工程监理例会

一:监理例会的主要内容是什么

监理主持会议并首先发言,主要内容是工地的所有情况,从进度到技术,从质量到安全说一圈。施工方要逐个答复监理提出的问题和建议意见。该谁职责范围内谁就回答。项目经理汇报工地工期进度以及下一步工作安排,总工汇报质量技术问题以及解决方案和预防措施,质检员汇报具体操作中分项工程存在的质储问题以及解决方案和预防措施,安全员汇报安全工作包括存在的安全问题和解决方案。各专业负责人也要发言,主要内容是质量和进度。资料员做会议记录。

二:监理例会会议纪要

工程监理例会会议纪要

开会时间:

2014

5

24

9:00-11:00

星期六

开会地点:甲方办公室

会议内容:工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。

参加会议人员:甲方代表、

项目经理,项目副经理,总工,总工长,

质安员,

监理人员。

会议主持人:

一、监理单位发言:

监理单位:河南泛安监理公司

1

9#

11#

14#

楼基础垫层报告。

2

、商品混凝土资料手续不全,应尽快落实到位。

3

、塔吊报验手续不全,资料手续不全,特种操作人员证件尽快上报

4

、施工现场管理不到位,现场管理人员应责任到人,并且尽快上报各

负责人员名单和联系方式

5

、施工进度缓慢,施工方应查找原因,加快施工进度,同时保证施工

质量。

6

、现场施工施工人员质量意识不强,需要进一步将强质量意识,保证

工程质量。

7

、施工企业资质上报尽快进行

8

、施工现场标志牌应尽快安装,加强工人安全教育,施工现场不准穿

拖鞋,

短裤进入现场,

现场施工人员施工期间严禁喝酒,

喝酒后严禁进入施

工现场,

如发现施工人眼饮酒后进入现场作业的,

无论何种原因,

我单位将

重罚,绝不姑息。

9

、监理单位下达的监理通知单应在规定时间内回复。

、建设单位发言

建设单位:辉县市开元房地产有限公司

1

、施工方下周例会前上报周计划表和月计划表

2

、施工过程中发现有施工单位人员有不听监理人员的将处以罚款

2

3

混凝土试块必须现场取样,

如有发现搅拌站带试块进入施工现场的,

不论何种原因,将重罚。

4

、混凝土浇筑现场必须有管理人员看守

5

、筏板混凝土工程必须上报专项施工方案,严格按照施工方案施工。

6

、混凝土必须振捣到位,振捣不到位造成的质量问题将重罚。

7

、防水材料必须报验甲方和监理单位验收合格后方可使用,施工方应

提供防水材料生产厂家和防水施工单位的资质,施工人员证件必须齐全。

三、施工单位发言:

施工单位:林州市建筑工程有限公司

1

严格按照有关规范施工,提高工程质量,加快施工进度。

2

资料跟工程同步进行,报验程序严格按照规定进行。

3

安全工作必须落实到位,安全会议定时召开。

4

加强现场人员质量教育,保证工程质量。

5

进场材料严格按照审批程序进行。

6

防水材料现场取样严格按照有关程序进行

7

下周周计划上报。

8

已浇筑完成垫层基坑开始砌筑砖模,为防水施工做准备。

9

模板,钢筋下料制作开始进行。

10

塔吊安装尽快完成,标志牌和照明设施下月完成

项目监理部:付志诚

2014

5

24

3

文件编号

JLLH2014071209

工程监理例会会议纪要

开会时间:

2014

7

12

9:00-11:00

星期六

开会地点:甲方办公室

会议内容:工程质量、工程进度、安全文明施工等问题。

参加会议人员:甲方代表、

项目经理,项目副经理,总工,总工长,

质安员,

监理人员。

一、施工单位:林州市建筑工程有限公司

陈总工汇报上周进度计划完成情况,以及下周工作计划安排。

1

14#

15#

楼地上二层具备浇筑条件,比原计划滞后。未完成原因:

客观上市下雨和商砼站停止供砼的影响。

2

8#

9#

施......余下全文>>

三:监理例会的介绍

监理例会是指建筑施工过程中,由监理单位组织施工单位、建设单位进行生产协调例会。会议周期根据具体工程商定,一般为一周一次。

四:监理例会多久召开一次

没有具体要求啊,只是一般情况下都是一周一次,具体看工程情况,不忙的话半月一次,忙的话一两天一次,有时候看甲方要求。

但开会频率是次要的,重要的是开会质量,每次开会都解决不了问题,天天开也没用。

五:工地例会和监理例会的区别

监理例会时由监理单位主持,建设、监理、施工单位参加的会议,主要是解决工程施工过程中的质量、安全、进度、协调、投资、物资供应等方面的问题,而工地例会不限于以上单位,一般由建设单位或总承包管理单位主持,可以是建设、监理、施工、设计、地勘、设备供应商等,主要解决工程建设过程中遇到的质量问题、安全问题分析,进度存在问题分析及协调,设计方面及设计变更方案的讨论与论证,工地例会讨论问题的面比较广。

六:监理例会会议纪要 施工单位需要回复么?

监理例会是总监主持,甲方,施工,三方参加。一般一星期开一次。主要讨论上星期工地施工情况,下星期那些需要注意的问题弧以及进度,质量,安全方面的问题。会议纪要完成后,各方需按照会议安排(比如,安全措施的落实,施工进度的加快,施工质量整改)开展工作,一般不需要回复的。

七:建设单位一般在监理例会上说点什么

提点意见仅供参考哈:

监理例会是由总监主持召开,根据《建设工程监理规范》GB/T 50319-2013 第5.1.4条:“项目监理机构应定期召开监理例会,并组织有关单位研究解决与监理相关的问题。项目监理机构可根据工程需要,主持或参加专题会议,解决监理工作范围内工程专项问题。

监理例会以及由项目监理机构主持召开的专题会议的会议纪要,应由项目监理机构负责整理,与会各方代表应会签。”

监理规范明确了监理例会的主要作用,是“组织有关单位研究解决与监理相关的问题”,所以操作来说,监理该管的“三控两管一协调”都要提到,只是哪些部分有问题的应多说两句。

按照会议顺序,一般是施工单位先发言,通报下工程的当前进展情况,对施工单位解决不了问题提出123;然后监理在以“三控两管一协调”为提纲的发言中,应有针对性地回答施工方提出的问题,如果监理解决不了的,应提请或征求业主方的意见。建设单位一般最后说,主要是针对需要建设方提出意见或方案的问题进行发言,然后提些总体要求和意见。

在这种会议上,建设单位一般不会说太多,建设单位来开这个会,更多地是掌握和了解工地进展和相关情况。

没有什么严格地套路,你多开几次这种会,套路就在心中了。

八:监理例会

监理例会,是建筑安装工程在施工过程中,由监理单位主持,建设单位、施工单位参与的工程进度与质量的会议。监理会议一般是一周举行一次,对上周的工程进度、质量进行总结,对下周的工程进行计划。监理单位会记录下会议的内容,施工单位会就工程的协调问题在会议中寻求解决的方法,建设单位会提出对工程的要求。

九:什么是工地监理例会?

就是定期由监理组织的会议,监理例会时由监理单位主持,建设、监理、施工单位参加的会议,主要是解决工程施工过程中的质量、安全、进度、协调、投资、物供供应等方面的问题

十:监理例会如何开

老金听到这,打断老宋问:“接下来召开的监理例会如何?”老宋无奈的摇摇头,又喝了半杯酒,说起现在的情况。 到现在共开了五次监理例会,业主单位只参加了两次。而且参加会议的只是一个项目联络人,只是过来‘听会’,根本谈不上对项目问题的沟通、协调解决。只要是遇到需要业主协调解决的问题,会上就无法达成共识。每次只好记录在会议纪要里,并专门在会议纪要上标注‘需业主协调解决的问题’,然后等待业主的答复。遇到业主的项目负责人出差,一个问题要等很久才有反馈意见,有时,这次例会召开时上次例会的问题还没回音,项目经常是被‘卡’住。看到项目工期非常紧张,监理单位、承建商都很着急。 而且,还不只是反馈时间的问题。为了使业主能更加有效的决策,协调解决某些项目问题,每次会议纪要写起来都很费劲,关于问题的细节写得特别详细,供业主单位参考。就这样,曲主任每次看完会议纪要,还经常要打电话或者将监理工程师、承建商项目经理叫到办公室了解情况。承建商的项目经理也开始有了情绪;‘监理例会干脆以后别开了,我们要求解决的问题,会上说了会下还要说一遍’。” 老金忍不住插话道,“我感觉你还要找曲主任说说。这样下去,监理单位的权威都没了”。老宋点点头,无可奈何地说:“我该说的已经说过了,再去曲主任那儿,还能说什么?我都不知道监理例会该如何开了……回去我再想想吧”。 看着时间不早了,老宋买完单和老金分手后,走在灯火辉煌的街头,听着街头传来《最近比较烦》的歌声,也跟着唱起来:“最近比较烦、比较烦、比较烦,总觉得监理例会开得真是难”。

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