一：固定资产盘点规定、流程或方案怎么做？
企业应当定期对固定资产进行盘点。
盘点前，固定资产管理部门、使用部门和财会部门应当进行固定资产账簿记录的核对，保证账账相符。
企业应组成固定资产盘点小组对固定资产进行盘点，根据盘点结果填写固定资产盘点表，并与账簿记录核对，对账实不符，固定资产盘盈、盘亏的，编制固定资产盘盈、盘亏表。
固定资产发生盘盈、盘亏，应由固定资产使用部门和管理部门逐笔查明原因，共同编制盘盈、盘亏处理意见，经企业授权部门或人员批准后由财会部门及时调整有关账簿记录，使其反映固定资产的实际情况。
固定资产同存货相比，遗失或被盗的可能性较小，但他们长期地存在，物质实体同账面记录不一致，或者物质搐体已处于不正常使用的状态，或者被遗忘的可能性也较大。定期盘查固定资产是保护财产的必要控制手段。
企业应定期（视财产的性质不同而不同，通常至少每年一次）组织盘点固定资产实存情况。盘点工作应由负责保管、记账等不同职能的人员以及厂房设备无关的其他局外人共同担任。盘点结果记录在盘点清单上，清单内容包括：固定资产的名称、类别、编号、存放地点、目前使用状况和所处状态等。盘点人员（一般要求2人以上）应在盘点清单上签字。实地盘点结束后，应将盘点清单内容同固定资产卡片相核对，如发现差异或固定资产已处于不能正常使用状态，应由固定资产保管部门负责审查其原因，经过一定的批准程式，才能进行账面调整。每次盘点的清点单应归档保存。
二：企业应当建立固定资产清查制度，至少每季度进行全面清查（对或错）
错误，企业应当建立固定资产清查制度，至少每年度进行全面清查。
三：固定资产清查制度至少多少年全面清查一次
固定资产清查制度至少每年全面清查一次
四：固定资产管理制度的职责
主管部门的职责2.1随时掌握固定资产的使用状况。2.2负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证账、卡、物三相符。2.3负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，登记账卡，负责审批并办理验收、调拨、报废、封存、启用等事项。2.4根据使用部门的使用情况，组织编制设备大中修维修计划，按期编报设备更新计划。2.5严肃财经纪律，对违反固定资产管理制度，擅自赠送、变卖、拆除固定资产的行为和破坏固定资产的现象，要严格追查责任，视情节给予处罚。使用部门的职责3.1各固定资产使用部门负责本单位的设备管理工作，应设置专职或兼职的设备管理员，各生产班组要设置工人设备管理员，每台设备要明确使用、保管、维护的责任者。3.2 严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。3.3 建立固定资产明细账，固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。3.4 根据主管部门的要求定期组织固定资产的盘点，做到账、卡、物三相符。
五：固定资产盘点多久一次？
固定资产的盘点制度没有明确的规定，但企业可根据实际情况来制定一个固定资产管理规定，从而确定盘点的间隔时间，比如一年一次或一年二次，但年终的一次盘点是必不可少的，因为要据此出具审计报告的。
六：办公室固定资产和设备的维护及管理制度
企业固定资产管理
固定资产管理
1 主题内容与适用范围:
本标准规定了企业固定资产管理机构及职责,固定资产管理 要求,固定资产的新增,调拨,清查,报废及核算等。
2 术语
固定资产:指单位价值在 800 元以上,使用年限在一年以上的劳动资料.不同时具备上 述两个条件的为低值易耗品.
3 管理机构及职责
3.1 管理机构及分工
3.1.1 财务部是企业负责固定资产的主管部门.
3.1.2 生产设备部负责管理全厂的各种冷, 热生产设备, 其中包括: a. 机械设备, b. 压 力机械设备; c.热加工设备;d.各种压力容器;e.锅炉动力; f.水暖设备及仪器仪表.
3.1.3 办公室归口管理厂内的厂房,建筑物,围墙及基建用设备.
3.1.4 办公室负责管理职工家属宿舍,独身宿舍及职工宿舍采暖,给排水,电气,煤 气 设施的管理。
3.1.5 生产设备部负责归口管理全厂平台等工具类的固定资产.
3.1.6 办公室负责归口管理教学仪器,仪表及电化教育设备.
3.1.7 供应部负责交通运输设备,铁路专用线及站台等.
3.1.8 质量监督检查部负责质量检验方面仪器设备,仪表等固定资产.
3.1.9 质量监督检查部负责长,热,力,电,衡方面的检定仪器设备.
3.1.10 办公室归口管理全厂各种电子计算机.
3.1.11 办公室归口管理人防,战备工程及各类武器.
3.2 财务部固定资产管理职责。
3.2.1 负责制定企业固定资产管理办法,并督促检查贯彻执行.
3.2.2 定期与不定期地进行固定资产的经济活动分析.
3.2.3 掌握各使用部门固定资产的增,减变化.对各单位固定资产的增加,转移,内部调 拨及报废等,都应及时办理会计手续.
3.2.4 负责组织全厂各部门进行年终固定资产清点.
3.2.5 对各单位固定资产的使用,维护和管理情况进行检查,指导.
3.3 各归口管理部门的职责
3.3.1 各单位都应设专职或兼职的固定资产管理员,负责本单位固定资产的管理工作.
3.3.2 各单位都应建立,健全固定资产台帐,做到帐,物,卡一致,本单位台帐与财务科台帐一致.
3.3.3 做到正确,及时地办理固定资产的增,减变动手续.
3.3.4 负责编制归口管理的固定资产大修计划.
3.3.5 定期组织固定资产清点,并按期填写统计报表.
4 固定资产的管理要求
4.1 各固定资产归口管理部门,应加强对固定资产的管理,对增加,调出,盘亏,报废等变动情况,应及时办理手续和登帐.
4.2 各固定资产归口管理部门,对固定资产使用部门有督促检查,业务指导权.各归口管 理部门对管理范围内的固定资产调入时间,数量,使用情况,精度及修复程度等全面掌握.
4.3 不得用流动资金变相增置固定资产.
4.4 企业及各有关部门,凡已列入固定资产的设备等,未经主管总经理批准,上级主管部 门同意,不得随意拆毁或处理.
5 固定资产的新增
5.1 上级主管部门无偿拨给企业的固定资产,由各归口管理部门负责检查鉴定,并办理调 入手续,登记固定资产帐目.
5.2 自制固定资产, 由生产设备部, 质量监督检查部等检查验收, 财务部负责计价与结算.
5.3 凡外购固定资产,由生产设备部负责采购,办理手续,质量监督检查部,技术科等参加 检查验收.
5.4 凡用更新改造资金进行新建,扩建,改建及翻建的土建工程,工程竣工后,由办公室 负责组织有关单位参加验收,并办理财务手续和登记固定资产帐目.
5.5 按规定的时间和内容, 各......余下全文>>
七：固定资产管理制度应包含哪些内容
固定资产管理制度范本
为了加强公司固定资产的管理，
明确部门及员工的职责，
现结合公司实际，
特制定本制度。
1
、固定资产标准：
1.1
固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上，
单位价值在
2000
元以上，
并在使用过
程中保持原来物质形态的资产。
1.2
除固定资产以外的物质资产，列入低值易耗品的管理。
2
、固定资产内容：
2.1
土地；
2.2
房屋及建筑物；
2.3
机器设备；
2.4
电子设备；
2.5
运输设备；
2.6
工具、器具；
2.7
管理用具等。
3
、固定资产管理部门：
3.1
人事行政部为公司固定资产管理部门；
3.2
人事行政部设置固定资产实物台帐及卡片；
3.3
人事行政部设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报
废、定期盘点等有关事项；
3.4
人事行政部对每项固定资产的使用落实到人，并订立相关的使用、交接，丢失、损坏赔
偿规定。
4
、固定资产核算部门：
4.1
财务部为公司固定资产的核算部门；
4.2
财务部设置固定资产总帐及明细分类帐；
4.3
财务部负责对固定资产增减变动及时进行帐务处理；
4.4
财务部协助人事行政部每季进行一次固定资产盘点，做到帐实相符。
5
、固定资产的购置：
5.1
固定资产购置，由人事行政部统一购买（专用固定资产除外）
；
5.2
各部门填写请购单，送人事行政部汇总后报总经理批准；
5.3
人事行政部安排专人负责采购，请购单应填写名称、规格、型号、性能、质量等资料以
备采购及验收。
5.4
依据经总经理批准的请购单到财务部门请款。
6
、固定资产转移、调拨：
6.1
固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，须到人事行政部办理固定资产转移登记；
6.2
人事行政部将固定资产转移登记情况书面通知财务部门，以便进行帐务处理。
7
、固定资产出售：
7.1
固定资产如需出售处理，人事行政部须申报出售处理固定资产的报告并列出明细表，注
明出售处理原因，报总经理批准；
7.2
财务部门根据总经理批准的固定资产出售处理报告进行帐务处理，并开具发票及收款；
7.3
人事行政部依据财务开具的发票及收据办理发货手续。
8
、固定资产报废：
8.1
固定资产报废，由人事行政部会同相关技术人员检测后提出报废申请报告，送总经理批
准；
8.2
财务部门依据总经理批准的固定资产报废申请报告进行财务帐务处理；
8.3
人事行政部负责进行实物处理。
9
、固定资产盘盈、盘亏：
9.1
固定资产盘盈、盘亏由人事行政部按季盘点后提出固定资产盘盈、盘亏报告，并会同财
务部门核查落实后，报总经理审批；
9.2
财务部门依据总经理批准的固定资产盘盈、盘亏报告进行帐务处理。
10
、固定资产要按规定严格管理、定期维护保养，未经公司总经理批准不得外借。
11
、
财务部门每月按各类固定资产规定的使用年限，
折旧率计算固定资产折旧，
列入有关的
成本费用核算。
12
、对严格执行本制度的部门和个人，在工作中取得显著成绩的公司给予表彰和奖励；
13
、对违反本制度的部门和个人，由公司根据情节轻重给予通报批评和经济处罚。
14
、本制度由财务部制定并负责解释。
15
、本制度自XX有限公司董事会批准之日起执行。...余下全文>>
八：固定资产管理制度的管理分工
1．为了更好的利用固定资产，实行固定资产统一管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、统一管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：1.1资产管理部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。1.2.各机房网管负责本机房桌椅主机显示器键盘鼠标耳机机柜路由器交换机等设备的维护与使用管理。微机中 心有统一管理与购置权。1.3办公室负责办公室电脑桌椅相关设备的维护和使用管理。
九：简述固定资产管理制度的特点及作用
固定资产是企业的重要资源，它包括生产与非生产性的资产。固定资产占用了企业的大量资金，对固定资产的管理是企业的一项重要基础工作。固定资产是企业的主要劳动手段，它的数量、质量、技术结构标志着企业的生产能力，也标志着企业生产力的发展水平。
固定资产管理及核算是企业财务管理核算的重要组成部分，在企业里实物管理和价值核算是分开的，目前由设备部门和财务部门分别负责，所以企业固定资产的核算和管理，是一项具体而又复杂的工作。
运用现代化信息技术手段加强固定资产的核算管理，可以大大地降低核算工作量，加快收集信息的速度，通过加强管理，保护固定资产完整无缺，充分挖掘潜力，不断改进固定资产利用情况，提高固定资产的使用经济效益，不仅有利于企业增大产品产量，增加产品品种，提高产品质量，降低产品成本，而且还可以节约企业基本建设投入资金，以有限的建设资金不断扩大企业资产规模，实现国有资产的保值增值。
十：事业单位固定资产处置规定 5分
关于固定资产处置事项的会计处理问题，在新事业会计制度里已经规定的十分明确：一、对于报经批准出售、无偿调出、对外捐赠固定资产或以固定资产对外投资，应当分别以下情况处理：
1.出售、无偿调出、对外捐赠固定资产，转入待处理资产时，按照待处理固定资产的账面价值，借记“待处置资产损溢”科目，按照已计提折旧，借记“累计折旧”科目，按照固定资产的账面余额，贷记本科目。
实际出售、调出、捐出时，按照处理固定资产对应的非流动资产基金，借记“非流动资产基金——固定资产”科目，贷记“待处置资产损溢”科目。
出售固定资产过程中取得价款、发生相关税费，以及出售价款扣除相关税费后的净收入的账务处理，参见“待处置资产损溢”科目。
2.以固定资产对外投资，按照评估价值加上相关税费作为投资成本，借记“长期投资”科目，贷记“非流动资产基金——长期投资”科目，按发生的相关税费，借记“其他支出”科目，贷记“银行存款”、“应缴税费”等科目；同时，按照投出固定资产对应的非流动资产基金，借记“非流动资产基金——固定资产”科目，按照投出固定资产已计提折旧，借记“累计折旧”科目，按照投出固定资产的账面余额，贷记本科目。
二、对于事业单位的固定资产应当定期进行清查盘点，每年至少盘点一次。对于发生的固定资产盘盈、盘亏或者报废、毁损，应当及时查明原因，按规定报经批准后进行账务处理。
1、盘盈的固定资产，按照同类或类似固定资产的市场价格确定入账价值；同类或类似固定资产的市场价格无法可靠取得的，按照名义金额入账。
盘盈的固定资产，按照确定的入账价值，借记本科目，贷记“非流动资产基金——固定资产”科目。
2、盘亏或者毁损、报废的固定资产，转入待处臵资产时，按照待处置固定资产的账面价值，借记“待处置资产损溢”科目，按照已计提折旧，借记“累计折旧”科目，按照固定资产的账面余额，贷记本科目。
报经批准予以处理时，按照处置固定资产对应的非流动资产基金，借记“非流动资产基金——固定资产”科目，贷记“待处置资产损溢”科目。
处理毁损、报废固定资产过程中所取得的收入、发生的相关费用，以及处理收入扣除相关费用后的净收入的账务处理，参见“待处置资产损溢”科目。
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