一:如何开展招商引资工作
(一)明确招商引资的方向和重点。按照抓住龙头、抓准产业的要求,突出大项目和产业链招商,努力实现龙头项目、配套项目、关联项目和填补空白项目的新突破。一要加大战略性新兴产业招商力度。着力引进代表国际先进水平、对产业升级具有重大带动作用的外资大项目,在引进大项目、好项目上下功夫、求突破。二要加大针对台港澳侨和新加坡的招商工作力度。结合港澳台产业的新趋势,加强产业对接和项目承接,着力吸引台湾百大企业、大型侨资企业和台港澳金融、旅游、物流、广告、设计、会展等现代服务业大企业。三要大力引进跨国公司地区总部及功能性机构。四要创新招商引资方式,要以大项目,好项目为切入点,围绕产业集聚开展各种形式的小分队招商、上门招商、产业链招商和专题项目对接招商,不求热闹,但求实效。明确本地区缺什么,招什么;到哪招,找谁招,如何招;真正做到招得进来,落得了户。五要加强“零地”招商。利用存量带动增量,强化对外资大企业的跟踪服务,推动其增资扩股。六要推进并购招商。鼓励和吸引外资通过控股或参股的方式投资当地民营企业、国有企业。七要拓展招商引资渠道。主动对接和利用商务部投资促进局、省商务厅驻海外办事处等招商机构和渠道,探索开展全球性委托招商、专业招商、中介招商、联合招商。八要实现利用外资和境外投资的良性互动。支持本地企业开展多形式多领域的跨国经营,参与国际产业分工,实现以“外”引“外”、相互促进。
(二)加大招商引资的政策扶持力度。一要用好国家和省市相关政策,配套实施省市最新出台的跨国公司地区总部奖励扶持政策。二要形成提高利用外资水平的导向,坚持引资与引智引技并举,更加注重引进国外先进技术、管理、人才和研发机构,加快实现利用外资从数量型增长到质量型提升。三要加大招商引资奖励力度,建立健全招商引资激励机制和考评方法,健全项目跟踪服务工作考核奖惩制度。
(三)加强利用外资工作的组织领导。一要坚持主要领导亲自抓,既感动和说服投资者,又促进政府作风改变,树立良好的对外形象。二要加强招商队伍建设,进一步加强专业培训和人才引进工作,抓好世贸规则和国际惯例的研究与掌握,努力形成和壮大投资促进工作的骨干队伍,提高驾驭涉外经济工作能力和主动性,增强在扩大对外开放中的竞争软实力。三要优化政府服务,各有关部门要开辟外资项目“绿色通道”,努力使环境成为名副其实的对外开放的第一竞争力。
二:如何做好招商引资工作
一、招商引资必须做好策划和统筹
首先,招商引资策划要做到有准确的目标定位,要有战略高度,综观全局,立足长远,要知己知彼,把握优势,要突破成规、另辟蹊径,求新求实。同时要把握时机,适度超前。做好招商引资的统筹就是应有专门机构从总体与全局上把握、协调和控制、与区域整体经济、布局规则和基础设施建设相协调,各部门拧成一股绳,规范有序进行,共同推进招商引资工作。
其次,以项目为中心。项目是招商之本,要增强项目对外商的吸引力,提高引资的成功率,必须认真搞好项目论证和包装。对项目的投资规模、技术水平、产品的市场前景、国内外同行的发展状况等必须进行详细论证,寻求我方与外商双方感兴趣的共同点,做好投资回报率的分析,包装必须符合国际惯例。对重点项目应实施高层次招商,由主管领导带队,实行高层次重点推进。对对口项目实施行业性招商,由行业主管部门带队,发挥行业的带头作用,实行行业配套管理和推进。对高科技项目实施专业性招商,由科技部门带队,进行科学论证和考察,及时争取上报主管部门的支持,推进高科技招商。
二、以招商载体为核心,变政府招商为企业招商
招商工作的载体是企业,而不是政府。应是“政府作指导、部门搞服务、企业唱主角”。政府仍需加强组织领导力度,加强分类指导,促进企业自行招商。企业集团可以独立招商,中小型企业可以联合招商,有关部门做好相关的管理和服务工作。
三、做好招商引资的形象设计、宣传和推介、树立良好的区域形象和品牌
招商引资的形象问题,归根结底是区域形象问题,随着招商引资难度增大,塑造形象、宣传推介形象,给区域形象注入新鲜感、时代感,提高区域在国内外知名度和信誉,已成为人们招商引资高度重视的关键问题。因此,要创新手段、广辟途径、善用媒体、把握重点、实事求是做好招商引资宣传,促使招商引资工作达到事半功倍的效果。
四、建立招商机构的运作机制,确保招商引资的顺利进行
一是要建立招商引资组织机制,没有健全的组织机制,招商活动就无从有序开展,达不到预期效果。招商引资的组织机制,必须做好招商引资组织机构和组织行为两个方面。
二是要建立健全招商决策机制、招商决策必须依据一定程序来进行,注重决策要素,讲究一定的原则和艺术,必须符合招商总目标,顺应经济社会发展方向。
三是建立招商管理机制,根据招商工作开展的时间顺序,主要做好目标管理、过程管理和绩效管理,为提高招商引资的工作效率和工作秩序,形成后续优势,提高招商引资的综合潜力。
四是建立行之有效的招商激励机制,调动各方面招商引资的积极性,促使目标效果最大化。
五、掌握招商发展态势,优化选择、运用行之有效的招商方法和途径,提高招商引资的水平和效率
随着国际资本源源不断地向中国内地流动,招商工作呈现出向专业招商、向系统化招商、向产业倾斜式招商、向环境高地招商、向科学招商、向高质量项目招商、向园区集聚招商推进的态势。把握好招商态势,有利于与时俱进创新招商引资的思路。招商引资的一个重要步骤就是要利用一切可能的方法和手段取得招商的成功。
六、推进招商现代化,适应市场经济的科技招商
招商现代化是招商信息量迅猛增长的必然要求,必须根据国际潮流和惯例,结合本地实际情况,制定招商现代化建设规划,分步骤、分层次合理安排投入,加强招商现代化的交流和培训工作。努力实现招商办公设备现代化、招商信息管理现代化、招商营销现代化和招商队伍现代化,促进外地生产要素向本地区集聚。
七、以网络式为基础,无“网”而不胜
为此,必须实施“网络”式招商。
一是建立信息招商网络。在国际互联网上建立起本地区的投资促进信息网络,使我们既可以便捷地获得全球投资信息......余下全文>>
三:正确的招商引资到底应该怎么做
1、塑造良好的招商引资氛围 树立大招商、大开放的意识
各级各部门要进一步解放思想,提高认识,正确认识当前国内、国际经济社会发展趋势,全面分析把握招商引资工作存在的机遇和挑战,积极应对,主动适应新常态。同时要树立大招商、大开放的观念,延伸招商网络,不断扩大招商范围。
2、创新方法 提高招商项目吸引力
项目是招商之本。要增强项目对客商的吸引力,提高引资的成功率,必须认真搞好项目论证和包装,继续实行大项目的跟踪问效工作,狠抓项目"四率"落实,提高招商引资实效。同时在项目研发和引进上,要突出工业,重视发展服务业和农业产业化,注重投资规模大、带动辐射能力强、产业关联度高的龙头型、旗舰型项目;注重资源节约型、能源节约型、环保型项目;注重科技含量高、市场前景好的高新技术型项目;注重有利于增加税收、缓解就业压力的现代服务业项目,全面提升招商项目的档次和水平。
3、引进代理商销售管理模式
招商工作的载体是企业,而不是政府。应是"政府作指导、部门搞服务、企业唱主角"。建立以经贸局为指导部门、投促中心为牵头服务机构的服务体系、常驻中介机构为招商核心及其他中介机构为辅的招商引资组织机构。
四:政府应如何招商引资
近日,笔者参加了一个开发区老总的座谈会,席间一位老总说,他所在区域的行政长官在招商引资过程中,随意修改规则,经常是一个企业一套优惠政策,导致其无所适从。为此,他强烈呼吁政府在招商引资过程中要统一招商政策。其实,这位老总的苦恼是一个普遍性的问题,也是一个十分敏感的问题:那就是政府和企业之间,政府官员和企业家之间到底是一种什么样的关系。 十分凑巧。最近,在云南弥勒召开的中国企业家论坛上,关于企业家西进要不要依靠政府的话题就成为会上一个激烈交锋的话题。西安海星公司总裁荣海在演讲时说,现在的西部开发,最主要的是政府资源。因为西部目前还是政府社会,政府的影子无处不在,政府在主宰着企业。他以海星公司为例说,公司投资的甲醇项目,土地是无偿划拨的,煤矿是无偿划拨的,电价是20年不变的。这样一些优惠政策,都是因为参股了国有企业后得到政府扶持的。针对荣海的观点,慧聪国际的老总郭凡生则反驳说:荣海先生提到的电价20年不变,土地无偿划拨,这样的优惠条件,政府给了所有企业吗?如果只给云南某几个企业,其他企业就不来了,因为这样不公平,一进来就要赔钱。有的西部官员说,哪个企业遇到问题,我给你解决具体问题就行了,其实这恰恰是破坏了市场环境,因为官员不可能每个项目都介入,而且这是一种超市场的行为,对西部本来不好的环境是一种扼杀。政府一定不要用寻租的方式吸引企业,用这种方式引进一个企业,就意味着将不能寻租或不愿寻租的企业家挡在门外。 人都是制度的动物。事实上,不同地方政府竞相给企业优惠以吸引投资,企业家四处寻租是目前我国地方经济发展、招商引资的制度安排的必然结果,是理性的政治人和经济人的必然选择。在目前的制度安排下,招商引资、发展经济是地方政府的第一要务,也是评价地方官员政绩的最为重要的一项指标,而资本是流动的、资本有着逐利的天性,企业在与政府博奕过程中,企业家在与官员较量过程中,由于地方政府、官员数量众多,具有可替代性,而每一位的企业家、每一笔的资本在现阶段却具有独特性、不可替代性和稀缺性,这样必然导致政府在与企业、官员在与企业家博奕过程中处于下风,特别是当政府、官员手中可支配的社会资源的产权边界是模糊的时候,我们肯定无法阻止政府、官员和企业、企业家之间的共同寻租。只不过官员和企业家间的追求有所不同而已。所以,我时常在想,要改变目前这种地方政府竞相压价低价竞争,重复建设的局面,就必须对现行的政府招商引资制度进行重新设计。要把招商引资、发展经济从政府的职责中予以剥离,让政府切实肩负起维护社会、经济秩序的重任,做一个称职的社会的守夜人。或者至少,应把招商引资、发展地方经济的规则制订和修改权与执行权相分离,让执行者无法修改规则,制订者无权执行规则。唯有如此,市场经济才能有一个比较好的环境,企业、企业家才会不找政府,而会自行去寻求合作伙伴和市场。
五:政府招商引资:怎么做才能让企业入驻
在当地换个区就可以了,因为在同区迁厂不算政府的招商引资任务,所以也不会给你任何优惠,建议如果对公司影响不大的话迁到招商引资难度较大的区,提前和他们谈好,一般都可以谈到免二减三的税收优惠的(留区税收),办公地点基本也可以白给,树挪死,人挪活就是这个道理作为纳税大户理应多为自己争取政策的,如果不愿意走,也可以和目前所在区税务局商量一些优惠政策,威胁他们如果不给政策就迁走,你们的税务专员手里就应该有一定政策可以放出来的,可以与他先沟通下。
六:如何更好地推进招商引资工作
随着招商引资工作不断深化,对招商引资内涵提出了新要求,招商引资的突破口究竟在哪里,七台河市招商工作向何处去,一直困扰着各级领导干部和招商工作者。实践证明,坐而论道、死路一条,只有勤勤恳恳、踏踏实实地招商,才是唯一出路;只有解决好我们“有什么、招什么、到哪招、谁来招”这些问题,就不难解决招商引资这一问题。通过多年招商引资经验和教训,结合党的群众路线教育活动,我们做出如下建议。
(一)围绕资源和产业链招商,解决招什么商的问题。商场如战场,“知己知彼、百战不殆”。为此,我们要搞清楚客商需要什么、最关心什么、最希望什么,而我们有什么、能给什么。这就需要充分挖掘和发挥自身的优势所在、特色所在。要把我市的自然状况、资源特色、市场成熟度等一一找出来,编制出自己的产业规划、发展导向。对符合我市产业规划或鼓励类项目给予特殊政策,从而加大这类项目的包装、研发和引进力度。同时,更要注重产业链招商。一个带动力强、辐射面大的项目,能够带动整个产业及各类资源要素的高度集聚,会不断为经济社会发展增添动力和后劲。所以各级政府要搭台、企业唱戏,把资金雄厚、市场成熟、技术先进、管理科学的企业引进来,与现有域内大企业协作配套的前延后伸项目,真正形成招商引资的“葡萄串效应”。
(二)瞄准重点区域招商,解决到哪里招的问题。每个区域的企业类型不尽相同,资金链长短不一,市场前景远近不同。为此,要选准与我市关联度高的经济发达区域,集中力量进行重点突破尤显重要。要准确把握沿海经济发达地区产业梯度转移、“腾笼换鸟”的战略,紧紧抓住京沪资本外溢、无苏常产业转移的契机,瞄准产业空白发力,积极走出去,实行驻点招商找商机,这是招商引资的有效途径。近年来,我市外派干部到经济发达地区挂职锻炼,实际上也带有驻点招商的任务。简单来说,至少有三个方面的独特作用:一是宣传推介当地,二是学习锻炼、开阔干部的视野,三是广泛接触企业、收集信息、结交朋友。
(三)强化专业招商队伍建设,解决由谁来招的问题。招商人员要强化学习和实践锻炼,在提高自身素质上下功夫,实现知识不断更新、技能不断提高、本领不断增强。一是招商人员要把驻外招商看成自己工作中的一次挑战,看成自己人生中的一次磨练,切实增强拼抢意识、责任意识,以积极的姿态、饱满的热情、必胜的信念,向外商展示最佳工作状态。二是要熟悉掌握我市的产业基础、资源状况、区位交通、市场空间、劳动力成本等有关市情资料,确保在招商洽谈的过程中准确把握尺度,进行项目推介。三是要善于攻关、会攻关、能攻关。要悉心专研谈判技巧,充分了解客商投资兴趣点和着力点,要知商情、知商机、知商思,以此提高招商的成功率。
(四)改善投资环境,解决引进来、留得住的问题。传统的招商方法,如减免税收、降低地价等已广泛被采用,为吸引外商投资,各地争先恐后地推出优惠政策,尽管如此,却往往收效甚微。据了解,有实力的大企业并不特别看重的土地减免和税收,他们更关心的是投资综合环境。政府的优惠政策是有限的,而优质服务却是无限的;政府的高效率,给企业带来的就是高效益。从这种意义上来说,政府的服务就是一种责任,“服务好一家企业,就是一本最好的投资指南,胜过千百条招商广告”。在硬件环境建设上,各级政府就是要把“巢”搭建好,完善各类园区的基础设施建设,搞好规划、明确定位,努力打造功能齐全、管理科学的现代化园区,这样才能引来“凤”,达到“筑巢引凤”的目的。
(五)正确处理“内生”和“外引”的关系,解决招商引资示范效应的问题。实践证明,千方百计挖掘本地民间资本的巨大潜能,鼓励全民创业,加快本地内生型民营企业的发展,对于吸引外地企业落户我市起到......余下全文>>
七:怎样加大招商引资力度,提高招商引资实效
一、
认清形势,进一步增强加大招商引资力度,全面提高对外开放水平的紧迫感和责任感
加大招商引资图谋全面提高对外开放水平是加快全面建设小康社会的有效途径,是抢抓发展机遇的必然选择,是借助于外力实现
跨越式发展的现实要求。近年来,我县招商引资、对外开放总体形势趋好。但与全国、全省、全市的平均水平相比,与先进地区相比,我县对外开放的方位、层次、领域等方面还有一定差距。必须进一步解放思想、更新观念,增强扩大开放、加快发展的紧迫感,以更大的魄力、更优的环境,大力推进招商引资工作,全面提高我县对外开放的水平。
二、
明确加大招商引资力度,全面提高对外开放水平的指导思想和目标任务
我县今后一个时期招商引资、扩大开放的指导思想是:认真贯彻落实党的十六大精神,以全面建设小康社会为目标,紧紧抓住我国作为世贸组织成员和东部地区产业梯度转移的重要战略机遇,把“外向带动”战略作为经济社会发展的龙头战略,制定更加优惠的政策,采取更加有效的措施,营造更加浓厚的氛围,形成招商引资的强大合力,全面提高我县对外开放水平。
今年招商引资的目标是:全县实际利用外资300万美元,比上年增长50%;实际利用县外资金1.8亿元,比上年增长80%。
三、 进一步加大招商引资图谋全面提高对外开放水平
科学定位,着力提高招商引资、对外开放的层次。充分发挥我县承东启西的区位优势,积极开辟各种渠道,主动与沿海发达地区接轨,加快融入长江三角洲地区,努力使我县经济成为沿海发达地区“四大基地”,即:产业梯度转移和资金外溢的承接基地、非金属矿开发基地、优质农产品供应基地、劳务输出基地。
突出重点,着力提高招商引资、对外开放的水平。一是坚持走新型工业化之路,加大工业项目的招商引资图谋努力扩大总量、激活存量、提高质量,溶化体制发展。二是不断提高农业竞争力,加大农产品加工业的招商引资力度,发挥我县劳动力成本低、农副产品资源丰富的优势,引进外资参与培养壮大水产、畜禽、蔬菜等产业,大力推进农业产业化。三是加大“引进来”的力度,力争以大项目、大企业为依托,积极引进跨国公司和国内大集团、大公司来定远投资兴业;同时,重视引进中小项目,推进多方位合作,加快全县经济结构的优化升级,从整体上提升我县企业特别是中小企业的市场竞争力。
拓宽领域,着力扩大招商引资、对外开放的范围。一是充分利用外资发展商贸流通、旅游服务、基础设施以及新兴三产等现代服务业;地是积极吸引外资涉足医院、学校、供水、社区服务等社会公共事业领域;三是努力吸引外资参与发展民营经济,鼓励民营企业积极参与国企改革,积极扩大对外贸易,引导民营企业形成特色,使其在市场竞争中发挥优势、发展壮大。
建好园区,着力提高招商引资、对外开放的档次。高标准完成工业园区的规划,科学定位,合理布局,统筹兼顾,分步实施。加大园区基础设施建设投入。调动一切可以调动的人力、物力、财力、千方百计加大工业园区建设的设入,尽快拉出园区道路框架,基本实现园区供水、供电、排污畅通。创新工业园区运行机制,深化内部人事、劳动、分配制度改革,遵循市场经济规律,实行企业化动作。
创新方式,着力提高招商引资、对外开放的效应。建立并完善招商引资项目库,重视跟踪落实,提高项目履约率、资金到位率和投产率。着力抓好驻点招商和小分队招商,积极探索委托招商、网上招商、亲缘招商、以商招商等各种招商方法,不断扩大招商引资的成果。
四、
优化环境,进一步增强我县招商引资、扩大开放的吸引力
认真落实和用足用活已经出台的有关招商引资的优惠政策,不断优化经济发展环境。县委、县政府就招商引资已陆续出台......余下全文>>
八:如何加强新常态下的招商引资工作
一、要充分认识目前招商引资面临的四个新常态
一是国家对经济发展做出的调整换档期;结构调整期;前期政策过度刺激消化期的新常态。由此国家对此作出了相应的调整,主要体现在土地政策收紧,园区建设需要及进入园区的项目都进行了严格的约约束;对税费优惠政策进行清理。近年来,为推动区域经济发展,一些地区和部门对特定企业及其投资者,在税收、规费、财政支出等方面实施了优惠政策,税收优惠政策尤其是区域优惠政策过多过滥,应当说,对于一个地方的经济发展起到了很好的作用,但同时也干扰了市场竞争的公平,甚至投资同质化项目过多,为此,国家已出台政策下大力气清理整顿,取消了针对企业税收的优惠、土地出让金的返还和财政的直接支持,税收优惠政策统一由专门税收法律法规规定,严格禁止各种越权税收减免。
二是招商引资环境及资源约束趋紧的新常态。招商引资由成本竞争优势转向软硬环境的竞争,土地、金融、人才、环境进入了约束趋紧的新常态。根据相关政策规定将实行最严格的用地护制度。今后包括工业用地在内的土地使用,将必须严格按照规定手续办理,由于指标所限,可用土地资源将越来越紧张,尤其是山区的地势特点,工业用地成本也相对较高。
三是经济结构调整和产业转型升级的新常态。随着税费奖励政策的变化和土地指标越来越稀缺的现状,传统的低价土地政策作为廉价资源吸引外来投资的优势将受到冲击,拼资源、拼政策的老路已凸现瓶颈,由拼环境拼资源转向更加注重招商引资项目的质量和效益,按照经济结构调整和产业转型升级要求招商势在必行。
四是基础设施建设和园区配套市场化运营的新常态。新政策的出台,更意味着我们必须不断创新招商理念和方式,要用更多的用市场的机制来改变招商引资的软硬件建设的配套,来完善、改变招商引资现有机制,特别要从基础设施建设与园区配套建设入手。
因此我们预判,新常态下,长阳的发展将会发生一系列的变化:要素瓶颈将成为常态;招商引资将越来越难;土地模式将无以为继;市场化运作将不可避免;产业服务将面临挑战。新常态对长阳意味着什么?我们应如何主动适应新常态呢?
二、新常态下要实现招商引资思路上的四个转变
新常态下经济发展呈现出系列新的特征,这也决定了今后及相当一个时期,新常态应当成为我们观察分析问题的基本点,也是我们从事招商引资工作的立足点。招商局作为经济发展的排头兵,应该对发展趋势有更强的敏锐性,因此要在招商引资思路上实现“四个转变”。
(一)本土主义要向共通融合转变。我县要打破以前素来的招商本位主义,增强大招商、大平台、大整合的意识,深入研究“飞地经济”模式,要树立“只要落户宜昌都是成功的项目”的思想境界,实现招商信息资源共享,错位发展,差异化竞争,从思想上、制度上避免招商信息和土地资源的浪费。
(二)优惠政策要向优化环境转变。要逐渐改变过去主要“依靠优惠政策搏投资”的意识和方式,逐渐向更多依靠环境吸引投资转变。要拿出项目收益清单、项目负面清单、项目责任清单,重点在防止公权滥用、事后监管等方面下功夫,营造公平的市场环境。要在坚持项目预审制度、项目保证金制度、项目即时交办制度、项目督查制度、项目考核制度等工作上下功夫,打造优良的招商服务环境。
(三)全面出击要向精准招商转变。要由全面出击、盲目招商转变为突出重点、定向招商。围绕本地主导产业和成长型产业,重点在龙头招商、配套招商、延链补链招商上下功夫。要科学梳理我们要招引的项目、需要对接的目标对象,采取专题招商、上门招商等方式,实施精准对接,提升招商实效,尽量减少经济浪费。
(四)注重外引要向内培外引并举并重转......余下全文>>
九:招商引资是怎么一回事
招商引资是指地方政府(或地方政府成立的开发区)吸收投资(主要是非本地投资者)的活动。招商引资源于中国因开放政策所成立的开发区,早期主要集中在吸收制造业的外国直接投资(FDI,Foreign Direct Investment)。中国早期沿海开发区的招商引资所引起的示范效应(地方经济总量增长,地方财政收入增长,地方就业增加,地方政府基础设施投入的增加,地方官员升迁比例增加)被各地政府官员发现,随后中国各级政府成立了大量的开发区并开展招商引资工作。招商引资一度成为各级地方政府的主要工作,并且在各级政府报告和工作计划中出现。 招商引资是指地方政府(开发区)以说服投资者受让土地或租赁厂房为主要表现形式的,针对一个地区的投资环境的销售行为。 各地的招商引资正从吸收外资为主到同时吸收内外资,从吸收第二产业投资为主到同时吸收第三和第一产业。 招商引资的一般形式 1、有项目->找资金; 2、有资金->找项目; 3、有项目、有资金->找地方落户; 4、有项目、有技术、有品牌->找资金; 5、没项目、没技术、没资金->出让土地。