一：跑腿公司策划书怎么写？
你说的跑腿公司应该就是搞销售的把!联系业务！你说的策划书应该就是 相当于营销计划书把！这个你可以上网查下~有不少模版供你参考！一下我给你简单介绍些主要的内容！一：首先要了解自己公司的产品优点和相比于其它公司同类产品的缺点！三：巩固老顾客和吸引新消费者的方法，这个内容也不少，还和心理学有关，你们专业应该也学不少！希望对你有帮助！
二：跑腿公司应该用什么营销策划
勤快 高效 微笑服务 微电商用了么？？PDCA 懂不？？？百度好友 沟通吧！！
三：求大神们帮忙设计个跑腿公司的LOGO, 名称是小帅跑腿公司 目前还没有网站.设计简单无所谓.
先简单凑合一个倒是无所谓
大家都知道 设计的精髓在于整体的概念
对产品 对行业 对未来发展长期的一个策划
综合保留一些必要因素 才叫做设计
所以各设计机构 中介机构 对设计的作品都有相对的价格
少则几百 大企业多的一个标志几十万设计费
简单给个临时用用 无伤大雅 但用途自行负责
素材来源网络 版权归原始人所有任何纠纷请自行承担
想拥有自己的标志 建议专业正式合作进行设计工作
四：请问商场策划是干什么的
商场策划主要是商业企划中最具代表性的人物.一家运作正常商场都应该配备齐全的企划部门,主要负责商场的推广、宣传、卖点提炼、活动策划及公关活动等等工作。简单一点说企划部门是一个企业的文化提炼精髓与核心，而商场的策划，主要的工作就是这些商业宣传、活动等主要的谋划者和监督者，相当于古代的谋事或军事中的参谋。完全是脑力工作者。
现在也有好多单位的策划是销售的附属品，往往没有实际权力，成为销售工作的服务跑腿的，这是企业老板对策划一词的误解。也是有不少策划者往往没有太大的功底，老板就轻视这一职务。但事在人为，应该说目前有些企业没有好的策划也成功了，但大凡成功的知名企业都有成功的策划者。如蒙牛的孙先红最成功的超女等等策划。
五：企划是做什么的
企划部的职责：
第一、市场战略的制定与实施督导。企划部的一个重要任务就是要为营销工作的展开提供各种计划：如营销战略规划、企业年度营销规划、产品上市计划、专题推钉方案、片区进入方案以及销售管理手册等等，建立策划逻辑链的终点目标。
第二、市场信息的收集、整理与分析，准确、充分的资讯是科学决策的基本保障，在企业的营销系统中，企划部应该与市场部、销售部充分合作，建立起一个完整、通畅的信息反馈系统。如在营销手册中明确规定销售人员应以营销日志、专题调研的市场信息，经片区主管批阅、归纳后汇总至营销经理处，经营销售经理审阅备案后移至企划部，而企划部除此之外，还应经常自行实施专题调研和为市场部提供各种市调方案。形成策划逻辑链的源头。
第三、市场推广道具的设计与制作。企划部按照计划的要求准备道具中广告活动所需要的文案、报刊平面、CF片、海报、横幅等的设计与制作；公关专题活动所需要的标准文本、现场用品等；促销活动所需的礼品、传单、POP用品等。
六：怎么写企业计划书
格式
(1)企业简介（2）任务阐述（3）创业构想（4）形象（5）人员（6）供应商（7）经营场地（8）设备（9）市场调查（10）策略（11）目标（12）财务计划（13）现金流量预测表
部分要求：
1.写的让人心动(有点合理的夸大也没关系)
就是要写的要让别人觉得有可图,愿意投资,对你的计划感兴趣,或者同意授礌.
2,思路逻辑清晰.
3,注意地点分析.如果要把4P理论改为1P,那就是PLACE.4P理论中,对开店来说,最重要的的就是PLACE(地点),这是店成不成功的关键.在计划书中一定要写清,为什么这个地点能有客源.专业一点的人一定会很看中你计划书中的这一部分的.
4财务计划以及现金流量预测是让你做一张现金流量表,让财务做一张预测的旧可以了,因为,还没正式开,数据都是猜想的,所以,让你写计划书的人也只是看看这种预测可不可行,如有问题,他会对你提出建议的,不用担心.这个在做计划书的时候,显得不老练是不要紧的.
现金流量在日后真的很重要,所以听听他的建议是好的,不用太担心.
5,如果是用别人的牌子,一定要说明会符合别人的企业文化,不会坏了别人的招牌,这样别人才放心
七：文案策划具体是做什么工作的，工资待遇如何。 20分
这要看具体的行业了，就是挂这个名，最后做什么都不一定的。常规的来讲进广告公司的话，是要写具体的广告方案的，但是其他行业就未必， 都需要你要面试的时候详谈了，有朋友在美容院做文案，说白了跟打杂没什么区别，也没写过啥、也没策划什么，就是上级给你什么活做什么活，跑跑腿什么的。
八：广告策划助理与执行是做什么的，有什么发展方向呢，另求前辈们刚毕业时候择业的经历。迷茫期，谢谢了
广告策划助理和执行，是帮着做一些辅助工作的，比如调研、查资料、沟通客户、跑跑腿、制作物料、活动现场工作等，比较杂，也比较繁琐，但是相当锻炼人，如果你想在策划行业发展的话，这是很好的打基础学东西的机会。发展方向是策划或设计、活动执行，策划经理、市场经理、策划总监、市场总监、广告或策划公司总经理
职业方向的选择不要太急，通过工作多观察和了解各个岗位和行业的不同特点，慢慢就能找到自己的兴趣和优势，那时决定也不晚
九：作为外联如何才能拉到赞助，求策划书，或者寻找高手指教一二！
这个问题以前也有人问过，以下是我的回答（被采纳过的），希望对你有点帮助。 1，确定自己拉赞助的档次。比如A档，市主办校承办的晚会，需赞助10万元，那么你显然就得盯着一些规模稍大的企业跑，小企业就不要多去了，那些小企业1年的广告费不过10万块，不可能全部投给你的。B档，校文艺部主办的文艺晚会，需赞助5000块，很简单，找些小企业就可以了，这样小规模的晚会就是找上大企业人家也不会关注的。 2，明确自己所拉赞助项目的优势并且找准赞助企业。比如迎新生晚会，优势就是能给新生留下在大学的第一印象，学生受众面广、认知度高，学生容易接受，乐于参加，广告效果好，这样的晚会拉赞助可以优先考虑学校周围的企业，比如超市、美容美发中心、文具专卖店、饭店等；而为辩论赛之类的活动拉赞助，就应该找新华书店、某某英语学习机之类的厂商，像联通、移动这样的商家属于万金油，没事就多跑跑，他们广告费多，还专门喜欢在学校里搞活动。 3，谈判时要明确能给商家的利益。商家出钱主要是为了广告效应，所以谈的时候不妨夸大一点参加活动的人数，活动举办要给商家做一定量广告，商家满意了才会继续投钱（我就遇到一个商家，嫌广告效果不好，要和拉赞助的人打官司，所以大家注意口头和书面的区别，赞助合同要尽量签的对自己有利，口头谈判可以尽量说的对商家有利。注意，我说的是尽量，不是坑人，不然名声坏了下次就一分钱赞助也拉不到了） 4，漫天要价，就地还钱。这属于谈判技巧了，反正就是开口一定要多要一点，然后慢慢再降一点价给商家，千万别把价格谈死了，那就不好办了。 5，一个赞助不够就拉N个赞助，反正中国人的文字游戏玩的好，什么某某企业冠名赞助、某某企业协办、由衷感谢某某企业的大力支持、主赞助商……一个名称就是一个花样，好听的价高，不好听的价低…… 6，自己回扣千万别吃的太狠。跑赞助肯定是几个人一起干的，从上面批条开介绍信到赞助钱拿到手，中间要和你一起分回扣的人不会少的，这时最好大方一点，要么分钱要么一起去吃一顿，自己的士气高了、大家乐意为你跑腿了，这个事情才能办的又轻松又漂亮。
十：阅读下面一则材料，根据要求答题。前不久，在一次电视台策划会上，主任对一名实习生说，麻烦你开完会给大
示例：小题1:实习生拒绝主任让他订盒饭的要求。小题2:赞成者说：这是一种自我权益的保护，实习生具有平等意识和社会分工意识。他敢于挑战，追求人格的尊重。质疑者说：导演是一个需要有全局观、需要进行多方协调的工种。为众人订盒饭就是一个协调的过程。拒绝一次看似跑腿的差事，实际上是拒绝了一次学习和成长的机会。(也可从“太自我，不懂礼貌，不懂如何与人交流”等做人的角度阐述) 试题分析： 压缩语段注重分析语段的主要内容，找出关键性词语，然后组成衔接连贯、简明得体的语句。至于对事件的评论，也就是你对这件事的看法，赞同和不赞同都可以，但重要的是要说出具体的理由。而理由的阐释，应该从事件体现的意义、对事件中人物的影响、在人生观价值观上的体现等方面进行。例如，我们持赞成态度，那就要说出赞成的理由，比如工作的性质、实习生的个人权利等。
扫一扫手机访问
