京东物流战略分析

一:京东物流策略ppt

物流策略:

在传统的零售业中,3C产品被厂商生产出来,经过经销商、代理商、零售商等几个环节后,最终到消费者手中的时间一般在3-6个月。

3C产品之所以利润不高,就是因为这种渠道积压导致了产品贬值。互联网作为一条直销渠道,

可以消减传统渠道的层层环节,加快商品流通,如果能帮助制造企业尽快将产品送达终端消费者,京东就能获得更多的利润。

因此,京东商城并没有向其它B2C企业那样完全将物流外包出去,而是创办了自己的物流体系。目前京东有两套物流配送系统,一套是自建的,另外一套是和第三方合作的。

2004年到2007年的三年时间内,京东陆续在北京、上海、广州设立物流配送中心,辐射范围内80%均可做到24小时送货上门。当货物从供应商送达京东商城的仓库之后,一切都在IT

系统的支持下,实现了标准化的流水作业,在验货、摆货、出库、扫描、打包、发货甚至是发货后的配送环节都设置了监控点,一旦某个环节出现问题,IT系统将立刻报警,相关部门就能查出问题所在,进行快速处理。

京东商城还将信息系统与大型应用商进行对接,实现了库存数据共享。比如,神舟数码公司与京东商城进行了系统的互联互通之后,消费者在京东商城下订单时,若京东的库存中没有此产品,系统就会直接访问神州数码的库存数据库,并且预约此产品,这样就加快了库存商品的周转。

2007年,京东商城提出“五日售后服务”的承诺:自收到客户返修商品之日起,5个工作日内向客户返回良品或更换新品。超过5个工作日未能处理完毕,一律按照逾期当天的商城价退款。

另一套体系是和第三方合作。在北京、上海、广州三座城市之外的其他城市211限时达只有在北京、上海、广州三座城市只要客户购买的是现货产品售后100分钟从下完订单到准备发货一共只需要1小时34分钟,客户还可以在线查询订单的处理状态,上面显示了订单被确认、产品出库、扫描、以及出货的每一个确切时间。

二:京东的物流战略对我国电商企业有何启示

得看是什么物流以及购买物品的来源。我在t猫买的东西,等了一周才收到货,整整一周都是在途中,但是t猫可选的物流非常多,却还很慢,可见双11期间物流压力之大。京东分京东送货和第三方的,京东送货相当于是单一的一家物流了,第三方和t猫类似,物流可多选。多选的各种品牌物流都很慢,更何况京东自家一家送那么多商品了。这都是很正常的。我就记得我那个某通的物流一直显示江浙飞往北方,飞了好几天,好在最后收到了。汗。双11购物就是这么慢的,你不是一个人 查看更多答案

三:请从我国第三方物流发展现状、竞争对手现状、用户体验要求出发,分析京东自建物流的可行性、战略优势及未

很有远见和效率的事业,京东牛

四:京东的核心战略和服务原则分别是什么

核心战略:狗咬猫服务原则:被人骑

五:京东和阿里巴巴战略上分别有哪些优势

平安i贷可以用于很多途径的消,不像白条和花吧是局限于自身的,i贷最大的优点就是可以提现,其他两家都是消后透支。对于急需用的人来说,i贷是比较好的选择,手续方便简单,到账比去银行贷款快很多,率也不高。

六:京东的渠道战略给我们的启示

渠道罗盘的最外环则是京东区域的覆盖,从一二线城市、三四线城市,到五六线县级和农村,再到按市场划分的企业市场和校园市场,不由得感叹,京东已经不再是原来那个小小的京东。

渠道罗盘也就意味着从内环到外环,每一个环的滚动,都会产生一个不一样的渠道定制方案。因为品牌是有调性的,每一个品牌的品牌定位和用户定位都不同,那么你的品牌的核心人群在哪里,你的潜在用户在哪里,这就不是一个标准的方程式可以来解答的,在渠道罗盘的转动下,京东不仅仅是可以帮助品牌商解决线上的渠道推广,同样也可以帮助解决线下的渠道痛点,所以京东的3C新战略,也是从产品零售商向品牌服务商的一个转变。

七:京东商城的经营战略是什么

以低价甚至牺牲毛利率的方式来获得大规模销量,从而获得利润,此外靠厂商返点和其他补贴获利 京东商城只有办公室、员工、库房费用,而库房成本一平米才0.25元/天。凭借没有实体店各项成本,使得京东商城的价格比传统零售商低了三成,以做到比国美、苏宁还要便宜。 传统渠道存在经销商、分销商、零售商等四五个环节,每个环节利润都很薄,而京东只有一个环节。为了保证其低价格的竞争力,在京东网站上的商品介绍中赫然写着:“如果您发现有比京东价格更低的,欢迎举报……” 京东商城还提供正规产品的发票,以保证产品质量和售后服务。

八:淘宝与京东的物流平台有哪些区别呢?物流战略有哪些区别?

淘宝是给三方卖家的一个平台,京东是有自己的货物仓库,自己的物流系统,阿里现在是苏宁的股东,还有自己的天猫超市

九:论文“京东商城的竞争战略”,应该对哪些数据进行什么分析?求大神指点!

主要有各种商品销售的多少,都是通过什么渠道,与之相关的产是什么,什么因素促成。我们应该怎办。用数据说话。

十:京东商城的战略目标什么? 10分

京东商城本着“让购物变得简单、快乐”的使命,以“诚信、客户为先、 激情、学习、团队储神、追求卓越”的价值观,立志做中国最大、全球前五强的电子商务公司。

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