公司月会主持稿

一:求公司月会 各部门汇报工作 主持人串词

公司月会,最好不要词藻浮华,直接按流程,但是一定要思路清晰

二:员工大会主持稿开场白

各位尊贵的来宾.

各位亲爱的伙伴们

在座的所有朋友们

大穿下午好

我是来自**公司的一名普通员工,我叫**

我们非常荣幸担任此次晚会的主持人

首先给大家拜一个晚年,祝大家身体健康

合家幸福

事业兴旺

万事如意

即将过去的2011年,是**公司承前启后,成就非凡的一年。在这一年里,公司各项业务稳健发展,在一些重大领域中,更取得了令人瞩目的成就。

喜悦伴着汗水,成功伴着艰辛,遗憾激励奋斗,我们不知不觉地走进了 新的一年;

今天,让我们欢聚一堂,共同畅想美好的未来

在这个激动人心的时刻,让我们首先有请**公司经理**先生,上台致辞,掌声有请……

三:求月度员工大会主持稿,请看具体要求:

大家好,今天,我们在这里隆重的举行员工大会,今天到会的领导有叉叉叉,叉叉叉,让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来!我们的员工不仅爱岗敬业,还多才多艺,可谓是唱歌可比宋祖英,跳舞赛过杨贵妃啊,今天她们为了这次大会特意准备了好多文艺节目,看,说着说着她们就来了。。。。。。掌声鼓励,感谢大家,感谢辛苦的演员们。在过去的一个月里我们就是在这样的笑声中度过的,而且不仅我们笑,客人们也十分爱笑,所以我们公司取得了很好的成绩,这些成绩离不开在座各位的努力,请让我代表公司向大家表示感谢,谢谢大家,谢谢大家的努力。接下来,我们有请各部门做工作总结,首先是叉叉部门,接下来叉叉部门听了各部门的总结,相信大家已经了解了在过去一个月里我们的工作情况,接下来让我们有请总经理做下个月的工作指示听了总经理的话,我们的心中对下个月都有了完整的计划,希望大家再接再厉,业绩更上一层楼,我也代表员工们向领导们表态,我们会继续努力,再创佳绩。感谢各位的濒临,本次大会到此结束,谢谢大家

四:主持公司月会,有个企业文化,纲领确认环节,朗读纲领确认前,主持词,该说啥

各位老板,各位同事,企业文化是我们单位的灵魂,精神力量,是我凝聚力的核心,我们在同一文化土壤中成长,这种文化力量每时每刻都在熏陶着我们,引领我们一起走向我们共同的愿景

五:跪求:月度总结大会主持稿

自己拿去改一下就可以了。

各位老师、同学:

大家好!

光阴似箭,时光如梭。转眼间,繁忙紧张的一学期又要悄然离去,昨天我们播种希望,今天我们收获成功.永小08到09学年第一学期期末总结大会现在开始。

我们这学期的学习生活也将划上一个完美的句号,让我们回眸勤奋拼搏的这一学期。本学期,一部分同学们勤奋博学、进取争先,掌握了扎实的文化知识,积极参加各级各类比赛,在各方面表现突出,获得了各种荣誉,被评为“三好学生”、“进步学生”、“优秀红领巾广播员”“优秀队干部”“阳光少年”和“优秀大队干部”。 (三好学生和优秀学生干部以班为单位上台领奖)

下面请教导谢主任为我们宣读本学期获得年级前三名荣誉称号的名单。

下面请办公室高主任为我们宣读本学期获得“三好学生”、“进步学生”荣称号的名单。

下面请大队辅导员温老师为我们宣读本学期获得“优秀大队干部” “优秀红领巾广播员” “阳光少年” 荣誉称号的名单。

回味一学期的学习,每一天都有我们的奋斗,每一天都有我们的思索,每一天都有我们的收获,每一天都有我们的成长.

一学期来我们学校的教育教学工作正常、扎实、有效地开展,并取得了累累硕果。下面有请谢校长发言,大家欢迎。

六:月度大会开场白怎么说?

大家好太土.我觉得应该这样说.朋友们在过去的一个月里辛苦了然后什么什么的

七:求公司季度会议的主持稿!开场白想先描述一下10月的情景 然后结合到工作

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公司三四季度工作会议暨**攻坚战动员部署大会

主持词

请大家关闭手机或将手机调至静音。

各位领导,同志们,大家下午好。公司三四季度工作总结部署大会暨**攻坚战动员会现在开始开会。今天的会议共有四项议题:

一是公司董事长、总经理**对三季度行政工作进行总结和部署四季度行政工作。

二是公司党委书记**对三季度党委工作进行总结,同时对四季度党委工作进行部署。

三是生产副总经理**宣读攻坚战方案。

四是**分厂、**分厂和生产部做攻坚会战发言。 下面进行大会第一项,请××对三季度行政工作进行总结和部署四季度行政工作,大家欢迎。

下面进行大会第二项,请公司党委书记**对公司上三季度党委工作进行总结,同时对党委四季度工作进行部署,提出要求。

下面进行大会第三项,生产副总经理**宣读攻坚战方案。

下面请**分厂做攻坚战发言。 下面请**分厂做攻坚战发言。 下面请生产部做攻坚战发言。

今天的会议非常重要。刚才,公司董事长、总经理**对公司三季度行政工作做了全面总结,同时对四季度经营形

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势作了全面分析,并对四季度工作做了部署,指出了7项需要重点完成的工作,提出了工作要务实、高效和加强沟通等三条要求。党委书记**代表公司党委对三季度党群工作作了全面总结,并对四季度党委工作进行了安排,提出了要求。生产副总经理**宣读攻坚战方案,代表单位也做了表态发言。

四季度,尽管经营形势总体向好,但公司生产经营仍然面临着诸多挑战。今天,我们在这里召开攻坚战动员会,其目的就是对四季度的生产进行动员和部署,以进一步统一思想,明确任务,集中力量,打一场攻坚战。下面,我强调几点:

一是要统一思想,坚定信心,充分认识攻坚战的重大意义。刚才,**已经对四季度生产经营形势进行了详细分析。这种情况下,按部就班地工作已经无法适应形势的需要。我们这时候组织攻坚战,就是为了保质保量地完成**、**等新造产品,均衡、高效组织××生产,加快推进××建设,实现公司全年经营目标指标,提高职工收入,而发出的动员会进军令。这些目标的实现,需要公司上下统一思想,坚定信心,务实高效,群策群力地按照公司的统一部署,抓好工作落实。所以,会后各单位要立即召开班子会和职工大会,把会议精神传达到每位员工。特别是要将公司会战方案向职工讲清楚、讲明白,让所有职工都认识到会战的重要意义,从而进一步统一思想,将职工的积极性充分调动起来,全身心地投入到生产经营工作中去。

二是要加强领导,建立会议制度,切实解决问题,落实

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措施。攻坚战领导团队要定期召开会议,检查工作落实情况,掌握工作总体进度,及时发现和解决问题,做到解决问题不过夜,提高会议的质量和效率。各单位要一切围绕攻坚战目标开展工作,各系统负责人要深入生产和工作一线,亲自抓工作落实,以勤政务实的工作作风,掌握第一手资料,提高解决问题的效率和效果。

三是要强调计划的细致性和严肃性。攻坚战时间非常紧张,所以生产计划一经确定就要严格执行,决不允许随意更改计划,要用日计划保证总计划的实施,特别是要抓好关键节点,决不能出现因局部问题而影响全局。

四是要加强过程控制。不仅要加强生产过程的控制,更要加强质量、成本、费用的过程控制,要用过程控制把住质量、成本关,决不能事后诸葛,造成工作上的被动。

五是要做好后勤保障。攻坚战是一场硬仗,需要各系统的全力支持和配合,会战没有局外人,所以各系统都要关心、关注和参与到攻坚会战中去,特别是要关心职工生活,做好后勤保障和服务工作。

六是要加强工作推进的检查考核。检查考核团队要对......余下全文>>

八:跪求主持人幽默开场白,月度会主持

这个是听同学说的!一次同学去买耳机,老板拿出许多耳机。

同学挑了半天,选了其中一个问老板:这个五十卖吗?

老板很严肃的说:你怎么不按套路出牌,应该是我先说多少钱,你再讲价的嘛!

九:我们公司每个月都要做月会,我是主持人,可是开场白,还有怎个节目串词也不知道要怎么说,急救

登录后可

十:美容院员工月份总结大会主持稿

月会流程模板 艾欧美容有共享

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