一：风险管理学的目录
第1章 风险和风险管理1.1风险概念1.2风险管理1.3社会风险水平第2章风险识别方法2.1潜在损失一览表法2.2财务报表法和因果图法2.3生产流程法和调查表法2.4失效模式与效应分析法第3章风险分析3.1故障树名词术语和符号3.2故障树的建造3.3故障树的评价3.4风险分析释例第4章风险量化4.1风险事件的概率分布4.2风险事件的发生次数4.3风险量化释例第5章风险控制5.1风险控制技术5.2风险控制对策5.3风险控制释例第6章风险与保险6.1财产保险6.2责任保险6.3社会保险第7章风险与决策7.1开发风险与决策7.2利率风险与决策7.3证券风险与决策第8章市场风险值度量8.1风险值的定义和用途8.2风险值的计算方法8.3市场风险值度量释例参考文献……
二：存在"网站目录结构暴露"风险,是什么意思？
就是你的目录是默认的 大家都知道 你改个名称 就行了 望采纳
三：企业风险管理的作品目录
第一篇 企业风险管理基础第一章 绪论第一节 风险概述第二节 风险管理概述第三节 企业全面风险管理战略本章小结思考与练习案例分析 中国广东核电集团有限公司全面风险管理体系建设第二章 企业风险管理的实践第一节 企业风险管理在英国的实践第二节 企业风险管理在美国的实践第三节 企业风险管理在我国的实践第四节 企业风险管理在其他国家和部分组织的实践本章小结思考与练习案例分析 中国人寿保险股份有限公司的信息披露风波第三章 企业风险管理组织体系第一节 企业风险管理组织体系标准第二节 企业风险管理组织体系构成要素第三节 企业风险管理组织体系设计本章小结思考与练习案例分析 中国工商银行的风险管理组织体系第四章 企业风险管理文化第一节 企业风险管理文化的实质和内涵第二节 企业风险管理文化构建的内在逻辑第三节 企业风险管理文化建设的原则、要素与路径本章小结思考与练习案例分析 美洲银行的全面风险管理文化第二篇 企业风险管理流程第五章 企业风险识别第一节 风险识别的概念和特点第二节 风险清单分析法第三节 风险源分析法第四节 标准化调查法第五节 财务报表分析法第六节 流程图法第七节 因果图法第八节 事件树和故障树分析法本章小结思考与练习案例分析 顾雏军格林柯尔并购扩张之路第六章 企业风险衡量第一节 风险衡量的概念和作用第二节 损失频率和损失程度第三节 风险衡量的方法第四节 损失的概率分布本章小结思考与练习案例分析 对赌协议——企业风险的“双刃剑”第七章 企业风险评价第一节 风险评价的概念和特点第二节 风险评价标准第三节 风险评价的方法本章小结思考与练习案例分析 业务风险管理在豪瑞公司的发展第八章 企业控制型风险应对技术第一节 控制型风险应对技术的理论基础第二节 风险回避第三节 损失预防第四节 损失抑制第五节 风险因子管理第六节 企业多元化投资本章小结思考与练习案例分析 西门子出售手机事业部，实现非核心业务的风险回避第九章 企业财务型风险应对技术第十章 企业风险管理信息系统第三篇 内部影响—企业风险管理的微观因素第十一章 企业运营风险管理第十二章 企业财务风险管理第十三章 企业项目风险管理第四篇 外部影响—企业风险管理的宏观因素第十四章 企业市场风险管理第十五章 企业法律风险管理第十六章 企业政治风险管理参考文献
四：危机四伏的本书目录
第一部分 综述第一章 技术灾难：不堪回首危险的技术技术灾难案例摘选石棉沉着病切尔诺贝利灾难博帕尔毒气泄漏事故DC-10空难特纳里夫岛跑道相撞事件海厄特摄政通道垮塌事件泰诺中毒事件技术灾难的原因技术灾难预防战略谁应为技术灾难负责？科学家和工程师企业高管和研发主管政府官员学术界公民结语第二章 自然灾难和人为灾难自然灾难洪水飓风地震人为灾难核反应堆事故核武器事故自然灾难和人为灾难的比较结语第二部分 技术灾难横行第三章 千年虫之灾(Y2K)：信息技术的崩溃Y2K的总体影响闰年转化难题对问题的预测问题的起因技术因素程序设计因素管理因素Y2K的涉及范围Y2K的代价结语第四章 技术灾难理论技术灾难的系统分析方法反馈机制和工程系统设计佩罗的“正常事故”理论(NAT)高可靠性理论(HRT)技术灾难的社会技术系统分析结语第五章 技术灾难的根源技术设计因素人为因素组织系统因素社会文化因素核信息时代的恐怖主义“9．11”事件恐怖主义和反恐技术反恐措施人为反恐措，施组织系统反恐措施社会文化反恐措施结语第三部分 工业革命以来的技术灾难第六章 三次工业革命及未来三次工业革命第一次工业革命第二次工业革命第三次工业革命核电站风险计算机相关风险第四次工业革命？结语第七章 技术灾难矩阵检验关于技术灾难史的三个推论结语第四部分 技术灾难案例分析第八章 12个技术灾难案例1．美国军舰“普林斯顿”号爆炸2．“泰坦尼克”号沉没3．艾斯吉尔火车失事4．约翰斯敦洪水5．DC—10空难6．特纳里夫岛跑道相撞7．桑塔·巴巴拉石油泄漏8．腊夫运河有毒废弃物污染9．阿波罗I号飞船起火10．三哩岛事故11．“挑战者”号灾难12．博帕尔毒气泄漏事件第九章 从技术灾难案例分析中得到的教训个案教训综合教训结语第五部分 技术灾难的战略反应第十章 工程师和科学家的责任工程学院的角色工程设计中的安全责任社会实践中的工程学工程师协会的角色知识的拓展保护有职业道德的工程师提倡和实施职业道德准则科学和科学家的角色知识和权力知识一权力关系的例证科学的专业化和国际化结语第十一章 企业在技术灾难管理中的角色企业管理的治与不治危机管理案例分析福特斑马(Pinto)案例福特与凡士通之争东方航空：举报事件达康盾(DalkonShield)事件约翰·曼维尔公司石棉案埃克森·瓦尔德斯号原油泄漏事件强生公司事件危机管理理论结语第十二章 法律体系在技术政策制定中的角色行政部门立法部门管理部门司法部门律师界美国法律子系统在技术政策制定中的相对效力结语第十三章 技术风险评估概率型风险评估风险成本收益分析技术评估结语第十四章 技术决策和民主进程风险评估：技术与民主参与式技术市民参与机制迈向市民组织联盟妇女组织民权组织环境组织消费者组织结语译名索引
五：公司战略与风险管理的作品目录
第一章 战略与战略管理第一节 企业战略第二节 企业的使命与目标第三节 企业战略的发展途径第四节 战略管理概述第二章 战略分析——外部环境第一节 一般宏观环境分析第二节 行业环境分析第三节 经营环境与竞争优势环境分析第四节 国际商业环境和国际化经营的概念及分析第三章 战略分析——内部资源、能力与核心竞争力第一节 战略的内部因素分析第二节 企业内部因素的分析方法及附加竞争值第三节 SWOT分析第四章 战略选择第一节 差距分析第二节 企业战略选择第三节 战略发展方法第四节 战略评估及选择第五节 风险评估及管理的概念第六节 企业与企业的战略开发第五章 战略实施第一节 组织结构第二节 企业设计第三节 企业构型第四节 业务计划与实施内容第五节 战略实施中的领导层第六章 战略控制第一节 战略控制的过程第二节 战略控制方法第三节 变革管理一第七章 财务战略第一节 财务战略的确立及其考虑因素第二节 财务战略的选择第八章 内部控制第一节 内部控制的定义和发展第二节 cOs0内部控制内容的实践第三节 审计委员会的监察角色第四节 内部控制与公司治理第九章风险管理原则第一节 风险概览第二节 风险管理的概念第三节 风险管理程序第四节 风险管理策略第五节 成本、效益和挑战第十章 风险管理实务第一节 识别、评估和应对企业面临的政治风险第二节 识别、评估和应对企业面临的操作风险第三节 识别、评估和应对企业面临的项目风险第四节 识别、评估和应对企业面临的法律或合规性风险第五节 企业面临的各种财务风险及其管理第六节 识别、评估和应对企业面临的汇率风险第七节 识别、评估和应对企业面临的利率风险第八节 对汇率和利率风险的监督与控制第九节 与财务风险及衍生金融工具相关的简单计算第十节 管理财务风险的其他方法第十一节 对影响企业财务风险的外部环境变化的管理第十一章 企业倒闭风险第一节 实务中企业在短、中期倒闭的各种迹象第二节 应对措施概览，包括债务重组及公司重组第十二章信息技术管理第一节 企业的信息需求第二节 信息技术在企业中的战略应用第三节 信息系统设计与实施第四节 与信息技术和信息系统相关的风险控制及其管理
六：实验室生物安全的目录
第1章 绪论第一节 实验室生物安全的历史与发展现状第二节 建设生物安全实验室的重要意义及基本原则第三节 实验室生物安全的发展趋势第2章 实验室生物安全风险分析第一节 实验室生物安全风险分析的必要性第二节 实验室生物安全风险分析的相关概念第三节 实验室生物安全风险评估第四节 实验室生物安全风险分析过程第3章 病原微生物危害评估第一节 病原微生物危害评估的用途与基本过程第二节 病原微生物危害评估的基本内容第三节 未知病原微生物或遗传修饰微生物的危害评估第四节 国内外对病原微生物危害程度的分级标准第五节 疾病的危险度评估第4章 生物安全实验室的分级第一节 实验室生物安全防护的基本原理第二节 生物安全实验室的分级第三节 一级生物安全实验室防护要求第四节 二级生物安全实验室防护要求第五节 三级生物安全实验室防护要求第六节 四级生物安全实验室防护要求第5章 生物安全实验室设施和装备要求第一节 建设生物安全设施的技术要求第二节 生物安全设施的装备要求第三节 生物安全设施与装备的检测第四节 生物安全实验室试运行与维护第6章 个人防护装备第一节 个人防护装备种类第二节 个人防护用品的去污染消毒第三节 各级生物安全实验室的个人防护要求第7章 动物生物安全实验室的生物安全防护要求第一节 动物生物安全实验室的设施与设备要求第二节 动物生物安全实验室的个人防护装备第8章 生物安全实验室安全操作技术规程第一节 生物安全实验室操作的危险因素第二节 常规与特殊微生物操作规程中的安全操作要点第三节 病原微生物生物安全实验室操作技术第四节 消毒和灭菌第五节 病原微生物实验室意外事故应对方案和应急程序第9章 生物安全实验室管理要求第一节 生物安全实验室管理组织体系第二节 生物安全实验室管理制度第三节 实验室人员管理第四节 感染性材料管理第五节 实验记录及实验室资料管理第10章 疾病预防控制机构实验室在未知样本检测活动中的生物安全防护第11章 基因操作生物安全第一节 基因操作生物安全概述第二节 动物基因操作生物安全第三节 植物基因操作生物安全第四节 微生物基因操作生物安全第12章 生物安全实验室中化学品、水、火、电及辐射的安全第一节 生物安全实验室中化学品安全操作技术第二节 生物安全实验室水、火和电的安全第三节 生物安全实验室防辐射安全第13章 生物安全实验室在不同领域的概况与特点第一节 公共卫生和生物安全实验室第二节 检验检疫与生物安全实验室第三节 动物医学与生物安全实验室第14章 高等级生物安全实验室建设的基本程序第一节 高等级生物安全实验室建设立项审批第二节 高等级生物安全实验室环境评价的基本要求和程序第三节 高等级生物安全实验室工程建设、验收及认可第四节 高等级生物安全实验室认可第五节 高等级生物安全实验室活动审批（含卫生部、农业部）第六节 高等级生物安全实验室日常管理
七：决策理论与方法的目录介绍
第一章 决策分析概述第一节 决策分析的概念及其基本要素一、决策分析的概念二、决策分析的基本要素第二节 决策分析的分类及其基本原则一、决策分析的分类二、决策分析的基本原则第三节 决策分析的步骤与追踪决策一、决策分析的基本步骤二、关于追踪决策第四节 决策分析的定性与定量方法概述一、决策分析的定性方法二、决策分析的定量方法三、综合决策本章小结关键词习题第二章 确定型决策分析第一节 确定型决策分析概述一、确定型决策分析的概念和运用场合二、确定型决策分析与运筹学第二节 现金流量及货币的时间价值与计算一、现金流量及货币的时间价值二、货币时间价值的计算第三节 盈亏决策分析一、盈亏决策分析的基本原理二、盈亏分析的应用实例第四节 无约束确定型投资决策一、基本假设条件二、价值型经济评价指标三、效率型经济评价指标四、时间型经济评价法五、相对经济效益评价法第五节 多方案投资决策一、独立型投资方案决策二、互斥型投资方案决策第六节 投资决策案例一、更新决策二、自制还是外购决策三、投资时机决策四、资本限量决策第七节投资决策软件一、投资项目的净现值与内部收益率二、多个互斥项目的抉择本章小结关键词习 题第三章风险型决策分析第一节 风险决策的期望值准则及其应用一、风险型决策分析二、风险型决策分析的期望值准则三、期望损益决策法中的几个问题第二节 决策树分析方法一、决策树基本分析法二、应用实例三、多阶决策分析第三节 贝叶斯决策分析一、贝叶斯决策的基本方法二、贝叶斯决策分析的信息价值三、抽样贝叶斯决策四、贝叶斯决策分析案例第四节 风险决策的灵敏度分析一、灵敏度分析的要求二、转折概率原理第五节 效用理论及风险评价一、效用函数的定义和构成二、效用曲线的确定三、效用曲线在风险决策中的应用四、案例本章小结关键词习题第四章 不确定型决策分析第一节 不确定型决策的基本概念第二节 乐观决策准则一、乐观决策的步骤二、乐观准则的评价三、乐观决策法的适用范围第三节 悲观决策准则一、悲观法决策的步骤二、悲观准则的评价三、悲观决策法的适用范围第四节 折中决策准则一、折中法决策的步骤二、折中决策法的评价第五节 后悔值决策准则一、最小最大后悔值决策分析的步骤二、后悔值决策准则的评价三、后悔值决策准则的适用范围第六节 等概率决策准则一、等概率决策分析法的步骤二、等概率决策法的评价第七节 案例分析本章小结关键词习题第五章 多目标决策分析第一节 多目标决策的目标准则体系一、目标准则体系的意义二、目标准则体系的结构三、评价准则和效用函数四、目标准则体系风险因素的处理第二节 多维效用并合方法一、多维效用并合模型二、多维效用并合规则三、多维效用并合方法应用实例第三节 层次分析方法一、基本原理二、判断矩阵三、递阶层次结构权重解析过程第四节 DEA方法一、DEA模型二、DEA有效性的经济意义三、DEA方法的应用实例第五节 目标规划方法一、多目标线性规划转化为目标规划问题的方法二、目标规划的单纯形解法第六节 DEA软件应用实例本章小结关键词习题第六章 序贯决策分析第一节 多阶段决策一、多阶段决策问题二、多阶段决策方法三、应用举例第二节 序列决策第三节 马尔可夫决策一、马尔可夫决策问题二、马尔可夫链与转移概率矩阵三、稳态概率四、马尔可夫决策应用实例第四节 群体决策简介一、群体决策概念二、群体决策的有效程度三、群体决策的规则：简单多数规则四、常用的群体决策方法及应用实例本章小结关键词习题第七章 竞争型决策分析——博弈论第一节 竞争型决策分析与博弈论一、竞争型决策分析与博弈论介绍二、博弈现象三、博弈的要素四、博弈的分类第二节 完全信息静态......余下全文>>
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