划总监的岗位职责:

1、 带领策划团队，协同相关团队共同完成品牌及其产品策划指标； 2、 负责对策划部人员的素质和业务指导和培训；良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力3、 具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制4、策划部团队、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预期目标。5、 带领策划团队深入研究客户需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，协同完成各类策划案和推广方案。6、 整合项目顾问团队的意见和建议，提出策划意见。7、 参与并执行公司制定的阶段发展目标，针对业务目标做好执行策略的制定，组织协调资源确保目标完成；8、 持续分析相关市场动态，为项目策划和公司发展提出策略思路，协助业务健康扩展；9、 定期主持召开公司策划工作会议，参与营销会议，协同相关部门推进公司的良营销运营。

四：在一般的广告公司里面，创意总监跟策划总监谁更重要，权责更大？

在台面和官方说法上策划总监的权责更大。因为策划是完整的体系，而创意是策划中的亮点和卖点。在实际操作过程中，创意总监等于是策划过程的意见领袖，对于整个策划至关重要。所以特权也很大。公司整个企划确定之后，执行和效果阶段，策划总监关系的责任最大。

五：广告公司有什么职位

看你到什么样类型的广告公司噢～～～有设计的，制作的，营销，策划的．．．．．

六：公司的策划部的职位和职能？

企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。 企划部的职责 1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作； 2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划； 3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化； 4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等； 5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动； 6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。 其实在做品牌的企业里，设置品牌经理已经成为了必要。在品牌驱动型的企业里，有3个方面是必须要完善的： 1、在经营思想上，应具备全面的品牌经营观念，将品牌资产视为企业最重要的资产，技术、营销和管理是实现品牌飞跃的手段。 2、在机构设置上，有专门的品牌管理部门。高层设立品牌管理委员会来指导企业的行为，进行品牌决策；在中层设立品牌经理执行各项决策；在基层设置品牌助理协助品牌经理管理品牌。 3、在行动指导上，企业的一切运作以品牌为中心，营销和传播以保持品牌的持续发展为前提。 具体的案例： 最近一位方便面企业销售老总听说我在做企划工作，就问了我一串很有趣的问题：为什么斯美特要成立企划部？企划部是做什么的？你们的企划部做了什么？斯美特原来没有企划部不照样做到四个多亿吗？ （一）为什么要成立企划部？ 没有企划部斯美特曾经做到四个亿，除了因为我们有精明的领导团体和强势的产供销队伍外，还有一个重要的原因：2002年前整个行业处在成长期，市场需求大于供应，每个企业都忙着扩大再生产，没有精力考虑如何抢占对手的市场份额。这个时期的竞争更多的是战术的竞争。2002年后，随着几大强势品牌的出现，整个行业进入整合期。供应大于市场需求，这个时期的企业除了考虑如何超越自己外还要考虑如何打败竞争对手。这个时期的竞争已经上升到战略的高度。是整个企业综合实力的竞争。而销售考虑更多的是战术。企划考虑更多的是战略。紧紧依靠战术已不能适应竞争的需要。 2002年前，销售部是自己制定政策，自己执行，自己监督，自己评估，自己研发产品。由于单件利润比较丰厚，采用的战术是低价位大促销。同规格的产品，竞争厂家利润是10％，我们挣5％。靠利薄广销企业发展起来。费用浪费严重。同时，产品结构、形象混乱，行不成品牌和根据地。2002年后，随着竞争的加剧，出现了微利和无利经营现象。企业用混乱的产品、采用低价位大促销已无法生存和发展。必须改变战术、提高费用的利用率、整合产品和进行品牌建设。这种改变仅靠销售自身的时间、精力、道德约束和自觉是难以做到的。 企业规模小时，企业的发展可以跟着感觉走，企业的决策几个人稍加沟通就可以做出。船小好掉头，即使决策失误对企业也造不成致命的伤害。企业达到一定规模后，任何决策的做出都需要充分的依据。否则一个决策失误就可以使企业一蹶不振。这就需要一个专业的部门搜集信息为决策提供足够的决策依据。同时这个部门还必须创造性的优化企业资源，给企业设定远景目标，做出阶段性的规划，塑造和整合企业文化，制定各种规章制度，研发、改良、整合产品，制定战略、战术，并对战略和战术的实施进行跟踪、修正和监督。这个部门就是企划部。

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七：广告公司里，为什么文案总是和策划分在一起？创意总监是从什么职位做起的？

文案和策划基本是不分家的··但是策划相对懂得要多一点·专业性要求要强于文案····策划需要进行分析··而这一点文案是不需要的···文案文笔好就行·····创意总监基本就是运营总监 说实话··和创意都不沾边····如果文笔好··谁都能干文案···因此·就要看你个人了·欢迎追问·····求采纳哦

八：广告公司策划总监岗位职责 10分

1、带领策划团队，协同相关团队共同亥成品牌及其产品策划指标

2、负责对策划部人员的素质和业务指导和培训

3、具有良好的客户沟通协调、计划、谈判技巧，能够把握项目进程与流程控制

4、策划团队、业务整合到位，各项工作有序开展，且绩效达到预拥目标

5、带领策划团队深入研究客户需求，负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作，协同客户部完成各类策划案和推广方案

6、整合项目顾问团队的意见和建议，提出策划意见

7、参与并执行公司制定的阶段发展目标，针对业务目标做好执行策略的制定，组织协调资源确保目标完成

8、持续分析相关营销的市场动态，为项目策划和公司发展提出策略思路

9、定期主持召开公司策划工作会议

九：广告公司策划部具体要做什么

看是什么类型的广告公司，如果是客户服务型的，那么媒介策划部得订给客户做服务的同时，根据在服务客户提出的媒介推广目标来制定媒介策略，并形成PPT稿件，最后提案。这种案子还是有区别的，是涉及传播层面的，还是偏媒介层面的，或者是偏创意层面的。当然如果客户提出的是全案服务，那就得有三个team分头合作了，因为媒介策划更专注于媒体数据。

如果是媒体经营类的广告公司，则媒介策划就是简单的协助销售写一些小案子，主要是针对单个媒体项目的推广，技术性不高。呵呵

策划总监，得对底下每个组的方案在最终成搞之前做最后的审核，对每个方案负责，带领底下的组在写方案前进行讨论，并确认思路。一般来说会将小组行业化，比如快速消费品的一组，耐用消费品的一组，等等，因此策划总监必须对每个行业都有了解，手里积累的案子也要很多，这样才能省事

十：广告公司里跟广告策划相关的都是哪些职位

1、职位的具体名字有很多级：比如刚开始可能是策划专员、有些公司也叫企划专员，然后往上就是策划经理或者主管，再上去就是策划总监或者创意总监。

2、基本上都是从助理或者专员做起。

3、策划很多是从文案转过去的，不过也不一定，要看你自己的能力。如果你有不错的基础，系统思维和大局观都足够，也不一定需要从文案做起。不过要做策划就需要全面的功力，文案、设计等等可以不专业但一定要懂。

4、第一个问题已经回答，不做赘述。