皮具行业市场分析

一:请问下高档皮具、女包行业前景如何?大家帮忙给点分析数据。

之前刚好看过相关数据,跟你共享下手头上有的数据吧:

第一,国家十八大的时候说2020年中国的人均收入要增加一倍,消费水平也会大量增加。第二,中国连续12年成为全球第一的包包饰品消费国,市场容量超过2500亿元,年均增速高达33%;第三,目前中国年人均皮具消费量3.43件,年均消费金额达823.49元。总得来说就是市场潜力巨大,高质量的皮具还是很有发展前景的。

红谷皮具2012年销售额11亿,应该是皮具市场中的老大了,我觉得市场前景还不错。

二:中国最大的皮具市场在哪里? 5分

交易市场是广州三元里,生产基地是广州花都区狮岭镇(接近1万家做手袋的工厂)

三:皮革调查一般都有什么指标

皮革奶是是用皮革水解蛋白生产出来的乳制品,这是一种类似于三聚氰胺的物质,加入到乳制品中的目的是提高产品蛋白含量。

四:谁能简单介绍一下皮具行业的发展史

1992~1997年期间,是广州桂花岗皮具市场创业最容易成功和发展最迅猛的阶段,也是全国皮具市场最风光的年代。这一期间,广州市白云区的皮具加工企业有1000多家,花都师岭的皮具加工企业由1992年前的300多家迅速发展到近4000家。河北、浙江、辽宁、四川等地的皮具加工厂也都是在这一时期迅速增加的。1992年开始,广州桂花岗借鉴世界品牌和外资厂的优秀设计,对中国的新时尚作出了无数的演绎。1992~1997年期间,以意大利的沙池(Satchi),法国的路易威登(LouisVuitton)、皮尔.卡丹(PierreCardin),香港特区的卡丹路(Cardanro),中国内地的万利马、百利莲、永骏荷花等为主的品牌皮具掀起了中国新时代男女显风度、显潇洒和无限魅力与豪情的狂风举浪。这一时期,桂花岗皮具市场每天以150多万个箱包产品的庞大数量分销到全国各地,推动了国内皮具市场一个时尚浪潮,大大推动了国内皮具行业的进一步发展。

五:我是做皮具的,销售报表的分析可分为??

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应用对象

· 适用行业:服装、帽业、鞋业、箱包、布业等;

· 适用用户:个体企业、家庭企业、连锁企业、批发企业以及含零售所有流通型中小企业等;

· 操作人员:公司主管、财务人员或者老板授权的职员。

产品特点

· 进、销、存、财、加智能管帐,全方位、一体化管理功能设置,有效提升工作效率,业务处理更严谨;

· 导航界面、菜单的巧妙安排、任意设置,使业务操作一目了然,完全贴近用户;

· 多种计量单位,录单,查询,商品信息任意搬移,顺序调整随心所欲;

· 强大的权限管理机制,角色和操作员权限管理,细分到具体的权限控制完全能满足对你要权限的要求;

· 要求个性化的你可以随意定制各式各样的报表输出样式,并能实现报表所见即得,支持EXCEL表格转出功能;

· 全方位穿透式的销售,采购,库存业务等功能统计与分析;

· 多个帐套、多部门、多仓库、异地域的集中式管理。实时掌握总公司,分公司、办事处以及其它各分销网点、加盟点、专卖店的业务数据;

· 销售、进来业务单据可根据企业的纳税性质按需选项择收据、普票、增值税票、其它等多种票据格式。

· 特有的换货功能、单据录入既可两维扩展输入,又可支持条形码操作。商品颜色和尺码输入时自动判别,防止货品串色串码。

六:皮革直通率不达标分析及改善

提高流水线产品直通率方法主要是:首先要完善每个工位的操作文件,按照操作文件培训每一个工位的工人,考核合格后发证并要求持证上岗,以减少员工装配操作差错;其次要严格控制进料、部件、元器件的质量,要求采购部门严格按照设计要求进货,如果条件许可,可对元器件进行筛选,以减少技术故障;再就是在流水线岗位组织上设QC工位(质量控制岗位)或要求每个岗位工人都负有检查上一工位质量的责任,在接到流入的工件时必须先目视检查前工位的操作是否合格,发现不合格的立即剔出并记录在案与奖惩挂钩,以激励员工重视产品质量,让每一个人都成为兼职的QC员。以上措施是流水线管理保证产品直通率的方法,但不能排除设计和原材料缺陷造成的不合格品,因此还需要采用其它方法,例如通过不合格品的统计和根源分析,找出重点反馈给有关方加以改进消除,但需要有关部门配合,流水线管理者是无能为力的。

七:现在的皮革行业发展形势怎么样?以后的发展趋势有怎么样呢?请专业人士帮忙分析下。谢谢!

真皮会有冲击 其他的没多大冲击力度

八:求助!广州皮具市场的竞争现在是怎么样的?各品牌之间的优劣势谁能分析下?

不明白你是计划自己开店经营还是创办自己的品牌,希望一下的资料对你有用:

皮具行业主要有四大阵营

1. 以LV、夏奈尔、Gucci、FENDI等为代表的奢侈品牌阵营:

这类品牌均为国际知名品牌,知名度高,质量过硬,甚至有很多品牌的许多工序都是纯手工完成,如LV在法国有五间工厂,每间工厂拥有250——300名工人,整个包的制作过程基本上都是工匠手工完成的,用他们的话来说,每一件产品都是一件完美的艺术品。少则几千上万,多则几万十几二十万的产品价格,让绝大部分消费者只能驻足观赏,无缘携包广秀。不过有最新消息透露,这些奢侈品牌正在加大进军中国市场的计划与动作,LV从去年到现在在中国市场就至少有3家专卖店开业,其中包括大连时代广场的豪华旗舰店,国际奢侈品牌爱马仕也在同一时间进驻大连时代广场;而且这些大牌产品将有大幅调价以应对金融危机带来的低迷消费及满足中国更多消费者的需求。但再怎么降,能买得起或舍得买这类品牌的消费者又有多少呢?毕竟目前只占有整个市场的5%份额,而且这类品牌与普通投资者根本无缘,因为他们都是以直营的方式在开拓各地市场的。

2. 以迪桑娜、COBO、明治、金利来等为代表的中档品牌阵营,占皮具市场65%。

随着老人头、金利来、花花公子、鳄鱼、万里马等老品牌由于市场不够规范或假货、擦边球品牌泛滥,加之创新能力严重不足,出现严重的品牌老化。在消费者心目中的地位已是一落千丈。

而这也给一些做工、质量、外观、设计都相当不错的新兴品牌,提供了很大的发展机会!近几年来,市场上涌现出了许多优秀的品牌,比如迪桑娜、COBO、威尔萨斯、希柏莱、帕佳图、明治、高美高等在市场上得到长足发展的同时也得到了广大消费者的认可,其中很多品牌单店月均销售更在30万以上。当然这些品牌的崛起最主要的是需要较长的时间做市场铺垫,一般情况下都有几年的基础市场培育。

但要注意的是由于国人的消费理念还存在崇洋媚外的心理,很多貌似国外的洋品牌其实是经过包装的国内品牌,比如COBO名为意大利品牌,实为深圳日月星皮革制品有限公司生产制作,为国产品牌,其网点主要集中在北京、上海、深圳和香港等城市。

3.中低端阵营

而在中低档皮具市场或小皮件领域,比如稻草人、红谷、蔓蒙特、塞飞洛等品牌,产品以小皮件为主,主要定位在几十到三百左右中低档价位,销量较大。他们主要是抢占之前散货的低端市场,使散货的市场越缩越小,并有将其逐出市场的趋向。

4. 低端散货市场

低端散货市场在国内已有多年的历史,可谓根深蒂固,但随着消费者经济水平及消费理念的提高,越来越倾向于品牌消费,市场份额已越来越小,已由之前的70%缩小到30%。

九:奢侈品皮具护理这个行业到底怎么样啊,求分析。

挺好的,你自己可以对照下,我是觉得不错。

十:我国皮革出口现状及问题分析论文提纲

皮革出口现状及问题分析论文提纲

写论文题目不宜过大,否则把握不住,方方面面都论述不清楚,一定要写小题目,把问题论述透彻。我学这个专业

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