岗位工作职责说明

一：岗位职责和岗位工作内容有什么区别！

岗位职责

指一个工作岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，它主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。包括根据岗位工种确定岗位职务范围；根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任；以及明确岗位环境和确定岗位任职资格；确定各个岗位之间的相互关系等。

岗位工作内容

指一个工作岗位每日具体执行操作从事的项目。它主要强调的是执行与操作的具体任务与事项。包括根据工作岗位目标每日完成既定的工作任务及其数量；及为达成工作任务及其数量所进行的种种辅助性工作等。

二：岗位职责和职位描述有什么分别

职位描述更广泛一些。

职位描述主要包括工作名称、工作职责、任职条件、工作所要求的技能等等。

而岗位职责更具体，主要包括：1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。

2、根据岗位工种确定岗位职务范围。

3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。

4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。

5、确定各个岗位之间的相互关系；

6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。

举一个简单的例子：

销售人员

岗位职责：销售产品，完成销售任务..........等等等等。

职位描述：在办公室内，通过电话等方式，销售公司产品......等等等等。

我这个说得很简单，真正的职责和描述都不止这么点，我这个例子只是说明一下区别。

希望对你有帮助。

三：岗位职责和工作职责的区别在哪里

工作职责笼统些，岗位更具体吧

四：岗位职责和工作描述有什么区别？

岗位职责是对某一工作部门或个人的工作任务、丁任与权限所作的统一规定。

岗位描述就是给工作画像，是把工作所具有的一些特征用白描的手法写下来。

其主要包括工作名称、工作职责、任职条件、工作所要求的技能，工作对个性的要求。描述的对象是工作本身，而与从事这项工作的人无关。便于员工理解职位所要求的能力、工作职责、衡量的标准，让员工有一个可遵循的原则。

五：岗位职责说明书怎么写

1.总经理（总裁）

职位名称 总经理(总裁) 职位代码 所属部门

职 系 职等职级 直属上级 董事会

薪金标准 填写日期 核 准 人

职位概要:制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结

构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

工作内容: %根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划

、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会确定后组织实施。? %主持公司的基本团队

建设、规范内部管理；? %拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；? %审定公

司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施

； %审核签发以公司名义发出的文件；? %召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协

调各部门的工作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇报；? %主

持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；? %向董事会或集团公司提出企业的

更新改造发展规划方案、预算外开支计划；? %处理公司重大突发事件；? %推进公司企

业文化的建设工作。

任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经

历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、战略人力资源管理、经济法、财务

管理等方面的培训。经 验:◆10年以上企业管理工作经验，至少5年以上企业全面管理工作

经验。?技能技巧:◆熟悉企业业务和运营流程；?◆在团队管理方面有极强的领导技巧和

才能；?◆掌握先进企业管理模式及精要，具有先进的管理理念；?◆善于制定企业发展

的战略及具备把握企业发展全局的能力；?◆熟悉企业全面运作，企业经营管理、各部门

工作流程；?◆具有敏锐的商业触觉、优异的工作业绩；?◆良好的中英文写作、口语、

阅读能力；?◆具备基本的网络知识；?◆熟练使用办公软件。?态 度:◆具有优秀的领

导能力、出色的人际交往和社会活动能力；?◆善于协调、沟通，责任心、事业心强；?

◆亲和力、判断能力、决策能力、计划能力、谈判能力强；?◆为人干练、踏实；?◆良

好的敬业精神和职业道德操守，有很强的感召力和凝聚力。

工作条件:工作场所:办公室。?环境状况:舒适，无明显的节假日。?危 险 性:基本无危

险,无职业病危险。

直接下属 间接下属

晋升方向 轮转岗位

*注:“ %”指每一项工作职责在职位承担者的总工作时间中所占的百分比。企业根据自己

的情况，自行填写。

2.副总经理

职位名称 副总经理 职位代码 所属部门

职 系 职等职级 直属上级 总经理

薪金标准 填写日期 核 准 人

职位概要:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目

标及发展目标。

工作内容: %协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划； %将公司内部

管理制度化、规范化； %制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度；

%组织、监督公司各项规划和计划的实施； %开展企业形象宣传活动； %按时提交公司发

展现状报告、发展计划报告； %指导公司人才队伍的建设工作； %协助总经理对公司运作

与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行； %协助总经理推进公司企

业文化的建设工作； %完成总经理临时下达的任务。

任职资格:教育背景:◆企业管理、工商管理、行政管理等相关专业硕士以上学历。培训经

历:◆接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人......余下全文>>

六：岗位职责 工作描述有什么区别啊 v

简单地说，岗位职责只是工作描述的一个重要组成部分。工作描述通常包括职位名称、该职位的上搐、下级职位，该职位的主要职能、该职位的职责（即岗位职责）、任职者的资格要求。

七：岗位说明书包含哪几部分？

伦勤系统所含的岗位说明书设计功能中包含岗位名称、岗位级别、上级岗位、同级岗位、下属岗位、岗位目的、岗位职责、技能要求、知识要求、资质要求、工作难点、工作禁忌、内部沟通人、外部沟通

八：岗位职责和工作说明书的区别在哪？

岗位职责是工作说明书的一部分，是其重要组成。

一份岗位说明书包括以下十二个要素：

一、基本资料（岗位名称、岗位等级、岗位编码、定员标准、直接上下级、分析日期）

二、岗位职责。主要包括职责概述和职责范围。

三、监督与岗位关系。说明本岗位与其他岗位之间在横向与纵向上的联系。

四、工作内容和要求。要是岗位职责的具体化，即对本岗位所要从事的主要工作事项作出说明。

五、工作权限，为了确保工作的正常开展，必须赋予每个岗位不同的权限，但权限必须与工作责任相协调，相一致。

六、劳动条件和环境。它是指在一鼎时间空间范围内工作所涉及的各种物质条件。

七、工作时间。包含工作时间长度的规定和工作轮班制的设计等两方面内容。

八、资历。由工作经验和学历条件两个方面构成。

九、身体条件。结合岗位的性质、任务对员工的身体条件做出规定，包括体格和体力两项具体的要求。 　　十、心理品质要求。岗位心理吕质及能力等方面要求，应紧密结合本岗位的性质和特点深入进行分析，并作出具体的规定。

十一、专业知识与技能要求

十二、绩效考评，从品质、行为和绩效等多个方面对员工进行全面的考核和评价。

九：普通员工的岗位职责是什么？

1、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使工作规范化；

2、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作；

3、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应及时处理或上报；

4、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费因素；

5、当班时不准私自离开岗位，离岗时必须经部门领导同意。

6、注重提高创新能力、提高工作质量和工作效率，具有提高企业形象的意识；

7、每天下班时，清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日常负责打扫车间清洁卫生。

十：如何编写岗位职责说明书

一份完整的岗位说明书一般包括：

岗位基本信息（岗位名称、所属单位、岗位类别、岗位级别、任职者姓名）；

岗位概述（用一两句话说明）；

岗位职责（描述主要要做的工作有哪些）；

岗位任职条件（学历专业、工作经验背景、各方面的工作能力、外语和计算机，可能还会有特殊要求如：性别、年龄、适应出差、会驾驶等）。

给您提供一个网站，里面有比较全面的各岗位职责描述：blog.163.com/...83320/

希望上述回答对您有所帮助！