装饰工程成本

一：装饰工程成本计算

成本计算：

装修公司在取得客户订单时，都要编制报价清单，财务部门要取得装修协议及相关清单。每一个装修项目建立一个成本科目（在4107劳务成本科目下），在该成本科目下再按报价清单上的分类建立成本项目。平时发生的材料、辅料领用、专门人工、外包费用等直接费用，均直接计入该成本科目，数个项目共同发生的直接费用通过分摊计入该成本科目。这些直接费用构成该订单项目的成本，其他日常费用可以在发生时计入当期损益（5501营业费用）。

归集于4107劳务成本科目的费用，待收入实现当月结转至5401主营业务成本科目。

收入一般以开票作为收入实现的时点。开票一般分为进度款、质量保证金等，为避免税务上的麻烦，一般在开票时点确认收入。影响开票的因素包括施工进度、验收、审计、质保金等。

成本结转：

由于可能需要分期开票确认收入，成本结转也需要适当分期。平时确认进度收入时，可以按照预计成本结转（可以在4107下面专门开立成本结转的科目，如同固定资产与累计折旧科目之间的关系），验收和审计后，可以按收入实现累计比例结转，直至成本全部结转。

收到工程款时，暂入预收；工程相关的费用，暂入工程成本；

开票的时候结转预收，对应主营业务收入；同时结转相关工程成本，对应主营业务成本；

提税，结转利润。

二：装饰装修工程月末如何进行成本结转，如何确定收入

1、如果工程没完工，工程成本在“工程施工”科目中不结转。

2、工程完工后再进行收入、成本的结转。

（1）结转收入

借：预收账款--预收工程款

贷：工程结算收入

（2）结转施工成本

借：工程结算成本

贷：工程施工

（3）将收入转利润

借：工程结算收入

贷：本年利润

（4）将工程成本转利润

借：本年利润

贷：工程结算成本

确认合同收入、合同费用，借记“主营业务成本”科目，贷记“主营业务收入”科目，按其差额，借记或贷记本科目（合同毛利）。分录如下：

借：工程施工——合同毛利

主营业务成本

贷：主营业务收入

合同完工，应将本科目余额与相关工程施工合同的“工程结算”科目对冲，借记“工程结算”科目，贷记本科目。分录如下 ：

借：工程结算

贷：工程施工——合同成本

工程施工——合同毛利

工程施工科目月末余额，反映企业尚未完工的建造合同成本和合同毛利。

本科目月末年末可以有余额，只有完工的时候才与工程结算对冲之后无余额。

三：装饰装修行业成本核算方法

（一）收入的核算

1、收到工程进度款时

借：银行存款

贷：预收账款--工程款

2、工程完工结算，结转预收账款

借：预收账款--工程款

贷：工程结算收入

3、结转工程哗入

借：工程结算收入

贷：本年利润

（二）成本的核算

1、工程发生的材料费、人工费、机械使用费等所有支出时

借：工程施工--材料费、人工费等

贷：银行存款、应付工资等科目

2、工程结算完工

借：工程结算成本

贷：工程施工

3、结转完工成本

借：本年利润

贷：工程结算成本

四：装饰公司如何结转成本

1、如果工程没完工，工程成本在“工程施工”科目中不结转。

2、工程完工后再进行收入、成本的结转。

（1）结转收入

借：预收账款--预收工程款

贷：工程结算收入

（2）结转施工成本

借：工程结算成本

贷：工程施工

（3）将收入转利润

借：工程结算收入

贷：本年利润

（4）将工程成本转利润

借：本年利润

贷：工程结算成本

确认合同收入、合同费用，借记“主营业务成本”科目，贷记“主营业务收入”科目，按其差额，借记或贷记本科目（合同毛利）。分录如下：

借：工程施工——合同毛利

主营业务成本

贷：主营业务收入

合同完工，应将本科目余额与相关工程施工合同的“工程结算”科目对冲，借记“工程结算”科目，贷记本科目。分录如下 ：

借：工程结算

贷：工程施工——合同成本

工程施工——合同毛利

工程施工科目月末余额，反映企业尚未完工的建造合同成本和合同毛利。

本科目月末年末可以有余额，只有完工的时候才与工程结算对冲之后无余额。

五：装饰装修费用的构成中,直接费包括哪些?

1、建筑、安装工程费按照费用构成要素划分：由人工费、材料（包含工程础备，下同）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。其中人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润包含在分部分项工程费、措施项目费、其他项目费用。

2、市政工程费用包括项目组成及内容

(一)直接费：由直接工程费和措施费组成

1.直接工程费： (1)人工费(2)材料费(3)机械费

2.措施费(1)通用项目措施费

(2)专业项目措施费

(二)间接费

1.规费：是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用。规费包括内容工程排污费、工伤保险费、社会保障费(养老保险、失业保险、医疗保险)、工程定额测定费、危险作业意外伤害保险。

2.企业管理费：是指市政施工企业组织施工生产和经营管理所需费用。

(三)其他项目费

(四)利润：利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利。

(五)税金：税金是指国家税法规定的应计入市政工程造价内的营业税、城市维护建设税及教育费附加。

3、装饰装修工程费用构成

一、直接费

（一）、基本直接费：分为人工费、材料费、施工机械使用费

（二）、其它直接费及现场管理费

二、间接费：企业管理费

三、利润

四、税金

六：怎么样预算装修成本

一、从用料的选择中省钱 ★★★★★

1、一般装修都是从泥水工开始的，泥水工方面唯一能省钱的就是瓷砖的钱了。省钱的购砖原则是：据我所知，现在最便宜的墙砖就是规格200x300mm的釉面砖，当然瓷砖的密度还是要有所要求的，否则会有水泥从后面渗透至面层的恐怖后果。地砖是300x300的防滑砖，这种砖一般很少出问题。当然，客厅卧室这些地方你是没理由采用防滑砖，我建议是采用防污能力较强的玻化砖，这点钱是不能省的，否则后患无穷。

2、如果你的木工采用混油，你可以采用白木饰面板和线条，这是一种非常便宜的材料，虽然其表面比较粗糙，但也算是一种风格嘛。省多少？白木比红榉要便宜一半。这种省钱法比你不知道的情况下跑断腿到处“淘金”省的钱多得去了。

3、买乳胶漆甭管它什么五合一还是三合一，不管二代还是三代。你就买比较著名的品牌的普通货就行了。为什么这么说？因为“老火”觉得它们实在差别不大，如果要看几年后的耐用性，不如这几年努力赚钱，然后再装算了。现在很多乳胶漆出问题，都是过分掺水所致，再好的材料掺多点水，性质就比普通货都要差了。

4、买木地板的话，我觉得很多时候是一种心态问题，如果我自己用木地板，我就偏喜欢有色差的木地板，又便宜又有自然纹理。从省钱的角度来讲，买300x300的杂木地板并不会比760x95x18的地板在使用上差不了多少，而价格就得差几倍了。

二、从购料的途径中省钱★★★★

1、有一些人说货比三家，是的，但比货也得要时间，时间就是金钱啊。所以如何比法是要讲究的，否则你跑来跑去，满头大汗可能省不了多少钱。我觉得你要比，只需要比两家即可，例如选择一家有规模的品牌建材超市和一些组合式的建材城比一下即可。但千万不要在小商店买货，被坑的机率太大，同一品牌的货在小商店虽然会卖得便宜点，但极可能等级会差很多。“老火”就曾经有这么一种经历：有一次我到一条建材街的一家商店买乳胶漆，店小二从货架中拿出了一桶漆，我一看是假的就跟小二说：拿真的给我吧。那人瞧了瞧“老火”，（插句话：“老火”在建材城逛，一般人都看不出我是做装修的）很爽快地说：行！于是从商店的里间拿了一桶新漆给我。我一看，还是假的。于是很不耐烦地跟店主说：要拿就拿真的给我，别浪费我的时间。店主马上赔笑说：行行！立即去仓库拿。店小二踩着单车出去了，隔了十几分钟才返回来，并提来了几桶新漆，还是假的！

2、利用价格战，价格战的最后羸家从来都是消费者。现在一些厂家经常动不动就打价格战，这正中咱的下怀。例如在空调正大打价格战时，这时候正中入货的好时机，我们不能期望他们打到血本无归地咱们才进货，因为那时候你家装修可能已经完了，最主要的是我们能省就省，目前能省多少就省多少。

3、利用淡季概念进行装修。不同的地区，装修的淡季的时间是不同的，例如东南沿海地区，装修的淡季一向是梅雨季节的时候，这时候装修，往往无论是材料和工钱都是较低，正是入市好时机。至于梅雨对装修影响是否真的很大，说实话，从技术上来说，这些影响除了油漆干透时间较慢外，没有太大的影响。

4、集中采购，争取优惠。如果你把一些同类的货品东家买点，西家买点，那么你可能连最基本的优惠都拿不到。从商业的角度来讲，商家不管卖不卖货，成本都是存在的，所以赚多赚少不会差多少，关键还是要卖得多，他们大部分都愿意给大宗客户给予更多的优惠措施。

5、买材料时，记得拿上本手册。也许你不相信但你不能不信，现在从深圳到北京，全国各地很多商家，包括装修公司的人买过或者看过作者“老火”的《装修完全手册》，你拿着它，很多人不敢犯忌在你面......余下全文>>

七：装饰装修工程如何计税

装饰装修工程如何计税？

1.装饰装修行业，按装饰装修工程完工收入额*3%税率计算；以及城建税，教附加及地方教附加费；

税法规定：提供装饰劳务的，按照其向客户实际收取的人工费、管理费和辅助材料费等收入（不含客户自行采购的材料价款和设备价款场确认营业额。没有收入不缴税；

2.这个行业的所得税是25%，是每个季度缴纳的，每个月都要都得进行成本费用的归集，当该项装饰工程完工结束时，在进行装修工程收入与成本费用的配比结转，

八：如何有效的控制工程成本如装饰工程《具体方案》

工程施工管理就是以项目经理负责制为基础，以实现责任目标为目的，以项目责任制为核心，以合同管理为主要手段，对工程项目进行有效地组织、计划、协调和控制，并组织高效益的施工，合理配置，保证施工生产的均衡性，利用科学的管理技术和手段，以高效益地实现项目目标和使企业获得良好的综合效益。 　　一、工程施工管理　　１、施工项目管理的内容。施工项目管理是为使项目实现所要求的质量、所规定的时限、所批准的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容是″三控制二管理一协调″，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。加强施工项目管理，必须对施工项目的生产要素详细分析，认真研究并强化其管理。　　２、组织优秀的项目管理部。项目经理在工程施工的过程中起着重要作用，是施工项目实施过程中所有工作的总负责人，在工程建设过程中起着协调各方面关系、沟通技术、信息等方面的纽带作用，在工程施工的全过程中处于十分重要的地位。因此项目经理在工程实施的进程中不仅要利用自己掌握的知识，灵活自如地处理发生的各种情况。还要团结大家的力量多谋善断，灵活机变、大胆爱才、大公无私、任人唯贤、大胆管理，为企业取得最大的利润。技术人员已越来越被企业所重视，人才专业结构的合理组合已成为企业人才发展规划的侧重点。就装饰企业而言，设计与施工是两个重要的一线部门，所要求的技术人员的标准相对较高，专业设置既全面又要有所侧重；因此，在企业发展的大目标下，有计划、有侧重地逐步招聘，培养和合理使用人才，并不断地更新知识；加快企业的发展步阀。　　３、编制施工组织设计与施工过程管理。　　（１）施工组织设计的重要性和必要性。装饰工程施工组织设计是按照建筑装饰工程的施工步骤、施工工艺要求和经营管理规定而制定科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工序顺和进度计划，有效利用施工场地，科学的使用人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，能够保证质量、进度、安全、文明，取得良好的经济效益和社会效益。建筑装饰工程施工组织设计是规划、指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。从投标开始，到竣工结束。在市场经济条件下，特别应当发挥施工组织设计在投标和签订承包合同中的作用，使建筑装饰工程施工组织设计不但在管理中发挥作用，更要在经营中发挥作用。　　（２）施工过程管理及质量控制。施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。　　施工过程中技术资料和工程质量的检查：　　施工过程中技术资料是否齐备，工程质量是否达标，是衡量企业和项目经理管理水平高下的关键，是质检部门评定质量的依据。因此，对于施工中技术资料和工程质量的检查就十分必要了，通过经常性的检查而得到监督和修订，从而保证施工顺利展开，质量得到保证。　　各人自检、班组互检，下道工序检查上道工序，验收合格后进入下道工序的检验模式与班组长、质检员、项目经理和公司品管员的检验模式相结合，做到及时发现问题，及时制定措施解决问题熤钡讲缓细竦玫骄勒。　　明确装修工程质量控制目标，严格按合同要求质量目标要求，从每个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。尤其对质量通病加以认真研究，制定出切实可行的质量通病防治办法，切实做到预防为主。对隐蔽工程、工序间交接检查验收，对重点部位执行旁站监理制度，保证在整个施工过程控制好重点的关键部位的施......余下全文>>

九：急！请问装饰公司怎样做会计分录，如何核算成本？谢谢！

.购材料：

借：存货 100000+2000

贷：现金

2.工程领用材料：

借：工程施工---xxx工程----主材 100000

借：工程施工---xxx工程----辅材 2000

借：工程施工---xxx工程----运杂费 500

贷：存货 100000+2000

贷：现金 500

3.工程完工时结转成本

借：主营业务成本 100000+2000+500

贷：订程施工--xxx工程 100000+2000+500

十：装修中的工程直接费包括哪些？

材料费、人工费、运输费。