一：监理规划与监理细则区别
监理规划是指工程监理单位在接受建设单位委托后编制的指珐项目监理组织、全面开展监理工作的纲领性文件。
监理实施细则是在监理规划的指导下，在落实了各专业监理责任后，由专业监理工程师针对项目的具体情况制定的更有实施性和可操作性的业务文件。
如果说监理规划是一个项目工程，那么监理实施细则就是项目工程里的一个子项目。
二：监理规划和监理实施细则编制的负责人一般应分别是谁
监理大纲是投标时用的，应该是公司技术负责人主持，项目拟定总监参与编写的。监理规划是中标以后编制的，应该是工地总监组织，专业监理工程师编写。监理细则是专业监理工程师编写，总监批准的。
三：监理规划及监理细则 50分
《建设工程监理规范》第三条和第四条的具体规定如下
3 项目监理机构及其设施
3.1 项目监理机构
3.1.1 监理单位履行施工阶段的委托监理合同时，必须在施工现场建立项目监理机构。项目监理机构在完成委托监理合同约定的监理工作后可撤离施工现场。
3.1.2 项目监理机构的组织形式和规模，应根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定。
3.1.3 监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。
总监理工程师应由具有三年以上同类工程监理工作经验的人员担任；总监理工程师代表应由具有二年以上同类工程监理工作经验的人员担任；专业监理工程师应由具有一年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
项目监理机构的监理人员应专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。
3.1.4 监理单位应于委托监理合同签订后十天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。当总监理工程师需要调整时，监理单位应征得建设单位同意并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。
3.2 监理人员的职责
3.2.1 一名总监理工程师只宜担任一项委托监理合同的项目总监理工程师工作。当需要同时担任多项委托监理合同的项目总监理工程师工作时，须经建设单位同意，且最多不得超过三项。
3.2.2 总监理工程师应履行以下职责：
1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；
2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3 审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；
5 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8 审查和处理工程变更；
9 主持或参与工程质量事故的调查；
10 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13 主持整理工程项目的监理资料。
3.2.3 总监理工程师代表应履行以下职责：
1 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；
2 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。
3.2.4 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：
1 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；
2 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；
工程开工/复工报审表应符合附录A1表的格式；工程暂停令应符合附录B2表的格式；工程款支付证书应符合附录B3表的格式；工程竣工报验单应符合附录A10表的格式。
3 审核签认竣工结算；
4 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
5 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
3.2.5 专业监理工程师应履行以下职责：
1 负责编制本专业的监理实施细则；
2 负责本专业监......余下全文>>
四：监理规划细则的编制时间怎么定
我不知道你说的什么意思，是否指相关次序。监理规划和细则应在施工建立前就应编制，是作为在施工中监理的方案。先编制监理规划，再针对施工中的比较重要的分部、分项编制监理细则。监理规划由总监主持编制，单位技术负责人审批；监理细则有监理工程师编制，总监审批。
五：监理大纲，监理规划和监理实施细则之间的区别与联系
监理大纲是在投标时提供给业主的文件，是投标文件的组成部分； 监理规划是中标后编写的整个监理工作的指导性文件； 监理细则是分部、分项工程开工前根据承包商编制的施工方案编制的监理现场工作指导性技术文件。 大纲是规划编写时的依据；规划是细则编制时的依据。
六：监理大纲、监理规划、监理细则的区别
监理大纲、监理规划和监理细则都是为某一个工程而在不同阶段编制的监理文件，他们是密贴联系的，但同时又有区别。简要叙述如下：
监理大纲是轮廓性文件，是编制监理规划的依据。
监理规划是指导监理开展具体监理工作的纲领性文件。
监理实施细是操作性文件，要依据监理规划来编制。
也就是说从监理大纲到监理规划再到监理实施细则，是逐步细化的。
区别主要是：
监理大纲在投标阶段根据招标文件编制，目的是承揽工程。监理规划是在签定监理委托合同后在总监的主持下编制，是针对具体的工程指导监理工作的纲领性文件。目的在于指导监理部开展日常工作。
监理实施细则则是在监理规划编制完成后依据监理规划由专业监理工程师针对具体专业编制的操作性业务文件。目的在于指导具体的监理业务。
不是所有的工程都需要编制这三个文件。对于不同的工程，依据工程的复杂程度等，可以只编写监理大纲和监理规划或监理大纲和监理细则。
七：监理规划,监理实施细则之间的关系是什么?
一份合同一套资料，根据合同多少而定。像你现在的情况，那就是一期和二期只需要一份规划和细则，不过要把一期和二期的内容都写进去。今后可能还有水电暖方面工程，如果有独立的合同，那就意味着它是一个单位工程，就需要一套完整资料，也就得重写规划、细则。
记住这句话“一份合同一套资料”
祝你工作顺利！
八：监理规划 监理实施细则需要报业主吗
当然要报给业主
九：监理大纲与监理规划的区别
监理大纲和监理规划的编制阶段和作用是不一样的。
监理大纲：是监理单位在业主开始委托监理的过程中，特别是在业主进行监理招标过程中，为承揽到监理业务而编写的监理方案性文件。
监理规划：是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下编制，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。
在编写监理规划时，一定要严格根据监理大纲的有关内容来编写。
十：监理大纲，监理规划和监理实施细则之间的区别与联系
监理大纲是监理单位投标时编写的，监理规划是中标进场后写的，监理实施细则最详细，根据现场情况专项编写
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