一：公司职位等级
一、老板或者（股东制的董事长）
二、总经理助理
三、部川经理
四、车间主管、部门主管
五、班组长、部门科员或职员
六、一线员工
一般情况为如此
另，保安、保洁、后勤厨师、帮厨等也可以列入。
二：中国公司职位的等级制度
股东大会
董事长
董事
总经理（总裁或者首席执行官CEO）
副总经理
部门经理搐办公室主任、车间主任、事业部总经理、办事处负责人等等）
主管或者班组长（负责某些方面的失误或者几个人的管辖）
三：公司职位等级划分图
一级：临时工、实习生，非本公司直接雇佣关系的员工 二级：一线员工，一般是基本学历(初中)的新进员工 三级：一线员工，会有资深的三级一线员工代理班长的职位 四级：班长、技术员(管理员) 五级：副组长、助理工程(管理)师 六级：组长、工程(管理)师一 七级：副课长、工程(管理)师二 八级：课长、工程(管理)师三 九级：副主任、高级工程(管理)师一 十级：主任、专员、高级工程(管理)师三 十一级：襄理、副理 十二级：经理 十三级：协理、部长、厂长、副总 十四级：总经理 十五级：董事长
四：公司职位等级位表
CEO：首席执行官（老板，有该管理范围公司的部分股份，上海的CEO，一般都是中国的CEO，也有例外，譬如电通、麦肯、盛世长城等）。 GM：国外叫总裁（President），国内叫总经理（现今国际4A的趋势是围绕广告主的事业制，所以总经理的功能与职权被削弱，有些国际4A的office有董事总经理这个抬头，这是有实权的，如果只是总经理，虚弱的多） CEO与GM的区别：也就是行政长官与总裁的区别，如果这间公司特别特别大，很多很多事务，譬如国外的大型集团与财团，那么CEO就负责重大事情，GM：国外叫总裁（President）就处理一般事务；CEO一般都是打工的，有很少的股份或者花红，而总裁（President）或者董事总经理（总经理没用，还是聘用制）一般有较多股份，代表着股东利益，不一定代表员工利益，所以说你可以看到很多国际公司人事纷争，总裁与CEO打架了等等。 MD：行政总监（职权相当于半个CEO，一般国际4A行规，设立MD就不设GM，也有少数另类的） CCO：首席创意执行官（国内很少，有的职位也是空弦，都是给那些老一辈创意人准备的头衔，忽悠人的） ECD：执行创意总监（创作部最大的官，一般只设一个，否则容易出乱子） GAD：客户群总监（客户部掌握最多的客户的老大，女性越来越多，资深的为SGAD，即资深客户群总监，不多见） GCD：创意群/组总监（创作部掌握若干客户的老大，也许是真正干脏活累活的人，ECD风光无限，GCD卖嗲） SAD：资深/高级客户总监（客户部掌握二至四的客户的老大，女性越来越多，而且越来越风韵） SCD：资深创意总监（创作部掌握一至四的客户的老大，男性居多，资历较深） CD：创意总监（很普通，月薪3-5万） AD[Account Director]：客户总监（很普通，月薪2-4万） ACD：副/助理创意总监（很普通，月薪1-2万） AAD：副/助理户总监（很普通，月薪1-2万） AM ［Account Manager］：客户经理 AE［Account Executive］: 客户主任 AD[Art Director]：美术指导（月薪4千~8千,一般高级美术指导SAD就是创意组长Creative Group Head了） Copywriter： 文案撰稿人（月薪4千~8千，一般高级文案SCW就是创意组长Creative Group Head了） Design： 设计（月薪1千~4千） Artist：完稿（月薪1千~4千） AP (Account Planner) 客户合伙人 （没见过这职位的人） SD (Strategy Director) 策略/战略总监 CSD（Chief Strategy Director)）首席策略/战略总监 SO (Strategy Officer) 策略/战略官 CSO（Chief Strategy Director)）首席策略/战略官 PD (Planner Director) 策划总监 CPD (Chief Planner Director) 首席策划官/主管 BD (Business Director) 业务发展/事业总监 CBD (Chief Business Director) 首席业务/事业总监/主管 VP (Vice President) 副总裁/副总经理 Chairman 董事长（Chairman of the Boa......余下全文>>
五：韩国公司职位等级
01 会长 董事长 02 社长 总经理 03 专务理事 股东 04 常务理事 股东 05 理事 股东 06 理事部长 股东 07 部长 部门经理 08 处长 总厂长 09 次长 分厂长 10 科.课长 主任.课长 11 代理 副主任.副课长 12 组长 组长 段长 13 班长 班长 14 社员 职员 韩国 中国
六：公司职位等级划分
一级：临时工、实习生，非本公司直接雇佣关系的员工
二级：一线员工，一般是基本学历(初中)的新进员工
三级：一线员工，会有资深的三级一线员工代理班长的职位
四级：班长、技术员(管理员)
五级：副组长、助理工程(管理)师
六级：组长、工程(管理)师一
七级：副课长、工程(管理)师二
八级：课长、工程(管理)师三
九级：副主任、高级工程(管理)师一
十级：主任、专员、高级工程(管理)师三
十一级：襄理、副理
十二级：经理
十三级：协理、部长、厂长、副总
十四级：总经理
十五级：董事长
七：一个公司的职位等级都是什么
台资企业。董事长。副懂事长，协理，处长。副处长，资深经理。经理，副经理，一级专员，二级专员，。
八：集团的职位等级有哪些，以字母形式，比如CEO…… 20分
集团的职位等级有CEO(总裁）、GM(总经理）、DM（部门经理）。我就知道这么多了。
九：企业职位的排名
董事长通常是企业法人代表，通常是出资最多的老板，大公司董事长一般不直接管理企业运营，因为他可能是几家公司的董事长，小公司的董事长可能直接兼CEO即总经理CEO 是首席执行官，通常可以是总裁或总经理，就是一家公司的最高管理者，大的集团或公司叫总裁，小一点儿的公司一般叫总经理，总裁总经理正的副的可以很多，但CEO只有一个CFO 是首席财务官，通常是规模较大或多元化集团的财务主管，在CEO 以下hr 是人力资源一般公司管理团队是总经理和副总室高层，中层是财务长、和各部经理，组长在经理领导下属于基层管理人员整个管理团队分工协作，总经理总管全局
十：公司职位等级怎么分 要详细的 5分
一般公司的职级有 董事长 总经理 部长（部门负责人） 科长（部门下属分部负责人） 职员（职工）
每一级负责人下都有副职负责人（如副总经理、副部长等）。
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