一:水利安全生产管理制度
水利工程建设安全生产管理规定
第一章 总则
第一条 为了加强水利工程建设安全生产监督管理,明确安全生产责任,防止和减少安全生产事故,保障人民群众生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规,结合水利工程的特点,制定本规定。
第二条 本规定适用于水利工程的新建、扩建、改建、加固和拆除等活动及水利工程建设安全生产的监督管理。
前款所称水利工程,是指防洪、除涝、灌溉、水力发电、供水、围垦等(包括配套与附属工程)各类水利工程。
第三条 水利工程建设安全生产管理,坚持安全第一,预防为主的方针。
第四条 发生生产安全事故,必须查清事故原因,查明事故责任,落实整改措施,做好事故处理工作,并依法追究有关人员的责任。
第五条 项目法人(或者建设单位,下同)、勘察(测)单位、设计单位、施工单位、建设监理单位及其他与水利工程建设安全生产有关的单位,必须遵守安全生产法律、法规和本规定,保证水利工程建设安全生产,依法承担水利工程建设安全生产责任。
第二章 项目法人的安全责任
第六条 项目法人在对施工投标单位进行资格审查时,应当对投标单位的主要负责人、项目负责人以及专职安全生产管理人员是否经水行政主管部门安全生产考核合格进行审查。有关人员未经考核合格的,不得认定投标单位的投标资格。
第七条 项目法人应当向施工单位提供施工现场及施工可能影响的毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通讯、广播电视等地下管线资料,气象和水文观测资料,拟建工程可能影响的相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料,并保证有关资料的真实、准确、完整,满足有关技术规范的要求。对可能影响施工报价的资料,应当在招标时提供。
第八条 项目法人不得调减或挪用批准概算中所确定的水利工程建设有关安全作业环境及安全施工措施等所需费用。工程承包合同中应当明确安全作业环境及安全施工措施所需费用。
第九条 项目法人应当组织编制保证安全生产的措施方案,并自开工报告批准之日起15日内报有管辖权的水行政主管部门、流域管理机构或者其委托的水利工程建设安全生产监督机构(以下简称安全生产监督机构)备案。建设过程中安全生产的情况发生变化时,应当及时对保证安全生产的措施方案进行调整,并报原备案机关。
保证安全生产的措施方案应当根据有关法律法规、强制性标准和技术规范的要求并结合工程的具体情况编制,应当包括以下内容:
(一)项目概况;
(二)编制依据;
(三)安全生产管理机构及相关负责人;
(四)安全生产的有关规章制度制定情况;
(五)安全生产管理人员及特种作业人员持证上岗情况等;
(六)生产安全事故的应急救援预案;
(七)工程度汛方案、措施;
(八)其他有关事项。
第十条 项目法人在水利工程开工前,应当就落实保证安全生产的措施进行全面系统的布置,明确施工单位的安全生产责任。
第十一条 项目法人应当将水利工程中的拆除工程和爆破工程发包给具有相应水利水电工程施工资质等级的施工单位。
项目法人应当在拆除工程或者爆破工程施工15日前,将下列资料报送水行政主管部门、流域管理机构或者其委托的安全生产监督机构备案:
(一)施工单位资质等级证明;
(二)拟拆除或拟爆破的工程及可能危及毗邻建筑物的说明;
(三)施工组织方案;
(四)堆放、清除废弃物的措施;
(五)生产安全事故的应急救援预案。
第三章 勘察(测)、设计、建设监理及其他有......余下全文>>
二:水利水电工程经济与合同管理本科无效合同的情形包括哪些
水利水电工程经济与合同管理 工程索赔的原因主要有1、当事人违约: 常常表现为没有按照合同约定履行自己的义务。工程师未能按照合同约定完成工作,如未能及时发出图纸、指令等也视为发包人违约。 2、不可抗力事件:又可以分为自然事件和社会事件。自然事件主要是不利的自然条件和客观障碍,如在施工过程中遇到了经现场调查无法发现、业主提供的资料中也未提到的、无法预料的情况,如地下水、地质断层等。社会事件则包括国家政策、法律、法令的变更,战争、罢工等3、合同缺陷:表现为合同文件规定不严谨甚至矛盾、合同中的遗漏或错误。在这种情况下,工程师应当给予解释,如果这种解释将导致成本增加或工期延长,发包人应当给予补偿。4、合同变更:表现为设计变更、施工方法变更、追加或者取消某项工作、合同其他规定的变更等 5、工程师指令:工程师指令承包人加速施工、进行某项工作、更换某些材料、采取某些措施等 6、其他第三方原因:常常表现为与工程有关的第三方的问题而引起的对本工程的不利影响
三:如何加强建水利市场管理
一、规范市场主体资质及从业人员资格管理
1、严格市场主体资质准入。勘测设计单位、施工企业、监理单位、招标代理机构,必须依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内从事相应的水利工程建设活动。其中承担水利工程建设项目建设监理的必须具备水利部颁发的相应等级的水利工程建设监理资质。
2、规范注册建造师管理。全省大中型水利建设工程施工项目负责人必须由取得一、二级水利水电工程建造师注册执业资格证书的人员担任。一级水利水电工程注册建造师可担任大、中、小型水利建设工程施工项目负责人,二级水利水电工程注册建造师可以承担中、小型水利建设工程施工项目负责人。小型水利建设工程在省厅未出台新的规定前,其施工项目负责人暂时可由原持有三级项目经理证书(含备案证书)人员担任。
3、严格执行施工、监理相关人员持证上岗制度。施工企业的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经省级以上水行政主管部门安全生产考核合格后方可任职;“五大员”应当经省级以上建设主管部门或水行政主管部门考核合格后方可任职;垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业人员等特种作业人员,必须按照国家有关规定取得特种作业操作资格证书后,方可上岗作业。监理工程师须具有中国水利工程协会颁发的监理工程师资格证书及注册岗位证书,总监还须具有中国水利工程协会颁发的总监理工程师岗位证书,监理员须具有中国水利工程协会颁发的水利工程监理员岗位证书。未取相关资格证书的人员,一律不得参加全省水利建设工程的投标、从业。
二、实行“压证上岗”和项目备案制度
4、实行关键岗位“压证上岗”制度。项目法人应在施工单位进场时,查验施工、监理单位的人员是否与招标文件、投标文件和合同文件的要求一致,并对施工单位、监理单位关键岗位人员实行“压证上岗”制度。在工程开工后15个工作日内,施工单位将项目负责人的注册建造师证(或小型项目的三级项目经理证)和安全生产考核合格证、技术负责人的职称证、“五大员”岗位证(含安全员的安全生产考核合格证),监理单位将项目总监的总监岗位证、监理工程师证和监理工程师的监理工程师证,报项目法人审核备存,并报市州水行政主管部门(大型和厅直属水利工程建设项目报省水利厅)备案,在备案压证期间不得参与其他项目的投标。项目工程完工或因第6条规定的③、④情形,经项目法人同意方可取回相应证件。在工程建设过程中,参建各方人员原则上不允许更换,若因退休、调离等特殊情况需要更换的,必须配备相应资质能力不低于原工作人员的替代人员,并经相应水行政主管部门书面批准同意。
5、实行项目备案制度。自发文之日起,全省水利施工、监理企业在签订合同价500万元及以上项目承包合同后15个工作日内,将项目负责人、技术负责人(监理单位为总监、监理工程师)和项目名称、工程规模、合同执行期限等情况按分级管理原则报相关水行政主管部门(大型和厅直属水利工程建设项目报省水利厅建设处,其他项目报市州水行政主管部门建设科)备案(备案表见附件一、二),并统一在湖北水利建设管理网上公示。各级水行政主管部门要及时将通知要求转发辖区内项目法人和市场主体,项目法人应督促水利施工、监理企业及时办理备案、公示手续。水利建设工程合同履行期间变更备案表中人员的,施工、监理企业应当于变更后15个工作日内报相关水行政主管理部门及时办理备案、变更、公示手续。对于发文之日前近三年(监理单位为近五年)之内已签订承包合同而目前未完工的水利建设工程项目,相关水利施工、监理企业应在2010年6月15日前做好备案表报送工作......余下全文>>
四:水利水电工程中的履约保证金有什么规定?
水 利 部、国 家 电 力 公 司、国家工商行政管理局《水利水电工程施工合同和招标文件示范文本》(GF-2000-0208):第6.1款:履约担保证件,承包人应按合同规定的格式和专用合同条款规定的金额 在正式签订协议书前向发包人提交经发包人同意的银行或其它金融机构出具的履约保函或经发包人同意的具有担保资格的企业出具的履约担保书。
专用合同条款规定的金额 一般为合同总价的10%
五:如何做好水利工程质量管理结束语
如何做好水利工程质量管理工作 为发挥水利工程的经济效益和社会效益,保证水利工程的安全运行,促进水资源的可持续利,保障经济社会的可持续发展,国家实施积极的财政政策,加大了水利工程建设项目的投入。水利基本建设管理体制通过改革创新,现在普遍推行了以项目法人责任制、招标投标制、建设监理制、合同管理制为核心的现代管理模式,为水利事业持续健康发展提供服务。 1如何做好水利工程质量管理工作 1.1完善质量管理制度改革水利工程质量管理体制,建立完善管理制度。推行水利工程质量管总工程师负责制,制定完善质量管理制度。组建水利施工队伍,实行工程承包责任制。同时推行“全额承包、责任到人、共受奖罚、共担风险”的承包责任制。开展水利工程建设质量效益达标活动,使工程建设与配套、管理、效益有机结合。从而使全市水利工程建设质量很快得到改观,工程建设的优质品率逐年提高。 1.2建立归口管理体制以宣传贯彻《水法》为契机,水利建设与管理开始由人治向法制轨道转变。 《中华人民共和国水法》自1988年7月1日起施行,标志着我国的水利工作从此走上依法治水、依法管水的新时期。《水法》颁布实施后,受到各级政府的高度重视,加强了贯彻实施力度,进行了深入地《水法》宣传,实现了水资水政归口统一管理,依法行政。制定了配套法规,促 进了依法管理工作的开展。《水法》的贯彻实施,水资源实现归口管理后,为水政水资源各 项业务工作顺利开展创造了较好的环境。大力发展水利经济,随着水利管理体制改革的深入, 水利基层管理单位的职能由单一的管理型逐步向管理与服务并重方向转变。为增强水利基层 单位的服务实力,各基层水利单位逐步发展养殖业、种植业和工副业,开展综合经营。 2完善水利中介服务完善水利建设中介服务组织、水利建设市场中的咨询服务体系不够完善。 目前,水利建设市场中仅有监理服务体系形成的较完善,其他方面的中介组织基本上是空白, 需要服务时还只能找政府部门和设计单位,带来诸多的不便,不利于建设市场正常运转。建议水利部尽快出台相应政策,完善水利建设市场的中介服务组织,规范服务与管理。 3转变领导的观念 21世纪是一个建立学习型社会的世纪,是一个促进人的全面发展的世纪,统治人控制人并不是领导者的目标,促进人的全面发展才是领导者的终极目标。我们只有从等级权力控制型领导转变为学习型领导,才能顺应历史潮流、促进人全面发展,全面建设小康社会。加强水利工程管理,关键在转变领导的观念。领导工作的落脚点要转移到加强水利工程管理上来,转变那些不适应依法行政、依法管水要求的传统习惯;转变到加强管理、建管并重;转变到对水事活动的管理;转变依靠法律手段进行管理上来。探讨市场经济条件下管理工作新机制,为管理提供宽松的思想基础和组织保证。“对于领导如何转变观念,我认为,当前热中要有冷思考,要头脑清醒,不能光靠热情。领导不能急功近利,好大喜功,不搞重复建设,不铺摊子,不盲目上项目,而是扎扎实实,一步一个脚印地为老百姓做实事。如果不是这样,就会失去它的真正意义!” 4做好监理工作 监理的目的是提高工程建设的科学性,强调市场之间监督与协调,提高工程管理水平。通过监理的工作,保证投资效益的发挥,维护合同的严肃性。加大监理人员培训力度,提高监理人员水平。对监理工程师进行定期与不定期的培训,培训内容包括《合同法》、《招标投标法》等有关的法律。通过学习招、投标和合同管理等知识,掌握合同条款。学习行政管理知识,提高组织、应变能力,使之与实际情况尽量保持协调,使监理工作真正有效果。要树立服务意识,正自己的位置;要以合同为准则,控制在授权范围内,坚持合理、......余下全文>>
六:水利工程建设项目验收管理规定的第二章 法人验收
第十二条 工程建设完成分部工程、单位工程、单项合同工程,或者中间机组启动前,应当组织法人验收。项目法人可以根据工程建设的需要增设法人验收的环节。第十三条 项目法人应当自工程开工之日起60个工作日内,制定法人验收工作计划,报法人验收监督管理机关和竣工验收主持单位备案。 第十四条 施工单位在完成相应工程后,应当向项目法人提出验收申请。项目法人经检查认为建设项目具备相应的验收条件的,应当及时组织验收。第十五条 法人验收由项目法人主持。验收工作组由项目法 人、设计、施工、监理等单位的代表组成;必要时可以邀请工程运行管理单位等参建单位以外的代表及专家参加。项目法人可以委托监理单位主持分部工程验收,有关委托权限应当在监理合同或者委托书中明确。第十六条 分部工程验收的质量结论应当报该项目的质量监督机构核备;未经核备的,项目法人不得组织下一阶段的验收。单位工程以及大型枢纽主要建筑物的分部工程验收的质量结论应当报该项目的质量监督机构核定;未经核定的,项目法人不得通过法人验收;核定不合格的,项目法人应当重新组织验收。质量监督机构应当自收到核定材料之日起20个工作日内完成核定。第十七条 项目法人应当自法人验收通过之日起30个工作日内,制作法人验收鉴定书,发送参加验收单位并报送法人验收监督管理机关备案。法人验收鉴定书是政府验收的备查资料。第十八条 单位工程投入使用验收和单项合同工程完工验收通过后,项目法人应当与施工单位办理工程的有关交接手续。工程保修期从通过单项合同工程完工验收之日算起,保修期限按合同约定执行。
七:如何加强水利工程建设实施和质量管理?
编辑本段|回到顶部第一章 总 则 第一条 根据国务院《质量振兴纲要(1996年-2010年)》和有关规定,为了加强对水利工程的质量管理,保证工程质量,制定本规定。
第二条 凡在中华人民共和国境内从事水利工程建设活动的单位(包括项目法人(建设单位)、监理、设计、施工等单位)或个人,必须遵守本规定。
第三条 本规定所称水利工程是指由国家投资、中央和地方合资、地方投资以及其他投资方式兴建的防洪、除涝灌溉、水力发电、供水、围垦等(包括配套与附属工程)各类水利工程。
第四条 本规定所称水利工程质量是指在国家和水利行业现行的有关法律、法规、技术标准和批准的设计文件及工程合同中,对兴建的水利工程的安全、适用、经济、美观等特性的综合要求。
第五条 水利部负责全国水利工程质量管理工作。
各流域机构受水利部的委托负责本流域由流域机构管辖的水利工程的质量管理工作,指导地方水行政主管部门的质量管理工作。
各省、自治区、直辖市水行政主管部门负责本行政区域内水利工程质量管理工作。
第六条 水利工程质量实行项目法人(建设单位)负责、监理单位控制、施工单位保证和政府监督相结合的质量管理体制。
水利工程质量由项目法人(建设单位)负全面责任。监理、施工、设计单位按照合同及有关规定对各自承担的工作负责。质量监督机构履行政府部门监督职能,不代替项目法人(建设单位)、监理、设计、施工单位的质量管理工作。水利工程建设各方均有责任和权利向有关部门和质量监督机构反映工程质量问题。
第七条 水利工程项目法人(建设单位)、监理、设计、施工等单位的负责人,对本单位的质量工作负领导责任。各单位在工程现场的项目负责人对本单位在工程现场的质量工作负直接领导责任。各单位的工程技术负责人对质量工作负技术责任。具体工作人员为直接责任人。
第八条 水利工程建设各单位要积极推行全面质量管理,采用先进的质量管理模式和管理手段,推广先进的科学技术和施工工艺,依靠科技进步和加强管理,努力创建优质工程,不断提高工程质量。
各级水行政主管部门要对提高工程质量做出贡献的单位和个人实行奖励。
第九条 水利工程建设各单位要加强质量法制教育,增强质量法制观念,把提高劳动者的素质作为提高质量的重要环节,加强对管理人员和职工的质量意识和质量管理知识的教育,建立和完善质量管理的激励机制,积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。
编辑本段|回到顶部第二章 工程质量监督管理 第十条 政府对水利工程的质量实行监督的制度。
水利工程按照分级管理的原则由相应水行政主管部门授权的质量监督机构实施质量监督。
第十一条 水利工程质量监督机构,必须按照水利部有关规定设立,经省级以上水行政主管部门资质审查合格,方可承担水利工程的质量监督工作。
各级水利工程质量监督机构,必须建立健全质量监督工作机制,完善监督手段,增强质量监督的权威性和有效性。
各级水利工程质量监督机构,要加强对贯彻执行国家和水利部有关质量法规、规范情况的检查,坚决查处有法不依、执法不严、违法不究以及滥用职权的行为。
第十二条 水利部水利工程质量监督机构负责对流域机构、省级水利工程质量监督机构和水利工程质量检测单位进行统一规划、管理和资质审查。
各省、自治区、直辖市设立的水利工程质量监督机构负责本行政区域内省级以下水利工程质量监督机构和水利工程质量检测单位统一规划管理和资质审查。
第十三条 水利工程质量监督机构负责监督设计、监理、施工单位在其资质等级允许范围内从事水利工程建设的质量工作;负责检查、督促建......余下全文>>
八:水利水电工程联合开发协议范本
联营合作协议
甲方: (以下简称甲方)
乙方: (以下简称乙方)
为加快企业发展,促进横向联合,调动各方面积极性,提高企业的知名度和经济效益,完善承包经营责任制,经甲乙双方商定,甲方把++++地区承接水利工程业务的经营权承包给乙方,为了明确双方职责,特签订以下协议条款:
一、在上述地区范围内,乙方代表甲方承接的工程业务,由乙方自主经营、独立核算、自负盈亏,在甲方允许的情况下做好经营工作。
二、甲方先提供资料在++++水利厅进行备案,取得备案证后,根据市场或乙方需要在进行开设分公司的业务,如需办理分公司时,乙方在经营所在地按照建设行政主管部门的要求设立固定的办公地点,甲乙双方签订租赁房屋协议,但甲方不须交纳租金,乙方配备足够的办公设施和办公人员,代表甲方在经营所在地开展工程业务,同时必须接受当地建设单位的检查,执行甲方公司的有关规章制度,树立甲方良好的企业形象。乙方为甲方在+++++办理备案后的各种证件原件交由甲方保管,合作期间的各种证件年检、年审由乙方负责。合作终止后使用权归甲方,与乙方无关,乙方不得以任何理由干涉甲方以后的使用。
三、三整年为一个经营期限,每承包年度甲方收取乙方企业联营年度基本费叁拾万元,此款项在联营合作协议签订后每年年初交纳20万元,年中交纳10万元。
1、双方联营采取年费加管理费方式。当甲方在+++++一个联营年度承揽工程产值≤1500万元时,甲方只收取乙方本年度基本费叁拾万元。甲方在甘肃省一个联营年度承揽工程产值>1500万元时,甲方按完成工程产值到户资金的2%收取管理费,本年度不再收取年度基本费。
2、乙方承包施工工程业务所发生的履约担保、各项银行保函、投标保证金等费用由乙方足额支付,甲方不负担办理费用;办理保函需要甲方提供担保资料时,必须经甲方财务批准。工程施工中产生的在甘肃所缴纳的各项税费由乙方缴纳。
3、甲方向乙方提供由甲方所在地地方税务局开具的外出经营税收管理证明,乙方按工程实际到位资金的1%(税务部门有新的规定另行修改)交纳给甲方工程所得税,然后甲方再拨付给乙方工程款。乙方向甲方报账票据要求为:三分之一为机械发票,三分之一为材料成本发票,三分之一为人工工资。(工资表后附身份证复印件)所提供的发票必须为真实发票。
4、工程中标后双方再签订具体工程的联合施工协议,但施工协议内容不能与联营合作协议相违背。
四、双方合格期间,乙方根据当地实际情况承揽工程,确保工程的顺利实施和发展的可持续性,不得盲目参与工程投标。投标报名、资格预审、投标文件等资料制作由乙方完成,并经甲方审核签章认定;在此期间产生的差旅费等费用由乙方承担。
五、甲方提供3-5个注册建造师证及所需其他证件在+++办理注册,乙方负责甲方在甘肃省办理企业备案注册的所有费用。
六、按乙方投标需要去++++时,人员到场一般人员1000元,项目经理3000元。甲方为乙方投标前来+++的人员,中标与否其来往及其它一切费用由乙方承担。
七、工程管理:
1、工程中标签订合同后,乙方必须严格履行甲方与业主签订的施工合同的各项条款,并承担合同规定中属于甲方的责任,切实维护甲方的信誉;要无条件配合甲方和甲方代表或甲方现场管理人员对工程的监督管理并承担一切费用。
2、工程中标后,甲方在工程项目所在地开设银行账户,账户由甲方代表管理。工程款拨付要先到甲方总公司,甲方总公司按实际到位资金扣除管理费及1%的质量保证金和1%的安全保证金及在甘肃应上缴的各项税金、规费后其余资金......余下全文>>
九:如何加强企业合同管理,提高企业合同管理水平?
浅谈水利水电施工企业如何加强合同管理
摘要:合同管理的好坏直接体现一个企业的管理水平的高低,对企业今后的生存和发展至关重要。水电施工企业面对当前的实际情况,只有不断增强合同风险防范意识、全员合同管理意识、合同履约过程控制意识、提高合同管理人员的素质,才是提高合同管理水平,降低施工项目成本,取得最大效益的有效途径。
关键词:水利水电施工企业;合同管理;风险防范
一、概述
在市场经济体制不断完善和发展中,一方面业主常常用苛刻的合同条款把风险转移给水利水电施工企业,造成风险承担上的严重不平衡;另一方面,水利水电施工企业由于自身各方面的原因在合同管理方面也比较薄弱。面对当前的实际情况,施工单位只有重视合同,重视合同管理,才能有效的降低工程风险,增加企业利润,有效进行风险的防范,维护自身合法权益。合同管理的好坏直接体现一个企业的管理水平的高低,对企业今后的生存和发展至关重要。
二、增强合同风险防范意识
在工程承包施工中,没有风险的合同是绝对没有的,水利水电施工工程更为甚之。过去,水利水电施工企业在合同谈判和签订中,由于合同风险防范意识不强,而对合同条款分析、审核不严,掉入一些合同陷阱,给企业造成了难以挽回的损失。为此,必须增强合同风险防范意识,从以下两个方面去防范合同风险:
(一)合同签订风险
1.认真分析合同条款,看合同条款中有没有潜在风险,有没有对自己不利的提法和约束性条件,对变更、索赔条款是否公平合理等,凡存在这些方面的问题,应向对方充分阐明自己的理由,力争修改合同草案。
2.要注意对方转嫁的风险,对风险的界定要有超前意识,充分考虑在施工中可能发生的风险,并提出风险承担的责任。合同风险防范,在于化解自己承担的风险,转移自己承担的部分风险,控制对方有意转嫁的风险,回避不应由自己承担的风险。
(二)合同履约风险
水利水电工程由于投资大、工期长、对自然环境的依赖度大、地质情况复杂等特点,在合同履约过程中,往往会由于自然环境、地质情况的改变而引发设计变更,以及由于业主的原因而引起项目或者工程量的增加和减少,还有就是国家逐渐加大了对相关建设项目的审计力度等,这些都将会给水利水电施工企业带来一定的风险,主要包括工期风险、安全风险、成本风险、审计风险等。为此,要求施工企业在施工过程中,充分利用各级管理人员的职能管理作用,多层次、多角度、多方向的集思广义,以科学的态度和方法去开展风险管理活动,采取各种积极有效的风险防范措施,有针对性的去解决履约过程中出现的相关重大问题,化解、缓解、转移、规避以上风险。
三、增强全员合同管理意识
在施工过程中,只有加强合同管理,增强全员的合同管理意识,才会成功和达到预期的目的。为此,可以从以下几方面去加强合同管理:
1.要使合同成为保护企业利益的有利武器,就必须签订一份成功的合同。否则,无论与业主、监理工程师的相互关系处理得怎样融洽,无论要求多么合情合理,只要是合同条款未明确规定的,都会遭到业主、监理的拒绝。
2.强化合同管理,建立以合同管理为核心的管理机制,理顺各方关系,形成有机运行体系。在项目施工中,注重强化合同管理意识,认真研究、理解、运用合同条款,收集和整理各种施工原始资料及数据,做好索赔工作。
3.注重项目实施阶段合同的交底。合同是当事人正确履行义务、保护自身合法利益的依据,因此,水利水电施工企业项目部全体成员必须首先熟悉合同的全部内容,并对合同条款有一个统一的理解和认识,以避免不了解或对合同理解不一致带来工作上的失误。由于项目部成员知识结构和水平的......余下全文>>