一：美容院怎么对新员工进行培训?具体的内容是什么？
一、心态培训与调整心态培训
这是所有员工进入美容院后的第一课，虽然是美容院员工的必修课，因为要让新员工形成正确的心态吗，但这培训师很重要，如果培训课程设计得好，员工就会获益匪浅，但如果课程没料，那就形同鸡肋——食之无味弃之可惜。正确的心态培训内容应该包括：帮助员工树立积极的人生观和职业观。例如，要让美容师树立：我做这个工作的目的是想赚钱，学技术，学管理等等。
二、服务技艺培训
美容院最重要的工作就是服务顾客，因此，如何做服务，如何让顾客接受自己的服务，对没有经验的新员工来说，服务技艺就是她们真正需要的培训课程。店长可以安排有经验，又愿意分享的老员工做这个培训，或者也可以自己亲自做培训。但这个培训的内容比较多，培训负责人不必急于一时，恨不得让新员工立即掌握所有东西，应给她们时间去消化，将理论应用到实践中去，让理论和实践结合会更有效。因此，可以根据员工的入职时长和掌握程度，进行分阶段培训。
三、技术培训
进入美容院的员工无一不是想学技术的，因此，对于没有美容院工作经验的新员工来说，技术培训是最需要的课程。平时可以让美容师相互之间做模拟训练，也可借助厂家或代理商的力量，请他们的美容讲师进行系统培训。实施技术培训，应制定培训计划，按步骤进行，相关训练内容可以根据美容院的项目，参考以下几点：A、美容基础知识;B、脸部按摩技术;C、头部和肩部按摩技巧;D、问题皮肤处理技巧;E、健康咨询;F、美容设备操作技巧;G、纹(绣、改、种)眉技巧;H、化妆技巧;I、服饰搭配技巧;J、心理咨询，等等。
四、产品销售培训
美容院员工除了服务外，销售也是重要工作，而且直接影响收入。因此，产品销售培训也是员工想要的。产品培训包括产品的知识、使用和销售培训这三个方面的内容。每一个员工必须熟练掌握店内所有产品的目录名称、产品价格、产品性能、产品的优缺点、用途和效果。
二：美容院怎么对新员工进行培训？
要在短时间内让新员工迅速上岗，服务顾客。要培养员工积极主动喜欢与顾客沟通的服务意识，同时提高业务技能，设置目标：在一个星期内业绩要突破0。康妮咨询的新员工魔训从五个方面来重点打造新员工：
1、企业文化和心态激励；
2、专业知识；
3、手法训练；
4、口才训练；
5、全程服务、工作流程和岗位职责；
新员工进入你的美容院，都会抱着一种美好的期望，所以为了不辜负她们对公司的憧憬，美容院要前期调查，了解她们的工作职务、实力，以及之前的工作环境，通过对她们的了解后，我们在接下来的新员工培训，才能更好的给予她们想要的知识。
所以，在新员工入职时，完善的培训准备工作会让员工更好对你的美容院有归宿感和安全感!
其次，做好新员工培训计划
不管做任何事情，都是要有一个具体的计划表，这样才能提高员工的学习效率。一般美容院培训会分为一周一次，或者一个月一次，通过每周一次或者每月一次的培训，让员工更能清楚明白自己的不足及提升空间。
美容院在做培训计划时一定要合理配合员工的工作时间，确保她们能够在空余时间去接受培训，要不然一直担心业绩没完成的美容师是没法听进去培训内容的。
接着，营造良好的学习氛围
营造一个良好的学习氛围不仅能带动新员工学习的积极性，同时还能在工作中更加充实自己，帮助每位员工都能有一个良好的职业前景。
现在美容院多半是90后员工，她们都是比较喜欢展现自我，富有创新的思维，所以充分去营造一个学习氛围，让她们在培训中找到自己的舞台。
最后，总结培训的优劣势
总结这次培训的不足和优势，是对做好新员工培训工作必不可少的。
三：美容院新员工需要的培训有哪些?
一、心态培训与调整心态；二、服务技艺；三、技术；四、产品销售
四：怎么培训美容院新员工啊？
要在短时间内让新员工迅速上岗，服务顾客。要培养员工积极主动喜欢与顾客沟通的服务意识，同时提高业务技能，设置目标：在一个星期内业绩要突破0。康妮咨询的新员工魔训从五个方面来重点打造新员工：
1、企业文化和心态激励；
2、专业知识；
3、手法训练；
4、口才训练；
5、全程服务、工作流程和岗位职责；
五：美容院新员工怎么培训，要花多长时间？
分级别的，新员工、美容顾问、美容师、店长等中管理学的课程是不一样的，找 康妮咨询 分析看看，还能分级别分部门搭建自己的人才培训系统。
六：作为店长怎么培训美容院新员工？
其实新人是非常好培训的，引入康妮咨询新员工培训系统 ，每个部门和职位都要有相对应的。分级别的，美容顾问、美容师、店长等中管理学的课程是不一样的，分级别分部门搭建自己的人才培训系统。
七：美容院如何做好新员工培训工作？
康妮咨询新员工培训系统
1、企业文化与职业道德； 12、全程服务；
2、自我定位与职业发展规划； 13、标准晨会练习；
3、美疗师的专业形象与服务礼仪； 14、绝对成交；
4、美疗师的基本要求； 15、顾客投诉处理；
5、美疗师的基本职责； 16、公司制度；
6、口才训练； 17、产品培训；
7、前台人员的服务礼仪； 18、项目；
8、电话咨询及预约回访； 19、手法+练习；
9、前台咨询与诊断； 20、综合测试；
10、皮肤病理原理； 21、试营业全店人员全程服务流程整合；
11、化妆品的发展及产品分类与作用； 22、试营业店内运营培训
八：美容美发店要求新员工交入职培训费属于违法吗？
很多行业在进新员工时都要进行岗前培训，有的要交钱，有的不交。一般这些店，会在合同里写明“自愿接受岗前培训”之类的字样。如果连合同都没有签，那么就拍屁股走人喽
九：美容院新店长怎样和新的员工一起培训
这个我不懂，让老板给店长下任务不就是了。找个得力的培训师，一视同仁就行了。
十：美容院如何留住新员工
1、制定目标
美容院老板要为自己的企业制定三年、五年、十年甚至更久远的战略目标，通过自己的远大理想和高远的目标，来吸引更优秀的员工加入，并死心塌地的追随老板。
2、建立顺畅的沟通机制
美容院要定期给员工沟通和交流，给员工谈心。美容院老板每天哪怕只抽出一丁点时间，比如，十分钟、二十分钟，员工都能够感受得到老板对他们的关心与爱护，让他们心存感动。
3、定期给员工涨工资
要想更好地增强他们的归属感，可以每年按照不同的职位，本着高职低幅、低职中幅的原则，即职务高的，涨幅要低，职务低的，涨幅中等，公司和员工利益都兼顾到，并形成一种制度，从而对员工形成一种吸引。
4、给员工更多的保障
美容院老板要给员工们逐步办理这些社会保障，让他们安安心心地工作。给员工缴纳养老保险金、医疗保险金、失业保险金，生育保险金、工伤保险金、住房公积金等等，给员工一种强烈的安全感。
5、设置工龄工资，特殊补贴
美容院老板可以设置工龄工资，或特殊补贴，哪怕每月多发三十、五十，但这些都能够让员工感受到公司对他们以往或优秀业绩的认可，让他们更下力气做好自己的本职工作。
6、通过荣誉激励
美容院老板，要通过荣誉激励，让大家感受到组织的魅力与张力。老板要善于激励员工，管理层每个人都要成为激励高手，激发大家的个人荣誉感、职业荣誉感、集体订誉感，让组织有一个积极向上的激励氛围，大家互相激励，让团队充满活力，让大家更乐于为团队奉献自己的力量。
总之，美容院老板要想留住员工，就要首先解决员工的生存问题，这个问题解决了，才能通过归属感以及荣誉感等激励措施，让他们充分地融入到企业这个大家庭中来，才能发挥他们的主观能动性，让企业健康、良性和可持续发展。
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