一：专家调查法与德尔菲法区别？
德尔菲法也称为专家调查法、专家评价法，是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。
与它对应的是头脑风暴法，与上述背对背的调查不同，头脑风暴法是组织在一起开水，不断提出设想和不断质疑，通过客观、连续的分析，找到一组切实可行的方案。
二：德尔菲法的优缺点
德尔菲法同常见的召集专家开会、通过集体讨论、得出一致预测意见的专家会议法既有联系又有区别。德尔菲法能发挥专家会议法的优点，即能充分发挥各位专家的作用，集思广益，准确性高。能把各位专家意见的分歧点表达出来，取各家之长，避各家之短。同时，德尔菲法又能避免专家会议法的缺点：权威人士的意见影响他人的意见；有些专家碍于情面，不愿意发表与其他人不同的意见；出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见。德尔菲法的主要缺点是：缺少思想沟通交流，可能存在一定的主观片面性；易忽视少数人的意见，可能导致预测的结果偏离实际；存在组织者主观影响 。
三：专家评分法、专家评估法、德尔菲法？
而且可以广泛应用于各种评价指标体系的建立和具体指标的确定过程、定性的方法。
参考资料，聘请若干代表性专家凭借自己的经验按此评价标准给出各项目的评价分值专家评估法包括德尔菲法。
专家评分法和德尔菲法的计算方法不同，不仅可以用于预测领域。
德尔菲法是一种主观。它首先根据评价对象的具体要求选定若干个评价项目，然后对其进行结集。
专家评分法是一种定性描述定量化方法，再根据评价项目制订出评价标准，其他的专家评估法还有头脑风暴法等
四：德尔菲技术的优缺点
德尔菲法同常见的召集专家开会、通过集体讨论、得出一致预测意见的专家会议法既有联系又有区别。德尔菲法能发挥专家会议法的优点，即能充分发挥各位专家的作用，集思广益，准确性高。 能把各位专家意见的分歧点表达出来，取各家之长，避各家之短。 同时，德尔菲法又能避免专家会议法的缺点：权威人士的意见影响他人的意见； 有些专家碍于情面，不愿意发表与其他人不同的意见； 出于自尊心而不愿意修改自己原来不全面的意见。 德尔菲法的主要缺点是过程比较复杂，花费时间较长。
五：什么是德尔菲法？德尔菲法的特点以及如何运用
德尔菲法，是采用背对背的通信方式征询专家小组成员的预测意见，经过几轮征询，使专家小组的预测意见趋于集中，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。德尔菲法又名专家意见法或专家函询调查法，是依据系统的程序，采用匿名发表意见的方式，即团队成员之间不得互相讨论，不发生横向联系，只能与调查人员发生关系，以反复的填写问卷，以集结问卷填写人的共识及搜集各方意见，可用来构造团队沟通流程，应对复杂任务难题的管理技术。
特点
德尔菲法本质上是一种反馈匿名函询法。其大致流程是:在对所要预测的问题征得专家的意见之后，进行整理、归纳、统计，再匿名反馈给各专家，再次征求意见，再集中，再反馈，直至得到一致的意见。
(一)匿名性
因为采用这种方法时所有专家组成员不直接见面，只是通过函件交流，这样就可以消除权威的影响。这是该方法的主要特征。匿名是德尔菲法的极其重要的特点，从事预测的专家彼此互不知道其他有哪些人参加预测，他们是在完全匿名的情况下交流思想的。后来改进的德尔菲法允许专家开会进行专题讨论。
(二)反馈性
该方法需要经过3~4轮的信息反馈，在每次反馈中使调查组和专家组都可以进行深入研究，使得最终结果基本能够反映专家的基本想法和对信息的认识，所以结果较为客观、可信。小组成员的交流是通过回答组织者的问题来实现的，一般要经过若干轮反馈才能完成预测。
(三)统计性
最典型的小组预测结果是反映多数人的观点，少数派的观点至多概括地提及一下，但是这并没有表示出小组的不同意见的状况。而统计回答却不是这样，它报告1个中位数和2个四分点，其中一半落在2个四分点之内，一半落在2个四分点之外。这样，每种观点都包括在这样的统计中，避免了专家会议法只反映多数人观点的缺点。
工作流程
在德尔菲法的实施过程中，始终有两方面的人在活动，一是预测的组织者，二是被选出来的专家。首先应注意的是德尔菲法中的调查表与通常的调查表有所不同，它除了有通常调查表向被调查者提出问题并要求回答的内容外，还兼有向被调查者提供信息的责任，它是专家们交流思想的工具。德尔菲法的工作流程大致可以分为四个步骤，在每一步中，组织者与专家都有各自不同的任务
1.开放式的首轮调研
(1)由组织者发给专家的第一轮调查表是开放式的，不带任何框框，只提出预测问题，请专家围绕预测问题提出预测事件。因为，如果限制太多，会漏掉一些重要事件。
(2)组织者汇总整理专家调查表，归并同类事件，排除次要事件，用准确术语提出一个预测事件一览表，并作为第二步的调查表发给专家。
2.评价式的第二轮调研
(1)专家对第二步调查表所列的每个事件作出评价。例如，说明事件发生的时间、争论问题和事件或迟或早发生的理由。
(2)组织者统计处理第二步专家意见，整理出第三张调查表。第三张调查表包括事件、事件发生的中位数和上下四分点，以及事件发生时间在四分点外侧的理由。
3.重审式的第三轮调研
(1)发放第三张调查表，请专家重审争论。
(2)对上下四分点外的对立意见作一个评价。
(3)给出自己新的评价(尤其是在上下四分点外的专家，应重述自己的理由)。
(4)如果修正自己的观点，也应叙述改变理由。
(5)组织者回收专家们的新评论和新争论，与第二步类似地统计中位数和上下四分点。
(6)总结专家观点，形成第四张调查表。其重点在争论双方的意见。
4.复核式的第四轮调研
(1)发放第四张调查表，专家再次评价和权衡，作出新的预测。是否要求作出新的论证与评价，取决于组织者的要求。......余下全文>>
六：德尔菲专家调查法定义 5分
德尔菲法又称专家规定程序调查法.它是以古希腊城市德尔菲(Delphi)命名。主要是由调查者拟定调查表,按照既定程序,以函件的方式分别向专家组成员征询调查,专家组成员又以匿名的方式交流意见,经过几次的征询和反馈,专家组成员的意见将会逐步趋于集中,最后获得具有很高的准确率的集体判断结果。
第一节 德尔菲法的含义
一、德尔菲法的含义
德尔菲法，又称专家规定程序调查法。它是由美国兰德公司1964年开发并逐渐广泛应用于许多领域。之所以以古希腊城市Delphi命名是具有集众人智慧的意思。
二、德尔菲法的基本原理
该方法的主要是由调查者拟定调查表，按照既定程序，以函件的方式分别向专家组成员进行征询；而专家组成员又以匿名的方式（函件）提交意见。经过几次反复征询和反馈，专家组成员的意见逐步趋于集中，最后获得具有很高准确率的集体判断结果。
第二节 德尔菲法的特征
一、匿名性
因为采用这种憨法时，所有专家组成员不直接见面，只通过函件交流，就可以消除权威的影响。这是该方法的主要特征。
二、反馈性
该方法需要经过三到四个轮回进行信息反馈，在每次反馈中使调查组和专家组都可以进行深入研究。使得最终结果基本能够反映专家的基本想法和对信息的认识，所以结果较为客观、可信。
第三节 德尔菲法程序
征询有关预测目标应预测的事件；
征询对事件的预测及理由 ；
征询修改后的预测及理由；
最后一次征询专家意见。
有关德尔菲法的概念：
七：比较德尔菲法与专家会议发的异同点
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八：德尔菲法中的专家协调系数计算方法?? 5分
德尔菲法需要计算的数据
专家参与调查的积极程度：回收率
专家的代表性
Ca对条目的判断依据按常规分为理论依据、实践经验、国内外资料、直觉四类，影响程度为大中小，分别赋值 。
Cs表示专家对条目的熟悉程度，分为五个等级，用12345赋值， Cr权威系数大于等于0.7 为可接受的系数 专家的权威程度Cr=（Cs+Ca）/2
专家的一致性判断 Kendall’s W 系数计算 P越大，协调度越高。0~1
三轮的一致性系数，统计检验的p
一致性系数一般在0.742 .883左右已经很高
异变系数法筛选结果
在条目中筛选异变系数介于最小值与最大值之间的条目为评价条目 =柯西j除以 Mj
Vj——指标评价的变异系数 柯西 j指标的标准差
协调系数 W
协调系数显著性检验 自由度
重要性转换均数
备选条目的评价和筛选
结合该条目的权威系数，对原始赋值新型转换，计算条目的重要性转换值，并以所有回表专家对于某一条目的重要性的评分的转换值的均数来反映该条目的重要性程度，据此进行条目的筛选
某指标的平均值
Mj=1/mj· m西格玛i=1 Cij J——指标的算术平均值 mj ——参加j指标的专家数 Cij—— i专家对j指标的评价值
算术平均值越大，指标的相对重要性越高
加权平均值
Mj’ 以Cr为权数，对每一指标评价算术平均值，进行加权处理获得
九：德尔菲法的基本步骤有哪些？
1，彻底解剖问题。2，主持人选出问题的关键部分作重骸分析，3，互相启发对关键部分的新颖设想，并且吸收技术专家对可行性作出评价，排除不切实际的方案，得到大多数人的同意。
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