成本论文参考文献

一：成本管理论文参考文献

成本管理论文

浅谈企业成本控制

摘要：随着社会主义市场经济和现代企业制度的逐步完善,深化成本管理改革也日益成为一个突出而又迫切的问题。企业要生存、发展,就必须全员对成本形成的全过程进行参与,全面控制,以低于竞争对手的成本进行生产经营,从而使企业以最低的成本取得竞争优势,提高资源利用效率,最大限度地获取利润。

关键词：企业；成本；全员控制

一、成本控制的基本含义

所谓成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。它包括成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本考核和成本分析等六个环节。

成本控制的过程是运用系统工程的原理,对企业在生产经营过程中发生的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。科学地组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在市场竞争的环境下生存、发展和壮大。成本控制的起点,或者说成本控制过程的平台就是成本控制的基础工作。成本控制不从基础工作做起,成本控制的效果和成功可能性将受到大大影响。在成本控制过程中要制定两个标准价格,一是内部价格,即内部结算价格。二是外部价格,即在企业购销活动中与外部企业产生供应与销售的结算价格。标准价格是成本控制运行的基本保证。另外,质量是产品的灵魂,没有质量再低的成本也是徒劳的。在市场经济中,企业运行的基本保证,一是制度,二是文化,制度建设是根本,文化建设是补充。没有制度建设,就不能固化成本控制运行,就不能保证成本控制质量。成本控制中最重要的制度是定额管理制度、预算管理制度、费用审报制度等。

二、成本控制应注意的问题

1.成本控制要对成本形成全过程进行全面控制

产品成本形成的全过程,包括产品投产前的设计、工艺的确定以及生产过程的各个环节,另外,还要考虑产品使用中的寿命周期成本。成本控制就是以产品成本形成的全过程为对象,结合生产经营各阶段的不同性质和特点进行有效的控制。

2.成本控制要全员参与

为了真正达到成本控制的目的,充分发挥每个部门和广大职工控制成本、降低成本的积极性,这就必须对全体职工进行政治思想教育,实行奖惩制度,按企业生产经营组织形式和成本管理要求,确定成本责任层次和责任单位,以及他们的责权利关系,开展班组经济核算,建立一个纵横的群众性成本控制组织。对于各种定额、费用开支标准、成本目标和降低成本的措施,应广泛发动职工讨论,使其成为自己的奋斗目标,这样才能使成本控制变为群众的自觉行动。

3.成本控制必须从各方面使用效果来衡量

成本控制不能只是消极的将实际成本支出限制在成本标准范围内,它还负有对成本标准进行重新审定和修正的任务,使成本标准始终保持着积极先进的水平。

4.成本控制的目的在于总结经验和教训

成本控制的目的在于更好地总结过去的经验和教训,进而采取更加有效的措施,迅速纠正工作中的缺点,以降低成本,取得更大的经济效益。

5.成本控制中必须有健全的管理制度

成本控制与其他管理手段密切相连,开展成本控制必须做好相应的基础工作和其他准备工作,否则必将使成本控制流于一种形式。这就要求制定各种消耗定额、材料单价、内部转移价格以及费用预算的限额,要健全一整套完整的原始记录和考核报告,以及设置一整套完整的计量工具,要实行全面的计划管理,采用标准成本制度,要建立责、权、利相结合的奖惩制度。需要特别强调的是成本控......余下全文>>

二：成本管理论文方面的参考文献？

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三：求关于战略成本管理论文的参考文献8个，要近3年的

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五：求一些关于论文:企业成本控制的有关参考文献，谢啦

中小企业物流成本控制策略

摘要：我国生产企业长期以来一直是重生产、轻流通，导致物流成本巨大。面对着竞争程度的加剧，以及第一利润和第二利润的逐渐衰竭，物流作为第三利润源泉及“降低成本的最后边界”，己受到越赖越多的企业的关注。如何降低企业物流成本增强企业效益，以及如何加强对其的成本控制是企业的管理者面临的一个重要问题。本文首先从物流成本的概念、特征及其影响因素等基础理论入手，提出了企业物流成本控制过程中存在的问题，最终结合企业的实际情况寻找到了有效的物流成本控制策略。

关键词：物流；成本；控制策略

目 录

第1章引言... 1

1.1研究背景... 1

1.2研究目的... 2

1.3研究方法... 3

1.3.1国外研究现状分析... 3

1.3.2国内研究现状分析... 5

第2章物流成本管理理论综述... 6

2.1企业物流成本的涵义与构成... 6

2.2物流成本管理的作用... 7

2.3物流成本管理的基本原理... 8

2.3.1物流战略... 8

2.3.2物流成本... 8

2.3.3物流质量... 9

2.3.4物流服务... 10

2.3.5物流标准化... 10

2.3.6物流效益... 11

2.3.7物流网络规划... 11

第3章中小企业物流成本管理存在的问题... 13

3.1物流信息化程度及管理落后... 13

3.1.1企业物流信息化程度落后... 13

3.1.2 物流成本管理方法落后... 13

3.2物流供应链成本过高... 13

3.2.1运输费用过高... 13

3.2.2 包装费用过高... 14

3.2.3 存货商品储存费用较高... 14

3.3 传统的物流成本核算存在不足... 14

第4章　物流成本控制问题实例分析... 15

4.1　装卸搬运费用过高... 15

4.2　运输费用没有得到有效控制... 15

4.3　缺乏完善的物流管理体系... 15

第5章　中小企业物流成本管理的策略... 17

5.1提高中小企业对物流成本控制的认识... 17

5.2构建物流成本控制核算体系... 17

5.3现代物流信息系统的构建... 17

5.4物流外包... 18

5.5绿色物流战略... 18

结束语... 19

参考文献... 20

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八：采购论文参考文献

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九：论文题目：企业降低成本的方法和途径 。可以有什么参考文献？要11年之后的。

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十：会计毕业论文参考文献

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