一：内蒙古伊利实业集团股份有限公司的社会责任
伊利集团一直持续的“健康中国”计划，长期致力于推动“社区、青少年、环境”三大核心目标的健康发展，实现健康文化与健康生活的和谐共融。 关爱青少年成长 开办全国最大规模的儿童安全公益项目——伊利方舟工程 伊利方舟工程，是由伊利集团与中国西部人才开发基金会共同发起的目前国内规模最大的关注儿童成长安全的大型公益项目。该项目通过一系列的专家培训、案例分析、实地考察、安全演练，最终形成儿童安全问题的全景调研报告并提出因地制宜的解决方案，从而帮助全国地区建立起适应性、可持续的儿童安全建设模式。 与全国妇联合作开办365亲子故事会 全国妇联心系系列活动组委会与伊利集团共同开办了“描绘中国梦 滋养生命活力 故事伴我成长”——“伊利牧场”进我家365亲子故事会活动，为孩子们营造更加快乐的成长环境，拉近家长与孩子的距离。 支持“伊利幸福厨房”，解决山区孩子午餐难题 伊利支持由广东团省委、广东省青少年发展基金会、南方日报等共同发起的“幸福厨房”项目，纾解了贫困地区孩子的餐桌难题，为山区孩子送去了温暖。 发起伊利兴趣课堂，给山区孩子送去兴趣课程 针对乡村小学的硬件设施落后、没有相关的兴趣课教师的情况，2012-2013年度，伊利发起“伊利兴趣课堂”公益活动。在伊利兴趣课堂上，志愿者定期为乡村贫困小学的孩子们带来美术课、体育课、舞蹈课、手工课、音乐课等兴趣课程，受到学校老师和同学的热烈欢迎。 为贫困小学捐建“伊利爱心图书室” 伊利集团为呼和浩特五个旗县的贫困小学建立爱心图书室，2013年共捐书22.5万元。 发起“伊利光明行”，为400名学生免费配镜 针对农村近视儿童配镜率低的情况，2013年，伊利集团发起“光明行”公益活动，已为内蒙古五个旗县的400名学生免费配镜，给他们创造一个清晰的学习条件。 建立青少年乳品科技创新基地，为青少年搭建创新和实践平台 2013年7月22日，“青少年乳品科技创新基地”在伊利集团成立。“青少年乳品科技创新基地”是国内首个青少年乳品科技创新基地，该基地将为青少年提供学习乳品知识、参观乳品生产、开展乳品科研的机会。 关心社区健康生活 伊利和宗源营销感恩母亲节2015年5月10日，又是一年一度的母亲节。一声妈妈，心中千头万绪涌起，有温暖，有心酸，有感动，有惭愧。在这个特别的日子里，伊利舒化奶携手宗源营销，进行了多渠道的公关式派发活动，给孝顺的子女提供了一个向父母表达爱意的机会。 开办欣活学院 丰富老年生活 2013年9月开学季,伊利和各地老年大学、社区学院一起，开办了伊利欣活学院，以打造“年轻”健康生活方式为办学理念，为中老年人量身设计了很多趣味十足而又实用的公开课程。尤其是为老年人建立了一个社交环境，让他们认识志同道合的同龄伙伴。 倡导科学母乳喂养 开办科学母爱公益行 2013年5月，伊利发起的“关注每一滴母爱——科学母爱公益行” 大型公益活动，在石家庄、郑州、合肥、南昌五地开展，邀请著名儿童保健专家讲解育儿知识，并由专家与新手父母之间一对一交流，向全社会倡导科学的母乳喂养。 伊利牛村行 送知识下乡 伊利集团与内蒙古人民广播电台共同举办多场“养牛喜乐会 伊利牛村行”活动，先后走进多个区县、乡村、牧场，把村民们喜闻乐见的“二人台”等文化表演，和先进的科学养牛知识带给牧场管理者们。 支持家乡文化活动 全情助力昭君文化节 2012年7月13日，第五届中国民族商品交易会暨第十三届昭君文化节开幕式——“伊利情”大型文艺晚会在呼和浩特举办。这是伊利集团连续9年支持呼和浩特昭君文化节举办，让草原文化走向了世界。被呼和浩特市委......余下全文>>
二：伊利的SWOT市场营销分析
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三：房地产开发商与伊利集团，进入哪个前景会更好啊？求高人明见啊！请详细，谢谢！
那要看你具体做什么，还有房地产公司是比较大型的项目多不多？
目前一般来说房地产公司的待遇相对好一些。
四：伊利产品的品牌营销策略研究
2003年，伊利公司荣登乳业榜首，其市场营销策略值得我们去研究。
一、伊利公司的市场营销策略
1.产品策略
伊利是全国乳业首家上市公司，2002年又通过增发股票募集了大量的资金。伊利集团董事长郑俊怀认为尽管资本是促进伊利发展的重要因素，但对产品质量一以贯之的关注，才是伊利保持惊人发展速度的关键。众所周知，还原奶存在着很大的利润诱惑，但伊利公司的秉承绝无还原奶的承诺，为消费者建立了健康和可信赖的企业形象。
“用全球的资源，做中国的市场”，这是伊利提出多年的口号。在伊利看来，要在竞争激烈的乳品业市场生存发展，关键是控制好链条的两头——一头是奶源，一头是销售。内蒙古有着发展奶业得天独厚的自然资源。但是，资源优势并不等同于经济优势。牧场、奶牛、加工、市场是一个有机的链条。要达到顶端的经济优势，必然要经过转化与整合。
伊利首先将重拳用在了加快奶源建设上面。自20世纪90年代中期以来，先后投资2亿多元建成了标准化挤奶站360个，建成奶牛饲养专业区15个，向农民发放购牛款1.3亿元，使呼市地区的奶牛养殖业达到了年40％的增长速度。伊利开创了“分散饲养、集中挤奶、优质优价、全面服务”的奶源发展新模式，与千万个奶户结成了相互依托、同呼吸、共命运的利益共同体，形成了奶站与养殖小区相呼应、规模与效益同步增长的良好格局。
纯奶与酸奶在未来一段时间内仍将是市场的主流产品。伊利在区域、人员结构及通路建设方面有着较为明显的优势，主流液态奶还会有二三年较好的上升空间。海洋生物奶、高镁高钙高维奶等仍处于制造概念或树立形象的阶段。因此，我们认为，在奶源得到保障的基础上，首先要认清乳业的发展趋势，确认主攻方向是常温奶还是保鲜奶。同时，着手开发差异化产品，作为企业新的利润增长点。
2.渠道策略
渠道变革正朝着扁平化方向发展：就是减少分销环节、降低分销管理重心。这意味着厂方对零售终端开展直销，以及自己建立奶站。伊利目前还做不到这点，因为它还需要借助经销商的财力、销售网络进一步开拓市场，因此伊利在经销制基础上进行深度分销：就是淡化一批、加强二批，建立强大的二批分销体系，通常运作模式是片区分销商制。
液态奶的主导性零售终端是连锁超市、大卖场与社区奶站。超市与大卖场能为企业带来品牌的提升，扩大销量；社区奶站能锁定顾客，改善现金流量；就通路本身比较而言，社区奶站是企业的专用渠道，顾客很少受竞争品的干扰，因此能保证客源与产品价格的稳定性，然而要建立这样一条渠道需要较长时间。面对家庭销售逐渐形成直复营销模式，电话订购、送奶上户在不少地区已渐成气候。这一销售方式在当前阶段突出的是服务功能，它在一定程度上提升了瓶袋装牛奶的附加值；进一步的发展将会过渡到客户资料库营销，将突出一对一的个性化营销与服务。连锁超市与大卖场是一条公用的渠道，品牌之间相互干扰相当严重，顾客对品牌选择余地大，并且经常受促销影响而转换品牌，因此想稳定客源与保证正常售价往往比较困难。
因此伊利公司充分意识到竞争环境使牛奶的利润空间逐渐减少，已不适合走多级分销渠道。2003年，即加大对终端的投入：包括买断大卖场的堆头位置，加大伊利形象店的建设、投入大批促销人员等。2004年依然是持续对大卖场、连锁超市与社区奶店这些零售终端的掌控与建设，并且逐步重视对市场变化作出快速反应的机制建设。
3.促销策略
2004年伊利的广告投放焦点仍然是央视。2亿元的广告投入，对任何一个企业来说，都是一笔很庞大的支出，没有强有力的销售收入作后盾，是绝对花不起这些钱的。......余下全文>>
五：2015超星尔雅创新创业作业答案
一、 单选题（题数：30，共 60.0 分）
1
在图像增强优化中应该避免使用（）
2.0 分
•A、
加法运算
•B、
减法运算
•C、
乘法运算
•D、
除法运算
我的答案：D
2
下面不属于社交媒体营销的是（）
2.0 分
•A、
人人网营销
•B、
展会营销
•C、
微博营销
•D、
微信营销
我的答案：B
3
我国目前最大的非营利性民间环保组织是
2.0 分
•A、
中国爱心网
•B、
国家地理
•C、
自然之友
•D、
幸福家园
我的答案：C
4
魅族和小米公司成功的共同因素不包括（）
2.0 分
•A、
寻找关键节点用户
•B、
赋予消费者荣誉和权力
•C、
追求客户完美体验
•D、
聚合粉丝
我的答案：C
5
（）是德国经济发展的一个核心区
2.0 分
•A、
底特律工业区
•B、
加州产业园区
•C、
鲁尔工业区
•D、
里昂工业区
我的答案：C
6
因在牛奶中掺加三聚氰胺而破产的国内企业是（）
2.0 分
•A、
三鹿集团
•B、
蒙牛公司
•C、
伊利公司
•D、
三元集团
我的答案：A
7
2013年发生在北京的引人关注的天气事件是（）
2.0 分
•A、
雪灾
•B、
雷暴
•C、
雾霾
•D、
泥石流
我的答案：C
8
因为积极反馈和成功定位而创造餐饮行业奇迹的公司是（）
2.0 分
•A、
海底捞
•B、
腾讯
•C、
一号店
•D、
京东商城
我的答案：A
9
出自犹太民族的历史精英不包括（）
2.0 分
•A、
爱因斯坦
•B、
马克思
•C、
冯诺依曼
•D、
安德鲁•卡内基
我的答案：D
10
“五百万”有限公司主要从事（）
2.0 分
•A、
食品加工业务
•B、
电信业务
•C、
彩票业务
•D、
交通运输业务
我的答案：C
11
美国著名的纯电动车制造商是（）
2.0 分
•A、
大众汽车公司
•B、
克莱斯勒汽车公司
•C、
特斯拉汽车公司
•D、
福特汽车公司
我的答案：C
12
目的在于产生新观念或激发创新设想的无限制的自由联想和讨论是（）
2.0 分
•A、
头脑风暴
•B、
逆向思维
•C、
云联想
•D、
开放平台
我的答案：A
13
Arduino作为开源电子原型平台的优势不包括（）
2.0 分
•A、
廉价易获得
•B、
具有开源社区
•C、
超强的编程功......余下全文>>
六：伊利在绿色环保方面有什么努力？
伊利一直坚持绿色低碳可持续发展的理念，在解决畜牧业和生态环境的冲突上不断地努力探索，并取得显著成果。
伊利还与世界自然基金会组织开展了深入广泛的合作。在今年的“地球一小时”熄灯活动中，呼吁消费者将喝掉的奶盒进行创意设计后二次利用。除此之外，伊利与WWF达成了东北湿地保护项目、并优先采购可持续种植的玉米原材料，在保护环境的同时、使金典牛奶的生产链环境友好化，还保障了玉米种植农户的经济效益。
伊利还将积极践行企业社会责任，致力湿地、草原、森林的生态系统及生物多样性保护，引导更多公众实现环境友好的消费习惯让生态循环往复，生生不息。
七：伊利的绿色发展理念体现在牧场方面有哪些措施？
作为乳企保护生态环境的第一前线，伊利不仅在所有自营牧场中配套建设了雨污分离、清污分流、干湿分离等设施，实现了“种养结合粪污资源化综合循环利用”的零排放模式；还以此为示范，积极推广绿色牧场的理念，既推动合作牧场进行环保改造，更将伊利的农牧业生态循环模式推广到全国更多的牧场。
八：伊利和康师傅，那个企业发展前景好
康师傅有 饼干 面 饮料不同的公司
伊利有不同的事业部 液态奶 冰淇淋 奶粉等事业部，两个公司都是大公司，做人力的话都是比较好的，刚进去会学到比较多的东西，两个公司都是能够学到东西的，那么最好是能够离总部（分公司）或者说总公司的部门是最好的，这样晋升的通道会更加的好。
九：伊利如何实施EHS管理模式？
伊利对EHS管理模式的实施包括三方面：1、环境：2016年，在绿色生产领域的投资总金额约1.5亿元。用于污水厂池体维修、加装除臭系统、加装除磷系统、油烟净化器的安装、燃煤锅炉取缔等。在节能方面，伊利实施节能项目103个，实现节能收益1614.417万元；在节水上，伊利从集团、事业部到各个生产厂层层建立节水工作小组，2016年全国工厂年节约用水量约77.879万吨；此外，伊利还做到了废水、废气及废弃物处理均符合国家法律法规标准要求，各单位均有污染物突发事故预防机制。
2、健康：伊利股份始终将员工的健康安全列为工作之首，通过引进“幸福E站”网络信息平台，委托专业心理咨询机构，开通24 小时服务热线，提升员工的心理自我修复能力。
3、安全：伊利股份建立了具有伊利特色的管理体系，以系统管理、规范运作、高度前瞻、文化引领、持续改善为基本原则；引入国内外先进的安全管理理念，围绕安全风险管理，建立了《安全管理评审系统》通过组建内部培训师团队深入基层，面对面开展员工安全教育，让伊利股份员工在工作中树立安全意识。
十：如何对物流企业的市场营销环境进行分析报告
做营销环境分析报告，主要是做外在的因素信息整合与分析，这方面我没做过，但是可以给一点建议：
1·整体物流行业的情况，同类物流企业的规模、实力、运营情况等等（常规物流和快递有区别）
2·商品流通的特点与状况，物流揽业务主要是中小企业发货，大型企业如伊利蒙牛等都有专门的长期服务的物流公司，属于大件。一般都是定向的，物流企业要做的主要是零担。
3·整体经济发展与地区经济发展等，比如当地目前经济状况不佳，消费能力上不去，那么外来商品的数量就会下降。
4·地区流动人口波动，和上述因素相似，没有那么多人就没有那么多消费。
5·短期地区项目设立与开发，。一方面人员消费，一方面是材料消耗和带动经济等等。
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