财务成本管理硕士论文

财务管理硕士论文致谢词

论文致谢一：

时光荏苒，在**大学的六年匆匆而过。我从一个对商业世界毫无认知的本科生成长成为在财务金融行业有自己独立思考能力的研究生。在本科阶段，我系统性的学习了经济学与管理学的基础知识，和会计学的知识。

研究生期间关于金融领域最新前沿知识的学习让我的视野与思维有个进一步的提升。毕业论文的写作伴随着严谨的思考，仔细的数据收集与实证证明，锻炼了我独立思考能力与数据分析能力。

感谢我的导师**教授对我毕业论文的指导，他在财务金融领域丰富的学识在我论文的选题和写作上予以了很大帮助。吕老师严谨的治学态度、亲和的作风更是值得我终身学习。借此机会，我也想感谢*老师这六年来对我学业发展、职业规划、为人处世方面的的教诲。

感谢管理学院以及**各位老师的谆谆教诲，他们不仅仅教会了我学科的知识，他们的人格魅力同样感染了我，引导我逐渐成长为“学术独立、思想自由”的复旦人。感谢我在**旦的这六年中所有的同学和朋友，和你们一同成长让我受益匪浅。你们热情洋溢、永不言弃的精神时刻感染着我，希望你们可以在未来的道路上越来越好。

最后感谢我的父母和家人，是你们多年的关爱和支持，让我可以自信和勇敢的追寻自己的梦想。

虽然论文己经完稿，但由于水平和知识所限，本文的研究中还存在着很多不足和缺陷，恳请各位老师和同学不吝赐教。

论文致谢二：

光阴易逝，荏苒二载，研究生阶段随着论文的结束也即将接近尾声。回首两年来的学习生涯，有初入校园的斗志昂扬，亦有面对困难的彷徨失落，有同学相伴的甜蜜情谊，亦有不随人意的失之交臂。种种回忆，历历在目。即将走出校园，心中充满了无尽的感激，感谢那些陪我一路走来的老师、同学和学长学姐们，在此谨向你们表示最衷心的感谢和最诚挚的谢意!本课题的完成离不开老师、同学和家人的关心和鼓励，正是源于他们的支持和帮助，我才能顺利完成硕士论文的研究。

首先，特别感谢我的导师**老师对我的谆谆教导，从论文选题到文章框架的构建，再到最终定稿整个过程中，洪老师给予了我极具启发性的点拨和悉心的指导，并对该论文的修改付出了宝贵的时间和精力。论文指导之余，在工作、学习、生活等各个方面也对我给予了悉心指导和殷切关怀。老师严谨细致、实事求是的治学态度，敏锐的思维，渊博的学识，认真勤奋、不知疲倦的工作作风，对事业的执着追求，开拓了我的学术视野，完善了我的知识结构;他宽广的胸襟、朴实无华、融洽的师生关系，让我学到了很多的软技能，这些都将使我终生难忘，并时时鞭策我努力工作，在科学研究的道路上奋发向上。

感谢**大学自由开放的环境，一个个复旦人勤于思考、认真治学的态度，对知识的坚韧与执著的追求是我学习的表率;与同窗们一起修读课程，定期参加学术交流会是在学校学习的一大乐事，思想碰撞的火花永远是那么绚丽多彩;活泼开朗的师弟师妹们使我的论文写作过程变得丰富而充实。

感谢我的挚友**，在我思路不通、踌躇不前的时候，从远方赶来帮我排忧解难，陪我一起分析数据、理清思路，让我在论文写作过程中得到新的启迪，受益匪浅;感谢我的室友胡汝佳，两年的学习和生活一起结伴同行，离不开相互的关心和支持;感谢我曾经的助管搭档谢燕丽，虽然相处时间不长，但也给我紧张的论文写作生活带来了暖暖阳光。分别在即，心中充满了不舍。

最后，感谢父母和亲友在我撰写论文期间对我的牵挂和关心，他们的鼓励和期望是我一路前行的动力。每当想起他们，心中总是涌起无限暖意。非常怀念**校园里的幸福时光，能够进入这个学术圣地是上天赐予我不可多得的缘分。经过两年的成长，我真正领会到了复旦“自由而无用”精神的内涵，这“自由而无用”的灵魂让我在最难熬的时候挺过去，最麻木的时候清醒过来，让我的论文写作顺利完成预期目标，同时也必将影响着我今后的人生，引领我带着一颗自由、严谨、独立的心灵扬帆启程，去探寻更为广阔的天地。

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（参考文献中国知识写作网）

财务管理硕士毕业论文范文|财务管理毕业论文模版

在1995年在丹麦哥本哈根举行的社会问题发展问题世界首脑会议，以“人人共享的社会”作为大会主题。会议最终通过的《行动纲领》对“人人共享社会”的含义描述为:一个人人共享的社会，是一个包容的社会，是一个根据所有人的需要和能力调整自身结构和动作，并调整自己的政策和计划的社会，其目的是发挥全体社会成员的潜能，并为所有的人谋取福利。“共享”是一种公共服务模式的创新，既是人类生存资源的共享，也是社会成员发展机会、社会发展成果的共享。’应当说，“人人参与，人人共享”的目标对于我国的政治发展、行政发展和社会发展至今仍具有十分重要的启示意义。

在新时期、新形势下，党和国家领导人审时度势提出了建设社会主义和谐社会的治国方略和发展目标。这不但是政治经济社会统筹协调发展的宏伟蓝图，也是对包括政府传播创新在内的政府体制改革、行政职能转换和公共服务创新提出的总动员和大方向。因此，我们对于我国政府传播的趋势分析和发展展望，将紧密结合和谐社会建设和服务型政府构建的现实要求，从公共信息传播促进行政创新、“人人共享”及社会和谐和等维度加以全方位扫描。第一节我国政府传播的发展需求分析我国政府传播是公共管理和信息传播的结合，是公共服务与信息共享的交融。要分析我国政府传播的发展趋势，应当首先全面认识我国政府传播在公共管理、公共服务和信息共享等方面所直面的公共需求。以人为本，应需而动，是我国政府传播创新发展的基本路径。以下，从三个层面对我国政府传播的总体需求进行分析。一、构建服务型政府的内在需求我国政府传播创新，是政府改革和创新发展的重要方面之一。; [8 m* w; J# _

当前及今后一个时期内，服务型政府建设将是我国政府改革的基本定位。因此，服务型政府建设从政府行政创新的“内部”给政府传播提供了制度保障，也提出了新的发展要求。所谓服务型政府，“是在公民本位、社会本位理念指导下，在整个社会民主秩序的框架

下，通过法定程序，按照公民意志组建起来的以为公民服务为宗旨并承担着服务责任的政府。”2根据中国行政管理学会课题组的研究总结，我国的服务型政府建设是各级政府实践“三个代表”重要思想、落实科学发展观的积极探索。从转变政府职能、深化行政管理改革的意义上说，服务型政府是我国行政管理改革的目标选择。服务型政府的提出是行政管理体制改革实践的结果，是人类管理理论精华的积淀。它依托科学社会主义理论，依托公共性理念，构建于现代民主、法治理论基础之上，呈现出丰富的内涵。就服务型政府的基本要求来说，其主要内涵为:首先，“以人为本’，、“执政为民”是服务型政府的治理理念。“向人民学习，为人民服，参见王敏、王乐夫.《公共事务的责任分担与利益共享—公共事务管理体制改革与开放的思考》.《学术研究》，2001年，第11期:55一57页.2刘熙瑞.《经济全球化背景下的中国政府改革的目标选择》.《中国行政管理》，2002年，第7期:18一21页.务，请人民评判，让人民满意”，是服务型政府建设的基本要求。 其次，“有限政府”是服务型政府的发展目标。随着社会主义市场经济体制的建立和完善，我国政府不再是无所不为的“全能型政府”，而是有所为、有所不为的“有限型政府”。再次，“依法行政”是服务型政府的行为准则。法治之下的政府权力是一种有限权力，政府在权力、职能、规模上皆受法律的明文限制。其四，“顾客导向”是服务型政府的工作模式。政府服务要以人民诉求为导向，做到“想为人民所想，急为人民所急”，以公众的期望决定政策和策略的设计，以公众的需求决定服务的内容，以公众的满意度衡量政策执行的成效，以公众的评价决定政策变迁的方向。其五，“违法必究”是服务型政府的问责机制。

责任政府是现代民主政治的基本理念，是对政府公共行政进行民主控制的制度安排。’从本质上说，服务型政府是“为人民服务”的善治政府。为人民服务，除了在主观态度和作风上的转变之外，还应当在客观上让人民群众知道“谁在为我服务”、“应该怎样服务”和“服务失准该怎么办”。“服务型政府不仅仅是透明与开放的政府，在政府服务中还应强调政府与公众双方在供给与选择公共产品和服务的过程中的信息交流”;“政府必须借助各种传播沟通条件，加强与公众的联系，在联系过程中交流服务信息，使政府的各种决策

活动和行为在公众的参与过程中得到很好的宣传与接受，并依据行政行为的公共效应通过反馈机制来改善自己的服务。”’可见，加强信息双向交流，是完善政府服务，塑造政府形象的应然选择。政府“内部”的行政改革和职能转变，产生了对政府传播的内生性变革需求。

二、社会发展及公民参与的外在需求改革开放20余年来，我国的经济社会发展取得了世人瞩目的成就，但是在发展繁荣的背后却存在不同程度的社会隐忧。根据对世界各国发展的经验统计，一个国家或地区的人均gdp达到1000—3000美元的时期，既是经济发展的黄金时期，也是各种社会矛盾的高发凸显期。所谓社会矛盾的高发凸显，就是指由于传统社会的结构性障碍，在经济社会转型的过程中出现经济发展与社会发展的脱节，利益分化与利益共享的矛盾，不以人的意志为转移地导致一系列的负面社会后果。根据世界银行1997年发布的一份题为《共享不断提高的收入》的报告中指出，中国20世纪80年代初期的基尼系数是0.28，到1995年是0.38，到90年代末为0.458，濒临基尼系数的警戒线。可以说我国已进入了一个人民内部的利益矛盾错综复杂且交错出现的敏感时期，由各阶层、群体之间的分配差距拉大，到社会全体成员保障保险制度的不完善，将可能导致一系列的社会不和谐现象的频发。由利益结构调整引起的社会矛盾和社会冲突在明显增加，主要表现在农村征用土地、城镇居民拆迁、企业重组改制和破产等事件中损害群众利益的问题日益严重，当地政府与一些群体之间关系紧张，重复上访和集体上访现象、群体性事件也有所增加。和谐社会构建是在利益转型的大背景下进行的，利益矛盾与利益冲突，将成为我国今后社会生活一个不可回避的问题。j社会的失谐与调谐，必须有一个能够得到最广大民众认可和参与的公共领，参见中国行政管理学会课题组.《服务型政府:我国行政改革的日标选择》.载《人民日报》2005年10月28日第九版.2徐振岭、王永雄.《重塑政府形象:理念、动因、路径》.《重庆邮电学院学报(社会科学版)》，2005年，第l期:22一24页.，参见张风奎、张志宇.《打造责任政府:通向和谐社会之路》.己收入“政府转型与建设和i皆社会”国际论坛论文集.域，以进行有序的利益表达、利益诉求。; s' q/ G% E1 h S- ^8 '

否则，不同利益者无法形成“对话”，只能陷于彼此隔阂与相互孤立乃至对立的境地，致使相互协调与社会和谐失去民意基础。于是，供所有社会成员交流信息、意见和观点的公共领域就成为一种必然之需。有学者指出，在社会利益格局分化和失衡的条件下，将导致不同利益群体显性化的基本事实。只有建立起保证不同利益取向的公众所客观形成的不同利益集团，在社会秩序和制度的约束下以政治参与者的身份表达利益和平衡利益的有效机制，社会张力才能保持在可控限度内，社会的和谐运行和发展才能持续。而代表全体公众的利益的政府必须通过各种政治决策和公共政策使社会的利益格局达于均衡，其前提就是全体公众的利益能够充分表达，不同群体的利益能够被充分地反映。如果说政府必须代表全体公众利益是一个实证性问题的话，那么政府应该如何代表全体公众的利益就是一个规范性的问题了，这其中包含了不同利益群体的利益应该如何表达，及不同利益群体之间应该如何实现利益均衡的问题。‘当前社会转型时期，多元化利益的协调与和谐成为解决诸多矛盾问题的关键所在。“事实表明，较高水平的政治参与常常导致国民产品更平等的分配”。5 C0 ^9 E. ~, j B g6 s/ e

2因此，对于政府传播所提出的要求在于:将政府改革的制度趋向充分传播出来，避免暗箱操作;将社会利益主体的声音传播出来，促进社会公共领域中的对话与交流。这与有些学者所提出的“政府职能社会化”问题相似，即政府在因应社会需求过程中出现的“政府职能市场化趋向，增强公民自主性的趋向，拓展社会组织自治空间的趋向，强化和优化社会管理职能的趋向。政府职能社会化是一个渐进的过程。在这一过程中，政府与社会应当形成良性互动的关系，并在二者之间建立起公共事务管理的责任分担和利益共享机制，这样才能有效地满足公众的需要。”3也有学者提出“政府职能外移”的概念，即认为政府通过与其他非政府组织之间的职能重新调整和组合，把政府职能的重点逐步转到经济调节、市场监管、社会管理和公共服务上来，把那些不应由政府行使的职能逐步“外移”转向行业协会、企业、城乡社区和社会中介组织等。在由社会中介组织承担起政府转变职能中“外移”出的部分微观管理和社会服务职能时，增加公民利益表达的渠道及其有效性，提高公民参与政策过程的积极性并保障公民的权利。同时，“提升社区自治能力，创建有特色的

城乡社区。社区同社会中介组织一样都是政府职能外移的载体，社区在承担政府‘外移’职能方面发挥着重要作用。”

‘我国政府从1988年以来陆续颁布了《基金会管理办法》、《社团登记管理条例》、《民办非企业单位登记管理暂行条例》、《公益事业捐赠法》等多项法律法规，这些法律法规的颁行对促进人们通常所说的非政府组织的发展大有裨益。20多年来，我国非政府组织从1965年全国只有社团6000多个，发展到2001年底全国共登记各类社会团体12.9万个，民办非企业单位8.2万个。这些组织不但开辟了新的公共活动领域，而且承接了部分的政府职能，在扶贫济困、促进就业和消费者权益保护等方面发挥着越来越大的作用。也有的学者将这种社会协调机制称为“市民社，文力.《利益群体显性化:利益表达和均衡的有效机制—多元利益集团是和谐社会的“内生”变量之一》.已收入“政府转型与建设和谐社会”国际论坛论文集.‘[澳]欧文?e?休斯.《公共管理导论》.北京:中国人民大学出版社.2001年.，王乐夫、李珍刚.《论中国政府职能社会化的基本趋向》.《学术研究》2002年，第n期:10一14页.4杨代贵.《论政府与社会间的职能转移》.《重庆工商大学学报(社科版)))，2003年，第l期:33一35页.会”，提出“所谓‘市民社会’，是指在那些源出于保护个人自由的思考以及反对政治专制的近代自由主义政治思想，源出于对社会经济的弘扬以及国家(即政府)干预活动的应对的近代自由主义经济思想基础上而逐渐产生的相当于国家以外的实体社会。”而这种“国家(政府)—市民社会”模式也就是我们政府与社会关系变革的目标模式选择。’当然，不论在理论上如何进行描述，其关键需求在于社会利益群体需要有一个“对话”和“谈判”的公域。

财务成本管理结课论文

财务成本管理

学号：

2015年10月23日

一：万科公司简介

万科企业股份有限公司成立于1984年5月，以房地产为核心业务，是目前中国最大的

专业住宅开发企业。2008年公司完成新开工面积523.3万平方米，竣工面积529.4万科平方米，实现结算面积451.4万平方米，同比上升14.6%，营业收入409.9亿元，同比上升15.1%，实现每股收益0.3元，净利润40.3亿元。销售业绩同比2007年的高位有所下降，全年销售面积557万平方米，销售金额478.7亿元，分别比07年下降9.2%和8.6%。

以理念奠基、视道德伦理重于商业利益，是万科的最大特色。万科认为，坚守价值底线、拒绝利益诱惑，坚持以专业能力从市场获取公平回报，是万科获得成功的基石。公司致力于通过规范、透明的企业文化和稳健、专注的发展模式，成为最受客户、最受投资者、最受员工欢迎，最受社会尊重的企业。凭借公司治理和道德准则上的表现，公司连续六次获得“中国最受尊敬企业”称号，2008年入选《华尔街日报》“中国十大最受尊敬企业”。

万科1988年进入房地产行业，1993年将大众住宅开发确定为公司核心业务。至2008年末，业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。08年共销售住宅42500套，在全国商品住宅市场的占有率从2.07%提升到2.34%，其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。

万科1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司，持续增长的业绩以及规范透明的公司治理结构，使公司赢得了投资者的广泛认可。过去二十年，万科营业收入复合增长率为31.4.%，净利润复合增长率为36.2%；公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜；多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。

经过多年努力，万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势：“万科”成为行业第一个全国驰名商标，旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱；公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利；公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证；公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构，每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。

自创建以来，万科一贯主张“健康丰盛人生”，重视工作与生活的平衡；为员工提供可持续发展的空间和机会，鼓励员工和公司共同成长；倡导简单人际关系，致力于营造能充分发挥员工才干的工作氛围。2001年起，万科每年委托第三方顾问公司对全体职员进行员工满意度调查。

公司致力于不断提升产品品质。至08年，万科共有15个项目获得“詹天佑大奖优秀住宅小区金奖”，其中天津水晶城、广州四季花城、珠海中山城市风景项目先后获得“中国土木工程詹天佑大奖”。2008年，万科集团上海公司荣获由中国质量协会颁布的“2008年全国质量奖”，成为房地产行业内首家获此殊荣的企业。

公司努力实践企业公民行为。万科从2007年开始每年发布社会责任报告。由公司出资建设的广州“万汇楼”项目被广东省建设厅列为“广东省企业投资面向低收入群体租赁住房试点项目”，并于08年年中正式实现入住。08年12月31日，由公司全额捐建的四川绵竹遵道镇学校主教学楼及卫生院综合楼交付仪式在四川遵道正式举行，成为震后首批企业捐建的永久性公共建筑。在由中国民政部主办的2008年度中华慈善大会颁奖典礼上，万科荣获“中华慈善奖——最具爱心内资企业”称号。

二、财务报表

表1 资产负债表 单位：元

表2 利润表

表3 现金流量表

三、财务分析

（一）盈利能力

获取利润是企业的重要经营目标，是企业生存和发展的物质基础。而企业进行获利能力分析的目的是想利用企业获利能力的有关指标反映和衡量企业的经营业绩，并且通过获利能力分析发现企业经营管理中存在的问题，以便企业更好的盈利。同时，也为投资债权人、股东、企业职工提供企业信息。

从表格中我们可以发现，万科近五年来的利润率呈下降趋势，获利能力较差。 (二)营运能力

企业的经营能力是指企业的资产在生产经营过程中的运转能力。企业资产运转越快，说明企业利用经济资源的效率越高，企业的营运能力越强。企业的营运能力主要反映在企业对应收账款、存货、流动资产、总资产等项目的管理上，这些项目周转得越快，企业资产的流动性越好，偿债的风险越小，获利的能力也越大。

从上表可以看出，近五年万科的总资产周转率相当平稳没有重大起伏，但从2011年开始三种周转率都呈上升趋势，说明万科的营运能力还是较强的。 （三）偿债能力 1、短期偿债能力

近五年万科的流动比率比较稳定，但是都保持在2以下，说明其流动资产是不充足的。五年内速动比率都低于1,，说明了万科的短期偿债能力比较弱。

2、长期偿债能力

从该表看出，万科的资产负债率越来越高，表面它偿还债务的能力越差。 （四）现金能力

企业在经济生活中必然要与许多单位或个人发生经济关系，这些经济关系中的很大一部分都是需要现金支付的。比如企业采购原料、发放股利、上缴税款等等。所以现金流量是否充裕，对于企业的日常经营管理是非常重要的。 该表中万科的净利润现金含量五年内起伏很大，呈下降趋势，表明它销售回款能力很弱，成本费很高，财务压力大。 （五）发展能力

企业的存在并不是目的，发展才是企业追求的理想。而企业未来发展的潜力往往取决于目前所拥有的成长能力。企业的成长能力就是企业通过生产经营活动进一步扩充资产规模、增加销售收入、提高利润水平等方面的能力。

根据上表可看出，万科在这5年的主营业务收入增长率主要呈上升趋势，但波动幅度大，营业利润增长率、税后利润增长率和总资产增长率指标都呈下降趋势，说明万科的发展能力不够，需在各方面采取相应的措施来提升，需要做深刻的自我检查，及时找出问题，并得出解决方案。

四、总结

万科无疑是房地产行业的领跑者。王石带领一群善于思考的头脑人物，规范化，专业化和透明化的管理模式，以“尊重人”为核心的企业文化，产业化标准化的产品战略更使万科的产品具有成本优势，这都是万科领跑的能量来源。资金是房地产企业的关键，强大的融资能力和融资创新能力有效的支撑了万科不断发展壮大过程中的财务需求。但随着万科规模的不断扩大，过高的资产负债率让万科在业务开拓可能会出现难以掌控的问题。且面对其他竞争对手的高速扩张，万科将面临新一轮的挑战。

连续七年蝉联房地产行业百强之首，要守住这个地位就一定要制定好合理的营销策略，坚持自己的理念，寻求自身的新突破。

财务管理硕士职业规划

财务管理硕士职业规划

方向一 外企或大型企业高级财务人员

财务本身是一项专业性很强又非常稳定的职业，如果选择把财务作为职业方向，首选的职业目标是做外企或大型企业的高级财务人员。财务高管人才大都处于企业的核心层，他们不仅要求了解企业的经营运作，还要在企业的经营投资方面提供建设性的意见。按照目前的经济环境，这类公司所需要的高级财务人员一般有财务副总裁、财务总监、财务经理、高级财务分析经理、财务主管等。

当然，这些职位对人的要求也会比较高。一般要求资质至少是在会计师以上，不少于5年的大中型企业财务管理经验等。例如，一家外企招聘高级财务经理时的职位要求是：良好的教育背景，英语流利，很好的沟通能力，Word、Excel熟练，娴熟的财务业务能力和管理能力，良好的协调能力，熟悉西方会计，熟悉有关中国法律。

对于许多初级财务人员和准备走这条路的人来说，从毕业参加工作的那一天起，就该朝这个方向去努力。不要想当然认为有个两三年工作经验就好找工作了，仅会做凭证、会报税、出报表这类纯粹的会计是远远不够的，这在财务领域来说是属于较低层次的。唯有从财务管理、预算、分析、决策等全方位提升，注重沟通能力和英语运用能力的提高，培育管理视野和全局观念，提升自身综合素质，才能使职业生涯提高一个层次。

方向二 专业财务公司

以四大国际会计师事务所为代表的专业财务公司，也是大量吸收财务人员的一个就业领域。从某个角度看，会计师事务所是一个能使个人快速成长的学校，其培训、工作和管理机制会令从业者学到许多专业知识和管理理念，审计从业经历也会为将来的财务管理工作提供独特的视角。

不过，在会计师事务所工作所承受的压力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便饭，高强度的工作使得很多人难以将之作为终生的职业方向。这类专业财务公司更适合两种人：高层管理人员和年轻人，前者重在发挥管理能力，而后者主要是学习和锻炼。对于刚走出大学校园、又准备在财务方面发展的年轻人来说，先进入会计师事务所锻炼一段时间，等积累了工作经验后再转向企业将会是很不错的选择。 方向三 银行、证券公司等金融机构

资本运作在企业运营和发展中发挥越来越大的作用，如果有不错的金融知识背景，投身银行、证券、风险投资、保险等金融行业，做专业的财务人员也会有广阔发展的空间。譬如，具有丰富从业经验的证券分析师的收入相当丰厚，而奇货可居的保险业精算师可以说是金领职业。

方向四 国家开发银行 国资委或省财政厅等

方向五 电信部门 中国移动或中国电信等。

总之，我的核心建议是，不管具体从事哪个方向的财务工作，都要争取向高端发展，要做专业和资深人士。低端的财务人员几乎遍地开花，而高级财务人才却始终是行业内的紧缺人才。

企业财务管理与成本管理控制论文

浅谈企业的财务管理与成本管理控制

中图分类号：f275 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2012）11-000-01

摘 要 企业财务管理是企业管理的重要组成部分，在企业管理中处于核心地位，财务管理是企业可持续发展的一个关键。我们应从成本控制入手把财务管理推向一个新阶段，这是企业目前财务管理的一项重要工作。本文着重探讨企业财务管理与成本控制管理目标等问题。

关键词 财务管理 成本控制

财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性的管理工作，是企业管理的核心，渗透到企业的各个领域、环节之中。随着我国经济体制改革的不断深化，在财务管理中实施成本控制也显得越来越重要，对于企业的长远发展及其争强国际竞争力具有十分重要的作用。

一、现代企业制度与财务管理

财务管理是社会生产力发展的结果。在计划经济时代，我国的企业管理与财务管理不是以追求企业效益为目标，收益分配是按劳分配口号下的平均主义。改革开放以后，财务管理才被重视起来。目前，国有企业正在加快企业改制工作。单一的国有企业正朝着投资主体多元化的股份制混合型经济形式发展，经营者与企业职工持股使国有企业和广大员工真正成为一个命运共同体。

二、当好参谋，把好企业投资决策关

决策是企业管理中一项最为重要的工作。决策是有成本的，这一点容易被人忽视。例如，一个正确的决策为企业盈利100万元，如果失去了机遇，没有做出及时的决策，这个决策成本就是100万元；如果做出了一个错误的决策，不仅没有赚到100万元，反而亏损了100万元，那么，这个错误的决策成本就是200万元。因此，决策也必须讲成本控制。投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策，因之我们常说：投资决策失误是企业最大的失误，一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境，甚至破产。因此，财务管理的一项极为重要的职能就是为企业当好参谋，把好投资决策关。

三、管好资金，确保企业资金流通与安全

目前，不少企业在资金管理中存在三个问题：一是资金入不敷出，存在资金缺口；二是资金被挪用、被挤占；三是叫人头疼的“三角债”。如何解决好这三个问题，是企业财务管理中的当务之急。 当然，首先要开源节流，增收节支；其次要通过短期筹款和投资来调剂资金的余缺；再次必须对资金实施跟踪管理，做到专款专用，防止资金被挪用和形成新的“三角债”。

据笔者对一个工程公司的调查，这个公司在做工程时，挪用工程资金、材料资金，三角债现象相当严重，也存在偷税漏税的违规操作。后来，这个公司加强了资金跟踪管理，制定了资金使用“四个到位”原则：一是材料费按要求分配到位，不得挪用挤占；二是员工的工资，按施工定额兑现到位发放；三是国家的税收，按税法预

留到位使用，不得违规；四是管理费，要按规定分解到位使用，不得拖欠。由于有了这“四个到位”，这个企业的资金流通与安全便有了基本的保证。可见，搞好资金管理也完全是办得到的。

四、成本管理控制目标

在企业发展战略中，成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几，决定产品在市场竞争的主要因素则是价格，而决定产品价格高低的主要因素则是成本，因为只有降低了成本，才有可能降低产品的价格。成本管理控制目标必须首先是全过程的控制，不应仅是控制产品的生产成本，而应控制的是产品寿命周期成本的全部内容，实践证明，只有当产品的寿命周期成本得到有效控制，成本才会显著降低；而从全社会角度来看，只有如此才能真正达到节约社会资源的目的。

要充分发挥财务管理的核心地位，对财务管理与成本控制存在问题采取必要措施：

1.在认识上要确立财务管理在企业管理中的核心地位，以抓财务管理为主，带动整个企业管理水平的提高，促进企业发展。

2.在组织上：财务部门负责人应由国有企业上级主管部门考核任免，在经营者的领导下工作。以利于财务部门按照财会法规独立处理业务，保证会计信息的客观公正性，也利于财会人员在企业管理中大胆提出不同见解，发挥其管理参谋作用。

3.在财会工作上：要正确处理财务管理与会计核算的关系，以会计核算为基本，以财务管理为重点，在抓好会计核算工作的同时，

加大财务管理力度，充分发挥财务管理的职能和作用。

4.在措施上：有组织、有计划地给财务人员创造学习条件，促使其知识水平和业务能力的提高，建立财务人员工作业绩考评和奖励制度，充分调动财会人员的积极性，为加强财务管理献计献策。培养财会人员不仅要懂得会计核算，更重要的是善于理财，善于管理。

五、结语

在财务管理中实施成本控制，必须建立现代企业成本控制理念，并在此基础上来构造更加符合企业发展要求的、高效的成本控制体系，只有把财务管理和成本控制工作作为企业管理的重要工作来抓，企业才能在市场竞争中不断发展壮大。

参考文献：

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