一：生产型企业的概念
生产型企业，目前好像没有确切的定义。
一般来说，
从狭义来讲，有实物产品产出的企业应该为生产型企业
从广义来讲，一切社会组织将它的输入转化为输出的过程为生产，也就是说只要有这个过程的企业就为生产型企业
生产企业的主要特征就是：对所销售的产品进行过加工或者装配，有购进原材料，有使用人工生产装配的过程。科技公司如果存在对购入的原材料加工装配的过程就可以算作生产企业，没有加工过程的就不能算作生产企业。
二：制造型企业与服务型企业的区别
制造型企业与服务性企业的最根本的区别在于，他们的产品不同。制造型企业主要提供物资性的产品，服务型企业主要提供服务性的产品，
而产品的不同，又使得两种企业的结构和生产出现不同。制造型企业就以生产部门为主，他的所有资源都集中于生产出优质的物资产品，而服务型企业就以提供优质的服务为主，他所有的资源都集中于帮助员工为客户提供优质的服务。
三：生产型企业的优势有哪些方面
1）我国劳动力成本低在劳动密集型产业、产品领域占优势、竞争力强。而且中国的劳动力素质也比较高，比如：在广东、浙江一带的劳动力都是农村出来的高中生，这些人的素质相当不错；
2）我国潜在消费市场大，能够容纳这些产品，促进这些产品很快地形成规模经济。通常，一个国家的产品首先要在国内销售取得了一定的经验，达到一定的产量规模以后，再走向国际市场。中国这么大的国内消费市场为产品的开发、发展创造了基本条件；
3）制造业基础比较完善。改革开放30多年来，我国制造业的发展取得了举世瞩目的成就，作为国民经济的主体和支柱性产业，制造业为今后我国国民经济的发展奠定了坚实的基础。
4）制造业生产比较集中，大部分分布在相关资源较为丰富的地区。国家十分重视制造业相关产业的发展，因此我国好多大型制造业的生产资源基础比较好，并且在经济调控中的市场导向作用也很有利于制造业的发展。
四：制造型企业必须得有自己的工厂吗
既然叫制造型，那当然要有制造的场所：就是工厂。有的工厂成千上万员工，有自己的标准化，系统化，流程化，信息化的科学管理路径，是有的也就是几个人非常随意的小作坊。
五：如何建立一个制造型企业的生产系
1、每个企业自建立到发展，都会经历不同的困惑，你这个问题几乎是所有企业发展过程中都要遇到的问题，就按人数来讲，100人左右一次，400人左右一次，1000左右以上一次。这就是所谓的企业的“焦虑”，世界上精力最旺盛的管理者，最多直接管理也不过是50人，怎么提高企业就成关键的转折了；
2、首先我们要肯定你这个企业具备了转折的条件（效益不错），一个效益不错的企业定有他的可取之处，所以不管是你自己来改善企业或者“空降兵”（就是外招人才）也一定不能或略这点，要不原帮人马定会有抵触情绪，改革势必难行；
3、一般来说，对于企业的中高层管理人员“空降”出来的失败率很高（“空降兵”容易吸引眼球，稍有不慎就被群起而攻之）。而且你才100来人，如果外请人多的话，必定失败，外请一两就足够了。一两个人要应付财务管理.生产管理.质量管理.物流管理，需要的是“多面手”，管理经验必定要长，价格也辣（假设你要请我，我要价颇高，哈哈）从语气上我估计你应该是老板的亲戚之类或者是总经理请来的人，或许做这个“总设计师”也是可以的。
4、吸引人才，靠什么，地球人都知道，就是钱，钱多就可以了。但是你要考虑成本，小企业经不起耗，翻来覆去几次，企业也耗光了，所以要慎之。
5、什么叫有能力的人才，这个问题好像有点泛泛了。所谓物尽其用，人尽其才，关键是看适合的问题，刘翔和聂卫平也是人才，但不适合你。如果你要个标准，我给你个附图，如果他能写出这个，我觉得也算可以了。
6、要想让你的企业做的更好，注意一点，无论你想提高什么，先要给全体员工一点利益，理由很简单，因为你要求他们做的更多，千万不要忽略这一点。
7、具体更多情况还需你提供更多的资料才能下一步判断。
六：什么叫做生产型企业？
从狭义来讲，有实物产品产出的企业应该为生产型企业从广义来讲，一切社会组织将它的输入转化为输出的过程为生产，也就是说只要有这个过程的企业就为生产型企业
七：什么是工业企业，什么是生产型企业？
所谓企业，是指从事生产、流通、服务等经济活动，实行自主经营、自负盈亏、独立核算、依法成立的基本经济组织。工业企业是最早出现的企业，它是指为满足社会需要并获得盈利从事工业性生产经营活动或工业性劳务活动、自主经营、自负盈亏、独立核算并且有法人资格的经济组织。
生产型企业：从狭义来讲，有实物产品产出的企业应该为生产型企业.
从广义来讲，一锭社会组织将它的输入转化为输出的过程为生产，也就是说只要有这个过程的企业就为生产型企业.
八：是生产型企业还是服务型企业？
从狭义来讲，有实物产品产出的企业应该为生产型企业从广义来讲，一切社会组织将它的输入转化为输出的过程为生产，也就是说只要有这个过程的企业就为生产型企业 ；流通型企业主要是以商品流通为核心，其互联网应用围绕物流、信息流、资金流、商流展开，主要表现为：网上商店（B2C）、大型企业网上采购平台、网上分销管理系统、基于WEB模式的销售管理系统。服务型企业是指从事现行营业税“服务业”科目规定的经营活动的企业。与制造型企业相比，服务型企业的一个最大特点就是人力资本在企业资本中的占比高，人力资本已经成为服务型企业的“第一资源”。服务型企业的经营理念是一切以顾客的需求为中心：其工作重心是以产品为载体，为顾客提供完整的服务：其利润总额中，提供服务所创造的利润占据重要比例。与传统的产品型企业相比，服务型业能够更好的满足顾客的要求，提高顾客的满意度和忠诚度，增加服务型企业的利润，增强服务型企业的市场竞争 。
九：制造型企业是劳动密集型还是生产密集型
经济学中没有“生产密集型”说法。
一般来说主要为劳动密集型、资本密集型、技术密集型之分。这里无论是劳动、资本还是技术都是指的生产要素。因此，你所谓的生产密集型的说法是错的。而所谓劳动密集型、资本密集型、技术密集型的分类，
制造型企业这三种类别都有。
十：生产型企业类别有哪些?
生产型企业类别有：
1、合成型。指将不同的成分（零件）合成或装配成一种产品，即加工装配性质的生产，如机械制造厂、纺织厂等；
2、分解型。指原材料经加工处理后分解成多种产品，即弗工性质的生产，如炼油厂、焦化厂等；
3、调解型。指通过改变加工对象的形状或性能而制成产品的生产，如钢铁厂、橡胶厂等；
4、提取型。指从地下、海洋中提取产品的生产，如煤矿、油田等。
一个企业的生产过程可能采用多种生产方法，上述几种生产类型可以同时并存。
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