一:如何有效的控制工程成本如装饰工程《具体方案》
工程施工管理就是以项目经理负责制为基础,以实现责任目标为目的,以项目责任制为核心,以合同管理为主要手段,对工程项目进行有效地组织、计划、协调和控制,并组织高效益的施工,合理配置,保证施工生产的均衡性,利用科学的管理技术和手段,以高效益地实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。 一、工程施工管理 1、施工项目管理的内容。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的目标就是项目的目标,项目的目标界定了项目管理的主要内容是″三控制二管理一协调″,即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。加强施工项目管理,必须对施工项目的生产要素详细分析,认真研究并强化其管理。 2、组织优秀的项目管理部。项目经理在工程施工的过程中起着重要作用,是施工项目实施过程中所有工作的总负责人,在工程建设过程中起着协调各方面关系、沟通技术、信息等方面的纽带作用,在工程施工的全过程中处于十分重要的地位。因此项目经理在工程实施的进程中不仅要利用自己掌握的知识,灵活自如地处理发生的各种情况。还要团结大家的力量多谋善断,灵活机变、大胆爱才、大公无私、任人唯贤、大胆管理,为企业取得最大的利润。技术人员已越来越被企业所重视,人才专业结构的合理组合已成为企业人才发展规划的侧重点。就装饰企业而言,设计与施工是两个重要的一线部门,所要求的技术人员的标准相对较高,专业设置既全面又要有所侧重;因此,在企业发展的大目标下,有计划、有侧重地逐步招聘,培养和合理使用人才,并不断地更新知识;加快企业的发展步阀。 3、编制施工组织设计与施工过程管理。 (1)施工组织设计的重要性和必要性。装饰工程施工组织设计是按照建筑装饰工程的施工步骤、施工工艺要求和经营管理规定而制定科学合理的组织方案、施工方案,合理安排施工序顺和进度计划,有效利用施工场地,科学的使用人力、物力、资金、技术等生产要素,协调各方面的工作,能够保证质量、进度、安全、文明,取得良好的经济效益和社会效益。建筑装饰工程施工组织设计是规划、指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。从投标开始,到竣工结束。在市场经济条件下,特别应当发挥施工组织设计在投标和签订承包合同中的作用,使建筑装饰工程施工组织设计不但在管理中发挥作用,更要在经营中发挥作用。 (2)施工过程管理及质量控制。施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能控制工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,有利于降低工程成本。 施工过程中技术资料和工程质量的检查: 施工过程中技术资料是否齐备,工程质量是否达标,是衡量企业和项目经理管理水平高下的关键,是质检部门评定质量的依据。因此,对于施工中技术资料和工程质量的检查就十分必要了,通过经常性的检查而得到监督和修订,从而保证施工顺利展开,质量得到保证。 各人自检、班组互检,下道工序检查上道工序,验收合格后进入下道工序的检验模式与班组长、质检员、项目经理和公司品管员的检验模式相结合,做到及时发现问题,及时制定措施解决问题熤钡讲缓细竦玫骄勒。 明确装修工程质量控制目标,严格按合同要求质量目标要求,从每个工序的质量控制入手,组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。尤其对质量通病加以认真研究,制定出切实可行的质量通病防治办法,切实做到预防为主。对隐蔽工程、工序间交接检查验收,对重点部位执行旁站监理制度,保证在整个施工过程控制好重点的关键部位的施......余下全文>>
二:装饰公司的施工成本怎么控制?
单个项目报价打2.5折就是成本
三:家装装修成本如何控制?
一、装修部分:当前一般家庭装修包括:装修公司完成的部分和业主自己购买的部分。
◆装修公司完成的部分:
包括:基础装修、设计部分和相应的水电改造费用。当前,这一部分的支出,业主只需多找几家不同类型装修公司,通过比较它们的报价,确定适合自己的报价来确定装修公司。
1、基础装修:这是家居装修必须进行的项目,这部分只占家装总费用的一小部分,业主一般不知道家装的总花费,往往喜欢和装修公司砍价,其实这样做并不好,同类装修公司一般价格相差并不大,结果往往降低价格,增加了风险。
2、设计部分:体现风格和品位的项目,是家居装修的灵魂,一味增加设计项目,是投资超支的重要原因之一,但缺少必要的巧妙设计,家居装修也就显得平淡了无奇。
3、水电改造:水电改造,新房少一些,旧房就多一些,越旧的也越多,设计项目的增加,尤其是吊顶中灯具的多少,对家装费用的影响是非常大的,一些业主一味的增加各种开关、插座,最后一算费用大的惊人,这也是家装投资超支的重要原因之一。
◆业主自己购买的部分:
业主自己购买的部分,包括:地面材料、洁具、灯具,开关面板、大、小五金、橱柜等,这部分的选材不同,价值的变化非常大,是造成家装投资超支的最重要原因。瓷砖、木地板、座便器、浴缸闸门、台盆、橱柜、五金等这几个各方面的合理投资对家装预算具有决定的作用。而这一部分,就得业主自己下功夫了解主要材料的市场价格,再根据家居装修的需要数量来确定。
二、家具部分:现如今,“轻装修、重装饰”的观念已深入人心,家具也就成为家装的重点。合适的家具选择,可以增加房间的装饰效果和使用功能,并且合理的价位,也是家装总造价不超标的保障。
三、家电部分:家电行业是一个非常成熟的行业,品牌集中度高,市场价格透明,服务也不错,大家没有什么后顾之忧。并且,业主们大多具有品牌忠诚度,相对来说选择就比较集中,花费也比较容易控制。
四、装饰部分:装饰部分包括的项目很多,它的花费可多可少,主要是根据大家的艺术修养来决定的,装饰品尤其是布艺对家居装修后总的效果影响是非常巨大的,色彩协调统一,会使人心旷神怡,而且几分种就可以使房间变个模样,也就换了一份好心情,因此在这方面一定要下足功夫,适当的花费,往往起到事半功倍的效果。
家装可是个无底洞,多少钱也能填进去,不同品牌、不同等级的装修材料,价钱相差一般比较大。而大公司与小公司的施工与服务水平,也会带来高低不同的收费差别。这些都要家装业主一开始就保持清醒的头脑,要理性消费。就像买衣服,如果不想买名牌,就不要进那些富丽堂皇的名牌专卖店,而面向工薪阶层的大排档,才是最合适的购买场所。
四:施工项目成本控制的原则有哪些
(1)全面控制原则
全面控制包括全员和全过程控制:
①全员控制项目成本。全员控制项目成本是考核项目经济效益的综合性指标,它涉及到与项目形成有关的各部门、各单位和班组,也与每个职工切身利益有关。因此项目成本的控制需要大家共同关心,同时有关的部门、单位和个人都要肩负成本责任,把成本目标落实到每个部门乃至个人,真正树立起全员控制的观念。
②全过程控制项目成本。项目成本的发生涉及到项目整个周期,因此从投标开始至中标后的实施及竣工验收交工,都要有成本控制意识。在投标阶段做好成本的预测,签好合同;在中标后的施工过程中,要制订好成本计划和成本目标,并采取技术和经济相结合的有效手段控制好成本;在竣工验收阶段要办理工程结算及追加的合同价款,做好成本的核算和分析,使施工自始至终处于有效控制中。
(2)开源与节流相结合的原则
成本控制的目的是提高经济效益,其途径包括降低成本支出和增加预算收入两个方面,这就需要在成本形成过程中一方面以收定支,定期进行成本核算和分析,以便及时发现成本节、超的原因;另一方面加强合同管理,及时办理合同外价款的结算,以提高项目成本的管理水平。
(3)目标管理原则
目标管理是进行任何一项管理工作的基本方法和手段,成本控制也应遵循这一原则,即目标设定、分解,目标的责任到位和执行,检查目标的执行结果,评价和修正目标,从而形成目标管理的P计划→D实施→C检查→A处理的循环。在实施目标管理过程中,目标的设定应切实可行,具有明确性和可考核性;事后评价做到公正合理。只有将成本控制置于良性循环中,成本目标才能实现。
(4)责、权、利相结合的原则
它是成本控制得以实现的重要保证。在成本控制过程中,项目经理及各专业管理人员都负有一定的成本责任,从而形成了整个项目成本控制的责任网络。要使成本责任得以落实,责任人应享有一定的权限,即在规定的权力范围内,可以决定某项费用能否开支、如何开支和开支多少,对项目成本进行实质控制。如物资采购人员在采购材料时,应享有选择供应商的权力,以确保材料成本相对最低。企业领导对项目经理、项目经理对各部门在成本控制中的业绩要进行定期检查和考评,要与工资奖金挂钩,做到奖罚分明。实践证明,只有责、权、利相结合才能使成本控制真正落到实处。
(5)节约原则
节约人力、物力、财力是提高经济效益的核心,也是成本控制的一项最重要的基本原则。应做好三方面的工作:一是严格执行成本开支范围、费用开支标准和有关财务制度,对各项成本费用的支出进行限制和监督;二是提高施工项目科学管理水平、优化施工方案、提高生产效率;三是采取预防成本失控的技术组织,制止可能发生的浪费,真正做到向管理要效益,向技术要效率,确保成本目标的实现。
(6)中间控制原则
对一次性的施工项目,竣工阶段的成本控制,由于成本盈亏已成定局,即使发生了偏差,也不能再纠正。因此,把成本控制的重心放在基础、结构、装饰等主要施工阶段上,是十分必要的。
(7)例外管理原则
例外管理是西方国家的常用原则。在项目建设过程中,会有一些不经常的“例外”问题,它们往往影响成本目标的实现,对这些“例外”问题,要进行重点检查,深入分析,并采取相应的积极措施进行纠正。
五:作为甲方如何在施工中控制成本 详细??
企业是以获取利润为目的的经济实体,如何以最小的投入获得最大的利润,是企业管理中房屋的主题。目前,许多施工企业都在深度项目开发,深度多元化发展,对项目开发单位而言,工程成本的控制需要从建设期的决策阶段、设计、施工阶段全过程来进行控制,此文仅就施工阶段开发单位工程成本的控制作一阐述。 1 制定严密的合同条款 随着我国加入WTO,工程项目的管理也将逐步与国际接轨,实行严格的合同管理,是建设单位的首选课题。在国际惯例中,业主常常聘请有经验的咨询公司编制严密的招标文件、合同文本,对承包商的制约条款几乎达到无所不包的地步,防止施工单位上场后以工期紧、场地狭小、品牌型号不明确等为借口,进行各种各样的索赔。如施工单位常常会在工程的后期以工期紧为理由,要求增加工程费用,如果合同中预告了合同报价充分考虑了工期因素,不论采取何种赶工措施均不再调整报价的条款,就能有效地杜绝费用的增长;于内墙如设备安装预算,不同的品牌型号价格出入很大,如果办公室模糊很容易千万施工过程中“偷梁换柱”,影响工程质量和寿命,损害开发商的信誉,造成不良后果。利用好“严密合同条款”这一条,需要有丰富的工作经验,对可能发生的情况有提前的预计,在这一点上需要多学习国外成熟的经验及合同条款。 2 结合施工组织及施工工艺,控制工程成本 做为开发单位的预算合同人员应做到“三多”,即“多看、多问、多思考”。“多看”,就要多看工程的施工组织方案、施工工艺流程、现场的实际情况。如施工中常见的基坑全断面锚喷支护,由于受周围建筑物基础情况及治水、地质等开挖实际情况的不确定因素影响,难免有些地方需要加强锚护,同时有些地方也要减少锚筋,甚至在距离坑底一定调试内或毗邻建筑物的局部地方不用锚喷,对于加强锚护部分施工单位自然会提出补偿,但对于减少锚筋及不用锚喷的部分就需要建设单位的细心观察和监督,以便以确凿的证据和充分的理由榔头工程量。“多问”就是对于预算中不常遇到的较边缘的工程问题,或是对自己经验不充分的问题不匆忙作定论,要向现场的工程师进行咨询。在项目开发过程中不可避免的市政工程,由于行业的垄断,大多数的造价人员很少遇到这类预算,因此这类问题就更需要多问。如在一次室外消防管道的预算中,就曾遇到了防滑卡箍使用数量问题,如果按定额常规用量参考值(0.338 个/m)去测算,全小区2000m 管张,共需用676 个防滑卡箍,而实际上只在变径、变高、管线拐弯处使用,全小区共使用16 个,两项相差560 个,以每个228 元计算,仅防滑卡箍一项避免的直接费损失就高达10 多万元。“多思考”,不可不论定额仍是目前建设市场确定造价的主要依据,但也应客观地认识到定额不可能囊括市场,由于新工艺、新材料地不断涌现,工程现场的特殊情况都使得子目组价、项目组价仍为目前造价中不可避免的工作。如在外电源工程中,施工单位往往习惯以地下人孔检查井每座多少元报价、防水硅胶以每平方米多少元报价,究竟每座实际有多少土方量,有多少砌筑量,有多少混凝土量,能不能组价到施工单位的报价水平,防水硅胶具体用量及操作工艺是什么,能不能组价到每平方米报价,都需要造价人员去推敲、思考。 3 做好市场材料及市场工艺价格的,建立寻价体系 项目的工程材料费一般要占圬工工程总成本的60%左右,显然材料成本是成本控制的重头戏。项目开发过程中,建设单位为控制成本及确保材料质量,对某些材料均会采用甲方指定或限价方式。首先,企业应系统关注机构公布的价格,与社会咨询机构保持联系。建立起企业自身的价格信息网络,保持信息渠道的畅通,及时准确地把握不同地区及不同规格的材料、半成品的价格信息,......余下全文>>
六:关于建筑装饰如何降低成本
室内最常见的污染及危害 1、室(车)内污染的分类 我国颁布的第一部《室内空气质量标准》中,专家把室内环境污染按照污染物的性质分为三大类:第一大类----化学污染:主要来自装修、家具、玩具、煤气热水器、杀虫喷雾剂、化妆品、抽烟、厨房的油烟等等; 第二大类----物理污染:主要来自室外及室内的电器设备产生的噪声、光和建筑装饰材料产生的放射性污染等;第三大类----生物污染:主要来自寄生于室内装饰装修材料、生活用品和空调中产生的螨虫及其它细菌等。 2、室(车)内污染有哪些 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》控制的污染物主要来源于建筑材料和装修材料。放射性污染(氡)主要来自无机建筑材料,还与工程地点的地质情况有关系:处理剂等化学建材类建材材料产品,这些材料会在常温下释放出许多种有毒有害物质,从而造成空气污染,最常见的有甲醛、苯、氨、总挥发性有机化合物(TVOC)及氡气。 甲醛(HCHO)(杀手排位:第一位)特点:甲醛是一种无色,有强烈刺激性的气体,气体比重1.06,略重于空气。易溶于水、醇和醚。甲醛在常温状态下是气体,通常以水溶液形式出现,在常温下极易挥发,随着温度的上升挥发速度加快。释放甲醛的污染源很多,污染浓度也较高,是室内环境的主要污染物之一。 来源: 甲醛价格低廉,其化学反应强烈,故广泛用于工业生产。甲醛在工业上的用途主要是作为生产树脂的重要原料。甲醛主要来源于人造地板,主要是生产中使用的装修材料及新的家具中用到的胶合板、大芯板、中纤板、刨花板等的粘合剂遇热、潮解时甲醛就释放出来。用甲醛做防腐剂的涂料、化纤地毯、化妆品;含有胶水的服装和包;UF泡沫作防热、御寒的绝缘材料在光和热的作用下泡沫老化释放出甲醛。凡是大量使用粘合剂的环节,总会有甲醛释放问题。危害:室内空气中甲醛的危害属第一位,已被世界卫生组织确定为可以致癌和畸形物质。大量事实证明甲醛对人体健康的影响主要表现在:嗅觉异常、刺激、过敏、肺、肝免疫功能异常;经科学家研究,当空气中的浓度达到0.01—0.07mg/m3时就有异味和不适感,造成流泪、咽喉疼痛、恶心呕吐、咳嗽胸闷、甚至肺气肿;当空气中的浓度达到30mg/m3时,会立即导致人死亡订长期接触低剂量的甲醛可引起慢性呼吸道疾病、引起鼻咽癌、结肠癌、脑瘤、月经絮乱、细胞核的基因突变,引起新生儿染色体异常,白血病、青少年智力下降;儿童和孕妇对甲醛尤为敏感,危害也就更大。空气高浓度甲醛,可引起呼吸道的严重刺激和水肿、眼刺痛、头痛,也可发生支气管哮喘。经常吸入少量甲醛,能引起慢性中毒,出现粘膜充血、皮肤刺激症、过敏性皮炎、指甲角化和脆弱、甲床指端疼痛等。全身症关有头痛、乏力、胃纳差、心悸、失眠、体重减轻以及植物神经紊乱等。通常,人的甲醛嗅觉阈为0.06—0.07毫克/立方米,我国公共场所卫生标准中,甲醛确定为0.12毫克/立方米,居室内建议0.08毫克/立方米。《民用建筑工程室内环境污染控制规范》中规定,民用建筑工程室内环境游离甲醛浓度限量,一类建筑为0.08毫克/立方米,二类建筑为>0.12毫克/立方米。实测数据说明,一般正常装修的情况下,室内装修5个月后,甲醛的浓度可低于0.1毫克/立方米;装修7个月后可降至0.08毫克/立方米以下。日本的研究表明,室内甲醛的释放期一般为3至15年。苯(C6H6)(杀手排位:第二位)特点:苯是一种无色、具有特殊芳香气味的液体,沸点为80.1摄氏度,易挥发为蒸汽、易燃有毒,挥发后对人体非常有害。已经被世界卫生组织(WHO)确定为强......余下全文>>
七:装饰装修工程如何计税
装饰装修工程如何计税?
1.装饰装修行业,按装饰装修工程完工收入额*3%税率计算;以及城建税,教附加及地方教附加费;
税法规定:提供装饰劳务的,按照其向客户实际收取的人工费、管理费和辅助材料费等收入(不含客户自行采购的材料价款和设备价款场确认营业额。没有收入不缴税;
2.这个行业的所得税是25%,是每个季度缴纳的,每个月都要都得进行成本费用的归集,当该项装饰工程完工结束时,在进行装修工程收入与成本费用的配比结转,
八:如何有效在设计阶段控制成本
规划设计环节的成本控制是实现“事前控制”的关键,在该环节进行成本控制可以最大限度的减少事后变动带来的成本增加,具有“一锤定音”的地位和作用。尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%-3%,但对工程造价的影响可达75%以上,所以该环节控制要点和控制内容相当复杂。基本原则是:周密规划设计,科学研究讨论,严格预算审批。
合理科学的设计,可降低工程造价10%左右。但在工程设计中不少设计人员重技术、轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制。设计阶段对项目投资的影响是极其重要,特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70%—95%,实际上,当扩初设计批复之后,存在的技术问题、费用问题都很难解决,因此必须重视扩初设计,以避免“先天不足”。以下经验可供借鉴:
一、推行设计招标,择优选择设计单位
积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的总体规划、建筑设计、景观设计等放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比定标,这样既可优选出高水平、善沟通的设计单位,又可促进设计单位在项目整体的空间布局、建筑造型、使用功能和景观环境设计上开拓创新,在降低工程造价上下功夫。
在招标过程中,对设计单位的选择最好是选择适合自己项目定位的设计单位及主案设计师。设计院的选择原则是最优性价比,专业负责人的选择原则是能力、敬业、团队意识和成本意识。
二、开展限额设计,有效控制造价
由于当前设计单位普遍经济观念和市场观念淡薄,“重技术、轻经济”, 设计节点把握度差,常导致赶工期、轻质量、各专业图纸矛盾多、细部设计缺失等问题出现。加上设计费的取费标准一般按建筑面积或投资额计算,不利于设计单位加强成本控制意识,浪费较大。
因此,甲方必须在设计任务书或投资估算上规定设计限额(造价、主材消耗指标,如每平米钢筋、混凝土用量等),并和设计费挂钩,同时尽可能实行设计监理制度,建立奖惩考核激励机制,加强设计阶段的成本控制。克服那种只顾画图、不顾算帐的倾向,变“画了算”为“算了画”。并利用同类建筑工程的技术指标和同地区其他楼盘的经验数据,进行科学分析、比较,优化设计,降低工程造价。
设计限额要求设计人员应熟悉建筑工程预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格,然后按项目投资估算控制初步设计及概算,再用初步设计概算控制施工图设计及概算。因此,设计公司的各专业技术人员在保证功能及技术指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用成本限额,融施工图设计和施工图预算为一体,把技术和经济有机结合起来。设计标准一定要与项目的市场定位相适应,不要一味追求高、新、美,不要多余的功能和多余的承重力,积极推行合理成本、利润下的设计价值前期控制。
同时,房地产开发企业的工程造价和成本管理人员应与设计部门积极配合,及时提供可靠的工程基础资料。比如甲方收集和分析开发项目所在区域的各项控制要素,如区域周边的市政状况、市场和产品的定位要求、主力客户群和户型配比等。并对项目的定位、产品的购买人群、对规划设计中的布局及建筑风格以及对各种套型的大小及套型比例等要求要明确。
在设计限额下,可以采取一些成本策略:比如在初步设计阶段,在满足规范的要求下,减少非可售部分面积等。施工图设计阶段,通过设计优化,降低部分对产品品质影响不大的材料档次,如砂加气砌块、阳台玻璃栏板、外墙涂料及面砖、空调装饰板等,但对客户投诉和关注点较多的电梯、进户门、外墙门窗、可视对讲等,应在保证质量的......余下全文>>
九:如何降低装修成本?
听取设计师的建议
在买房之前,尤其是购买二手房之前,最好能让设计师参与进来,因为他们能够评估所要购买房子在各方面的潜力,避免你做出错误的决定,其中就包括改造、装修需要付出的代价。
向资深的顾问咨询
为了杜绝装修中不必要的支出,在装修前一定要根据自己房子的具体情况向专业人士请教,而不是装修过房子的亲朋好友。
选择一个好的而不是便宜的装修公司
如果为了降低成本而选择一个便宜的装修公司,其结果往往是工程到了一半,你自己无法忍受种种麻烦而终止,结果造成更大的浪费。所以选择一个好的而不是便宜的装修公司,并在与其签订合同前,检查一下公司所接项目的记录,或者参观一二个已完成的项目。好的装修公司一般是不会拒绝的,因为他们需要让你确信你的支出会获得好的回报。
当你无法理解设计师的草图时请明确提出
如果你不明白、不理解设计师的设计,或者有不同意见时应该及时提出,因为他们向你展现的是你未来家的样子,现在提出修改还容易,而等到完工后再提出整改可是件费钱费力的麻烦事。
请仔细考虑你是否确实需要拆掉某些东西
在你决定拆掉某些东西之前,一定要三思。一方面要了解哪些是可以拆除的,哪些是不允许拆除的;另一方面要知道拆和建的花费可是一样的。
降低用材,而不是工艺
工艺的质量是一定要保证的,所以人工费是省不了的,所以最好的选择是在材料上节省,比如用PVC来代替木料。
控制家里装修时所选用材料的种类数目
用材越少,风格也就越容易协调,而且如果你从供货商那里选购大量的同一种材料时,往往能获得价格上的优惠,支出肯定要少于你选择少量的不同种类的材料。
另外,你同时可以减少装修过程中因更换不同工种的施工人员而耗费的时间和人工费。
水泥地面既独特又经济,且非常容易彰显个性
地面的装修经常是费时而且花费较大的,如果你是个追求个性的年轻人,或者是个懒于天天打扫的人,那么很有酷感的水泥地面可能是你不错的选择。
选用贵重的材料一定要恰到好处
在选用贵重的材料时你可以巧用心思,因为支出的多少与品位的高低不一定成正比。比如大理石,在浴室里你可将它用在重要的地方,而在次要的地方选择瓷砖以降低你的成本,如此,才更显示你对生活的用心,而且一点也不会华而不实。
选购一些高档品牌库存的产品
由于高档品牌产品的更新是极为迅速的,所以他们经常会将库存的旧产品打折出售,而产品的质量却是绝对没问题的,顶尖的意大利瓷砖、德国洁具等高档产品就能为你的生活带来更多的舒适。
消除实木和实木贴面的误会
人们似乎总认为实木要比贴面高档,其实不然。实木和贴面到底哪个高档,有时更多的是根据工艺来决定,而对于它们的使用,也要根据具体情况来选择。
使用仿真材料 使用仿真材料一点都不会使你的生活质量打折扣,比如人造大理石、实木贴面等等,有时它们更实用。
少考虑永久性
很多人在选择东西时爱考虑它使用的永久性,其实“喜新厌旧”的习性倒能让家时不时给你带来惊喜,所以在家居选择时少考虑些永久性,才会是真正的不浪费。
让天花板简简单单
不要再在天花板上做复杂的吊顶,并且努力将灯隐藏其中。
“做”天花板已经是过时的装修了,我们需要的是让天花板简简单单,保证有足够的层高来舒展生活的空间,如果觉得天花板没有装饰过于单调,那么就给它刷上喜欢的颜色;另外,使用简洁的灯具是如今的时尚。
减少不必要的细节
尽量减少屋子里可以看得见的、繁琐的细节设置,比如步入式衣帽间的衣柜其实并不需要门。
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