一：大润发的经营理念
商品不论从种类、价位、品味上能最大幅度迎合不同需求的顾客，实现一站式既能购足需求物品。专业服务，领导商圈，成为值得信赖的大卖场在营运中保持务实、简单和富于创新的原则，持续推动企业的成长与进步。透过欧尚 (Auchan) 集团全球经营的 Knowhow ，以每周一小时的训练，培养员工的专业技能与专业知识，确实提升员工的专业素质。鼓励各分店参与社区生活，深入了解商圈住户的想法，以制定符合顾客需求的商业提案，进而建立员工、企业与顾客之间，完全信任的互动关系。为了维护专业服务的企业形象，大润发每年都会举办顾客满意度调查活动，透过专业分析的问卷调查结果，找出问题进行改善，并力求从每位员工做起，来提升顾客满意度。此外，我们仍将持续落实﹝会员制﹞软硬体的建构，以符合顾客期待的创新提案，给予会员更多的关注，让大润发走进每一位顾客的生活中，成为最了解顾客需求并值得信赖的企业。
二：大润发管理理念的认识
大润发成立的目的是带来顾客和员工的幸福和快乐．
幸福： 经由我们的努力，降低了顾客的经常性支出，使顾客，员工的生活水平得到不断改善．
快乐： 合理的工作环境和氛围，具有良好的工作气候，公平的晋升机会及学习环境．
公司使命： 提供顾客新鲜，便宜，舒适，便利，且一次够足的优质购物环境， 成为社区的好邻居，及值得消费者信赖的采购代表．公司愿景成为最受顾客喜爱，信赖，员工引以为傲的国际一流零售业者．
公司定位： 会员制的国际连锁平价购物广场． FDS Fashion Discount Store
时尚的 折扣的 商店
商业政策： EDLP－－－ Everyday Low Price
天天便宜，满意保证．
天天便宜，商品价格天天是市场最低价（低于或等于市场价格）
满意保证，品质有保证，售后有服务，买贵退差价，无条件退换货．
价格政策： 把愈来愈多的优质商品，以愈来愈低的价格，销售给愈来愈多的顾客．
大润发的四个坚持：品质，价格，服务，效率．
润泰集团经营理念：润泽社会，泰安民生，以人为本，以客为尊．
大润发基本理念： 诚信务实，服务支援，顾客满意；参与管理，共同成长，利润分享．
大润发公司管理理念 公平清楚，以身作则，数字为纲，绩效为纪．
零售业管理： 细节管理
竞争力的含义： 细节的被执行
大润发做人原则： 同仁---兄弟姐妹 顾客---老板 厂商---合作伙伴 官员/记者---朋友
大润发做事原则： 今日事，今日毕。
顾客的需求； 物美价廉，品项齐全，便利有保证
营运方式： 营采分离，团队合作
零售行业两个重要概念： 了解顾客的需求并让顾客满意。
公司愿景的两大精神： 创造一个值得信耐的卖场，员工引以为傲的公司
企业存在的理由： 所提供的商品和服务，满足了顾客的需求。
大润发的企业文化
公司价值观
照顾同仁 从生活，工作，培训，福利全方位展开
服务顾客 从四个坚持出发：品质，价格，服务，效率
精益求精 不断追求卓越，从“最”和“傲”字开始
公司文化
诚实 诚信务实，不可挑战
热忱 保持充满热情的奋斗目标与方向
创新 什么都在变，唯一不变的现象，就是天天在变化
团队 主题：健康快乐； 基础： 以身作则
团队精神： 可以讨论，互相学习，具反省力
构建团队： 健康快乐
组织气候： 心怀感激，面带微笑，处处掌声，欢乐团队
工作态度：欢喜做，甘愿受
服务态度： 欢迎，微笑，协助，谢谢
大润发创业精神
勤： 勤劳，勤奋，勤俭的勤；亲临现场，以身作则。
俭： 简俭，节俭，勤俭的俭；为顾客节约每一分钱。
大润发企业文化的主体架构
架构在兄弟姐妹一家人的关系上，消除官僚主义，照顾同仁，服务顾客，精益求精；营造一个诚实，热忱创新，健康快乐的团队。...余下全文>>
三：大润发超市的企业文化是什么啊
济南人民大润发有限公司为全方位电脑化管理之连锁大卖场，企业文化是“诚实、热忱、创新、团队”。
四：大润发超市是外资企业吗?
大润发（RT-MART）是由台湾润泰集团于1997年创立的超市品牌，具体由大润发流通事业股份有限公司负责经营。截至2008年，大润发在中国大陆开设有101家店，年实现销售额335.67亿元，在2008年中国连锁百强榜上排名第七，
参考资料：在外资连锁零售企业中排名第二，仅次于家乐福。
五：请问麦德龙的企业文化如何？和沃尔玛、家乐福、大润发比较，哪个好？福利待遇怎样？
总体而言，对员工都好不到哪去！
南昌应该还行，店长还行
六：如何理解大润发的做事原则?
这个问题和企业文化有关系吧，大润发是台资企业，代表文化就是把员工当做仇人看待
七：问下大润发所有员工（不包括导购）
就当是锻炼自己，磨练心性吧，大润发也好，国企也好，浮总会遇到各色各样的人，不是所有人都会像课本上讲的那样真善美的。遇到不习惯的事情，只能开解自己，寻求另一种解决之道。
导购应该很锻炼人的，对你以后的工作和生活会有裨益的。
八：急求大润发培训的事项。本来已经30分，详细的话，再另外加分。
课长培训期间的法定节假日是铁定让身为学员耿你放假的，我也是从学员过来的，因为大润发不会愿意付3倍的工资让学员去代职的，有重要的事是可以请假的，只不过是要扣薪水的。课长的工作主要是处理日常各种报表，有很多，很烦的，在你初学期间会觉得很头疼，做的久了就找到窍门了；除了处理报表外，要很好的控制你所在课的进销存系统，带领你的课员及导购完成既定的营业目标。这里只能简单说说，整个课长的执掌有很多细项，你在培训中会得到你想要的资料，可以跟带你的老课长索要，他们也是从培训来的，手上的资料都会比较全。不知楼主是否对这个答案满意，另外问一下楼主是哪家店的？ 还有就是身为课长的你应该知道你是处在领导岗位，你只需要将任务布置下去且带领大家完成，卖场里是不需要课长你去进行面销的！
九：去大润发面试储备干部要注意什么 100分
做储备干部有没有前途得看自己了。最重要的是人际关系。认识专员或经理就很好混了。说实在的，能力并不是太重要的，重要的是，在大润发上班，你得准备好每天十四五个小时在公司上班，哪怕你不做事也可以，这样经理就会看上你。
先做客访员，然后去培训中心培训，一般都是在顺德大良的店里培训。然后参加开店工作，开店后可能做资深课员，也可能做储训副课（人际关系好的话）。然后就是漫无止尽的工作，按大润发的规定一步一步发展下去，路上随时有被老板干掉和自己把老板干掉的可能。
工资不能确定，这个是根据地区来定的。900-1350 。这个和你学历有关系的。和人资好好谈。
最后祝你成功。
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