一:企业安全管理组织构架图怎么做?
这是一张企业的组织架构图,安全管理的和这个差不多,老板、主管工程副总、项目经理、项目总工、安全工程师、安全员你看着排排队吧,我这恭也没有现成的,不好意思。
二:企业安全管理组织架构图
组织结构图,微软的office系列有这功能,用的比较多得是word与powerpoint,以word2003为例,其插入方法为:
“插入”菜单——“图片”——“组织搐构图”。结合你单位安全管理层层分级应当可以做好。
三:安全管理组织架构图的批准人可以是谁
安全生产管理机构是从业单位内部负责安全生产管理工作的专职部门,而安委会是从业单位内部负责全面领导协调安全生产工作的一个非专职组织机构。
2、一般安委会日常工作由安全管理部门负责,即安委会办公室。所以,一般从业单位的安委会组成人员有:单位主要负责人为主任,主管安全领导,生产、设备、技术等主管领导任副主任;成员:安全、生产、后勤等等各部门主要负责人。
3、根据以上两点:安全生产机构的主要负责人,必须是安委会成员;也可以是同一个人兼任。
四:安全生产组织架构图责任人有哪些
企业法人是安全责任人
分管安全的企业副总
安全部主管
安全员
各部门经理及有管理责任的管理人员
五:如何设置企业安全管理制度体系的层级架构
一、设置企业安全管理制度体系的层级架构的背景
随着信息技术的发展和快速通信的需求,现代企业的运营越来越依赖于企业IT基础架构的建设水平,特别是一些分支机构分布全国或者跨国范围的大型企业。与此同时,如何保证这些企业的IT基础架构的安全性和稳定性成为一项迫切的需求,特别是在美国的萨班斯法案生效后,给企业在如何保证数据的准确性和安全性方面提出了更高的要求。
二、实现体系所需的网络安全知识
1、网络安全基础
随着工nternet的发展,信息安全也迎来了第二次变革,分布式系统、终端用户与计算机之间以及计算机与计算机之间传送数据的网络和通信设施的广泛应用,使得在信息传输时,需要有网络安全措施来保护数据传输。这就是“网络安全”的产生。
网络安全包含两个方面的内容:
a)所有与网络相关,特别是互联网相关的安全问题,包括各种系统的安全漏洞、协议的弱点和各式各样的攻击行为;
b)解决这些问题的技术或手段,包括密码技术、防火墙、虚拟专用网技术、入侵检测技术等应用技术,也包括相关的协议规范和管理策略。
2)网络与信息安全的目标
人们对信息的使用主要是通过计算机网络来实现的,在计算机和网络上信息的处理是数据的形式进行,在这种情况下,信息就是数据,因而从这个角度来说,网络与信息安全可以分为数据安全和系统安全。即信息安全可以从两个层次来看:
从消息的层次来看,包括信息的:
a)完整性(Integrity):即保证消息的来源、去向、内容真实无误;
b)保密性(Coflfidefltiality):即保证消息不会被非法泄露扩散;
e)不可否认性(Non一repudiation)一也称为不可抵赖性:即保证消息的发送和接受者无法否认自己所做过的操作行为。
4)网络安全技术体系
一般的,可以从两个方面来设计网络安全的体系结构:
a)网络安全技术服务的不同对象
b)网络安全技术提供安全功能的特点
网络安全的服务对象有系统(包括一般主机和服务器)、局域网和网络的通信。根据服务对象的不同,分别有不同特性的网络安全技术。例如对于保护系统安全的技术有:数据备份、数据恢复和反病毒等技术;对于局域网安全的技术有:
防火墙、网络监控等技术;对于通信安全的技术则有:PKI、VPN等技术提供服务。
从网络安全技术自身特点来分析,网络安全技术可以分为:基础的网络支撑技术、主流的网络安全技术、专业的网络安全技术和具体的网络安全应用系统等。
密码技术和访问控制技术属于基础的网络安全支撑技术,提供所有其它网络安全技术所需要的基本安全服务;防火墙、VPN和PKI技术则属于目前流行的主流网络安全技术,己有较多的成熟产品面向用户。网络标准和法规则可以看成属于管理层面的网络安全技术。
从网络层次来看,包括:
a)可用性:即保证网络和信息系统随时可用,运行过程中不出现故障,若遇意外打击能够尽量减少并尽早恢复正常;
b)可控性(Controllability):是对网络信息的传播及内容具有控制能力的特性。
3)网络的安全威胁
网络的安全威胁来自于以下几个方面:
a)网络协议的弱点
TCP/IP协议是如今最流行的网络协议,它的设计本身并没有较多地考虑安全方面的需求,因而TCP/IP协议存在一些弱点,这些弱点带来许多直接的安全威胁。
b)网络操作系统的漏洞
操作系统是网络协议和服务得以实现的最终载体之一,它不仅负责网络硬件设备的接口封装,同时还提供网络通信所需要的各种协议和服务的程序实现。一......余下全文>>
六:公司安全管理?
公司安全生产管理制度
第一章 总则
安全生产是公司生产发展的一项重要方针,实行“防火、防盗、防事故”的安全生产是一项长期艰巨的任务,因此必须贯彻“安全生产、预防为主、全民动员”的方针,不断提高全体员工的思想认识,落实各项安全管理措施,保证生产经营秩序的正常进行。根据国家有关法令、法规,结合公司的实际情况制订本制度。
第二章 安全生产组织架构
安全生产领导小组是安全生产的组织领导机构。公司总经理为安全生产第一责任人,任安全生产小组组长,负责本公司的安全事务的全面工作;副总经理任副组长,具体负责安全事务的日常管理工作;各部门负责人任安全生产领导小组成员,负责落实执行本部门安全生产事项。 各部门设立一名兼职安全员,负责监督、检查、上报安全事项。车间设立义务消防员,负责对突发火情的紧急处理。
第三章 安全生产岗位职责
一、安全生产领导小组负责人职责
1、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和规章制度,对本公司的安全生产、劳动保护工作负全面领导责任。
2、建立健全安全生产管理机构和安全生产管理人员。
3、把安全管理纳入日常工作计划。
4、积极改善劳动条件,消除事故隐患,使生产经营符合安全技术标准和行业要求。
5、负责对本公司发生的重伤、死亡事故的调查、分析和处理,认真落实整改措施和做好善后处理工作。
6、组织安全管理人员制订安全生产管理制度及实施细则。
二、安全生产领导小组的职责
1、制订本部门的安全生产管理实施细则并负责组织落实。
2、落实本部门兼职安全员、消防员(车间)人选。
3、组织本部门开展安全生产宣传教育活动。
4、负责本部门的安全责任制、安全教育、安全检查、安全奖惩等制度以及各工种的安全操作规程,并督促实施。
6、协助和参与公司职工伤亡事故的调查、分析和处理工作。
7、定期向安全生产负责人反映和汇报本部门的安全生产情况。
8、在每周检查公司5S管理工作的同时检查各部门安全生产措施执行情况(安全生产责任区与5S管理工作责任区的责任人相同),在例会上通报检查情况,及时做好安全总结工作,提出整改意见和防范措施,杜绝事故发生。
三、安全员岗位职责
1、具体负责相应区域(车间车辆、设备操作等)的安全管理、宣传工作。
2、每日巡查相应区域的安全生产情况,定期检查维护生产设备、消防器材、电路,确保设备器材的正常使用及安全完好,及时纠正解决安全隐患,落实整改措施。
3、了解管辖区域的安全生产情况,定期向安全生产领导小组汇报安全生产情况。
4、及时汇报突发事故,协同公司安全生产领导小组处理事故,维持事故现场,及时抢救伤亡人员,制止事故事态发展。
四、义务消防员岗位职责
1、接受安全员的工作安排,分管每一具体区域的安全生产工作。
2、由安全员组织,进行不定期的消防演习,确保掌握基本的消防技能。
3、由安全员组织对公司安全生产进行定期检查,发现安全隐患立刻制止并做好防范措施,向安全员汇报。
4、协助安全员负责事故现场的处理工作。
五、员工的安全生产职责
1、积极参加公司组织的安全生产知识的学习活动,增强安全法制观念和意识。
2、严格按照操作规程作业,遵守劳动纪律和公司的规章制度。
3、正确使用劳动保护用品。
4、及时向公司有关负责人反映安全生产中存在的问题。
第四章 安全会议
公司建立健全安全生产例会制度,每月的工作总结各部门要求有安全生产方面的内容,定期分析安全生产状况,对重大安全生产问题制订对策,并组织实施。
第五章 安全培训
1、公司全体员工必须接受相......余下全文>>
七:企业使用组织架构管理的有哪些好处?
组织结构不是凭空想出来的,要根据企业的产品特点由下(基层)往上(高层)编制,目的是对企业的管理理清思路,控制风险,是管理的辅助工具 查看原帖>>
八:安全生产管理组织机构图
可以成立安全生产委员会,由总经理任委员会主席或主任,下面分别按职能设如消防管理、生产设备安全操作、安全盯产培训、安全生产监督等,设机构。各职能可由现岗位兼任。
九:关于企业安全生产管理机构
安全生产法规定,企业法人是企业安全生产第一责任人,对企业的安全生产全面负责。同时还规定,企业必须设置安全生产管理机构(也就是你所说的安全科),条件不具备的小企业要设置专兼职安全生产管理人员。也就是说,企业法人可以兼任企业内部安全管理机构的负责人,而且不管其是否在安全管理机构任职,他都是本企业的安全生产工作的最高管理者。安全生产委员会是企业法人必须依法建立珐安全生产决策机构,一般由企业法人或其委托代理人牵头负责,企业各分管领导、各职能部门负责人为成员,任务是研究、分析和解决企业重大安全生产问题。安全管理机构负责落实日产工作,遇到重大问题,要及时向安全生产委员会报告,由安委会决策。
十:哪里能找到公司安全管理制度及组织架构图
请问您是什么行业的 ,具体需要哪方面的安全管理制度,以便我为你提供相关的资料和组织结构方面的设计。