招商引资工作报告

一：政府招商引资工作汇报新闻稿怎么写

吃白饭的。

二：如何做好招商引资工作的几点思考

为振兴徐州老工业基地,实现丰县的跨越性发展,当前必须牢牢把握科学发展，继续坚持强力推进招商引资，在招商引资和项目建设上实现新突破。结合近一段时间的学习和思考，感到新的发展形势下，要想在招商引资方面取得大成效，必须努力实现四个方面的突破。

一、力求在思想观念上实现突破

当前，随着国际、国内区域经济合作、产业互动和产业转移的步伐加快，各地都把招商引资作为加快发展的重要措施，千方百计吸引资金和技术，借力发展。实践证明，一个地方的开放程度影响着一个地方的经济发展水平，而思想观念是影响开放程度的根本原因。在经济落后地区,干部习惯于行政管理工作,招商引资工作仍要靠政府主导，还需要把招商引资作为当地党委政府的一把手工程，还需要强力推进。领导把招商引资作为第一要务，摆在桌面上，大小会讲，三天一调度，二天一调度，并切实以身作责，身先士卒，下级部门就会在落实上相对积极主动一些，相关职能部门就会少摆官架子，少设一些障碍，多一点配合。随着区域间经济合作的步伐加快，东南沿海一些劳动密集型产业正在寻求向中西部地区转移，国际、国内大型企业集团都在通过异地建厂、异地合作等方式开拓市场、扩展规模。条件相似地方，谁先获得这些企业的投资信息，谁就赢得主动。因此，在当前新的形势下，既要靠政府组织的招商活动，还必须克服以政府为主导的招商观念，克服等靠要的思想，树立关键在我的思想。充分发挥社会各偿的能动性，靠全民招商建立一个庞大的招商网络。

二、力求在产业招商上实现突破。

任何外商外资无论在哪里投入，都必须要赚钱；无论哪里的地方政府招商引资，都必须是为了加快地方经济的发展。“你发财，我发展”是招商引资的一个基本原则。在招商引资活动中，招引方必须要拿出能够吸引人的优质项目。一个优质的项目必须合乎当地的总体规划和实际条件，合乎科学地发展观的要求，合乎最广大人民群众的利益和愿望，对投入方有比较丰厚的回报率和稳定、持续、长远的发展空间。政府要招引到真心实意干事业的外商，就应该在项目的包装上“做文章”，搞好长远规划，调查研究实际情况，抓好必要的基础设施建设。随着开放型经济呈现投资基地化、产业链式化竞争白热化的趋势，投资商投资由过去的单体投产、单个产品为主，逐步向优势产业集聚，向优势产品整合，选择一个地区重点、连片、链式发展。在这种情况下，招商引资的集聚效益、链式效应越来越明显。这就要求我们在招商引资过程中注重结合本地实情况，瞄准自己的主攻产业，抓住产业互补双赢的结合点，在产业对接上下功夫。丰县应立足于盐化工、农副产品加工和电动三轮车三大产业,做足做强三大产业链,围绕三大产业设计项目,加大招商力度。丰县有丰富的优质盐矿资源，同时丰县及周边有充足的煤炭资源为盐化工的开发提供充足的动力源，盐矿和煤炭同时存在于同一地区是发展盐化工的天然优势。丰县是农业大县，有50万亩连片果树资源，已有两果汁加工企业落户丰县，继续做好果汁深加工，招引果汁终端产品企业和果品罐头企业落户丰县具有产业资源优势，同时丰县又是特种蔬菜生产基地，在蔬菜种植上有一定基础。经过丰县政府的培育，丰县的电动三轮车已发展成为丰县的一大支柱产业，在全国的市场份额60%以上，产业上下游配套齐备，产品高中低档齐全，是丰县最大的草根产业，生命力旺盛，围绕这个产业开发、服务做好招引工作。为进一步做三大产业的招商工作，必须加快制定和完善高质量的产业发展规划，按照规划和谋划的项目，有针对性地开展招商引资活动。在招商过程中，要深入研究招商区域的产业情况，了解其支柱产业发展趋势、产业扩张计划、上下游的配套情况。要坚定不移地接触沿海发达地区与我们......余下全文>>

三：如何做好招商引资的督查工作汇报

我结合开展督查工作的实际，谈谈对做好督查工作的几点看法。

一、抓督查，干部素质是前提

督查干部的素质决定督查工作质量的好坏。督查干部在外代表县委执行督办检查工作，通俗点说，督查干部的形象代表着县委的形象，所以督查干部一定要提升能力素质，加强道德修养。

一是理论水平要高。抓督查就是要紧跟县委决策部署抓落实，围绕县委领导工作意图抓督办，如果督查干部理论水平不高，思维跟不上领导节奏，不能准确把握领导意图，督办工作就会跑偏主题，达不到工作目的，甚至曲解领导意图，造成工作失误。抓督查是为了促进工作，没有一定的理论水平，就发现不了工作中存在的问题，更谈不上给出正确的指导意见，提出可行的整改措施。同时，起草督查方案、督查通知、督查专报、督办通报、结果汇报，如果没有一定的理论水平，必然漏洞百出，失误大事。

二是政治素质要强。督查干部抓督查，一定要紧紧围绕大局和中心，吃透上级文件精神，树立科学的发展观念，准确理解县委政府领导决策意图。现阶段，就是要紧紧围绕绿色发展这个主题，积极推进“绿色产业引领区、生态城镇示范区、省际物流聚散地”建设。在实际工作中，督查干部还需要丰富的工作经验，要做到遇事能处理，工作有办法。对具体工作既要主动介入，深入实际，又要把握分寸，实事求是，使督查工作既达到效果，又能被人接受。

三是品德修养要好。督查干部一定要具备良好的道德品质，处事公道正派，要通过抓督查营造风清气正的行政环境，督察干部主要是落实县委决策部署，能一身正气、不偏不倚抓督查，县委的权威就会自然而然的提升，部门的执行力就会不断加强。如果督察干部自身不正，搞歪风邪气，走歪门邪道，借领导名义、借工作名义谋私利，搞小动作，不但会损害县委的形象，败坏党风政风，还会使县委政府的决策流于形式，政绩毁于一旦。

二、抓督查，工作态度是关键

做好督查工作，一定要有“快、严、准、硬”的工作态度。

一是督查速度要快。工作要雷厉风行，说干就干，本着“快办快查快结”的原则，做到件件着落快，事事回音快。为领导提供准确及时的工作情况、决策信息。近年来，凡是重要会议安排部署的工作任务和县委领导关注的重点工作，我们都迅速分解落实工作任务，紧跟领导决策部署抓督查，不让工作在执行中延误，促进了各项工作快速推进。

二是督查处理要严。就是要严肃认真，在督查过程中要行为端正，决不可胡督乱查，对于发现的问题，该怎么处理就怎么处理，决不姑息迁就，做到查必清、办必果。近几年，信访问题十分突出，也十分棘手，我们对信访案件，特别是县委主要领导批办件严格按要求登记，按时限督办，按规矩回复，对敷衍了事的坚决要求重办快办，对办理不尽责造成工作失误的实行追责。

三是督查反馈要准。督查工作是一种服务领导行为，开展督查也是领导行为的延伸，属于遵令而行，奉命行事。领导有“令”要坚决去办，无“令”则不能擅自去办。要察实情，说实话，办实事，有喜报喜，有忧报忧，准确反馈督查结果，不向领导打“埋伏”。

四是督查整改要硬。要敢督敢查敢碰硬，敢于一针见血地指出问题，提出限期整改的意见和要求，敢于对矛盾较多的地方进行督查、督办，挖掘深层次问题，敢于不为人情左右，不计个人得失，一督到底，务求落实。对屡督不改的，要通报处理，通过督查，形成“落实不好不行、不落实更不行”的氛围，以浩然的正气查实情，树立督查的权威。

三、抓督查，注重方法是保障

科学的工作方法是抓好督查工作的保障，抓督查要注重做到“三个结合”。

一是要把目标管理与督促检查相结合。为了确保每年主要工作目标的实现，......余下全文>>

四：如何适应新形势下的招商引资工作

几点建议

（一）进一步解放思想，树立三种新观念。一是进一步树立外商内商都是客商的新服务观。对一切到县境内投资兴业的，不论是外商还是内商，不论是投资大的还是投资少的，都要以诚相待，以礼相待，予以尊重、支持、保护，真正形成“亲商、重商、安商、富商”的氛围。二是进一步树立招商引资是推动发展的重要抓手的新发展观。经济发展是发展的核心内容，而招商引资作为经济发展的有效形式，对于我县产业结构升级，吸引先进的治理经验和技术，增加财政税收，创造更多的就业机会和有效弥补财政性建设资金投入不足等具有十分重要的意义，把它作为发展县域经济的重要抓手，不断推动我县招商引资工作向纵深发展。三是进一步树立“你发财、我发展”的新经济价值评价观。外商来我县投资主要的目的就是赚钱发财，就是追求利益最大化。我们要树立“双赢”意识，不要患“红眼病”、鼠目寸光，只考虑自我利益、局部利益、眼前利益，而影响外商企业的投资和发展。要以“你投资、我铺路”的胆量招商，以“你赚钱、我保护”的气量扶商，以“你困难、我帮助”的肚量安商，着力营造“八方悦来”的良好发展环境。

（二）进一步增强招商吸引力，把握四个关键点。一是提高预期收益。通过合理配置资源实现利益最大化目标是市场经济的本质规律。因此，长宁要吸引投资者，最根本的是要有良好的市场预期收益，必须要具备与众不同的比较优势。作为经济欠发达地区，对投资者最有吸引力的是资源和区位优势、低价的劳动力和土地成本。因此，我们要扬长避短，最大限度地发挥我县自然资源、交通区位、扶持政策等比较优势，使长宁成为投资者的首选。二是优化服务环境。长宁县作为经济欠发达地区，要在抓好园区、城区等硬环境建设的同时，着力抓好软环境建设。一方面，要通过召开不同规模的投资环境说明会、项目推介会和工业形势分析会，有选择的拜访客商或邀请客商来我县考察等形式加强宣传推介，扩大长宁影响力，奠定长期招商的基础。另一方面，实优质服务，整治投资环境，完善月通报、一站式服务、限时办结、督查督办、挂点帮扶等各项制度，以实际行动营造浓厚的发展氛围。三是凸显地方优势。商场如战场，“知己知彼，百战不殆”这一战争法则同样适用于今天的招商引资。我们要在了解对方需求的前提下，充分挖掘和发挥我县生态环境。在宣传自己优势的同时，还要知道自己的不足，定位目标时尽可能选择可以“藏拙”的目标市场。针对投资者千差万别，投资的需求也千差万别的实际，我们要通过调查分析，寻找出投资群体中未被充分满足的投资需求，或随着形势变化而变化的投资需求，根据本地的独特优势确定招商目标市场，以寻求新的招商合作机会。四是完善招商政策。进一步完善投资促进办法，特别是要针对我县醋酸纤维素、竹产业、食品加工、旅游开发、养生养老等优势产业项目，综合考虑项目投资大小、投资强度、经济贡献、社会效益、企业业绩等情况，更加科学合理地制定用地、财政、规费、金融等方面的扶持政策，真正让最优的投资促进政策与我县自身的产业发展相适应，从而吸引优质企业投资，助推长宁优势产业发展。

（三）适应开放新形势，强化五项举措。一是科学编制地方特色项目，强化产业导向。要进一步做好县城功能定位、产业规划，从战略上形成有别于其他地区的特色，加快制定各乡镇和行业的产业规划、产业导向，对于符合我县产业规划或鼓励类项目给予更加优惠的政策，从而加大这类项目的引进力度，加快形成我县产业特色的步伐，形成产业链。产业链形成和发展是最好的投资环境和招商手段。目前，我县已初步形成了醋酸纤维、旅游三产、酒类食品、竹类加工等支柱产业，招商引资应注重这些产业下游产品生产企业的引进。......余下全文>>

五：招商引资怎么解释土地情况

不是很详细啊，具体在什么地方，周围什么环境、什么气候都要注明啊。再说这么大的土地是你的吗？你是有所有权还是使用权，如果只有使用权的话你怎么能卖呢。

六：乡镇招商引资汇报材料要做哪些

http://zhidao.baidu.com/question/304217171.html

不知道为什么你的问题总是会出现在我的消息里，但我实在是不愿意再回答这种模糊的问题了。

你是负责招商的吗？

要向谁汇报？

你的工作重点是什么？

招商的长远规划是什么？

为了实现未来的目标，你现在要做什么准备工作？

现在已经做了什么工作？

还有什么工作要做？

把这几个疑问整理一下，基本上就可以汇报去了。

七：怎么算是招商引资

招商引资是指地方政府（揣发区）以说服投资者受让土地或租赁厂房为主要表现形式的，针对一个地区的投资环境的销售行为。

通俗地讲，就是让企业主或者投资方把项目建到你的地方，使用你的土地，保证你的税源地。

但我觉得这不是你要的结果，这只是基于你问题的回答。

八：关于茶叶招商引资的范文、200字~~ 200分

这个得分几种情况：

1、如果你是厂方：首先你的产品是否符合此商场的经营方针，如果相吻合，带上你们产品的彩 页、宣传画册，甚至可以带上一个漂亮MM穿上你们的畅销款作活体广告，展示你们产品的市场现状，讲解品牌的下一步经营策略，以及广告支持等方面，当然最重要的是他们公司可得利润，这个很吸引人。剩下的就是品牌市场现状及前景分析。

2、如果你是代理商：对自己代理的品牌要全方位的了解，简洁明了的介绍是少不了的，对该品牌在其它地方成功案例要有照片及相关数据说明，让他记住你的品牌，同样你得对所要进驻的商场品位有所了解，所谓话不投机，半句多，如果走的根本不是一条路线，再好的他也不一定愿意合作，作为招商部他无非就是要有好的形象，能为公司创造一定的利润，当然小小的照顾一下个别人的小小习惯也是必要的。其它的就靠临场发挥了。希望表达的还能明白。

九：区招商局落实党风廉政建设主体责任工作总结

上半年，县招商局在县委、县政府的正确领导下，在县纪委派出第三纪工委的监督指导下，根据县委十二届六次全会、县纪委十二届四次全会、县十六届人民政府第二次廉政工作会议的部署和要求，认真开展好党风廉政建设和反腐败工作，取得较好成绩，为各项工作任务的圆满完成提供坚强的政治和纪律保证。

一、落实党风廉政建设“主体责任”情况

(一)加强对党风廉政建设和反腐败斗争的统一领导

1. 加强对党风廉政建设工作的组织领导，认真贯彻落实上级关于党风廉政建设和反腐败工作的部署和要求，安排部署党风廉政建设工作。一是调整充实县招商局党风廉政建设责任制领导小组，由局长、党支部书记杨新满任组长，副局长杨树昌任副组长，成员为副局长马娜、徐贵，局办公室主任赵寒梅、招商股股长夏志茂、财务会计卢焕艳。领导小组下设办公室，由杨树昌兼任办公室主任，具体负责党风廉政建设责任制痕迹管理工作、处理全局的党风廉政建设和反腐败工作的日常事务并监督全局的党风廉政建设和反腐败工作的开展和落实;二是制定《龙陵县招商局2015年党风廉政建设工作意见》，安排部署全局党风廉政建设工作;三是专题研究党风廉政建设工作。共召开1次专题会议，分析研究职责范围内的党风廉政建设状况，安排部署年度党风廉政建设和反腐败工作;四是细化反腐倡廉工作任务，责任到人抓落实。制定《龙陵县招商局关于2015年党风廉政建设和反腐倡廉工作任务分解方案》，把全县关于党风廉政建设和反腐倡廉涉及县招商局的工作任务进行细化，明确具体责任，抓好落实;五是严格落实党风廉政建设“主体责任”。把党风廉政建设责任制工作列入单位重要议事日程，融入招商引资工作计划，纳入领导班子、领导干部目标管理，纳入经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和党的建设之中，与部门工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，做到年初有布置、年中有检查;根据县党风廉政建设责任制考核组上年度考核结果反馈，针对存在问题，制定整改措施，抓好落实。

2. 进一步完善责任制网络体系。一是在县委、县政府，县政府分管领导与局主要领导签订党风廉政建设责任书的基础上，主要领导与班子成员及二级班子领导签订《党风廉政建设责任书》，形成了横向到边、纵向到底、一级抓一级、层层抓落实的责任制网络体系;二是班子成员根据职责，及时与分管股室研究党风廉政建设工作。

3. 认真履行“一岗双责”。一是班子主要领导切实履行第一责任人的责任，对县招商局党风廉政建设和反腐败工作负总责，以身作则，率先垂范，管好班子，带好队伍。做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要事项亲自督办;二是班子其他成员根据工作分工，对职责范围内的党风廉政建设负主要领导责任。适时与分管股室和挂钩村象达乡帕掌河社区研究党风廉政建设工作，督促落实反腐倡廉各项工作任务;三是坚持主要领导讲党课制度。上半年，主要领导讲专题廉政党课1次。

4.加强廉政文化建设，开展反腐倡廉宣传教育。一是制定《龙陵县招商局2015年反腐倡廉宣传教育工作方案》，进一步加大对反腐倡廉的宣传力度，努力营造一个崇尚廉洁、反对腐败，以廉为荣、以贪为耻的良好社会氛围;二是传达学习各级会议精神。组织学习党的十八大、十八届三中、四中全会、习近平总书记系列重要讲话精神，学习十八届中央纪委五次、省纪委九届六次、市纪委三届五次全会和县纪委十二届五次全会、县十六届人民政府第三次廉政工作会议精神，传达学习龙陵县2015年纪检监察工作推进会议精神，安排部署县招商局党风廉政建设工作;三是深入开展党的纯洁性教育、党性党风党纪教育和从政道德教育，认真组织开展示范教育、警示教育和......余下全文>>

十：招商局是个什么性质的单位，省、市、县都有这个吗，相关情况如何，烦告！！

一、主要职责

（一）主管全市招商引资日常工作，会同有关部门就全市招商引资工作规划、招商政策和重大决策向市委、市政府提出建议，并负责草拟招商引资工作的有关规范性文件。

（二）负责制定全市年度招商引资工作总体方案，拟定和分配全市招商引资工作任务。

（三）会同有关部门设计拟定全市招商的模式，负责市委、市政府各项招商活动的组织筹备及有关活动。

（四）负责招商项目、招商信息的归集、发布，以及招商报表的统计上报工作。

（五）负责全市招商引资项目规划、论证、推介工作，会同有关部门搞好项目库的建设，参与重大项目的商务谈判。

（六）受理国内外投资项目，负责国内外投资项目涉及有关部门的协调。

（七）监督检查招商工作运行情况，负责全市招商任务情况的考核，并对有争议问题进行协调。

（八）负责拟定招商奖惩兑现意见；依据考核认定结果，会同有关部门向市委、市政府提出对各县区、市直部门、单位及有关人员的奖惩建议。

（九）负责对县区招商局工作的指导，负责综合协调调度各县区、市直部门与招商直接相关的工作；负责招商的政策解释、咨询服务和业务培训工作。

（十）承办市委、市政府交办的其他事项。

二、招商局内设机构

一般职能科室有：考核奖惩科、招商联络科、项目信息科、办公室、人事老干科、财务科。